各位亲爱的咨询交流天地的会员：
众所周知，咨询交流天地是club的最热门版面，无论是在线人数和发贴数量都一直位居论坛前列，相信很多人都因为咨询交流天地版受益良多，这些当然都离不开广大会员的支持！
版主是一个公益型的职务，我们在感激他们付出时间和精力的同时，也能理解他们面对的各种限制和不便。毫无疑问，咨询交流天地的历任版主为版面的繁荣作出了不可磨灭的贡献，是有目共睹的。他们在受到大家一致好评的同时，也承受了很多的误解，在这里我们就不赘述了。感谢他们一直以来的默默奉献！
今天，为配合咨询交流天地乃至整个CLUB的改进工作，本版各版主都依次后移一位，正版主一职由lily暂代。我们采取公开招募的方法，所有版主位置虚位以待！所有有高度责任心＋荣辱不惊＋有兴趣＋有时间的会员请直接发信到lily.li@amteam.org，欢迎自荐或推荐！我们将结合版面表现等因素尽快公布结果。
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本文与AMT有着深厚的感情，管理学硕士毕业后一直任职于国内某著名咨询公司管理顾问，现申请“咨询交流天地”版的斑竹，望批准！！！...
本人：太阳升
在论坛中转游多日，对咨询之道的［咨询交流天地］和企业信息化中的［IT战略规划］都很感兴趣，希申请担当版主，为论坛的发展作些贡献，也为自身提高核心竞争力。
希望批准！...
现在的咨询交流天地只有资料的碓砌(当然这也很重要),但我们这些从事咨询的人,更需要大家交流工作的心得,对某些问题的探讨.在相互"攻歼"中得到升华和共识.所以希望版主以后能在此方面鼓励一下,也希望同道中人能多多交流,探讨.共同为本土的咨询业做出自己的贡献.
另外感谢沉默美眉的资料,但我想如果大家能对资料进行言讨,得到的会更多.
一家之言.谢谢....
咨询交流天地版面原创作品基金旨在支持在本版面发表优秀的各种原创作品，推动论坛形成研究、讨论和知识创新风气。本基金将定期对原创作品进行评审，对优秀作品给予奖励。
基金来源：接受自愿捐助，捐助金在“原创基金”ID下统一管理。将在论坛公布捐助者ID和捐助额。
基金管理办法：由斑竹指定的基金管理者统一管理，基金管理者不定期轮换。
基金管理者权利和义务：
1．在管理期内该管理者拥有“原创基金”ID的使用权，对基金的使用负责，定期在版面公布基金使用情况。
2．管理者负责组织周和月度优秀作品评选，公布评选结果。管理者。
3．管理者负有推动原创职责，积极在版面内组织讨论，邀请专家发表原创专稿。
原创作品的评选方式：
评选范围：标注“原创”的作品和讨论及其回复。发表者对其原创性负责，大家共同监督。
评选及奖励办法：评选分为周原创奖和月原创奖。
周原...
一部分专门交换各种资料，另一部分专门进行讨论话题。...
小弟刚开始做斑竹，大家做指导！谢谢！...
希望这个地方真正成为交流想法的地方，而不是上传下载文档的平台。
我想，我们中的很多人，到这里来的初衷是为了学习、为了交流、为了思想的碰撞，而不是机械地下载或上传资料，不是为了靠一些毫无内容的回帖获取积分。一段时间以后，我发现我自己渐渐成为了后者，我成了下载资料的工具，每次上来把所有版面搜寻一遍，花很长的时间下载并分门别类地进行归档，已备不时之需；却没有一点时间去分享自己的观点和想法， 连简单几个字的回帖我都懒得附上了。下载了那么多已经远远超过自己消化能力的资料，可是还在不停的下，以为不下就会赶不上咨询的潮流、就会使自己学识短浅，其实真正让自己短浅的却是象我这样机械的下资料，而不去碰撞自己的思想。缺失了思想的碰撞，我觉得这是做顾问的大忌。如果人人都这样，这里岂不成了垃圾中转站。下载的资料是死的，是垃圾，对我们真正有用的是大家活生生的想法、启发、思路等等，我们不要垃圾。
另：抗议斑竹好...
咨询交流天地所有斑竹祝各位朋友圣诞愉快！！！...
经常来咨询交流版面晃悠，得到了很多启发。
最近正好在给一家企业做编码规则分析，
联系现在版面相对较为混乱的发贴名称。
为了更好的方便大家共享资料，建议建立
《“咨询交流天地”版面发贴命名规范》。
不才，我先做个初稿吧，
希望大家能够多提修改意见 ^_^
__________________ 分隔号：建议用“空格” — _等
| | | 不建议用\|#*:等
| | | （windows文件命名不支持）
| | |
【□】□－□－□－□（□）
| | | | | |
| | | | | |__六级代码：备注用括弧标示
| | | | ...
我个人承认这是我在AMT看到的最好的一篇东西：
http://club.amteam.org/club/bbs/showAnnounce.asp?page=1&id=240261
文章的名字叫说：人生是提取精华的过程！
我特别希望AMT能入阁
也希望大家能有一些讨论...
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总的讲我很遗憾:
1\明明是重复N次的东西还好意思发!
2\明明是重复N次的东西还好意思威胁作说"不入阁要引退"
3\明明是重复N次的东西居然还成为本周耪首帖
4\明明是重复N次的东西居然没有斑竹来清理
天!这是AMT没落的象征吗?
希望不是!!
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最近几个大的咨询和培训的项目在做，一直没有来了！失职之处，请大家多多谅解！不想找什么理由，没有尽到斑竹之职，对此，给各位同仁道歉！
今天来看了，看了咨询交流天地的所有的帖子，特别是最近的一些争吵和议论的帖子！心潮澎湃！！！
所有的一切，我都感谢所有的人，不管是漫骂，还是建议，不管是责难，还是攻击，不管是贡献，还是付出！所有的一切，都是基于所有的人在关注着这个版块的成长，关注着管理咨询！因为有了关注，就有了未来和发展！
世间本是无事的，但多了情感，就变的复杂起来！！！
我们所做的一切，只要问心无愧，只要在深夜的时候，品味一杯咖啡的时候，做到无愧我心就够了！！！
其实这个世界上每个人都不轻松，为生活，为别人，为自己，为家人，为理想。。。。。。都活的很累！！！
我们可以拥有一切，但最怕的是孤独！！！
这里，我们可以拥有...
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http://club.amteam.org/club/bbs/bbsView.asp?announceID=243609...
http://club.amteam.org/club/bbs/showAnnounce.asp?page=1&id=293323...
http://club.amteam.org/club/bbs/bbsView.asp?announceID=572348...
http://club.amteam.org/club/bbs/bbsView.asp?announceID=654858...
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大家好！根据网友的提议，原AMT Club“咨询交流天地”的全部内容已经迁移到本版。本版希望广大咨询爱好者在此交流咨询经验和探讨咨询问题。最近，我们会根据每个帖子的具体内容，把本版中专门用于下载的帖子转移到相应的版面。例如，主题为“XX集团组织与岗位设计咨询案例”的帖子将转移到“人力资源管理”版块下的“组织与岗位设计”。为了便于网友下载，畅享网将在一周内新增“藏珠阁”栏目，集中收藏下载类帖子，专门为网友提供下载服务。畅享网的改版若给您带来了诸多不便之处，还请多多包涵！畅享网的发展，更离不开广大会员的支持。希望广大会员一如既往的支持畅享网，把畅享网建设成更易于共享知识，共同探讨，拓展人脉、记录成长的广大会员共有的平台！该文章被sallief编辑过....
...送上一份礼物，为你的妻子（丈夫）送上一束鲜花和一个吻，陪你的孩子纵情的玩一次——重新审视这个世界，真的，我们可能很累，但在我们身边爱我们的人们却为我们付出的更多！
……………..
让我...
...
各位朋友：
近来我一直在整理咨询板块，因为发帖的主题很多，很多好的资料都沉下去了，所以我把一些平常的建议和转贴的公告进行了整理和删除，我今天也删除了我的公告贴近20份，我自己也被扣分达200多分！
一直以来，很多朋友在本版发了很多好的帖子，对咨询交流的支持很大，感谢你们！
最近我一直很忙，所以板块管理出现了很多的问题，而且，副斑竹基本不来，我又很忙，本来是想做个普通网友的，但又不忍心看到这个板块变的惨不忍睹，所以就这几天一直在抽时间进行版面的整理和规范！
对于删掉的帖子，是为了整理整个版面的大局而考虑的，希望能得到你们的理解和支持！
同时，我真诚的邀请（1、有较多上网时间、2、从事咨询工作三年以上、3、有热情和服务精神、4、能有一定的抵抗责备和非议的心理承受能力的——开个玩笑了，呵呵）的朋友，加入到本板块的管理工作中来！...
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http://club.amteam.org/club/bbs/bbsView.asp?announceID=404467...
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我建议，成了一个新的栏目，大家发现下载不了的，在这个栏目里求助，这样，好让我们的前辈补上，AMT也可以设计奖励的办法，对回复这些帖的前辈进行加B奖励，大家说，好不好？...
见-咨询交流天地...
you can find it in 咨询交流天地...
发到咨询之道－咨询交流天地里面去了。...
见咨询交流天地的帖子， 链接在下面...
请到咨询之道－－咨询交流天地下载，望多支持！...
在咨询交流天地栏目中
http://club.amteam.org/club/bbs/showAnnounce.asp?page=1&id=554276#re...
在咨询交流天地版面的几个资料被转到藏珠阁后找不到,为啥?...
优秀作品，供参考。好就顶啊。其他两个可在咨询交流天地查询。...
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>> 公告：12月12日，上海，AMT“流程管理”初阶研讨班，火热报名中！
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zhaoyang1104 查看个人资料 发送即时消息 (咨询交流天地) 【武侠系列】香主 (5级)
jhkzz 查看个人资料 (就是你了) (咨询交流天地) 『技术系列』高级程序员 (4级)
nathan-08 查看个人资料 发送即时消息 (咨询交流天地) 『技术系列』高级程序员 (4级)
leoxu 查看个人资料 发送即时消息 (咨询交流天地) 『技术系列』程序员 (3级)
nostomania 查看个人资料 发送即时消息 ...
我在咨询交流天地区里作为高级会员的候选人，支持我的版友投我一票哈！
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现在是：
有思想的人很寂寞，幸好有咨询交流天地
改成：
没资料的人好可怜，幸好有资料交换中心...
请教各位老大，感觉哪个版的精品文章、入藏珠阁文章最多？
我感觉是在咨询交流天地，各位感觉呢？
有比较结果后，就可以搜索文章时设定一个优先级了。...
帖子: 新华信给中移动做的标杆体系对比分析 (ID=365577)
发贴人: 胖猫
时间: 2004-5-18 10:09:28
版面: 咨询交流天地
注意: 有关子帖同时也被删除
...
帖子: 德勤中石化财务成本分析项目方案 (ID=367836)
发贴人: turbo007
时间: 2004-5-19 14:21:54
版面: 咨询交流天地
注意: 有关子帖同时也将被删除
...
coolucky 发表于 2004-3-1 10:49 咨询交流天地
http://club.amteam.org/club/bbs/showAnnounce.asp?id=267125
本贴相关附件： 267125_38212.PDF(507kb)
咨询中常用到的一些实用性分析工具。
carsae007 发表于 2004-5-14 15:34 咨询交流天地
http://club.amteam.org/club/bbs/showAnnounce.asp?id=361083
本贴相关附件： 361083_18672.PDF(507kb)
咨询工具
原本就有重复的了，区别在于我自己声明了我发重复了，不声明自己重复的反而不删？
负责删贴的那位斑竹说明一下吧...
看到那么多的重复贴，看到大家却有那么高的热情，看到近乎“调情”的言语，忽然觉得这已经不是我们以前的咨询交流天地了，很怀念很久很久以前，那时确实能够不断学习和提高..........
