今天你吃了吗？ ——浅析自然式计划法的应用   作者：商蓉蓉 2007-11-6   公司位于一所知名高校附近，我和另外两位同事经常去高校的食堂吃午饭（我们可是交了额外的服务费的，可没有占学生们的便宜哦）。每天在去网食堂的路上，同样的讨论都会重复上演。 “中午去哪里吃啊？” “康伯斯如何？” “那里的都是拌饭、砂锅饭和蒸饭，不想吃。” “那你想吃什么？” “吃菜！” “我可不想去一食堂，上次都没吃饱。” “那是因为没有选好菜。” “那要不去农园吧。” “农园的菜都是凉的。” “那去二楼，吃铁...

...的处理方 法将促使你“真城坦率”地面对一切：你是否真心实意地打算要 处理这件事？由谁负责？你把问题都彻底考虑清楚了吗？ 在某种情况下，如果一项工作具有可操作性，其下一步行动 方案就必须予以落实。 ① 如果你感到无事可做时，干脆问你自己这 样一个问题：对于这件事情，你打算具体做些什么呢？你的回答 可以检验你对于这项工作是否已经深思熟虑了。如果你现在还无 法作答，这表明你在自然式计划法某一个前期阶段的工作还有待 基本要素 • 针对当前这项工作的每一个行进中的环节，决策下一步的行 动。 • 如果有必要的话，在计划过程中就决定下一步的行动方案。 激活“运行中的环节” 如果人们在前期阶段判定每一项行 动步骤时，这些步骤都是切实可行的，不会莫明其妙地冒出另一 个必须先行处理的事件，这样一来，这就是一个完整、充实、详 尽的计划。...

...解，不但对于管理工作有着实际的指导意义，也是我们向先贤致敬的一种方式。（欢迎与作者交流：shangrr@hotmail.com）   背景资料 关于文中提到的一些管理方法，如果大...

...日子，签订一笔生意的合同，或是为了谈情说爱。只要是出于 上述的某一个原因，你就马上开始进行计划了。你的意愿就是你 的目标，它自然而然地启动了你内心深处的计划过程。你的原则 规定了你所作计划的界限。可能你自己并不一直注意到外出就餐 的这些原则，但是你的思维却从来没有逾越这一边界：食物和服 务的标准、支付能力、方便程度以及舒适度。无论如何，在制定 计划时，你的目标和原则决定了你的动机和计划。 自然式计划法的技巧：5个阶段 . 目的 问一问“为什么”这个问题你永远都不会受到任何损失的。 如果你目前从事的所有事情在初始阶段都经过了细致周密的安排， 那么它们都有机会进一步改进，甚至获得某种激励。你为什么打 算参加下一次会议呢？你工作的中心意图是什么呢？你为什么请 朋友们在你家的后院里烧烤聚餐呢？你为什么雇佣了一位市场营 当你已经忘却了自己的目标，却还一再加倍付出，这...