獒化管理 简介 獒是中国民间“神犬”，尤以藏獒称颂古今天下；九犬成一獒，一獒抵三狼，被奉为高原圣犬、人类保护神。藏獒原产我国西藏青海，世界级珍稀物种；粗壮强悍，威严肃穆，耐饥寒，声如雷，刚毅勇猛，骁勇善斗，体大不及狮虎却威猛有胜，獒斗虎一招之内断虎喉，可只身击败三只恶狼或一金钱豹，在古罗马斗兽场雄斗虎、狮、豹；刚柔兼具，神情沉静，典雅高贵，盛气凌人，尽显王者之气；记忆力惊人，强烈自主性和领地意识，对主人极度忠诚，任劳任怨；对入侵者充满敌意，为主人生命财产奋不顾身，死而后已。西方称之为“东方神犬”，在西藏更被称为活佛的坐骑。忠诚，责任，勇猛，坚韧，藏獒所显现的精神特质，正代表着中华民族的个性精神。笔者借獒性呼唤人性，以獒性教化企业管理，在管理实践中，提炼此“獒化管理”实战方法。 《獒化管理》目录章节： 一 前言 二 獒化...
... ------------------------ 欢迎交流，欢迎转载，转载请注明出处。 ------------------------ 陈铮：国家高级工程师，计算机专业，软件开发出生，MBA，近十年企业管理信息化及IT企业管理经验，致力于管理信息化和企业管理实践；所著多篇专业文章被数家知名媒体刊登及转载，目前身兼企业信息化顾问、网站顾问、IT公司管理顾问等职。独创的实战派管理方法“獒化管理”已于数家公司实施，实战效果显著，充分证实中国中小企业需要的正是此类管理。诚挚欢迎交流、探讨。 陈铮 &nb...
... ------------------------ 欢迎交流，欢迎转载，转载请注明出处。 ------------------------ 陈铮：国家高级工程师，计算机专业，软件开发出生，MBA，近十年企业管理信息化及IT企业管理经验，致力于管理信息化和企业管理实践；所著多篇专业文章被数家知名媒体刊登及转载，目前身兼企业信息化顾问、网站顾问、IT公司管理顾问等职。独创的实战派管理方法“獒化管理”已于数家公司实施，实战效...
...29十二 后记... 30十三 作者简介... 30欢迎交流，欢迎转载，转载请注明出处。 ------------------------ 陈铮：国家高级工程师，计算机专业，软件开发出生，MBA，近十年企业管理信息化及IT企业管理经验，致力于管理信息化和企业管理实践；所著多篇专业文章被数家知名媒体刊登及转载，目前身兼企业信息化顾问、网站顾问、IT公司管理顾问等职。独创的实战派管理方法“獒化管理”已于数家公司实施，实战效...
...;------------------------ 欢迎交流，欢迎转载，转载请注明出处。 ------------------------ 陈铮：国家高级工程师，计算机专业，软件开发出生，MBA，近十年企业管理信息化及IT企业管理经验，致力于管理信息化和企业管理实践；所著多篇专业文章被数家知名媒体刊登及转载，目前身兼企业信息化顾问、网站顾问、IT公司管理顾问等职。独创的实战派管理方法“獒化管理”已于数家公司实施，实战效...
...;------------------------ 欢迎交流，欢迎转载，转载请注明出处。 ------------------------ 陈铮：国家高级工程师，计算机专业，软件开发出生，MBA，近十年企业管理信息化及IT企业管理经验，致力于管理信息化和企业管理实践；所著多篇专业文章被数家知名媒体刊登及转载，目前身兼企业信息化顾问、网站顾问、IT公司管理顾问等职。独创的实战派管理方法“獒化管理”已于数家公司实施，实战效果显著，充分证实中国中小企业需要的正是此类管理。诚挚欢迎交流、探讨。 陈铮 &nb...
...; 五 CIO复合型知识能力 ------------------------ 欢迎交流，欢迎转载，转载请注明出处。 ------------------------ 陈铮：国家高级工程师，计算机专业，软件开发出生，MBA，十年企业信息化及企业管理实践，致力于企业信息化和企业管理实践；兼企业信息化顾问、网站顾问、IT公司管理顾问等。独创的实战派管理方法“獒化管理”，融合獒性精神、西式管理、中国式管理，实战效果显著，充分证实中国中小企业需要的正是此类管理。诚挚欢迎交流、探讨。 陈铮 ...
...nbsp; 5.11 蓝海战略、长尾理论 ------------------------ 欢迎交流，欢迎转载，转载请注明出处。 ------------------------ 陈铮：国家高级工程师，计算机专业，软件开发出生，MBA，十年企业信息化及企业管理实践，致力于企业信息化和企业管理实践；兼企业信息化顾问、网站顾问、IT公司管理顾问。独创的实战派管理方法“獒化管理”，融合獒性精神、西式管理、中国式管理，实战效果显著，充分证实中国中小企业需要的正是此类管理。诚挚欢迎交流、探讨。 陈铮 ...
...;------------------------ 欢迎交流，欢迎转载，转载请注明出处。 ------------------------ 陈铮：国家高级工程师，计算机专业，软件开发出生，MBA，近十年企业管理信息化及IT企业管理经验，致力于管理信息化和企业管理实践；所著多篇专业文章被数家知名媒体刊登及转载，目前身兼企业信息化顾问、网站顾问、IT公司管理顾问等职。独创的实战派管理方法“獒化管理”已于数家公司实施，实战效...
...;------------------------ 欢迎交流，欢迎转载，转载请注明出处。 ------------------------ 陈铮：国家高级工程师，计算机专业，软件开发出生，MBA，近十年企业管理信息化及IT企业管理经验，致力于管理信息化和企业管理实践；所著多篇专业文章被数家知名媒体刊登及转载，目前身兼企业信息化顾问、网站顾问、IT公司管理顾问等职。独创的实战派管理方法“獒化管理”已于数家公司实施，实战效果显著，充分证实中国中小企业需要的正是此类管理。诚挚欢迎交流、探讨。 陈铮 &nb...
...;------------------------ 欢迎交流，欢迎转载，转载请注明出处。 ------------------------ 陈铮：国家高级工程师，计算机专业，软件开发出生，MBA，近十年企业管理信息化及IT企业管理经验，致力于管理信息化和企业管理实践；所著多篇专业文章被数家知名媒体刊登及转载，目前身兼企业信息化顾问、网站顾问、IT公司管理顾问等职。独创的实战派管理方法“獒化管理”已于数家公司实施，实战效果显著，充分证实中国中小企业需要的正是此类管理。诚挚欢迎交流、探讨。 陈铮 &nb...
....21 法律法规和标准规范 ------------------------ 欢迎交流，欢迎转载，转载请注明出处。 ------------------------ 陈铮：国家高级工程师，计算机专业，软件开发出生，MBA，十年企业信息化及企业管理实践，致力于企业信息化和企业管理实践；兼企业信息化顾问、网站顾问、IT公司管理顾问。独创的实战派管理方法“獒化管理”，融合獒性精神、西式管理、中国式管理，实战效果显著，充分证实中国中小企业需要的正是此类管理。诚挚欢迎交流、探讨。 陈铮 ...
...;------------------------ 欢迎交流，欢迎转载，转载请注明出处。 ------------------------ 陈铮：国家高级工程师，计算机专业，软件开发出生，MBA，近十年企业管理信息化及IT企业管理经验，致力于管理信息化和企业管理实践；所著多篇专业文章被数家知名媒体刊登及转载，目前身兼企业信息化顾问、网站顾问、IT公司管理顾问等职。独创的实战派管理方法“獒化管理”已于数家公司实施，实战效果显著，充分证实中国中小企业需要的正是此类管理。诚挚欢迎交流、探讨。 陈铮 &nb...
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个人简历 【基本情况】 陈铮，男，高级工程师，计算机专业，及系统MBA教育，75年11月生，户口深圳市；擅长管理与企业信息化，通晓技术；历任软件工程师、项目经理、信息部门经理、副总经理等职；人品能力两优。实践中著有系列企业信息化、管理、网站运营等专业文章，积极组织、参与与此相关专业群体及活动。本人博客： cio_ceo/">http://blog.vsharing.com/cio_ceo/ 。 【联系方式】 市话通：0755-21185141 Email：cz200808@gmail.com 【综合简介】 1. 擅长管理与企业信息化： 独创的实战派管理方法“獒化管理”，以战斗力、执行力、关键成功因素...
...;------------------------ 欢迎交流，欢迎转载，转载请注明出处。 ------------------------ 陈铮：国家高级工程师，计算机专业，软件开发出生，MBA，近十年企业管理信息化及IT企业管理经验，致力于管理信息化和企业管理实践；所著多篇专业文章被数家知名媒体刊登及转载，目前身兼企业信息化顾问、网站顾问、IT公司管理顾问等职。独创的实战派管理方法“獒化管理”已于数家公司实施，实战效果显著，充分证实中国中小企业需要的正是此类管理。诚挚欢迎交流、探讨。 陈铮 &nb...
...;------------------------ 欢迎交流，欢迎转载，转载请注明出处。 ------------------------ 陈铮：国家高级工程师，计算机专业，软件开发出生，MBA，近十年企业管理信息化及IT企业管理经验，致力于管理信息化和企业管理实践；所著多篇专业文章被数家知名媒体刊登及转载，目前身兼企业信息化顾问、网站顾问、IT公司管理顾问等职。独创的实战派管理方法“獒化管理”已于数家公司实施，实战效果显著，充分证实中国中小企业需要的正是此类管理。诚挚欢迎交流、探讨。 陈铮 &nb...
