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闲话blog(一)——你是blogger吗? 声明:以下观点是AMT整合网上资源加以修改而得。 blogger:我们在网上写日记 blogger在向别人介绍blog的时候通常都会很困惑,怎么用一句话介绍blog呢?其实用一个很简单的比喻就可以了,Blog就是网上日记。 一个Blog就是写着一个个日记体帖子的网页,Blogger是日记作者。Blog和 Blogger翻译成中文,都是博客。 做一个blogger,简单说来,就是你在网上写日记。顾名思义,AMTBlogger,就是在AMTblog上写日记的人了。 blgger:谁在看我的blog? 区别于日记的私密性,Blog更多时候是公开的,大多数互联网的访问者通过某种途径都可以看到你的blog。 某些blog托管者会提供一些选择发布功能,你可以根据需要选择不同的阅读者,包括全部公开,好友,或者是私人。 目前,AMT的blog...

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这是我们4个女人的空间 ...

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BAM——又一个IT业的三字经     BAM的具体含义是:“业务活动监控(Business Activity Monitoring),它提供对业务绩效指标的实时访问,以改进业务运作的速度和效率。” Gartner创造了BAM这个新名词,为IT行业的三字经又添了一个新成员。 我们将BAM放在其他应用...

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11 OR -1?

         6场比赛打进21个,0失球,本届女足世界杯的德国队卫冕成功,也创造了一个历史记录。          我看时已然是下半场,德国队已经进了一个球,说实话我打心眼里是喜欢巴西人的足球风格,可是理智又告诉我足球不是一个人或者某几个人的,她是11个人的,所以相信很多球迷和我一样,对此次参赛的巴西女队的情感是矛盾和复杂的,一如我们对小罗的看法,尽管玛塔一人包揽了了金球奖和金靴奖,可是这丝毫不能改变巴西的败局,不能让满眼噙满泪水的队友们充满欢笑.........           忘了是哪个老JBD(和我们踢球的一些前辈)曾经在休息时和...

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您好: 我是一名某高校的学生,正在做一个关于企业流程重组的课题,由于这是我双学位的课题,所以作起来很吃力,老师要求我与自己专业(化工机械)联系,而且给了我一个叫做extend的软件,我更是摸不着头脑,希望您能给我一些流程重组实例,最好是与我专业有联系的,万分谢谢了![em39]...

night 1

我得承认,有时我是挺迟钝的 且不说曾经有几个女孩跟我说,嗨,我现在跟男朋友分手了。当然分手跟我是没有一点关 系,不解的是为什么要第一时间告诉我 邻家女孩明日要飞,晚上去租了hanibal一块儿看(please don't watch it with girls ,it is a boring one, not scary at all) 她的舍友几天前就走了。so only we two. 她躺在我旁边,一开始是靠着我肩,过了一会翻出个枕头隔上,说我肉不够多。 时不时用床单遮住眼,有恐怖镜头的时候。 11:30PM. 窗外大雪纷飞。 头发散在枕头上,发香隐约 我的左手只好搭在她的肩上 (。。。) 录像末了,我起身,准备告辞 她顿了一下,说:" ...

SLM(1)

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mro-1

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xslt (1)

...和 Xpath,你就可以相当快地在实际环境下熟练运用XSL了。   一开始你得需要一个XSLT处理器。随着各类技术的迅猛发展,你所采用的技术工具可能会让你所进行的项目要么成功要么毁灭。目前桌面XSLT原型工具并不多,因为这类工具大多数都针对全规模的产品系统。你必须仔细考虑使用的工具如何支持XSLT规范。   最近推出的浏览器,比如Internet Explorer 5.5、Netscape 6.1和Mozilla等,它们都支持XSLT处理功能。它们也许就是这方面最简单的使用工具了,可是,在其支持规范方面却相当欠缺。还有,浏览器并没有支持真正的开发工具,所以在调试代码的时候毫无用处。XSLT格式转化通常在服务器上完成,所以浏览器只能对那些包含了指向风格表单链接的XML文件才有效。   Instant Saxon 是一款用于Windows系统的命令行式的、服务器风格的XSLT简单处理器。它实...

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隐身1

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集团管理:1+1=几?

业务链  与  集团 是相互嵌套。 我只看见过几家企业,发现有些自称集团的“公司群们”,实际上是一家公司。 案例1:  一个集团,14个制造工厂, 总部集中下采购单后指定工厂收货、付款。1个销售公司,在全国有分公司和办事处,管理销售员,接受订单。然后将订单传真给工厂发货。 1个商务公司,专门负责拓展商务,签订KA、经销商。然后将协议转给销售公司。这样的公司群实际是1家公司,14+1+1 = 1个业务链。 实例2:一个集团,1个公司采购,1个公司批发,批发给谁呢?批发给20家零售子公司。还批发给40家经销商。这样的公司群实际是1家公司,1+1+20 = 1个业务链。 还有4,5个做着相关不相关业务的公司。最上面有1个“集团公司”。   1业务链+5+1“集团公司”=1个集团。 实例3: 一个集团,2个全国连锁,1个制造工厂...

我 宣 布:3 P 就 是 1 : 1 : 1

...做到这个地步就不错嘛,虽然品牌让观众忘记了,但笑话流传,极大地丰富了人民群众的业务生活,可谓“牺牲我一个,幸福千万家”。      还有的广告也很好,好就好在非常具...

产品推广1+1>1理论

...者的印象,就是产品品质不稳定,质量不好,一直在换产品,企业一直都是中小企业。   新产品上市推广根据区域情况调整产品结构,可能有些新产品上市会影响区域的老产品销量,而且新产品的销量也不一定超过老产品的销量,然而要求每个新产品都上量是错误的思想模式。不一定要求每个新产品都成为区域的主导产品,如果新产品作为区域的主导产品就一定要上量,非主导产品不一定要上量,我们不要求新产品和老产品的销量刚开始就要达到1+1>2的效果,只要达到1+11的效果,市场的整体销量增加,市场份额提高,企业的竞争力提高,经过后期的持续性推广。所以新产品上市要根据市场的竞品情况策略性经营,达到区域销售总量的提升,从而提高区域的利润贡献。   当我们多一支新品上市,消费这就会多一种选择,消费者不论再购买我们的老品还是新品,都是我们的销量在增加,而不会减少,所以新品上市是最有销的销量提升方案。   康师傅每年都在推广新品,不...

养眼1

养眼1...

曾国藩1

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edi_guidebook[1].part1

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edi_guidebook[1].part2

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1的故事

1的故事...

[原创]1·1【管理笔记-1

该管的管,不该管的不管,把握适度合理原则。企业文化就是员工的共识。做事要做到合理的不公平。看得见的,有形的东西都是空的,没有必要执着。去化解问题不是去解决问题。给他面子,就能把他管好。解决问题的方法:要连问五个问题。了解人是了解别人心中的那把尺。车马炮、孙悟空不能当领袖,他们本领大了要乱来。让别人去表现就是会用人、让别人为你分忧才是老总。只有干部才需要能干务实。使员工热心、是干部顺心如意,老总才能放心。要随机应变而不是投机取巧,如可区分看动机好坏。把好处给别人分点,别人才会支持你。私事要恩怨分明、公事要公事公办。谋定而后说后动。和官场打交道找夫人、和同行打交道给油水。...

AMT header 1 测试1

r3" style="BORDER-COLLAPSE: collapse" borderColor="#111111" cellSpacing="0" cellPadding="0" width="136" border="0" height="519"> 企业会员专区 会员优惠 ...

“30又1

前些日子签了个大单,心情不错,并预计9月30日再签一单,遂把MSN的签名档写成了“30又1”,为鼓励自己30日又签一单之意。没想到引来不少朋友问候“生日快乐”! 偷笑之余才恍然“发现”自己真的30有1了,禁不住感叹时光苍狗,流水无情。回首来时路,已依稀有些模糊;而展望去路,依然迷糊。。 如果可以,我愿意用那“30又1”的“1”换那“30有1”的“1”  ...

SAP资料1

  Phase 1 (Project Preparation) Phase2 (Business Blueprint) Phase3 (Realization) Phase4 (Final Preparation) Phases5 (Go live and Support) Phases6(Continuous Change)   ...

PMP Exam Cram2[1]

1. Project Management Framework Fundamentals Terms you'll need to understand: Functional organization Matrix organization Portfolio Program Project Project knowledge area Project life cycle Project management Project management office (PMO) Project manager Project process groups Project risk Projectized organization Stakeholder ...

ITIL 简介 -1

一、现代企业的发展趋势1、业务越来越依赖于IT系统- 通信、金融、保险、零售等等2、业务管理趋于集中 3、企业内部管理更加规范4、IT系统成为管理的重要工具 二. IT运行维护的必要性三、IT服务的引入从IT运行维护支撑跃迁到IT服务提供,从而得到更好的沟通协作,更高效的工作效率.四、ITSM - IT服务管理1.服务是指为IT系统的用户提供的所有专业服务,其目标是保证企业在竞争中处于优势;2.服务管理是对IT服务及其过程进行科学地管理,合理利用资源,提高工作效率,保证优质服务。 五、ITIL-IT服务管理的实践指导1、起源于英国商务部OGC(Office of Government Commerce)2、IT Ifrastructure Library,建立完备的IT基础设施库,定义IT服务管理的体系结构.资源.方法和工具等;3、行程一套公开的IT服务管理的业界标准,为IT服务管理建立了...

AMT周刊-1

  2004年2月11日 第1期   总第1期   ...
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