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没钱了，呵呵,兄弟姐妹支援点...
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万科的HR案例
1998年初万科公司发生的一件事。
万科公司上海分公司是大分公司，在整个万科公司的业务中举足轻重。不幸的是1997年这个分公司的部分高层管理人员发生了集体受贿事件，导致万科对上海公司进行大换血。
1997年末万科从总部派出新的三驾马车，分别任命为上海分公司的正副总经理和市场部经理，接管已严重受损的上海业务。年轻的新领导班子临危受命，急赴上海，夜以继日，重整业务，成绩显著。然而，一件意想不到的“小事”，却使得这个刚组成的领导班子差点解体。 1997年阴历30日，劳累了一年的万科人力资源部总经理解冻，刚处理完年底最后一点活，兴冲冲准备度假时，上海分公司一个销售主任，飞抵深圳总部，向解冻投诉—上海分公司违反人事制度把他解雇了。
原来，这个当地的销售主任同总部刚派过去的销售经理，发生了严重的工作冲突，以至于工作不能正常进行下去。在会上，这个销售经...
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中外运集团是一家具有50多年历史、员工人数6.7万人、跨行业和跨国经营的大型企业集团。北京奇正软件系统公司一直专注于为集团企业提供人力资源管理系统解决方案，中外运集团是我国典型的集团企业代表，奇正公司中外运项目的成功实施为其他集团企业提供了典型的参考“模板”。
一、公司背景
中国对外贸易运输（集团）公司（简称中外运），是一个以运输业为主，全面发展、实行跨地区、跨行业和跨国经营的大型企业集团。中外运在国内有46个专业子公司、省市子公司，508家独立法人单位，238家合营企业；在海外有9个代表处，67家独资、合资企业，员工6.7万人，集团总资产额达220亿元人民币。中外运经过50年的发展，在国内外拥有完善的业务经营网络，业务范围涉及货运代理、海洋运输、租船、船舶经营、班轮运输、船务代理、航空货运、航空快件、铁路运输、汽车运输、多式联运、仓储、进出口贸易，以及对外经济合作、工程承...
民航总局开会应对罢飞事件 作者：王飞 3月14日，上海航空四十余位机长同时报请病假；3月28日，东星航空11名机长集体“告假”；3月31日，东航云南分公司14个航班因飞行员闹情绪，在飞到目的地上空后又全部返航…… 从强行辞职到对簿公堂，再到罢飞事件，飞行员情绪的动荡已成为我国民航业飞行安全的隐患之一。而飞行员的短缺问题和流动机制则迫切需要有效的解决办法。 数十飞行员空中玩“乌龙” 3月31日，东航云南分公司从昆明飞往大理、丽江、版纳、芒市、思茅和临沧六地的14个航班在飞到目的地上空后，乘客被告知无法降落，航班又全部飞回昆明，这导致昆明机场更多航班延误。 虽然东航官方解释是“天气原因”，但同一天飞往上述地区的其他航空公司航班则正常降落。一位消息人士告诉本报记者，集体返航事件的诱...
...MP），PMI(美国项目管理学会)成员，HP公司项目管理咨询服务高级授权咨询师， 美国OPM3（机构下的项目管理成熟度模型）研究组成员，北大光华管理学院MBA，曾任某电子商务公司高管，丰富人事管理经验和项目管理培训咨询经历。 研讨会大纲 1. 现代企业中HR项目及其特点分析2. 引导案例分析：企业内一次失败的HR项目运作3. 总结：HR项目操作的常见错误4. 项目管理总体框架的快速概要性介绍5. HR案例操作示例 5.1 项目启动 5.2 项目核心计划 5.3 项目执行保障：质量、团队协调 5.4 项目控制：控制机制、风险控制6. 针对一个项目演练游戏的剖析7. HR项目管理制度建设示例8. 项目管理应用总结证书 凡参会学员都将获得美国项目管理学会PMI注册培训机构培训证书，证书上将注明学员已获得4个培训学时的积分 报名及咨询 您可以直接在网上报名，也可以直接下载报名表然后EM...
...的发送面试通知即可。对于那些明显不符合条件的应聘者，系统则自动发出事先定制的反馈文档，以尊重应聘者。
不光如此，今天还有几位新员工正式上班？新员工的资料将自动转入企业内部的人事档案库中，eHR系统会提示各部门和相关人士欢迎新员工并为之服务。每名员工从在职到离职的所有HR管理职能都可以在eHR上完成。
单就简单的数据维护工作，HR经理超过60%的日常劳动就可以节省下来。在SAP的经典HR案例中，爱立信，1998年春天上SAP
R/3人力资源管理系统模块之前，针对内部人力经理的调查结果显示，HR经理们60%的精力被用在处理各种行政事务——管理档案、填写表格，仅有30%的精力用来为员工和管理人员提供咨询服务，10%的精力用在为公司战略提供人力支持。大量的基本管理工作令人事经理们疲于奔命，还得不到其他经理和员工的认同。当时爱立信中国总共4000多名员工，分布在24个办事处和10...
