BSC...

制造业BSC...

外企的BSC架构...

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一份不错的BSC培训...

附件在此...

前两天到一家客户那实施HR项目,这家客户也真够牛的,能够将BSC(平衡记分卡)与KPI结合起来用,并且效果还挺好.BSC本来最初的目标是用来进行战略管理的,但在国内基本上用在了绩效考核上,国内企业能够用的BSC来进行管理的企业本来就很非常少.这家客户用BSC的形式,但实际上实现的是KPI考核,这样就造成了每张卡的不同期间的指标不一样举个简单例子,这家企业全年共有6个考核指标,但有的指标是月度考核,如销售收入;有的指标是季度考核,如客户资料收集率;有的指标是半年度考核,如员工流失率,这样就造成了每个月的BSC上的指标不同,并且指标的权重也不同,人工计算起来工作量非常大,标准软件中也难以直接满足这种要求,除非针对每个考核对象每个考核期间重新建BSC,哎,反正是比较麻烦....

BSC导入的一篇台湾科大的硕士论文(PDF格式,71页),因为是繁体中文字体,所以您的ADOBE READER 最好是7.0以上....

BSC Spredsheet ...

FY 2002BALANCED SCOR target=_blank class=link_tag>SCORECARD --BSC---PPT绝对原版！！！...

大家可以就BSC的应用广泛讨论...

自己做的，但是还不是很细化，完善。希望各位网友能够多多指教。...

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BSC核心指标管理链...

BSC策略实施的管理体系...

BSC战略行动的结构...

KPI与BSC、MBO之间的关系...

BSC四个指标的因果关系...

平衡计分法BSC模块  ...

BSC关键绩效指标辞典...

BSC的光荣与梦想 《经理人》 独家企划 　　BSC是战略工具，可出席BSC研讨会的企业代表往往是HR部门的！ 　　文/尹铭 　　真理是朴素的，但是用朴素的方式来诠释一种理论看来是不容易的。在一个高级经理人论坛上，有关平衡计分卡的问题被进一步激化为“它是一匹披着羊皮的狼？还是一只披着狼皮的羊”？ 　　这样的互逆命题让所有与平衡计分卡有关联的人不平衡起来。 　　平衡计分卡的是是非非 　　“如果平衡计分卡的实施就是将战略逐层分解成各种指标，一个不能让所有指标承担者理解的平衡计分卡，无论如何科学合理，也没有任何价值。”上海人才有限公司平衡计分卡专家柳春鸣对于平衡计分卡的战略价值不屑一顾。“平衡计分卡本身不能给你结果，经营也不可能靠一个工具来完成。” 　　但是很明显，不管企业有没有战略，固定的还是灵活的，财务、客户、内部流程和学习与发展对于任...

顶就再发HEWIIT给万科做的BSC方案...

请帮忙找一些BSC的资料，特别是针对制造业的案例，谢谢！...

首先我想再次说明的是我们的一些国人被某些不怎么职业化的管理咨询顾问给误导了。 BSC不单单是绩效考核卡，它最重要的作用在于是战略管理卡，它还是就战略与绩效进行沟通卡，还是企业变革卡。 如果说导入BSC有什么条件的话，我个人的看法： 这个企业（或组织）想基业长青，至少不是做一两年，赚到钱，大家变散伙，也就是你的经营理念和价值观必须与BSC的价值观一致，否则不要导入BSC，那会耽误你“赚钱呀” 其二，你要清楚地知道自己为什么要导入BSC？即利用BSC到底达到什么目的。 其实BSC源于我们老祖总的思想，即讲平衡，讲协调，我们很多企业都在不知不觉地使用BSC的思想。 ...

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谢谢朋友支持...

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操作性比较强的东东...

www.cyBSC.com www.nkcy.com...

中企联合会培训课件...

Draft for your comments...

个人的珍藏,相当不错的培训讲义.申请入阁....

如题~...

下载后将两个文件放在一个目录下,然后改名为"微软_绩效管理工具(BSC).part1~2",解压即可...

BSC...

BSC...

名企-绩效管理工具BSC...

某名企-绩效管理工具BSC...

微软_绩效管理工具(BSC)...

BSC策略校準1-9章精華PPT...

中小医院BSC管理.rar...

【原文出处】集团经济研究 【 作 者】覃斌   过去，有些人误认为BSC只是人力资源管理中的绩效考核工具， 其实BSC更是一种企业战略管理利企业内部沟通的工具。 由美国哈佛商学院教授卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡（BSC: Balanced SCORecard），是一组相互关联的关键性绩效衡量指标的组合，由于每一个指标均用来衡量企业战略的某个方面，因而使企业的绩效衡量体系与企业战略目标有机结合。由于BSC的有效管理价值，截止2000年， 在《财富》杂志公布的前1000位公司中有40％的公司采用了BSC系统。以BSC理论为框架，分析了广东羊城晚报报业集团属下金羊发行有限责任公司（以下简称金羊发行）在企业绩效管理中的失败教训以及按BSC 模式重新构建绩效管理体系的经验，从而说明BSC在企业绩效、 战略和沟通管理中的突出价值。　　　　　　一、日本模式在金羊发...

作业成本法与BSC的关系 昨天看到一句话：建立在作业成本法基础上的平衡计分卡才真正能够发挥作用，对这句话暂时还无法理解，努力中….. 各位有什么见解，大家可以一起分享。...

企业综合测评体系(BSC) 刘晋   几个世纪以来人们一直用各种各样的财务指标来衡量一个企业的发展状况。然而，在当前激 烈的全球化市场竞争环境下，这一评价体系已逐渐暴露出其不足的一面。这是因为财务指标 在本质上是一种滞后的指标，并且会很自然地导致企业领导人只关注短期回报而忽略企业的 长期利益。过分强调财务指标的结果是以牺牲劳动力素质和顾客满意度这样的重要指标为代 价的。 1992年美国哈佛商学院的R.S.Kaplan教授等人提出了一种全新企业综合测评体系，称做均衡记分卡( 其简称BSC)。这种方法已被世界上许多企业采用并取得了惊人的效果，其应用领域涉及各行各业，包括工厂、...

实施BSC与绩效管理系统的要素...

万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料...