哪位知道一家实施出效果后才收费的咨询公司，中外皆可。...
直面产品市场竞争激烈的态势，一个企业如果光靠自身拥有的社会关系贮备和营销资源积累等显然是不具备竞争力的。因此，它需要借助外脑，充分整合起双方有利的营销资源，来共同运作市场，打造品牌。寻找一个出色的、适合自己的营销咨询公司就显得至关重要。 那么，企业该如何选择合适的营销咨询机构呢？由人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国管理咨询行业最具影响力的十大品牌”机构、蓝哥智洋首席顾问、著名品牌营销专家于斐先生是怎样看这一问题的呢？ 首先，选择的营销咨询机构，应该是营销实战方面杰出的专家，有相当的资力背景和市场资源，尤其在产品推广、通路建设、促效手段、人员管理等方面有独到熟练的运作方法，可以说是在市场上真刀实枪的打拼过，并且业绩出色的，因为只有这样，才能对市场有良好的悟性，准确的把握和创新的策略，搞出来的东西才迎...
咨询公司比较...
请问各位朋友，本土的咨询公司都有哪些做的比较好的，如何才能从本土咨询到国际咨询公司？...
咨询公司卖什么
肖知兴/文
----君主的聪明程度决定建议的好坏，而不是建议的好坏决定君主的聪明程度。
----咨询公司卖什么？很多行内人可能都会回答，卖的是解决方案（Solutions）。大家容易忽视的是，咨询公司其实还出售另外两种更为宝贵的商品，一是认可（Endorsement），二是合法性（Legitimacy）。而且很多时候，这两种商品卖得怎样，才真正决定一个咨询公司的生与死、兴与衰。
----当客户面临问题、束手无策的时候，咨询公司当然首先得利用自己的知识库、专家库，对问题进行科学的条分缕析，将有操作性的解决方案推荐给客户。当客户处于这种迷茫阶段，咨询公司也还处于发展知识库、专家库的阶段时，无疑，咨询公司叫卖的主要是各种解决方案，作为一种智力产品，起到管理发蒙的作用。
----但随着企业的成长、企业家阶层的职业化与专业化，多数时候，最了解客户问题的不是咨...
咨询公司卖什么
肖知兴
君主的聪明程度决定建议的好坏，而不是建议的好坏决定君主的聪明程度。咨询公司卖什么？很多行内人可能都会回答，卖的是解决方案（Solutions）。大家容易忽视的是，咨询公司其实还出售另外两种更为宝贵的商品，一是认可（Endorsement），二是合法性（Legitimacy）。而且很多时候，这两种商品卖得怎样，才真正决定一个咨询公司的生与死、兴与衰。
当客户面临问题、束手无策的时候，咨询公司当然首先得利用自己的知识库、专家库，对问题进行科学的条分缕析，将有操作性的解决方案推荐给客户。当客户处于这种迷茫阶段，咨询公司也还处于发展知识库、专家库的阶段时，无疑，咨询公司叫卖的主要是各种解决方案，作为一种智力产品，起到管理发蒙的作用。
但随着企业的成长、企业家阶层的职业化与专业化，多数时候，最了解客户问题的不是咨询公司，而是客户自己；最符合客户需要的方案不是咨询公...
----君主的聪明程度决定建议的好坏，而不是建议的好坏决定君主的聪明程度。 ----咨询公司卖什么？很多行内人可能都会回答，卖的是解决方案（Solutions）。大家容易忽视的是，咨询公司其实还出售另外两种更为宝贵的商品，一是认可（Endorsement），二是合法性（Legitimacy）。而且很多时候，这两种商品卖得怎样，才真正决定一个咨询公司的生与死、兴与衰。 ----当客户面临问题、束手无策的时候，咨询公司当然首先得利用自己的知识库、专家库，对问题进行科学的条分缕析，将有操作性的解决方案推荐给客户。当客户处于这种迷茫阶段，咨询公司也还处于发展知识库、专家库的阶段时，无疑，咨询公司叫卖的主要是各种解决方案，作为一种智力产品，起到管理发蒙的作用。 ----但随着企业的成长、企业家阶层的职业化与专业化，多数时候，最了解客户问题的不是咨询公司，而是客户自己；...
上海某咨询公司由于年后有项目启动，急需招人。
1、咨询顾问或项目经理若干名，25岁以上，本科学历以上。最后有成功项目经历，做过人力资源项目优先。如果是在校的硕士、MBA，有项目经历也行
2、咨询助理兼市场营销人员，女孩，大专以上即可，最后在杨浦区附近，需要有亲和力，聪明。
3、如果有长期的自由咨询顾问可以合作的也可以联系！
MAIL:chengfu3960@eyou.com 程小姐
...
咨询公司的服务到底值多少钱？因为提供的服务价值往往体现于无形，有形的项目结果最多也不过是结项时几十页的ppt报告和上百页的项目咨询报告，所以咨询公司的市场价往往因公司不同而差距甚远。今天下午2点到5点，我就参与了一次咨询项目开始前的价格谈判——也就是侃价。在这里有必要交待一下价格背景：第一阶段咨询工作完成得比较顺利，项目结果双方都比较满意，40万作了1个半月，上交了一份1百多页的内控评估报告；第二阶段的目标是内控体系的梳理及初步建立，时间周期是从4月到11月，咨询公司的报价是工作时间1801小时*平均小时收费率947=1，705，547元。我所在的公司的目标价位在50万元左右（差距甚远）。于是，从咨询公司要来具体工作时间安排，准备侃价。谈判过程由业主公司（我方）主导，具体过程简述如下：1。提原则效用最大化的同时，成本最小化；希望通过项目培养自己的内控人才；考虑公司实...
KPMG（毕马威）
网址
www.kpmg.com
简要介绍
KPMG是人们常常提起的“5大”之一，也是一家以会计业务为基础的咨询公司，是经过20世纪80年代一系列兼并行动形成的。在1987年Peat Marwick
International (PMI)与 Klynveld
Main Goerdeler (KMG)公司合并，正式命名为KPMG。
KPMG现在的业务领域包括保险、税务和法律、管理咨询和金融服务等。在2001年，KPMG的业务收入为117亿美元，超过10万名员工为世界152个国家和地区的企业、组织和政府部门服务。
KPMG的咨询部...
埃森哲咨询公司时间：2006-09-28 关注度：
1341 企业名称： 埃森哲咨询公司 accenture 风云指数： 联系方式： 北京 北京市朝阳区光华路 1 号嘉里中心北楼 16 层 邮编 :100020 电话： (86 10) 5870 5870 传真： (86 10) 6561 2077 上海 上海市淮海中路 381 号中环广场 30 楼 邮编 :200020 电话： (86 21) 2305 3333 传真： (86 21) 6386 9922 上海市长宁路 1027 号兆丰广场 26 楼 邮编 :200050 电话： (86 21) 52413383 大连 大连市数码路北段 1 号大连软件园 邮编 :116023 电话： (86 411) 8214 7800 传真： (86 411) 8476 0488 广州 广州市天河区体育东路 118 号财富广场西塔 15 楼 邮...
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我公司位于上海,多年以来一直致力于ERP的咨询实施.目前因公司规模的扩大,并为配合SAP的中小企业解决方案,诚聘ERP SALES2人,实施人员2人及售前顾问1人.联系方法:joinyouchina@hotmail.com(如无在ERP领域之经验,请勿联系.谢谢)
要求:
职位:销售(ERP方向) （来信请在“主题”中注明应聘职位）
1熟悉企业管理软件市场,至少一年该领域销售之经验
2敬业诚实、积极主动、思维严谨、反应敏捷；
3良好口头表达能力,顾问式销售,团队精神
实施顾问 （来信请在“主题”中注明应聘职位）
1、财务、会计电算化、企业信息管理专业大专以上学历；
2、熟悉计算机应用及企业运作流程；
3、良好的的学习、分析、表达、组织、协调和独立工作能力；
4、敬业诚实、积极主动、细致耐心，认真负责；
5、有财务或企业管理软件的售前售后支持服务经验者优先。
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上周末，我去一间熟悉的西餐厅吃晚饭，发现餐厅内部刚装修过，餐厅服务生的装束也有所改变。我发现服务生们上衣夹克的口袋里都多放了一把勺子。于是我叫来相熟的亨利，向他打听最近的变化。
亨利告诉我，餐厅老板最近请了埃森哲公司作业务流程重组的咨询，以改进餐厅的工作效率和服务质量。
埃森哲的咨询顾问经过两个礼拜的现场工作，发现33.333％的餐桌在就餐过程中都会发生一次勺子掉在地上的情况。而以往服务生需要单跑去厨房一次给客人换干净勺子。
正说着，我旁边的桌子响起叮当一声：他们的勺子掉地上了。只见亨利从容地从口袋里拿出备用勺，及时给客人换上。
看到这个场景，我对埃森哲公司的咨询建议相当佩服。
这时，我又留意到所有服务生西裤的拉链外有一根很细的绳子，其质地和隐性胸罩带一样，所以较难发现。
于是，我又向亨利提出这个新问题：“你们这根细绳儿是干嘛用...
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我们公司为客户做战略咨询，客户很关注战略报告中的组织结构，并延伸提出要为他们选择合适的职业经理人。其实这样的工作是要猎头公司做的，我对如何和猎头公司合作还没有概念，大侠们有何高招，知一声，谢了！...
咨询的朋友们看看圈子里都是谁...
EDS
网址
www.eds.com
简要介绍
EDS是一家向客户提供与电子信息相关的企业策略、解决方案、服务和产品，全球领先的信息技术服务公司。
EDS创立于1962年，由一个人、1000美元和一个远大的抱负发展到今天，拥有14万名员工，年营业额近200亿美元的跨国公司。目前，EDS向全世界提供了220万台电脑，46,000台服务器，并向750位客户提供网络主机租赁。公司客户在全球范围内的通讯、零售业、能源工业、金融服务、政府部门、医疗机构、制造业和运输行业拥有超过9000名的客户。
在2000年，EDS签订的合同金额为326亿美元，业务收入达到192亿美元，其中42%来源于美国以外的国家...
Logica
网址
www.logica.com
简要介绍
Logica提供系统全面的服务，从战略咨询到产品服务、系统集成、业务流程设计。他们凭借30多年经验一直在信息技术应用方面处于领先地位。公司的客户主要集中在：能源和公共事业业、金融服务行业、工业、物流和运输业、电信业等。
业务范围
公司的主要业务领域包括：
战略咨询
系统集成
项目管理
产品与支持服务
联系方式
Suite G,
11/...
Keane
网址
http://www.keane.com/
简要介绍
Keane总部设在波士顿，在美国、加拿大、英国等国家设有50个分支机构，共有员工7,000多名，帮助全球2000家企业和政府机构设计、建立和管理应用软件，为企业提供的服务主要有业务创新咨询，供应链、客户服务电子化解决方案，Keane在为客户提供高品质、低成本和及时响应的服务基础上，与客户保持长期发展关系。
业务范围
公司的主要业务领域包括：
IT应用方案咨询
IT应用管理外包
客户关系管理
数...
CSC
网址
www.csc.com
简要介绍
CSC是世界著名的咨询及信息服务公司之一，主要是运用技术帮助企业和政府客户完成战略决策和实践过程。
CSC于1959年成立，在全球拥有68000名员工。2000年CSC创下102亿美元收入。它的总部设在加利福尼亚州。
业务范围
公司的核心咨询业务包括：
企业IT技术应用外包
业务外包
信用服务
客户关系管理
企业应用集成
企业资源规划
企业主机服务
...
资料收集中...
资料收集中...
Monitor （莫立特咨询公司）
网址
http://www.monitor.com/
简要介绍
莫尼特咨询公司是一家以战略咨询为主的管理咨询公司，公司内包含着迈克尔·波特著名的学者。公司创立于80年代，在80年代它曾经是麦肯锡公司最强劲的竞争的对手。
莫尼特咨询公司的特长之一在于研究怎样能使行业取得最大利润。
摩立特公司多年来一直与客户在中国开展合作，帮助他们解决在改革开放的市场中面临的特殊挑战。以在竞争战略上的领先思维为指导，我们的咨询服务强调在具有中国特色的经济环境中为客户寻求领先市场的企业战略。公司还将进一步完善竞争战略在中国各行业...
北大纵横管理咨询公司
网址
www.allpku.com
简要介绍
北大纵横是一家为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案的咨询服务公司。
北大纵横管理咨询公司创建于1996年。1999年北大纵横管理咨询有限责任公司和新加坡保得利控股（中国）有限公司合资成立北大保得利投资顾问有限公司，主要从事国际引资、海外投资以及离岸金融等业务，并成立了深圳市北大纵横财务顾问有限公司,主要致力于为各类企业,特别是高科技企业提供收购、兼并、资本运做等财务顾问业务。1999年北大纵横作为第一大股东与北大另一支旗舰--上市公司青鸟集团合作成立北大财富网。2000年，北大纵横管理咨询公...
中国国际经济咨询公司
网址
www.ciecconsult.com
简要介绍
中国国际经济咨询公司是中国国际信托投资公司的全资子公司。自1981年成立以来，公司不断朝着综合化、国际化的目标发展，在投资、管理、工程、贸易、知识产权、法律等领域积极拓展咨询业务，在中国咨询业中处于领先地位。
中国国际经济咨询公司拥有2个分公司、4个子公司、4个合资(合作)公司和2个事务所，并拥有一批具有政府和产业部门工作经历、受过国内外高等教育，有多年咨询工作经验的各类高素质人才。
公司运用系统的信息数据资源、科学的分析方法、广泛的对外渠道和良好的政府关...
新华信管理咨询公司
网址
www.sinotrust.com.cn
简要介绍
新华信管理咨询公司成立于1992年，现在已经发展成中国最大和业务最为齐备的本土专业服务公司之一，总部位于北京，在上海、广州设有分支机构。新华信拥有300多名专职研究人员和咨询顾问，他们通过三个子公司和遍布全国的42个网点所构成的统一网络为客户提供专业化的全面服务。
新华信管理咨询以战略咨询为核心，以流程再造为手段，提供全面管理问题解决方案，服务于公司的董事会和最高管理层，帮助企业优化决策过程，提升业绩，长期保持竞争优势。新华信多年的咨询经验主要集中于通讯、医药、航空、家电、物流、...
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请教各位大侠国内哪个咨询公司最牛？...
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麦肯锡公司董事揭示Mckinsey咨询公司管理真髓！
请多支持！
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2005年,我们要聘请酒店咨询公司,望大家提供信息!
gl21@mail.china.com...
现如今咨询需求市场越来越多元化,咨询公司也面临了转型的痛苦...
zz 咨询公司薪酬状况（IT类）各个IT咨询的薪酬比较（转载） [转]...
本论坛上有个朋友想要咨询公司的名录，我记得好象论坛上有，但还是把我手上的资料挂上，若有重复，请版主删除。
咨询公司中有中国的也有国外的。...
2006年上半年,Vault调 查了2700多个咨询顾问来生成2007年的咨询公司排名。受访者被要求以1至10的分数对被调查的咨询公司的声望做出评价，10代表最享有声望的。每个 咨询顾问不能够评估他们自己的公司，他们只能评估他们熟悉的咨询公司。Vault收集调查结果并计算出每一公司的平均分，然后根据最后得分从高到低排出前 50名。 In spring and summer 2006, Vault surveyed more than 2,700 consultants to generate our 2007 consulting firm rankings.Survey respondents were asked to rate each consulting firm on the survey on a scale of 1 to 10 based on prestige, wit...
近几年来，随着我国国民经济的快速发展，咨询公司也是层出不穷，但开办得多，同时关闭得也不在少数。
为了更好地促进咨询业的发展，各位同仁，能否探讨一下咨询公司的赢利模式？...
越来越多的中国企业都开始接受管理咨询公司的存在了。但是，企业接受了管理咨询公司并不意味着他们明白管理咨询公司的价值。 许多企业常常忽略管理咨询公司的实施过程，而关注最终的咨询报告，或者说解决方案，这就是对管理咨询公司价值最大的误会。 花费几百元你可以拥有几乎所有著名咨询公司为其合作伙伴写的咨询报告，但是，你无法获得咨询公司为企业提供咨询所带来的价值。咨询报告只是一个载体，在当前情况下，因为人们心中的固有意识，这个载体在咨询过程中不可或缺，但其实它只是咨询过程中很小的一部分。 除却咨询报告，管理咨询公司的真正价值在哪里呢？ 首先，管理咨询公司最重要的作用在于其促进了企业理念的转变。咨询公司最重要的价值在于她向合作伙伴企业传播了一种新的理念，或者说“洗脑”。企业部分人也可能有该方...
编者按：伴随着向现代化转型和WTO带来的挑战，中国企业对咨询需求飞速增长，咨询产业得以迅速发展：中国本土咨询公司在不断成长壮大，国外咨询公司也纷纷涌入中国。形形色色的咨询公司给企业带来方便的同时给也带来了巨大的困惑：本土咨询是否确实“能力有限”？国外咨询会不会真的“水土不服”？面对各有长短的咨询公司企业应如何选择？AMT资深会员王佑先生即将出版的新作《像咨询顾问一样思考》对这些问题一一做了解答，这里我们节选了其中中外管理咨询公司档案一节，先睹为快，让大家对中外咨询公司大体情况有一个大体的了解。
“中外咨询公司档案”的完全详尽资料，
只有已经申请获得AMT ID的企业会员拥有全部阅读权限，请用ID登陆
，直接查询文档00.009.043。
中外咨询公司档案库
节选自《像咨询顾问一样思考》（王佑
编著）
Accenture...
