课程背景拿破仑将《孙子兵法》作为必备的军事书籍随身携带阅读，第一次世界大战后德国威廉皇帝悔称不早知有《孙子兵法》而战败，世界著名军校美国西点军校将其作为军事战略学、战术学的必备教材……今天《孙子兵法》的社会影响力早已超出军事领域，受到各国政治家、外交家、经济学家、企业家的追捧。它既可用于商业竞争的决策和参谋，又能为个人处世出谋划策。 在本课程中，着力把 “道”、“天”、“地”、“将”、“法”等五个范畴，与ＨＲ管理之道的结合进行初步的尝试。所谓：古为今用，洋为中用。凡事以客观的态度面对，达到积极的扬弃，往往能够打造出企业人具有活力的团队。正如佟天佑在即将出版著作《赢在过程》中写到：从过程到结果的掌控在于对预期评估、全过程把握，做到实处...
...人五、弹性冗余的设计1、 压力与动力转换2、如何设置满负荷的称量3、工作坊：校对实绩的人/目标四台阶六、实战用人方略1、争得来的方法2、留得住的技巧3、用得好的策略4、工作坊：能干者“积木”/如何考量一个人做“贵人”还是“赏马者”/怎样评鉴一个人课程分享一：学员参与/ 平衡的体验课程分享二：学员思考/实例解读分析授课讲师简介：佟天佑老师，劳动部HR技能鉴定高级考评员，全国企业HR评审工作专家成员，本土企业“十大资源”运筹创立者和实践者。佟老师，曾任职：广州东亚磁性化工公司/财务副经理兼总办主任、广东虎门彩印集团/总经理助理、广州威格音响实业公司/执行副总经理、 广东新白领技术咨询公司/人力总监等企业机构中高层管理。拥有超过21年企业服务亲历经验和心得；主攻中小型企业资源管理和经营策略运用，其凝练...
.../镜子校对法三、正反与连续矫正方法1、三个现场实例情景与分析2、要治病先找到病源3、工作坊：员工“放任”/管理者操纵/反作用四、奖惩未必奏效的对策1、奖励“微不足道”时2、简单而实用的考核3、工作坊：实例/“三标六项一责任”/适当的时机与份量课程分享一：学员参与/描述一个满意状态课程分享二：学员思考/实例解读分析授课讲师简介：佟天佑老师，劳动部HR技能鉴定高级考评员，全国企业HR评审工作专家成员，本土企业“十大资源”运筹创立者和实践者。佟老师，曾任职：广州东亚磁性化工公司/财务副经理兼总办主任、广东虎门彩印集团/总经理助理、广州威格音响实业公司/执行副总经理、 广东新白领技术咨询公司/人力总监等企业机构中高层管理。拥有超过21年企业服务亲历经验和心得；主攻中小型企业资源管理和经营策略运用，其凝练...
...rdquo;2、留人关注六要素3、对照“三梭镜”4、工作坊/最长的能量射线 课程分享/校对：如何自我定位五、留员工必须会激励 1、激励应用描述2、以动机作为原点3、从人本氛围着陆4、工作坊/“胡萝卜和大棒”课程分享/心智：改变的方法六、激励的运用有方法 1、激励6个原则2、有效的七种激励3、工作坊/达成愿望的清单课程分享/引荐：如何匹配授课讲师简介：佟天佑老师，劳动部HR技能鉴定高级考评员，全国企业HR评审工作专家成员，本土企业“十大资源”运筹创立者和实践者。佟老师，曾任职：广州东亚磁性化工公司/财务副经理兼总办主任、广东虎门彩印集团/总经理助理、广州威格音响实业公司/执行副总经理、 广东新白领技术咨询公司/人力总监等企业机构中高层管理。拥有超过21年企业服务亲历经验和心得；主攻中小型企业资源管理和经营策略运用，其凝练...
...bsp; 2、情景化角色 3、个人面试与沟通4、工作坊：镜子影子/记叙文启示/面试问题表五、面试方法和技巧1、笔试方法的实例2、心理测试的运用3、行为与态度测试4、情景面试的题型5、创造力测验参与6、面试常见的错误与改进7、工作坊：问、听、察、觉、析、判六、筛选与录用1、人、职位、双向的标准2、淘汰式和补偿式3、可变通的量度方法4、工作坊：五项注意/标准五步曲/跨栏式体验授课讲师简介：佟天佑老师，劳动部HR技能鉴定高级考评员，全国企业HR评审工作专家成员，本土企业“十大资源”运筹创立者和实践者。佟老师，曾任职：广州东亚磁性化工公司/财务副经理兼总办主任、广东虎门彩印集团/总经理助理、广州威格音响实业公司/执行副总经理、 广东新白领技术咨询公司/人力总监等企业机构中高层管理。拥有超过21年企业服务亲历经验和心得；主攻中小型企业资源管理和经营策略运用，其凝练...
...“漏斗”称量/加载能干者“积木”五、如何进行薪酬控制1、企业价值链模型2、企业周期与薪酬策略3、薪酬调整与控制的四种方式4、工作坊： 能位对应/满负荷的设计/薪酬整合与递进模式六、现化成本控制新理念1、成本意识2、成本效益理念3、成本节约4、成本避免5、工作坊：如何以开发为先/人岗匹配着陆/留人策略【课程练习】形象思考/描述一个满意状态授课讲师简介：佟天佑老师，劳动部HR技能鉴定高级考评员，全国企业HR评审工作专家成员，本土企业“十大资源”运筹创立者和实践者。佟老师，曾任职：广州东亚磁性化工公司/财务副经理兼总办主任、广东虎门彩印集团/总经理助理、广州威格音响实业公司/执行副总经理、 广东新白领技术咨询公司/人力总监等企业机构中高层管理。拥有超过21年企业服务亲历经验和心得；主攻中小型企业资源管理和经营策略运用，其凝练...
佟天佑老师：CBMA高级培训师广州大学研究员中山大学EMBA研究员国家职业高级HR管理师劳动部HR技能鉴定高级考评员全国企业HR评审工作专家成员本土企业“十大资源”运筹创立者和实践者中国培训服务网特聘顾问广州共图管理咨询有限公司高级培训讲师讲师简介：佟老师，超过21年企业服务亲历经验和心得；主攻中小型企业资源管理和经营策略运用，其凝练加创导“思维开发价值，行动演练成效”的核心理念与实操效果（可量化的服务品质和满意度评估）赢得众多口碑。 曾任职：广州东亚磁性化工公司/财务副经理兼总办主任、广东虎门彩印集团/总经理助理、广州威格音响实业公司/执行副总经理、 广东新白领技术咨询公司/人力总监等企业机构中高层管理。曾为香港生产力促进局（人力资源经理证书班）讲授《招聘甄选》与《绩效考评管理》两个课程；为中山大学（在职工商管理硕...
...题课时（天）单课价格（元）09-06-06/07胡八一“8+1”绩效量化技术与运用2358009-12-26/2708-09-20/21蔡 巍KPI、BSC绩效技术与实施方略2288009-04-11/1208-11-01周良文职能部门的绩效考核设计1158009-09-2608-11-15/16乐载兵年终的绩效考核与薪酬调整2268009-11-28/2908-11-29佟天佑销售人员的绩效考核1128009-07-04/05周良文经营目标分解与部门经理考核2288009-08-01佟天佑技术人员绩效考核设计1128009-08-29/30周良文高管层绩效管理与责任制设计22880合计 1319040备注：课程老师、时间、地点，如有变动，以课前通知为准；开课二次的课程,只需上一次课即可,如有意参加第二次学习,则免收学费【薪酬特训班课程】时间老...
...长在晋升后发挥不多，反而缺点明显暴...
...的过程，
运用线性思维模式合适...
...，从动态控...
...仅占1.35...
