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不知道有没有重复，请大家支持。...
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上ERP的目的时提高效率；ISO管理的目的时保障产品质量；对企业来说两者都不可缺...
一般情况下，企业往往从技术领域开始，首先购买软件，在此基础上设计流程，然后让员工去执行，最后制定策略。到最后才发现，IT厂商根本不了解客户，从未考虑策略，其信息化效果可想而知。
笔者结合自身的多年经验和ISO管理思想，谈谈搭建信息系统的思路，与网友分享。
1、理解客户，不管是厂商，还是企业IT部门，必须全面、客观、系统地了解客户需求。
2、确定信息化战略和策略，并在组织或者联盟体（甲方、乙方）内通过培训等达成共识，协调一致。
３、清楚地定义企业信息化目标，确定具体的可测量项目目标，制定信息化步骤。
４、设计流程和管理变革。
５、定义成功标准。
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先理顺内部管理还是先上ERP？神州数码 沈俊杰 本人长期跟客户打交道，在此过程中常常会听到一种说法：“我们工厂基础很差，流程很乱，我们计划先自己把内部理顺后再考虑上ERP！”；或者说“我们先搞ISO管理体系，把流程规范后再搞ERP！”。站在企业管理者的角度这也许有一定的道理，因为说这话的人肯定是对ERP不怎么了解或者是之前用过一些小型软件系统，认为只有企业本身很规范才能上ERP。实际上并非如此。这些管理者可能认为ERP是个很高深的东西，应用起来要求非常高。但是，只要我们了解ERP是个什么东西就可以理解在什么情况下不能上ERP了。ERP并非是高深莫测的东西，其实就是一个管理工具，你不要去想它是怎么怎么开发出来的，因为这样会把你带入误区。可以想象一下，我们购买洗衣机的时候是考虑些什么？无非就是洗衣机能否能把衣服洗干净，并...
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AMTeam.org消息：日前，北京富士通顺利通过了电子认证中心进行的ISO9001：2000质量管理标准的审核。北京富士通公司已经在质量管理上已经全面达到了ISO9001：2000版的要求，在产品质量控制、服务意识、规范管理上已经上了一个新的台阶。
审核小组对北京富士通的工作环境，各种记录的规范性和真实性、以及基础资料的管理、各项规章制度的实施、软件开发工作的计划与执行情况等都做了详细的审核。经过一系列的复检审核工作，北京富士通所顺利通过了此次质量管理体系审核。在审核过程中，ISO审核小组对公司的质量管理体系给予了肯定，并同公司技术推进部就ISO质量管理体系的实施以及经验进行了深入细致地探讨。同时，北京富士通也虚心接受了质量体系认证中心提出的关于北京富士通ISO管理体系做进一步改进的建议。
北京富士通自ISO质量体系运行并顺利通过认证以来，管理体系一直保持持续改进的状态，此次外审...
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三、ERP系统实施经验
（一）实施ERP系统与推行企业整合型管理体系有效结合
1. 项目实施过程中，项目实施组紧紧围绕公司的最高管理体系，用ERP系统的流程来体现并固化管理程序和各种职责权限，有力地保障了管理体系的有效执行。
2. ERP系统很好地解决了ISO管理体系对单据顺序编号、单据类型完整、签字完整等方面的要求。 3.
本着“持续改进”的思想，ERP系统实施过程中对有关流程的优化及管理职责的修订也能及时反映到ISO管理体系的程序文件中，增强了管理体系的可操作性。
瑞闽公司的ERP项目推进有效地借助了管理体系的力量，管理体系也通过ERP系统的实施不断深入人心。
（二）通过详细的需求分析为系统实施打基础
在决定实施ERP系统之前，项目组对内部的需求做了详细的分析（项目组人员具备较强的信息技术应用及一定的企业管理能力）。在调研过程...
中国的管理咨询已进入恶性循环
现在到任何企业去，首先引人瞩目不是企业核心竞争力的培植；而是千篇一律的形式主义。这千篇一律的形式主义因何产生，因为中国的管理咨询指导其产生的；下面将知名个性化企业管理应用专家汪华斌先生在《品质管制》《世界标准化与质量管理》《质量春秋》《大众标准化》《质量探索》等杂志上发表的多篇与此相关的文章摘录如下：
1、 范文范本已使千姿百态的企业戴上统一的枷锁
ISO管理标准本是一个行为标准或技术规范，可经我们的咨询人员一倒腾变成了一个统一的模式；所有企业实施统一的手册、统一的程序、统一的表格、统一的过程和统一的理念，这时你去看千姿百态的企业变成了军队。这样的企业如果真的按文件去做，必然企业焦头烂额；对市场竞争力没有半点作用。所以多数企业选择了应付，组织那么几个人专门从事这种形式主义的工作；企业实际是咋样还是咋样。
...
...东莞安全生产画 东莞安全生产宣传画 东莞安全生产活动画 东莞安全生产管理画 东莞品质标语 东莞品质宣传标语 东莞品质活动标语 东莞品质管理标语 东莞品质海报 东莞品质宣传海报 东莞品质活动海报 东莞品质管理海报 东莞品质挂图 东莞品质宣传挂图 东莞品质活动挂图 东莞品质管理挂图 东莞品质画 东莞品质宣传画 东莞品质活动画 东莞品质管理画 东莞ISO标语 东莞ISO宣传标语 东莞ISO活动标语 东莞ISO管理标语 东莞ISO海报 东莞ISO宣传海报 东莞ISO活动海报 东莞ISO管理海报 东莞ISO挂图 东莞ISO宣传挂图 东莞ISO活动挂图 东莞ISO管理挂图 东莞ISO画 东莞ISO宣传画 东莞ISO活动画 东莞ISO管理画 东莞环保标语 东莞环保宣传标语 东莞环保活动标语 东莞环保管理标语 东莞环保海报 东莞环保宣传海报 东莞环保活动海报 东莞环保管理海报 东莞环保挂图 东莞环保宣传挂...
...;提高信息传递的速度，减少人力资源浪费。PDM与电子邮件形式进行信息的传递，用流程方式进行评审，信息在部门间快速流动，形成流水作业，极大地提高了工作的效率。
提高图纸管理水平，缩短资料查询时间。PDM检索图纸为计算机检索，速度快，准确，图纸间借用方便，修改旧图生成新图快速，减少重复设计，提高工作效率。并且不会出现图号重复、文件号占用问题，图纸和文件的版本管理清楚了然。
3． 提高企业ISO管理水平，杜绝工作中不规范行为。PDM通过模板定制（根据ISO文件），能确保工厂ISO管理的严格执行。在定制流程中的条件必须保证后才能执行，在操作过程中任何不规范的行为都不被认可，不合格品决不可能流向下一级，并且任何在PDM上的操作都有据可查，保证可追溯性。PDM还限定每个人的权限，每个人都不可能超越自己的权限，做自己权限以外的事。保证企业的垂直管理和良性运作。
实施启示
虽然该项目最后...
2000年给公司写了个进行模块化工作的可行性报告，今天和大家分享一下，很粗糙，但还是很用心做的一、在**公司技术部内部开展模块化的工作背景1、市场发生深刻变化，用户需求趋于个性化，多样化，同时要求完善的服务（server），准确的交货期（time），优良的品质（quality），合理的成本（cost）。2、适应信息社会和现代企业制度对技术管理的要求3、企业长期发展目标与核心竞争力培育的要求二、现有的问题1、总体设计周期长，进度不能有效控制（时间成本和机会成本高）2、设计质量不稳定，潜在隐患多3、设计任务存在不明确，反复，交叉，真空的问题4、设计者设计时对信息提炼不全5、产品型号与零配件日趋庞大6、产品技术水平难以有突破性提高7、引进ISO管理体系后难以适应8、设计与生产环节，质检环节，销售环节脱节三、技术可行性分析1、软件：CAD已应用，CAPP开始应用2、硬件：时间计算机局域网和初步共享...
2007年最经典对白（最欢迎记者点看） ISO中国总部：唉呀呀！记者大先生们，我代表徒子徒孙谢谢你们噢！您们可算昧了良心，没把我们老底揭穿，你们要是有点良心，把我们那点行套都抖出去，我们这帮吸血虫可怎么活啊！ 记者：你们放心去骗吧！你们可是“国际的”啊！骗得有理！那无数企业被骗算个啥呀！那亿万消费者被骗算个啥呀！良心？几个钱一斤？职业道德？算个球？（且听下回分解——） 痛打落水狗——彻底认清“ISO管理”大骗局 中国反ISO第一人 浙江 李翱 自我揭露所谓“ISO国际质量管理体系”无用、造假等一系列文章在网上发布后，如一石激起千层浪，引起广大网民特别是企业界同仁的关注，纷纷发表感言，绝大多数感受深同。是啊！ISO本是头害人的怪兽，却顶着个“国际的”...
关于ERP的一本值得推荐的书
by AMT 彭一 （书的审订者）
时代的变化已经悄然而至了，它超越了我们的承受能力迅速发展。
中国的发展是工业化、信息化、市场化、知识化的混和体，在多种力量的作用下不断的向前演进。这种演进过程伴随着中国加入WTO和信息技术广泛应用而加速。企业所处的商业环境已经发生了根本性变化。顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈，这些构成了影响现代企业生存与发展的三股力量：顾客（Customer）、竞争（Competition）和变化（Change）（简称3C）。为了适应以“顾客、竞争和变化”为特征的外部环境，企业传统的管理方法、经营理念已经不能适应变化的要求。
在这种时代的约束下， 企业面临管理上的变革，这种变革过程可以选择的热点非常多，从营销理论到质量管理，从政府推动到市场主导，
我们已经看到了精益生产、...
... (5 User)版
PRODocumal/Intranet2不仅可以对文件进行一元化管理，而且具有电子审核批准功能以及电子发放功能，可以对应ISO族的要求。 上述两种产品在功能上不存在任何区别，PRODocumal/Intranet2(5 User)版应用于小规模组织，系统的同时连接数限定为5的低价位产品。
系统功能
1：操作流程和各功能的位置
ISO管理人员 文件管理人员 文件使用人员
系统管理
报告处理
初版作成
↓ ↓
改版 ↓
↓ ↓ ↓
审批申请 ↓ ↓
↓ ↓ ↓
审批处理 ↓ ↓
↓ ↓ ↓
登录处理
↓
文件发放
→ 文件接收
使用公告栏
检索各类文件
下面说明PRODocumal的基本功能。
1.2.1 布告栏
发布通知以及公告。（1）创 建 ...
...品系列号等条型码产品管理系统，并在XOCECO
Web服务器加以发布，为客户提供订单、发票号、集装箱号、托盘号、产品系列号、产品物料号、提单、发运时间等信息，为客户提供实时、快捷的服务，为客户提供相关性文件，方便通关；代理商得到有关装箱信息，外发转运；分销商对最终用户提供保修服务的承诺；可以对整机系列号及主要配件系列号进行跟踪。这样可以延伸我们的服务，同时对我们分供方的产品进行了质量跟踪，实现ISO管理上的可追溯性。它也是客户关系管理系统的一部分。我们十分关注互联网对企业经营和生存方式产生的影响，使企业成为全球网络供应链中的一个节点。
5.ERP的实施需要复合型的人才，既要懂得计算机技术，又要懂得管理，我们高校复合型人才的培养远远满足不了企业的需求。
复合型人才的培养需要有个过程和时间，但我国有的企业领导者常把这样不多的人才当作一般管理者，没有把它当作企业来之不易的财富，没...
...以及协同与ERP、CRM、OA的关系、区别后，我们再来归纳协同软件的特征。
从应用上来看，协同软件呈现出以下三大特征。
以互联网为基础
协同软件综合了Internet的技术，强调的是跨区域、跨组织的应用，甚至国外的协同软件产品干脆就叫做Networks ，直译过来就是：网络办公
。第二代互联网的互动、诚信，成为协同软件应用的基础。
以流程协作为主
流程管理是近年来非常重视的一种管理，ISO管理中有一大部分内容就是有关如何规范工作流程。传统管理软件中也有很多流程管理的概念，例如ERP中有很多内容涉及流程，甚至传统会计软件也有帐务处理的流程。在ERP、会计软件中的流程，只是一个辅助，呈现出固化、隐性等特征，而复旦协达等以流程为主的协同软件，流程成为其串起各项管理事务的主线，并且呈现出柔性化、可视化的特征。这也是协同软件与其他软件相区别的主要特征之一。
以人为本
协同软件的以人...
...; 以互联网为基础协同软件综合了Internet的技术，强调的是跨区域、跨组织的应用，甚至国外的协同软件产品干脆就叫做Networks ，直译过来就是：网络办公 。第二代互联网的互动、诚信，成为协同软件应用的基础。 l 以流程协作为主流程管理是近年来非常重视的一种管理，ISO管理中有一大部分内容就是有关如何规范工作流程。传统管理软件中也有很多流程管理的概念，例如ERP中有很多内容涉及流程，甚至传统会计软件也有帐务处理的流程。在ERP、会计软件中的流程，只是一个辅助，呈现出固化、隐性等特征，而复旦协达等以流程为主的协同软件，流程成为其串起各项管理事务的主线，并且呈现出柔性化、可视化的特征。这也是协同软件与其他软件相区别的主要特征之一。 l &n...
...－寻找和构建我们的改进DNA第一部分，重点强调了“从业务出发来构建质量管理改进流程”。企业在任何时候都要非常清楚自己的最终业务目标。而非削足适履的去套用CMM，IPD，5S,6Sigma经典流程,并列举了很多成功或失败的例子来印证。太多的企业很在乎CMM，IPD等等招牌，而忽视了最本质的目的－－“自己的业务目标是什么？”。我想，这犹如国内名声不太好的ISO管理证书，大部分只能在展览室才能看到－－通常被精心包装后挂到墙上，或者被柔和的灯光照着放在橱窗里。但走到车间，你会发觉粗放的管理随处可见。关于这点，何丹博士有句话很经典：“只有那些肤浅的企业在乎什么认证，因为自己的能力还有别人来发证书来证明”。这引起了大家的一阵善意的笑声。我想很多人都清楚这个道理，但未必能免俗。证书自然有它的好处，比如给股东于信心，给自己于门面。如果...
...，那么到最后哭都来不及。所以与其一个个通知强调BOM的版本号，还不如直接多设几个型号来的直观。最后他们接受了我的建议，分别将产品型号定义为XXX－A、XXX-B和XXX-C。
以上讲了一下BOM的重要性、产品型号和BOM版本的关系。后面的“制定日期”和“总的页数”这两项大家也都明白，“文档编号”只要企业采用ISO管理体系就会知道。
下面我来谈一下BOM的内容。
BOM中有1.成品料号2.阶次3.物料编号4.品名规格5.用量6. 插件位置 7. 工艺总计七项。
成品料号，是指最终产品的一个编号，这个通常与产品型号和BOM版本有关，因为如果...
...，那么到最后哭都来不及。所以与其一个个通知强调BOM的版本号，还不如直接多设几个型号来的直观。最后他们接受了我的建议，分别将产品型号定义为XXX－A、XXX-B和XXX-C。
以上讲了一下BOM的重要性、产品型号和BOM版本的关系。后面的“制定日期”和“总的页数”这两项大家也都明白，“文档编号”只要企业采用ISO管理体系就会知道。
下面我来谈一下BOM的内容。
BOM中有1.成品料号2.阶次3.物料编号4.品名规格5.用量6. 插件位置 7. 工艺总计七项。
成品料号，是指最终产品的一个编号，这个通常与产品型号和BOM版本有关，因为如果...
...户综合查询、合同综合查询、日志查询、投诉查询、安防记录查询等）报表统计系统（营业房出租率统计、广告位出租率统计、商户营业额统计、商户信息统计、计划生育情况统计、转租转让统计、应收款 、应收款明细、应付款、应付款明细等）系统管理（系统参数设置、操作权限设置、操作日志查询、个人信息修改）考核管理（商户出勤、违约、遭投诉等综合考核管理、人事考核管理）市场行政管理（公文管理、通知管理、会议管理、文件管理、ISO管理）市场人事管理（人事档案管理、薪资管理、培训管理等）市场个人办公（日程安排、待办事宜、个人工作计划、个人地址簿、最新提醒等） 包括租金费用管理、综合服务费用管理、转租转让费用管理、电费管理、合同押金管理等等。该系统可以按市场的实际情况设置收费的项目、方式。系统会动态计算应收款、欠款，能给出格式灵活的应收费用、收费详细情况；智能提示实收租金、...
高质量、低成本、最短的交货期一直是企业追求的目标，为了达到这些目标，很多企业引入了许多先进的管理方法，比如ISO管理体系、TPM、6σ等，但是相当一部分企业的实施效果却不甚理想，究其原因，主要是因为他们的基础管理不到位，造成了先进方法无法与企业实际和员工思想接轨。而5S恰恰是这么一种基础管理思想，能够与这些先进方法融合在一起，共同推进企业进步，但是，很多导入5S的企业，在实施中遇到很多问题，最终实施效果不佳。事实上，企业推广5S过程最重要的是心态和认识问题，因为5S在概念上说起来人人都觉得太容易了，但是企业里经常出现“一紧，二松，三垮台，四重来”现象，为何被认为很容易的事情，在日本的制造业中创造了很大效益的基础管理方法会在中国企业里失效呢？从所有5S实施失败的案例中，总可以找到两个原因：第一，不注重细节管理；第二，缺乏持之以恒的改善精神。而这些行为和精神...
...不改流程和组织结构是不可能的，那么，能否请王女士谈一下，流程管理、管理变革和IT之间到底是一种什么样的关系呢？
王玉荣：这个问题提的也很好，很有现实意义。我在很多的企业中也确实听到过他们询问这样的问题。我们讲在国内研究一个企业究竟要如何进行发展，企业的管理问题一定要结合到企业的实际。而在一个具体的企业中，要解决其管理问题，往往是多管齐下。我们谈到企业管理问题的时候，会谈到信息化技术的应用，会谈到ISO管理体系的建设，人力资源的方向，绩效指标的建设，甚至会谈到企业战略发展方向是否正确？那么，究竟从何处切入？切入后，他们之间又是一种什么样的关系呢？我想用下面一张图来阐述。
我们讲对管理问题的认识，不应该是简单、线形和一维的，应该是一个综合的解决方案。我们不应该从方法出发，而应该以问题为导向，从问题出发来分析，企业面临的问题，难点和企业发展的方向是什么？然后，进一步分析要解决这个问题，...
...完成的。
那么，生产管理中的其他方面同样是可以进行总结和积累的，只要把这个过程放到生产统计中，便可提升生产管理的水平，也就是知识管理的一种应用，最典型的做法就是进行文档化和参数化的处理。
2、知识管理与品质管理
个人知识的形成主要体现在个人的记忆和能力之中，而企业知识则需要体现在文档化、参数化、流程化、制度化的作业之中，企业建立的品质管理体系际上也就是关于品质管理的知识体系，通过ISO管理、6σ管理、5S管理、TQM管理来提升品质观念，形成作业流程，从而保证产品或服务的品质。
知识管理的方法在品质管理的过程中得到了最好的体现，几乎所有的品质管理都是建立在记录和文档化的基础之上的，知识管理更要求在品质管理的过程中，具有认识上的提升，而不仅仅停留在记录的层次上。
知识的运用首先是进行培训，使员工通过学习掌握分析不良原因的方法，比如鱼骨法及其他统计方法。从知识管理的...
...完成的。
那么，生产管理中的其他方面同样是可以进行总结和积累的，只要把这个过程放到生产统计中，便可提升生产管理的水平，也就是知识管理的一种应用，最典型的做法就是进行文档化和参数化的处理。
2、知识管理与品质管理
个人知识的形成主要体现在个人的记忆和能力之中，而企业知识则需要体现在文档化、参数化、流程化、制度化的作业之中，企业建立的品质管理体系际上也就是关于品质管理的知识体系，通过ISO管理、6σ管理、5S管理、TQM管理来提升品质观念，形成作业流程，从而保证产品或服务的品质。
知识管理的方法在品质管理的过程中得到了最好的体现，几乎所有的品质管理都是建立在记录和文档化的基础之上的，知识管理更要求在品质管理的过程中，具有认识上的提升，而不仅仅停留在记录的层次上。
知识的运用首先是进行培训，使员工通过学习掌握分析不良原因的方法，比如鱼骨法及其他统计方法。从知识管理的...
...
那么，生产管理中的其他方面同样是可以进行总结和积累的，只要把这个过程放到生产统计中，便可提升生产管理的水平，也就是知识管理的一种应用，最典型的做法就是进行文档化和参数化的处理。
2、知识管理与品质管理
个人知识的形成主要体现在个人的记忆和能力之中，而企业知识则需要体现在文档化、参数化、流程化、制度化的作业之中，企业建立的品质管理体系际上也就是关于品质管理的知识体系，通过ISO管理、6σ管理、5S管理、TQM管理来提升品质观念，形成作业流程，从而保证产品或服务的品质。
知识管理的方法在品质管理的过程中得到了最好的体现，几乎所有的品质管理都是建立在记录和文档化的基础之上的，知识管理更要求在品质管理的过程中，具有认识上的提升，而不仅仅停留在记录的层次上。
知识的运用首先是进行培训，使员工通过学习掌握分析不良原因的方法，比如鱼...
...司和软件公司完成的。
那么，生产管理中的其他方面同样是可以进行总结和积累的，只要把这个过程放到生产统计中，便可提升生产管理的水平，也就是知识管理的一种应用，最典型的做法就是进行文档化和参数化的处理。
2、知识管理与品质管理
个人知识的形成主要体现在个人的记忆和能力之中，而企业知识则需要体现在文档化、参数化、流程化、制度化的作业之中，企业建立的品质管理体系际上也就是关于品质管理的知识体系，通过ISO管理、6σ管理、5S管理、TQM管理来提升品质观念，形成作业流程，从而保证产品或服务的品质。
知识管理的方法在品质管理的过程中得到了最好的体现，几乎所有的品质管理都是建立在记录和文档化的基础之上的，知识管理更要求在品质管理的过程中，具有认识上的提升，而不仅仅停留在记录的层次上。
知识的运用首先是进行培训，使员工通过学习掌握分析不良原因的方法，比如鱼骨法及其他统计方法。从知识管理的角度来看...
...和非营利组织一旦变革好像不改流程和组织结构是不可能的，那么，流程管理、管理变革和IT之间是什么关系？
王玉荣:
这个问题提得非常好，很有现实意义。我在很多的企业中也确实听到过他们询问这样的问题。我们讲在国内研究一个企业究竟要如何进行发展，企业的管理问题一定要结合到企业的实际。而在一个具体的企业中，要解决其管理问题，往往是多管齐下。我们谈到企业管理问题的时候，会谈到信息化技术的应用，ISO管理体系的建设，人力资源，绩效指标，甚至会谈到企业战略等等。
对管理问题的认识，不应该是简单、线性和一维的，而应该是一个综合的解决方案。我们不应该从方法出发，而应该以问题为导向，从问题出发来分析。然后，进一步分析要解决这个问题，是从战略切入更好，从流程切入更好，从企业管理规范切入更好还是从IT切入更好？要以问题为导向选择合适的切入点。
这个合适的切入点一旦选定后，就可以按照这...
...划的编排，但是换一个人就不可以的话，知识管理的运用就没有做好。如果把计划员的做法文档化、参数化，在这些文档和统计数据的支持下，新的员工也就能很快能承担生产计划的编制工作，这就是非常直观的知识管理过程。
■ 知识管理与品质管理
个人知识的形成主要体现在个人的记忆和能力之中，而企业知识则需要体现在文档化、参数化、流程化、制度化的作业之中，企业建立的品质管理体系际上也就是关于品质管理的知识体系，通过ISO管理、6σ管理、5S管理、TQM管理来提升品质观念，形成作业流程，从而保证产品或服务的品质。
知识管理的方法在品质管理的过程中得到了最好的体现，几乎所有的品质管理都是建立在记录和文档化的基础之上的，知识管理更要求在品质管理的过程中，具有认识上的提升，而不仅仅停留在记录的层次上。
知识的运用首先是进行培训，使员工通过学习掌握分析不良原因的方法，比如鱼骨法及其他统计方法。从知识管理的角度来看...
...具，资料备份与恢复工具，等等。
二 、良好的扩展性及性能价格比 ERP具有良好的扩展性，还能满足公司将来对企业战略管理、项目管理、售后服务和支持、设备维护管理、质量管理、人事管理、ISO管理等的需求。使贵公司随着公司的不断发展，真正从集团公司的角度，制定策略使各事业部良好发展，体现整体的竞争优势。ERP所提供的是整体的企业解决方案。您所引进和实施的不仅是一套软件，同时还是世界管理先进企业的管理思想与方法及一个可以信赖的长期合作伙伴。超软公司将不断帮助您的企业随着市场的变化而不断的成长。
服装ERP企业资源计划介绍
&n...
...，那么到最后哭都来不及。所以与其一个个通知强调BOM的版本号，还不如直接多设几个型号来的直观。最后他们接受了我的建议，分别将产品型号定义为XXX－A、XXX-B和XXX-C。
以上讲了一下BOM的重要性、产品型号和BOM版本的关系。后面的“制定日期”和“总的页数”这两项大家也都明白，“文档编号”只要企业采用ISO管理体系就会知道。
下面我来谈一下BOM的内容。
BOM中有1.成品料号2.阶次3.物料编号4.品名规格5.用量6. 插件位置 7. 工艺总计七项。
成品料号，是指最终产品的一个编号，这个通常与产品型号和BOM版本有关，因为如果...
