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非原创,转贴:存货资金周转率分析方法剖析

非原创,转贴:存货资金周转率分析方法剖析...

[求助]如何估算项目财务分析中的流动资金需求表

在项目财务分析中,要估算流动资金需求表,参阅了几本书,关于应收账款的计算有两书都不一样:销售收入/流动资金周转次数或经营成本/流动资金周转次数,不知哪个是正确...

[原创]财务报表分析

1.短期流动性2.现金流量和现金流量预测3.资本结构和偿债能力4.投入资本报酬率5.资金周转率6.经营业绩和获利能力...

信用卡到底利多还是弊多?

 现在信用卡业务蒸蒸日上,成就了一部分“负翁”,也帮助不少人解决了资金周转困难。 负翁并不是借钱造成的,利率的计算是否有点让人后怕,究竟利多还是弊多呢?......

[下载]格莱特公司邵煜老师提供--物料管理.ppt

物料管理的目的:即是如何将物料与人力、机器、资金等有限资源结合在一起,达到适时、适地、适量、适资及适价的物料供应,以减少闲置、呆废料之情事业生,使资金周转灵活,降低产品成本,而达成企业总体目标。...

备件库存资金的核算

...这种方法计算简单,但准确性差。设备和备件储备品种较少的小型企业可采用此种方法,并在实践中逐步修订完善。        ④根据上年度的备件储备金额,备件消耗金额,结合本年度的设备维修计划,确定本年度的储备资金定额。        ⑤用本年度的备件消耗金额乘预计的资金周转期,加以适当修正后确定下年度的备件储备金额。       上述④、⑤两种方法一般为具有一定管理水平、一定规模和生产较为稳定的企业采用,否则,误差较大会影响企业的生产和设备管理工作。        2.备件资金的考核    ...

2002百家企业信息化优秀应用成果颁奖在京开幕

2002百家企业信息化优秀应用成果颁奖在京开幕 AMTeam.org消息:2002百家企业信息化优秀应用成果颁奖盛典于11月22日在亚洲大酒店隆重登场。 2002年6月,在全国企业信息化工作领导小组办公室指导下,金蝶联合中国电子商务协会、国家信息化测评中心、清华大学国家CIMS工程技术研究中心等权威机构和国内众多知名媒体共同发起了东方明珠计划。  “丰盛之旅――2002年百家企业信息化应用成果颁奖典礼”以大型舞蹈《中国鼓》拉开帷幕。这是一台与众不同的颁奖典礼,舞台设计匠心独具,节目安排既典雅又时尚,通过大量真实的音影素材和人物访谈,让会议在互动中既展现动感,又全面揭示了中国企业艰难探索并最终取得管理信息化的阶段性成果。 珠海祥乐公司基于K/3ERP建立了一个先进的第三方物流配送系统,资金周转从每年3次,提高到4次,往来对账率达99%,银行资金周转节约400多万。另外沱牌集团借助K...

宝钢电子商务应用模式分析

        未来的竞争是全球化的竞争,这就要求企业能够不断整合内外部信息,形成以中心生产厂为核心,上游供应商、下游经销商、物流运输商及往来银行等社会配套服务企业信息一体化的面向最终用户的供应链,不断提升供应链的需求响应速度和资金周转速度,提高企业的核心竞争力。介绍了宝钢集团电子商务建设的思路、背景等,重点论述了电子商务在宝钢的应用及其特点。 ...

周转率

(一)库存周转率的基本计算公式库存周转率=(使用数量/库存数量)×100%库存周转率=(使用金额/库存金额)×100%库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100%                   =(该期间出库总金额×2/期初库存金额+ 期末库存金额)×100%库存周转率(以月平均库存周转率为例)=当月发出库存商品/[(上月库存商品+本月库存商品)/2]销售周转率(以月平均销售周转率为例)=当月销售额/[(上月库存商品+本月库存商品)/2] (二)资金周转率的基本计算公式流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率,是用年销售收...

帕尔迪亏损启示(转)

    1950年组建的帕尔迪, 已经保持了53年连续的盈利,这在房地产这个周期性如此之强的行业里不啻为一个奇迹。其实,万科与这家植根于美国中部密歇根州的房地产巨头有着颇多的共同点:都是上市公司,名列本国开发企业之首;都是全国数十个城市发展,专业化发展,只做住宅产品开发,拥有较高的客户满意度和忠诚度等。    虽然帕尔迪应对周期的能力超强,但在2007年的次贷危机中,却亏损了23亿美元,这是它创业半个世纪多以来遭遇的最大挫折。 要提高企业的资金实力,一方面可以通过拓展融资渠道,另一方面,可以提高资金周转率和利用效率。重视提高资金周转率,制定快速开发的经营策略,缩短项目开发销售周期。 ...

中小企业财务管理的问题

       由于历史原因,我国拥有数量庞大的中小企业,而且其数量在市场经济发展过程中还会进一步增加。但中国目前所进行的诸如专业银行商业化等改革给中小企业发展带来了更为严峻的挑战。在这种情况下,国家应该给予中小企业公平竞争的条件,尤其对于有发展前途的企业提供必要的资金来源。同时,中小企业也必须强化内部管理。     重视运营资金管理,加速资金周转     相对于大企业而言,中小企业由于缺乏外部筹资能力和内部资金调度余地,因而加强运营资金管理显得尤为重要。中小企业较小的生产经营规模决定了其材料采购量和产品销售量也相对较小。因此,原材料尽可能就近采购以减少原料库存。同样产成品也应尽可能就近销售以缩短库存周期,减少积压。生产安排应充分发挥其“船小好掉头”的特长,...

老网虫都来看看它是谁?

我可是个老网虫了,经常在网上买东西和卖东西,既是买家又是卖家。最近发现了一个对买家和卖家都非常好的工具。 如果你是买家,买东西被骗了,它可以为你提供2000元的购物保障。 如果你是卖家,它可以跟踪所有销售,让你一看便知收到付款的时间以及付款人是谁,帮你及时收到货款,节约你的资金周转时间。你可以更快地运送产品,让客户满意。 知道它是谁吗?它就是“贝宝”[url=http://www.linktoad.com/adclick.php?aid=abd357&cid=1613&url=http://www.paypal.com.cn]http://www.paypal.com.cn[/url]! 网上买宝贝卖宝贝,付款收款用[url=http://www.linktoad.com/adclick.php?aid=abd357&cid=1613&url=http://www.payp...

物流人才缺口逾40万

物流人才缺口逾40万     物流专业毕业生日渐走俏,现有不足10万名的物流人才已远远满足不了急需50万专业物流人才的市场需求,现代物流人才已被列为12类紧缺人才之一。    人力资源专家分析认为,今后一段时期,除储存、运输、陪送、货运代理等领域的物流人才紧缺外,相关的系统化管理人才、懂得进出口贸易业务的专业操作人才,电子商务物流人才,掌握商品配送和资金周转、成本核算等相关知识和操作方法的国际性物流高级人才将更吃香。     ...

服务器市场持续增长

AMTeam.org消息:据IDC,世界服务器市场随着LINUX服务器用户的增多而在去年连续三个季度保持增长势头。服务器厂商在去年第四季度的营业额达到了137亿元,比前年同期增长了11.4%。这是自2001年经济低迷以来,服务器市场第一次连续三个季度保持增长势头。促使这一市场持续增长的一个主要因素是各个企业所具有的良好的资金周转率,在这一因素的作用下,整个市场增长了3%。 LINUX服务器在这一季度的销售额是9600万美元,同比增长了63.1%。同时,WINDOWS服务器也保持着强劲的增长势头。去年第四季度,使用微软操作系统的服务器的销售额同比增长了16.1%。WINDOWS服务器在去年第四季度的销售额达到了39亿元,占整个服务器市场销售额的37.1%。 ...

[原创]借钱的烦恼

杭州天晴,适宜游玩        昨天晚上,我老婆商量了一下,想按揭再买一套房子。        说着说着,4、5年前,我的同学向我借了5000元钱,老婆的表哥借了4000元,其他一些零散的加起来也有快5000元        当时借钱的人,目前都过的不错,有的也买了车。        所以问题来了,我老婆问我,这些人为什么不会想到还钱呢???        我也有借钱的时候,特别是现在公司资金周转困难时,会向朋友借钱周转,但都会在约定的时间内归...

考核指标

   䦋㌌㏒㧀좈໱琰茞ᓀ㵂Ü财务指标客户指标业务流程指标学习与成长指标总产值 利润总额 利润率 资金周转率 预算及成本控制率 单位产品成本 集团利润贡献率客户满意度 客户保持率 新客户开发数量 主要客户销售增长率 细分市场占有率生产计划完成率 万元工业产值综合能耗 设备折旧率 金属回收率 安全作业控制(次数、损失率、处理及时率) 一次生产质量达标率 污染物排放达标率 按时交货率 货款回收率 考核工作完成的及时性、准确性员工满意度 核心员工保持率 员工技能培训完成率...

TCL集团惊传财务紧缩 1个月内举债20亿元

AMTeam.org消息:TCL集团惊传财务紧缩,一个月内已向银行借款将近20亿元人民币,虽然TCL强调未来12个月内的资金周转不会有问题,但未来1年内,TCL将到期的短期债务就超过20亿元,资金链面临断裂的压力大增。 TCL集团资金近来面临“两头烧”的窘境,除了与法国家电大厂汤姆笙合资成立的TTE公司急需大量的启动资金外;TCL移动分拆上市,也带给集团资金周转巨大的压力。 据TCL集团公告显示,8月上旬,作为集团控股子公司,TCL国际首次披露TCL集团已与两家银行达成1.8亿美元的过渡性信贷协定。上周,TCL集团再次传出消息,正与3家银行就贷款1亿欧元至1.5亿欧元展开谈判,以偿还前期的短期贷款,并为TTE筹措运营资金。 虽然TCL国际与2家银行签订的1.8亿美元的过渡性信贷即无抵押、也不须计息,但TCL必须在协议签订日起的6个月内偿还。针对这笔超短期的贷款,TCL国际表示,目...

美国怎样降低物流成本达到4%

  美国物流成本占国内生产总值(GDP)进入20世纪最后10年,这一比重有了显著下降,由11%以上下降到10%左右,甚至达到了4%。   美国的物流成本主要由三部分组成,一是库存费用;二是运输费用;三是管理费用。比较近20年来的变化可以看出,运输成本在GDP中比例大体保持不变,而库存费用降低是导致美国物流总成本比例下降的最主要原因。这一比例由过去接近5%下降到不足4%。         由此可见,降低库存成本、加快周转速度是美国现代物流发展取得的突出成绩。也就是说,利润的源泉更集中在降低库存、加速资金周转方面。具体看来,库存费用是指保存货物的费用,除了包括仓储、残损、人力费用、保险和税收费用外,还包括库存占用资金的利息。其中,利息是当年美国商业利率乘以全国商业库存总额得到的,把库存占用资金的利息加入物流成本...

威门药业实施ERP推进信息化改造

AMTeam.org 消息:借助先进的信息技术和管理技术,威门药业股份有限公司将企业内的资金流、物流和信息流集成,实现了一体化管理。省科技厅近日组织的对该公司实施的ERP(企业资源规划)项目进行验收,有关专家认为,该公司ERP实施可在全省制药行业中形成一种示范效应,以促进我省制药业信息化改造进程。  该公司是省及贵阳市的信息化试点企业之一。公司依托北京科技大学,“量身订做”适合企业自身需求的软件。实施短短数月,该企业由于一体化集成管理,信息畅通,避免了产品积压和材料积压,生产库存减少30%以上,提高资金周转率10%以上,减少了应收账款,节约了财务费用。数据共享还避免了人工反复录入、对账查账中的人为障碍,企业综合绩效提高30%左右。   ...

助推建筑业发展 项目经理最高可贷款500万(3.24)

AMTeam.org消息:近日,记者从交通银行绍兴分行获悉,为助推绍兴市建筑业发展,建筑业项目经理最高可从该行获得500万元的个人贷款。 建筑业项目经理在做项目时不能贷款,一直被业内人士认为是抑制建筑业发展的“瓶颈”,许多银行也一直为打破这个僵局在努力。有关人士指出,交通银行绍兴分行率先作出这个决定,将在一定程度上“刺激”国家宏观调控后我市建筑业的发展。 据介绍,这个建筑业项目经理贷款,主要是贷款人向建筑行业项目承包商发放的用于解决其建筑项目经营过程中所需资金周转的贷款。贷款的金额起点为50万元,单个客户的最高贷款额不超过500万元。贷款最长期限为一年,利率按中国人民银行规定的同档次利率执行。 来源:绍兴日报 ...

美国家具行业市场研究报告(2007)(英文)

来 源: 慧典市场研究报告网 http://www.hdcmr.com/ 名 称: 美国家具行业市场研究报告(2007)(英文) 关键词: 美国 家具行业 市场研究 报告 报告信息报告页数 页 纸介价格 ¥7000 出版日期 2008年02月20日 报告字数 个 电子版价格 ¥7000 其它信息 家具行业研究 报告图表 个 两种版本价格 ¥ 订购电话 010-64804578010-51265563  报告目录一、产业概述1.1竞争概要情况1.2产品、运作与技术1.3销售与推广1.4资金周转与市场规则1.5区域市场与国际竞争问题1.6人力资源状况 二、2007年最新发展情况2.1最新发展动态2.2季度产业数据 三、业务挑战3.1宏观经济3.2行业竞争3.3其他业务挑战 四、市场趋势与机会4.1趋势4.2机会 五、业内专家视点 六、...

[原创]公司报表分析学习

...sp; ROE=利润/股东权益             =(利润/销售收入)*(销售收入/总资产)*(总资产/股东权益)             =销售利润率*资金周转率*财务杠杆       销售利润率是评估一个公司产品定价策略和经营成本控制的一个指标,而且一个公司的销售利润率通常是和资金周折率是反方向,如果同时来看销售利润率和资金周转率的联动作用:       ROA(资产收益率)=销售利润率*资金周转率&nbs...

[分享]企业常见的主要弊病查找方法举例

企业常见的主要弊病查找方法举例弊病种类产生原因 表现所在危害结果产品无销路1产品质量款式性能不佳2销售方法不当或者销售渠道不畅通3产品周期已过,继续盲目生产产销比率下降,销售量低于产量销售收入减少,存货积压,资金周转困难隐匿收入1行为人动机不良,进行舞弊2会计人员与领导人员勾结舞弊3内部控制不严,制度不健全,监督不力将收入列作负债或者是帐外资产,不如帐,或者是将收入私吞贪污利润减少,或导致亏损,资产流失,偷税漏税,抽逃资金抽逃资金1行为人营私舞弊2内部控制不严,制度不健全假借名义将资金通过银行帐户转出,或直接抽走现金,存货和其他资产资产流失,经营困难,危及生存应收账款膨胀1盲目赊账,销售财务人员职责不清2内部控制不严,催讨不力应收账款逐年增加或猛增大量资金被人占用资金周转困难,呆账增多,经营困难债务膨胀1盲目举债,购置设备,房产,2盲目借债,投资于其他项目长期债务,银行贷款不断增加,利息支...

企业常见的主要弊病查找方法举例

企业常见的主要弊病查找方法举例业常见的主要弊病查找方法举例弊病种类产生原因 表现所在危害结果产品无销路1产品质量款式性能不佳2销售方法不当或者销售渠道不畅通3产品周期已过,继续盲目生产产销比率下降,销售量低于产量销售收入减少,存货积压,资金周转困难隐匿收入1行为人动机不良,进行舞弊2会计人员与领导人员勾结舞弊3内部控制不严,制度不健全,监督不力将收入列作负债或者是帐外资产,不如帐,或者是将收入私吞贪污利润减少,或导致亏损,资产流失,偷税漏税,抽逃资金抽逃资金1行为人营私舞弊2内部控制不严,制度不健全假借名义将资金通过银行帐户转出,或直接抽走现金,存货和其他资产资产流失,经营困难,危及生存应收账款膨胀1盲目赊账,销售财务人员职责不清2内部控制不严,催讨不力应收账款逐年增加或猛增大量资金被人占用资金周转困难,呆账增多,经营困难债务膨胀1盲目举债,购置设备,房产,2盲目借债,投资于其他项目长期债...

信用管理——分销商管理细谈

... ★ 均衡型 这是介于销售型和财务型之间的信用管理,企业愿意承受一定的风险,销售主管有权审批一些特殊情况。企业希望在风险与发展之间找到平衡。 这三种模式各自有它的适用性,没有哪一种信用管理制度是最好的,应该选择与公司业务发展相匹配的信用管理。 佳杰科技最初采用的信用管理是偏销售的,1999年之后走上了均衡型,而今年信控部门已经归属财务部,会向着财务型靠拢。 资金周转和帐期的控制 公司制定帐期的长短主要与以下因素相关: ★ 公司的资金实力和资金周转目标 首先公司要有整体的资金规划,把握自己的资金实力。公司需要在年初的时候制定资金规划,今年将投入多少资金,分到每个产品线;确定资金周转计划,并分到每个产品线,分到区域,再由区域分到客户;根据资金总量和资金周转计划规划出帐期的天数来,再进行区域以及客户分配。很多公司倒闭都是资金周转...

株洲时代集团战略财务管理——合并报表案例

...改变变原有的分、子公司多级、多种核算模式为事业部下设分、子公司的三级管理模式;逐步加强、加大对各分、子公司的控制力度,规范企业内部管理,力争在2006年整体上市。   但cfo target=_blank class=link_tag>CFO认为目前的管理体制存在以下问题:集团对下属各分、子公司的监控还比较薄弱,预算不能有效执行;集团财务信息滞后,不能为决策提供有效支持与帮助;内部往来不清、企业资金周转慢。各分、子公司独立核算、分散管理,与客户及供应商的往来账款不清、三角债较多、相互扯皮的事情时有发生。 这些问题之所以存在,主要原因是:[UL][LI]企业信息化较早,但各分、子公司使用的软件品牌不一,各系统不能集成、数据无法共享,实为信息孤岛; [LI]资本营运分散,规模效益低,无法形成合力,难以形成新的拳头产业,不利于提高集团的整体竞争力; [LI]各分、子公司在战略目标、经营理念、...

北京齿轮总厂ERP案例

...ERP后,通过ERP与CAD、PDM的集成,产品响应市场的速度比未实施前提高了50%,对快速占领市场发挥了非常重要的作用。按照ERP的管理思想和逻辑,北齿对生产计划进行重新设计,实现了生产过程的闭环控制,减少了在制品积压。同时,各制造部管理人员也能及时了解计划和技术信息的变更修改情况,跟踪反馈生产任务完成情况,通过实施提高生产效率24%。由于加强了资金管理,缩短了产品开发周期和产品交付周期,加速了资金周转资金周转期减少了10天,提高资金周转率0.17次,每年节省开支130万元。   在间接效益方面,ERP的实施,规范了企业的基础管理和运作方式,使企业建立起了科学的管理体系和快速反应的企业经营机制,推动了企业管理流程的规范化、制度化,使各部门职责更加明确、科学合理。同时,企业声誉提高,企业竞争能力和应变能力增强。由于产品的性价比高,能够满足客户的需要,吸引了大批新老客户。系统还奠定...

这是我公司的目标

随着加入WTO,集团化企业已敏感地感受到来自信息技术的压力,我们必须紧跟时代,用信息技术进一步增强竞争力,包括加快资金周转、减少采购成本、控制生产成本、缩短生产周期、提高产品质量、降低库存、减低销售费用、缩短订单交货期等。 ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统,ERP软件的应用将跨越多个部门和企业,ERP系统能够运行起来,实现集成化应用,建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制。具体说来,ERP系统能使集团领导实时了解以下各部门当天的运行情况,部门主管层能了解到相关的以及自己所主管的业务情况,具体业务操作人员能了解到自己所操作的业务数据。 ERP的实施,要使业务流程更合理,达到大幅度提升企业竞争力、加快企业对市场反应速度、改善客户满意度的目的。 ERP的实施,可以使绩效监控从系统数据中反映出来,达到动态监控的目的。从长远来看,ERP的实施,要求能提升企业的管...

提升渠道能力的目标

...括许多指导企业运作的信息,解决"牛鞭效应"是重点方向,衡量指标是信息传递的速度和准确性;仓库...

如何从美国物流成本管理中受益?

...sp;   分析发现。美国的物流成本主要由三部分组成:一是库存费用;二是运输费用;三是管理费用。比较近20多年来的变化可以看出,运输成本在GDP中比例大体保持不变,而库存费用比重降低是导致美国物流总成本比例下降的最主要的原因。这一比例由过去接近5%下降到不足4%。由此可见,降低库存成本、加快周转速度是美国现代物流发展的突出成绩。也就是说利润的源泉更集中在降低库存、加速资金周转方面。    宏观上,美国物流成本包括的三个部分,且各自有其测算的办法。第一部分库存费用是指花费在保存货物的费用,除了包括仓储、残损、人力费用及保险和税收费用外,还包括库存占压资金的利息。其中,利息是当年美国商业利率乘以全国商业库存总金额得到的。把库存占压的资金利息加入物流成本,这是现代物流与传统物流费用计算的最大区别,只有这样,降低物流成本和加速资...

百万元 百事可乐上马ERP

百万元 百事可乐上马ERP 胡蕾 百事公司是世界上最成功的消费品公司之一,在全球 200多个国家和地区拥有137,000名雇员,以年销售收入270亿美元跻身全球第五大的食品和饮料公司。为提升管理水平,百事公司作为在国际上排名前列的国际化企业,对于ERP的选型自然是慎之又慎。对软件的要求方面,百事对前来竞标的厂商也提出了近乎苛刻的条件:既要求软件能够支持大规模的企业物流,又必须满足精细化的管理要求,能够适应百事可乐国际化的管理水平,并促进百事可乐的中国化。在经过充分的讨论后,百事公司日前与英克科技签署了信息化建设的协议,据悉,协议涉及金额百万元人民币。 据悉,此次百事可乐的信息化建设,主要用于改善原有的销售管理系统,包括计划管理、订单管理、物流调配等,使百事可乐的各大仓库、配送中心连结成一张快速反应的网络,大大提高物流速度,提高配送的准确度,减少商品积压,提高资金周转...

千万元 内蒙电力实施网络安全

千万元 内蒙电力实施网络安全 张虹  电力行业是应用信息技术较早的行业之一。作为我国电力行业的特大型国有企业,内蒙古电力公司的领导一直对信息化建设极为重视。近日,从有关方面获悉,投资上千万元的内蒙古电力信息系统二期工程正在实施之中。由于电力业务的特殊性和实时性的特点,要求系统不能有任何失误,因而网络安全成为二期工程中内蒙电力考虑的重点之一。日前,内蒙古电力公司与安氏互联网安全系统(中国)有限公司签约,由安氏互联网公司为内蒙电力提供解决方案,确保内蒙电力关键业务和综合服务的顺利开展。通过对内蒙电力信息系统存在的安全风险及安全需求的分析,安氏公司设计了包括漏洞扫描系统、入侵检测系统、防火墙以及防病毒系统的整体解决方案。整个项目完成后,将有利于内蒙电力建立资源优化配置的经济运行体制,扩大作业空间、降低资源消耗、加速资金周转,同时还将提高信息系统的安全性,保障系统安全运行,最终...

雅戈尔在焦虑(高翔)

...信息化建设中,雅戈尔服饰公司总部及下属的156个分公司实现了计算机财务管理、销售管理和物资管理,但仅限于基本的日常业务处理,公司领导意识到,如果经营信息的沟通不畅,虽然在公司业务迅速膨胀的时期并不能看出有明显的问题,但当公司规模相对稳定、市场竞争日趋激烈以后,供应链反映迟缓、库存不断膨胀等问题就越来越明显、造成的压力也会越来越大。雅戈尔的高层领导曾经不止一次地谈到过这个问题:国内的服装工业,一年的资金周转次数只有一次,中国服装零售总额已经超过万亿元,雅戈尔一年的销售额有65亿元人民币,如果他们的资金周转次数是3次?10次?30次?情况会怎样呢?而德国的服装业,他们的库存有2/3都是在高速公路的货车上。同时,雅戈尔也在把他们的资本转移到下游,因为他看不到他的下游,所以他不惜向下游延伸建立自己的营销体系,使自己用最快速度看到自己的库存。这是一个倒退还是一个进步? 虽然,雅戈尔衬衫连续七...

安德森牵手四班

...全系列高品质的产品、优质的服务成为世界同业的领先者,在国际间享有盛誉。 安德森结合了上海阀门厂的本土市场经验和Tyco的先进阀...

戴定一解析物流信息化驱动力

中国物流与采购联合会副会长戴定一认为,近年来现代物流信息化在我国得以迅速发展的原因,主要来自于以下三个层面的驱动:一是信息技术、网络技术的普及和发展,特别是互联网技术解决了信息共享、信息传输的标准问题和成本问题,使得信息更广泛地成为控制、决策的依据和基础。 第二是企业在利益机制的驱动下,不断追求降低成本和加快资金周转,将系统论和优化技术用于物流的流程设计和改造,融入新的管理制度之中。第三个层面是供应链的形成和供应链管理的作用上升,其中物流管理是其主要组成部分。  戴定一认为,以上三个层次的需求是由浅入深的,在我国的发展也是逐渐展开的。从总体上来看,我国绝大部分企业特别是中小企业仍处于第一个阶段,即要用少量的投资,解决业务各流程的信息化问题。少部分基础较好的企业已进入了第二层需求,即优化流程设计和运行操作。这样的企业应有较好的经营管理机制,较好的信息化基础,可以为流程再造提供制度保...

如何从美国物流成本管理中受益

...??但物流成本的绝对数量还在一直上升。 分析发现。美国的物流成本主要由三部分组成:一是库存费用;二是运输费用;三是管理费用。比较近20多年来的变化可以看出,运输成本在GDP中比例大体保持不变,而库存费用比重降低是导致美国物流总成本比例下降的最主要的原因。这一比例由过去接近5%下降到不足4%。由此可见,降低库存成本、加快周转速度是美国现代物流发展的突出成绩。也就是说利润的源泉更集中在降低库存、加速资金周转方面。 宏观上,美国物流成本包括的三个部分,且各自有其测算的办法。第一部分库存费用是指花费在保存货物的费用,除了包括仓储、残损、人力费用及保险和税收费用外,还包括库存占压资金的利息。其中,利息是当年美国商业利率乘以全国商业库存总金额得到的。把库存占压的资金利息加入物流成本,这是现代物流与传统物流费用计算的最大区别,只有这样,降低物流成本和加速资金周转速度才从根本利益上统一起来。 第二部...

如何从美国物流成本管理中受益

...??但物流成本的绝对数量还在一直上升。 分析发现。美国的物流成本主要由三部分组成:一是库存费用;二是运输费用;三是管理费用。比较近20多年来的变化可以看出,运输成本在GDP中比例大体保持不变,而库存费用比重降低是导致美国物流总成本比例下降的最主要的原因。这一比例由过去接近5%下降到不足4%。由此可见,降低库存成本、加快周转速度是美国现代物流发展的突出成绩。也就是说利润的源泉更集中在降低库存、加速资金周转方面。 宏观上,美国物流成本包括的三个部分,且各自有其测算的办法。第一部分库存费用是指花费在保存货物的费用,除了包括仓储、残损、人力费用及保险和税收费用外,还包括库存占压资金的利息。其中,利息是当年美国商业利率乘以全国商业库存总金额得到的。把库存占压的资金利息加入物流成本,这是现代物流与传统物流费用计算的最大区别,只有这样,降低物流成本和加速资金周转速度才从根本利益上统一起来。 第二部...

借鉴美国物流成本管理经验

...??但物流成本的绝对数量还在一直上升。 分析发现。美国的物流成本主要由三部分组成:一是库存费用;二是运输费用;三是管理费用。比较近20多年来的变化可以看出,运输成本在GDP中比例大体保持不变,而库存费用比重降低是导致美国物流总成本比例下降的最主要的原因。这一比例由过去接近5%下降到不足4%。由此可见,降低库存成本、加快周转速度是美国现代物流发展的突出成绩。也就是说利润的源泉更集中在降低库存、加速资金周转方面。 宏观上,美国物流成本包括的三个部分,且各自有其测算的办法。第一部分库存费用是指花费在保存货物的费用,除了包括仓储、残损、人力费用及保险和税收费用外,还包括库存占压资金的利息。其中,利息是当年美国商业利率乘以全国商业库存总金额得到的。把库存占压的资金利息加入物流成本,这是现代物流与传统物流费用计算的最大区别,只有这样,降低物流成本和加速资金周转速度才从根本利益上统一起来。 第二部...

借鉴美国物流成本管理经验

...物流成本的绝对数量还在一直上升。   分析发现。美国的物流成本主要由三部分组成:一是库存费用;二是运输费用;三是管理费用。比较近20多年来的变化可以看出,运输成本在GDP中比例大体保持不变,而库存费用比重降低是导致美国物流总成本比例下降的最主要的原因。这一比例由过去接近5%下降到不足4%。由此可见,降低库存成本、加快周转速度是美国现代物流发展的突出成绩。也就是说利润的源泉更集中在降低库存、加速资金周转方面。   宏观上,美国物流成本包括的三个部分,且各自有其测算的办法。第一部分库存费用是指花费在保存货物的费用,除了包括仓储、残损、人力费用及保险和税收费用外,还包括库存占压资金的利息。其中,利息是当年美国商业利率乘以全国商业库存总金额得到的。把库存占压的资金利息加入物流成本,这是现代物流与传统物流费用计算的最大区别,只有这样,降低物流成本和加速资金周转速度才从根本利益上统一起来。 ...

我国物流企业弱小的原因

资金缺乏是物流企业难以发展壮大的重要原因。在国内,生产流通企业在要求物流企业提供服务时,不仅要求其支付一定数量的押金,而且他们的付款周期很长,常常为3到6个月,甚至更长。这样,造成物流企业的资金周转很慢,年均周转速度达到4到5次就不错了,再加上国内融资渠道不畅,物流企业很难快速成长。 生产流通企业的恶性竞争给物流企业经营造成障碍。中国目前正处于买方市场阶段,诸商家挤压供应商,供应商反过来挤压物流服务商,形成了恶劣的供应链关系。由于商家与供应商事先签订的合同往往十分苛刻,稍有不慎,供货商就有亏本的风险,因此物流商的服务费用的回收成本很大,而且面对的是上千家的中小供应商,回款工作难度非常大。 资源分散利用,资源整合难度大。国内的一些大型国有物流企业,虽然具有良好的物流设施条件和资源优势,但是因为各种各样体制上的原因,导致这些企业往往采取分散经营的模式,各所属物流中心在业务上并没有形...

走出分销物流的困惑

...以及配送端对终端实际消费能力的初期预期不够准确,对配送商品性价比缺乏准确定位,营销措施实施不足,下达的配送商品订单脱离真实需求等多方面的因素影响。同时,由于部分配送商品是从产品供应端计算利润,并单纯根据区域人口数量、消费能力、地域面积等方面已公布的资料文献(有可能已经过时),进行简单的需求分析,而不是对当前目标市场真实需求的调研和对竞争对手精确分析,从而造成计划目标和实际经营的差异。   2.资金周转缓慢抑制了企业物流作业速度和实际获利能力   快速的资金周转可保证企业良好的经营运转,提高流动资金的利用率,而不用借款。资金流缓慢使企业因为回款资金不到位不能正常组织货源、实施运输和配送,进而造成低效率的经营,并使合作企业对邮政物流实际能力产生怀疑,挫伤合作积极性。同时,上级部门为保证内部运营以及外部企业合作,不得不进行其他专业流动资金调配或进行外部借款,形成因资金周转困难造成的利润和...

走出分销物流的困惑

...送端对终端实际消费能力的初期预期不够准确,对配送商品性价比缺乏准确定位,营销措施实施不足,下达的配送商品订单脱离真实需求等多方面的因素影响。同时,由于部分配送商品是从产品供应端计算利润,并单纯根据区域人口数量、消费能力、地域面积等方面已公布的资料文献(有可能已经过时),进行简单的需求分析,而不是对当前目标市场真实需求的调研和对竞争对手精确分析,从而造成计划目标和实际经营的差异。  2.资金周转缓慢抑制了企业物流作业速度和实际获利能力  快速的资金周转可保证企业良好的经营运转,提高流动资金的利用率,而不用借款。资金流缓慢使企业因为回款资金不到位不能正常组织货源、实施运输和配送,进而造成低效率的经营,并使合作企业对邮政物流实际能力产生怀疑,挫伤合作积极性。同时,上级部门为保证内部运营以及外部企业合作,不得不进行其他专业流动资金调配或进行外部借款,形成因资金周转困难造成的...

正航T357华庆案例入选“2005中国制造业信息化经典成功案例”(3.28)

...限公司自2004年来应用正航T357套装软件以来,取得了明显的管理效益: 1、实现各部门数据的全面集成和整合,物流和资金流也实现一致性动态控制,有力支持企业决策。2、精细化成本管理。准确清楚生产过程中的料、工、费动态信息,通过系统灵活的成本管理模式,准确及时每种产品的...

[求助]ERP实施后的估计报告

我们知道ERP实施是一个知识的移转过程,但对于这样一个大而容洞的话题,我们如何做到量化管理呢?这个就需要一个对ERP实施后的一个效果进行评估,如下所举例说明,但我不知道哪些兄弟有这方面比较完整的估计资料,可供分享的,谢谢!降低库存量。用少占用的资金利息表示; 降低超储做成的浪费。用少占用的资金利息和历史上的报废损失表示; 提高资源利用率。用增加销售收入来表示; 减少采购成本。用折扣优惠、减少采购管理费(如差旅费、运输费、保管费等)表示;提高交货履约率。用减少违约赔偿费表示;减少财务差错。用减少坏帐损失表示;加速资金回收与周转。用资金周转次数表示;成本控制与精确计算。用定价不准做成的亏损表示; 规范化管理对质量的保证。用降低的质量成本和废品、返修损失表示;加快对市场的响应速度。用增加的市场占有率和销售收入表示。 这里只是举来一些例子,主要说明从哪些方面可以取得定量的效益数据来进行投资效益分析...

[求助]ERP实施后的估计报告

我们知道ERP实施是一个知识的移转过程,但对于这样一个大而容洞的话题,我们如何做到量化管理呢?这个就需要一个对ERP实施后的一个效果进行评估,如下所举例说明,但我不知道哪些兄弟有这方面比较完整的估计资料,可供分享的,谢谢!降低库存量。用少占用的资金利息表示; 降低超储做成的浪费。用少占用的资金利息和历史上的报废损失表示; 提高资源利用率。用增加销售收入来表示; 减少采购成本。用折扣优惠、减少采购管理费(如差旅费、运输费、保管费等)表示;提高交货履约率。用减少违约赔偿费表示;减少财务差错。用减少坏帐损失表示;加速资金回收与周转。用资金周转次数表示;成本控制与精确计算。用定价不准做成的亏损表示; 规范化管理对质量的保证。用降低的质量成本和废品、返修损失表示;加快对市场的响应速度。用增加的市场占有率和销售收入表示。 这里只是举来一些例子,主要说明从哪些方面可以取得定量的效益数据来进行投资效益分析...

越狱又回来了~~~~

   我考试前《越狱》就停播了,《越狱》之所以暂时停播的原因 :美国的肥皂剧常常是这样的,只要是电视台拍片,除演员外的所有职员都是工作性质,不是拿片酬,而是领月工资!(香港的TVB曾经一度模仿过 这种上班制的拍片模式!但后来因为种种原因又停了)。这种模式的拍片不像我们大陆电视剧,拍完一整部拿一部的钱,剧组人散伙,全剧剪辑好了再上电视。而《越狱》等美剧他们的工作性质都是边拍边播,所以到拍了半季时,中途会遇到如:演员档期、场地外联、服化道补配、资金周转、以及整理剧本等等各种常见问题! 所以说《越狱》暂时停播的原因很简单,就是给编剧以及整个剧组一个拍摄的缓冲时间!(网上说的什么与政府冲突了,FOX上新剧了抛弃《越狱》了等等的原因纯属瞎扯!)其实所有的美剧(只要是电视台筹拍的)都是这种情况,正常。 我们期待1月29日,那...

[原创]成功的软件项目收尾的特点

 (1)通过正式验收。这是收尾成功的一个基本的前提。  (2)项目资金落实到位。项目的运作就是要使软件企业赢利,要保证项目各种资金周转顺畅,必须进行认真的核算,一方面客户的项目应付款要结清,另一方面,项目班子的开发实施费用要盘结清楚,该签字的要签字认可。实际上就是一个软件项目资金的“出入帐管理”,努力构架“双赢”或“多赢”。  (3)项目总结认真。这是项目可持续发展的必要,也是对项目和项目组成员的尊重。当前项目的经验对其它项目是有很好的借鉴意义的,特别是对类似的软件项目,在管理上、技术上、开发过程上都是一笔财富。不仅要对项目的程序代码存储,所有相关文档资料(包括合同、开发文档、总结文档等)也要归档。;x    (4)客户关系保持良好。软件用户的业务经常是在不断变化的,软件要进行维...

看看仓库管理制度

  司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:一、      仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统,做到日清日结,确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。...

08.5.6股市气象警报及个股操作策略

昨日两市继续晴天,高开高走震荡上攻,75只股票封死在涨停板,1只股票封死在跌停板,量能较前一交易日略缩。 周边及海外股市中,美国股市复跌导致全球股市阴晴不一;消息面上:周小川,通胀压力第二季度有望缓解,加息并非对抗通胀唯一选择。可能会采取较隐蔽的手段,但不太懂经济的散户肯定不会先知先觉了。开发商拿地底气不足,土地流标流拍向二线城市蔓延。降温调控成效已显,资金链面临断裂。王石,万科的楼盘应该不会再降价。抢先出手套现,可能其资金周转问题暂时解决了,为了能获得暴利,还想搏傻?中小板10企业被指造假上市。我们的包装水平向来是世界首屈一指的,包括上市公司;盘面上看,强势反弹轧空,不给空头机会,此次空头主力操盘手法与以前相似但不尽相同,手法既然变了,后市就更难以预料了,昨日多头发力有点过猛,建议股友们提高警惕,多加小心。 风险防范:止盈点位分别设在昨日收盘价、昨日最低点、五日均线,看情形不好,及早收麦...

【转】财务比率

...水平,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。(3)应收账款周转率定义:指定的分析期间内应收账款转为现金的平均次数。公式:应收账款周转率=销售收入/[(期初应收账款+期末应收账款)/2]企业设置的标准值:3意义:应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正常资金周转及偿债能力。分析提示:应收账款周转率,要与企业的经营方式结合考虑。以下几种情况使用该指标不能反映实际情况:第一,季节性经营的企业;第二,大量使用分期收款结算方式;第三,大量使用现金结算的销售;第四,年末大量销售或年末销售大幅度下降。(4)应收账款周转天数定义:表示企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。公式:应收账款周转天数=360/应收账款周转率企业设置的标准值:10...
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