MINITAB - 畅享网

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运用MINITAB进行过程能力(Process Capability)

关于过程能力和MINITAB分析方面很好的指导手册...

[分享]六西格玛绿带核心课程--MINITAB操作手册pdf84

六西格玛绿带核心课程--MINITAB操作手册pdf84...

MINITAB DOE操作說明(2-level factorial (specify generators)範例).docMINITAB DOE操作說明(混合型1範例).docMINITAB DOE操作說明(混合型2範例).docMINITAB DOE操作說明(全因子實驗範例).docMINITAB DOE操作說明(田口法動態範例).docMINITAB DOE操作說明(田口法靜態範例).doc...

[下载]价值12500人民币的MINITAB 15 简体中文版

价值12500人民币的MINITAB 15 简体中文版(非汉化版)★ ★ ★ ★ ★ ★ 凌云壮志(金币+3):感谢你支持小木虫，支持学术工具版，可根据好评PM版主继续补加金币greenhsc(金币+3):不错，谢谢MINITAB 终于开始有了中文版了，看母语的感觉就是不一样，据发布会上说，除了具有比老版本更多的统计功能外，MINITAB 15包含了50个增强功能。如产品名称用户数Qty 价格升级价格 Users Price Upgrade Price MINITAB 15版单机版(MINITAB 15版永久许可) ...

上传一个MINITAB的详细教程给大家，192页，介绍了MINITAB中最关键的部分

如题。是PDF文档。...

6Sigma学习-测量阶段MINITAB使用(1)

1.质量管理相关工具和图表散点图:分析相关性 Graph->ScatterPlot 直方图:Graph->HistoGram 盒子图:中位数和Q1,Q3 Graph->BoxPlot 趋势图:时间趋势 Graph->Time Series Plot 帕累托图:二八原则 Stat->Quality Tools->Paleto Chart 鱼骨图:因果关系 Stat->Quality Tools->Cause and Effect 控制图:(UCL,LCL) Stat->Control Chart->I-MR/Z-MR 2.基础统计描述描述一组数据的均值,方差,标准差,置信区间等信息 Stat->Basic Statistics->Graphic Summary P>0....

最近弄了几个MINITAB的教程不知道有没有人要？？

...

谁有MINITAB DOE中的使用教程,请发给个给我谢谢!

我的MAIL:hailiang.lin@163.com 急需...

来自GE--6 Sigma manual

Measure (rev. 12/18/98) Analyze (rev. 01/11/99) Improve (rev. 02/15/99) Control (rev. 03/24/99) Tab 1: Introduction Tab 2: Define Phase Tab 3: Statistical Concepts Tab 4: MINITAB Tab 5: Measure Phase Tab 6: Measurement System Analysis Tab 7: Planning Initial Data Collection (Baselining) Tab 8: Continuous Process Data Analysis Tab 9: Discrete Data Analysis Tab 1...

Six Sigma manager base in Shanghai

... methodologies, Project Management Skills. · Possess strong facilitation and consultancy skills. · Strong business Acumen. · PC literacy in MS Office, Visio and other flow charting software and MINITAB. · Independent and able to work under minimum supervision. · Ability to work under pressure and work in a team environment. · Well organized and dis...

[建议]是否可以开辟“应用软件”板块？

现在很多工作，不论是供应链管理、物流管理，还是项目管理、知识管理、质量管理，都需要使用到专用的软件。是否可以开辟“应用软件”板块，让大家交流一下现在在各个领域中都使用哪些软件，这些专用软件有哪些使用技巧，有哪些有缺点等等。接触和经常使用的一些软件：供应链与物流仿真软件：WITNESS,ARENA,质量管理相关统计软件：MINITAB,SAS数据挖掘方面：SAS，WITNESS MINER项目管理：MICROSOFT PROJECT 还有ERP相关的Oracle,SAP以及工作流、流程图等等软件: 多一点学习内容，可能交流性更强一点，斑竹们认为如何？赞成的顶一下哦！！！！ ...

[下载][方法论教材][统计分析软件]

吴明隆《SPSS统计应用实务》—免费下载本书前面内容的涉及信度与效度分析，区分度分析等，值得一看。-----------------------------------------------------------------------------------------------------[下载]各版本SPSS软件[下载]dps3.01专业版及破解补丁免费下载[下载]初级统计学 SPSS (社科) version 1.0[下载]MINITAB的基本操作命令[下载]MINITAB操作教程PPT[下载]各种统计分析方法的目的与使用时机[下载]教育统计初步[国立清华大学写作中心] [析实证研究的哲学逻辑] [实证研究初体验] [田雪原：理论与实证研究“双轮驱动“][法社会学实证研究之初步反思] [上海博客实证研究] [教育研究的实证框架：一个案例分...

工业工程十全软件包IEtool狂想

[size=4][/size]工业工程专业工作需要杰出的专业化、标准化、计算机化操作工具，它就是IEtool。工业工程是个很热的专业，至少本科生就业率看是如此，姑且不论成绩！工业工程师们主要的工作：现场改善；生产线平衡；物料控制；工时标准，工艺标准的制定；精益生产方式；质量管理；设施布局等；每个方向都是一个大学问，做好、做细，都能够对生产系统带来持续不断的增产增效，提高质量；计算机在辅助IEer们的工作中期到了越来越重要的作用了。比如：设施规划需要用CAD,物料控制等等离不开EXCEL；精益价值流离不开Visio；质量管理离不开MINITAB；生产线平衡现在可以通过仿真软件witness等；还有等等的一切离不开ERP，或者BOM表，或者project2000。 ...

6Sigma学习-改进阶段

改进阶段有三个目标,1)筛选核心变量，确定哪些变量是最主要的 2)确定变量间,X和Y间的关系，是否存在相互影响和作用 3)制定营运规范.在改进阶段最重要的一个工具就是实验设计。另外模拟技术也是常用的方法。改进阶段的重要输出利用Paretos & FMEA识别关键少数 Xs 对每个关键X采取行动讨论DOE的适用性建立新的过程流程图确认是否有失误防止机构? 团队成员贡献“buy-in.” 过程所有者是否同意改进经过统计检验的改进(Chi square or 2 sample t) MINITAB. 最终财务收益 DOE实验设计方法实验设计是一种科学的研究方法，通过改变一个过程的输入因素，观察其相应的输出响应的变化，从而获取关于这个过程的知识，确定输入因素如何影响输出响应，并最终达到优化过程的目的。专门的术语响应(Response):...

利用6sigma原理改善呼叫中心绩效

人类总是有着惊人的能力把本来简单平凡的理念变得错综复杂、高深莫测。以目前被企业所广为推崇的6sigma为例，核心本来是一项通过不断优化生产过程，提高过程能力，降低差异，减少输出差错的质量管理理念。但在实际运用中，我们首先发明了一系列6sigma测量统计工具，然后又创造出绿带、黑带及黑带大师等头衔来认可人们所学习和掌握这些工具的程度，逐渐把6sigma推向了一个高深的层次，甚至让某些想了解、学习它的人产生了不自信和畏难情绪。当然，这里并不是否认这些工具和称谓对于更好地实施精细6sigma项目所起到的作用，而主要是想提醒管理者，6sigma的原理并不复杂，即使你一时掌握不了那些工具，不会用MINITAB，没有得到"X带"的称号，也照样可以实施6sigma改进。让我们再回顾一下6sigma的基本原理：要想改进任何流程，先为它设定一个简单的绩效标准或者标杆参考；然后测量流程输出...

[原创]真情实录！一位IT美女的三次面试遭遇

...国人才在线上面，并对查询者设置成“有条件开放”的模式，所以我陆续接到一些面试通知。第一次：厦门一家IT采购招标中心——务实公司招聘质保工程师。初次面试是部门经理Ms Chen。面试前的晚上，我抱着一本6西格码的书看了大半夜，结果第二天面试提出的问题有百分之四十的内容都是和此有关，特别是其中相关MINITAB软件的使用。面试应该是令人满意的，但最后部门经理Ms Chen问我是否接受低于我先前在求职申请表上要求的薪资，如果我不降低要求就希望渺茫了。当时我报的目标薪资是2800，我自己认为要求不高，所以我横下心说不降低要求。其实现在想起来有点后悔，因为那个工作职位对我很合适，而且后来了解，这家公司的福利也不错。 &n...

6Sigma学习-假设检验

...总体的比率检验 2 Proportion - 比较两个比率的差，决定统计上是否显著性差异时使用。 Chi-Square Test – 多个总体的比率检验 1P的例子某公司的来料缺陷率为5%,现在想确认下某个供应商的来料缺陷是否高于这个水平,对供应商来料进行抽样,抽...

[原创]关于CMMI高成熟度等级的实践步骤

1.识别能够支持企业业务目标和改进过程和机会清楚的定义企业的战略计划和执行过程通过使用QFD或者过程目标组合矩阵，识别增值最大的改进过程和机会定义组织，职能和项目的平衡积分卡(前导和后导过程)开发度量框架(不同等级-前导和后导过程)定义项目的PPB，选择稳定项目定义组织PPB根据需要定义PPM过程性能模型识别在项目级和组织级定义需要进行统计学控制的改进过程定义高成熟度的过程 2.组织机构调整使用业务目标的仪表板来重新审视过程对于EPG组的过程顾问最好是6Sigma的绿带或黑带，对SPC有深入理解给管理者和项目团队进行统计学知识和量化管理的培训(SPC,ANOVA,回归,CB工具) 2.对工具的需求和掌握 MindManager-系统思维，头脑风暴和知识管理MINITAB-必须的工具开发PPB和建立PPM模型过程的稳定...

[原创]新劳动合同法下的绩效考核、薪酬体系、劳务派遣和人事外包实务

...员在实践中轻松掌握……【课程大纲】一、DOE的目的和种类二、DOE的统计学准备 1）数据属性和分布 ●样本和总体　●精确性和准确性　●正态分布　2）假设检验　●原假设和备择假设　●P值的解释　3）ANOVA　●ANOVA的原理　●期望值和残差　●ANOVA模型　●单因子，双因子ANOVA　●平衡型ANOVA　●案例和练习三、实验设计的软件使用　●MINITAB简介　●运用MINITAB进行ANOVA分析四、因子实验 1）全因子实验　●因子效应和交互作用　●重复和仿行　●实验误差　●随机化和区块化　●实验样本量的制定：利用MINITAB确定实验的样本量　●利用MINITAB创建和分析全因子实验　●实验的创建　●实验残差分析　●实验显著性分析　●实验最佳点的选择　●案例和练习　●2）部分因子实验　●混淆和别名　●实验的分辨率　●利...

6Sigma学习-测量阶段

... Z(LSL) = (u-LSL)/Sigma (重点Z转换) Cp = |USL-LSL|/6Sigma Cpk = min(u-LSL/3Sigma,USL-u/3Sigma). Sigma远期能力 = Sigma均值偏移+Sigma短期的水平对于离散型的数据过程能力，收集数据后用Excel计算即可，计算指标为DPU,DPMO,PPM,对于连续型的数据无DPMO,需要在收集数据后通过MINITAB计算Cp,Cpk,Pp,Ppk. 缺陷流出理论无论你的检验和测试水平有多好，你产生的缺陷越多，流出到顾客手中的缺陷就越多。确定流程能力的两个参数Cp和Cpk Cp能力(车的宽度越小就越容易开进车门,Cp越大越好,当规格的宽度和流程的变差一样大小的时候Cp=1，六西格玛的目标是2,此时规格的宽度是流程变差的2倍).Cpk能力(车的宽度足以放进车库，但没有对准...

[原创]CERM培训之“风险评估”

...太少，稍微有些失望。风险图在其他课程中也学过，相当于风险评估的一个成果吧，不过风险图的案例给人的感觉还是非常直观，用相声名家王文林的话说－”有点儿意思……”量化技术里面主要就是介绍统计学、逻辑学、运筹学、数学模型、风险评估的软件及工具，前面几个要不是没学过，要不是就已经还给了老师，而软件中很多东西俺居然在0day上搜索都未果，除了已有的SPSS、MINITAB外，基本上都没有找到，不过倒是找到了一些小工具，还是能解决一些实际问题，幸甚幸甚。另：求一个事故树（FTE）的软件，Relex有，没用过。老师介绍：朱军，亚洲风险与危机管理协会常务理事，CERM职业资格证书专家认证（中国）委员会副主任，教授级高级工程师。注册咨询工程师、注册资产评估师、注册房地产估价师、注册价格鉴证师、注册证券分析师、期货经纪人资格、保险经纪人资格、安全评价人员资格、...

什么是spss ？

...数。SPSS也有专门的绘图系统，可以根据数据绘制各种图形。　　SPSS for Windows的分析结果清晰、直观、易学易用，而且可以直接读取EXCEL及DBF数据文件，现已推广到多种各种操作系统的计算机上，它和SAS、BMDP并称为国际上最有影响的三大统计软件。和国际上几种统计分析软件比较，它的优越性更加突出。在众多用户对国际常用统计软件SAS、BMDP、GLIM、GENSTAT、EPILOG、MINITAB的总体印象分的统计中，其诸项功能均获得最高分。在国际学术界有条不成文的规定，即在国际学术交流中，凡是用SPSS软件完成的计算和统计分析，可以不必说明算法，由此可见其影响之大和信誉之高。最新的12.0版采用DAA（Distributed Analysis Architechture，分布式分析系统），全面适应互联网，支持动态收集、分析数据和HTML格式报告，依靠于诸多竞争对手。但是它很...

SPC统计过程控制

...量的稳定性。n 理解工序能力指数的含义，学习建立统计过程控制的方法。n 了解提高工序能力指数的质量工具。n 掌握MINITAB软件的基本使用方法。【培训对象】质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管【课程大纲】一、SPC 介绍n 常见的现场质量问题有哪些n 看一看质量问题的案例n &nbs...

第四十四期北京精益六西格玛绿带认证公开班(增开)

...中。他们必须完成 80 小时的理论培训，还要由黑带大师或咨询专家一对一地进行项目训练和指导。 SBTI-China GB+BB 课程内容提纲培训课程大纲绿带第一周–1st Session 绿带第二周–2nd Session 精益六西格玛概述精益概述什么是精益精益六西格玛项目定义流程图和价值流图解定义客户需求精益评估演讲技巧因果分析 MINITAB 基础基本统计学，基本质量工具流程能力分析 I 数据收集测量系统分析流程能力总结与行动计划多变量简介假设检验置信区间 T 检验一元方差检验卡方分析相关与回归样本量计算项目演示精益理论直升飞机试验直升飞机竞赛控制计划 I 实验设计简介绿带课程总结课程参加人员时间绿带第一周绿带 2008 年 4 月 21-25 日绿带第二周绿带 2008...

[转帖]制药行业质量管理（转）

...中去，这进一步巩固了B公司作为全球制药领袖的地位。　　统计方法在质量管理工作中的应用对于国内药企来说仅仅处于入门阶段。笔者希望借助这样的探讨和案例分析，能够为我国制药企业的质量改善工作提供一点启发。我们发现，统计工具的优劣和企业对于质量工作的重视程度两个因素非常关键。以上述统计工具为例，笔者从SAS公司美国总部了...

[转帖]零缺陷的10个谜思

...，客户一定会把钱包看得更紧；而如果他盯着客户的需要，每次都能符合这些需要，那末，就会有人为你打开钱包。　　曾经有一位老总对我说：他刚上任的时候，天天跑市场，可是接一单生意就得罪一个客户，很难维持生活；零缺陷改变了他的思想，他开始抓质量了，结果活儿做不完。　　另一方面，第一次就把事情做对，可以减少返工、补救和报废等等浪费，提高工作效率和盈利水平，从而比自己的对手更有竞争力。(六西格玛|6SIGMA|MINITAB|SPC|DOE|ISO9000|ISO14000|TS16949|ROHS); Y* _, k& C i' F! v* x/ k: c! T" o: C0 g9 |1 T6 零缺陷是否适合国企、垄断行业和高风险行业　　在中国将要加入WTO的时候，我应国家经贸委的邀请在全国对国有企业巡回演讲。他们担心的是：狼来了，我们怎么办？我对他们说：狼来了...

[原创]数学及统计软件

...at.v8.2.SP1-ISO 1CD(国际常用统计软件)Genstat.v9.1.147(国际常用统计软件)Genstat.v9.1.150.update.onlyGraphPad.InStat.v3.0GraphPad.Prism.v4.03(著名的数据处理软件,用来进行生物学统计、曲线拟合以及作图)Lindo.Systems.Lingo.v9.0.Incl.Patch(全方位的作业研究软件)MINITAB v14.20-ISO 1CD(统计软件)MINITAB v13.32+使用手册 1CD(正式版)MINITAB.Quality.Companion.v2.1.1.0.Incl.KeymakerNLREG.Advanced.v6.1(一款强大的统计分析软件,能处理线形和非线性回归分析,曲线拟合等)NCSS Statistical And Data Analysis v2006.03....

旁观——六西格玛

...6sigma 的工具，说法不一，让我们尊重摩托罗拉公司自己的看法，说实话，当初他们真不知道自己那个是什么6sigma管理，在他们脑袋中，只有一个概念，消灭一切浪费，从日本人那里把我们失去的夺回来！后来公司董事长鲍勃·高尔文发现他们的系统，具有上下统一的沟通测量标准——百万分之一，于是将这套系统命名为“6sigma管理系统”。再后来，各种管理工具逐渐充实了6sigma体系，并开发出了专用软件系统——MINITAB。后来，很多人研究，发现还不止，于是有了FMEA（失效模式及后果分析），POKA-YOKE（防差错系统），DOE（试验设计）。为了实施这些东西，美国人再次把价值流绘制（Value stream Mapping）用于工作当中。于是我们很多人开始学，开始绘制流程，分析价值产生过程。 ...

6sigma流氓逻辑

...你，该打还不是照打？你做到6sigma,我做到3sigma,客户的老大是我弟弟，我们交叉持股，你看他把单给谁？ 15.产品淡季，客户灭单，大家工作量小了点，估计老板要炒人，眼看着弟兄们上班开始上网聊天，怎么办，老板整天虎视耽耽，小文员平时手脚麻利，聪明好学，炒了多可惜，干脆大家每人发套6sigma教材，当然来源是咱网站，学！还有了理由给两个文员女孩子升成了统计助理工程师，薪水涨了20%,还是MINITAB为人民谋了幸福，如果不这样那可如何是好，她们走了，很多事就得我来干，那我就会被累得吐血之后年轻退休，那样的话，公司恐怕再没有人倡导6sigma了，为了咱的6sigma事业，也得这么办。 16.很多项目报告上记录了一些6sigma项目为公司节约了多少多少,但是此项目花了公司多少呢?或者说为了能形成此类项目所须的系统投入是多少呢?人家老韦以及当初说动老韦搞6sigma的顾问可是把公...

[转帖]六西格玛与精益生产的比较浅析

六西格玛思想起源于本世纪80年代末期，美国摩托罗拉公司。六西格玛建立在许多其他以往先进的管理理念和实践的基础之上,其特点是从顾客的要求出发，以流程为导向。其追求的6SIGMA目标是每百万机会3.4个缺陷的产品或服务质量。不仅在生产制造中起着重大作用,对市场营销、服务、人力资源、财务、销售等流程也同样适用。六西格玛改善方法论的典型步骤是D（定义）、M（测量）、A（分析）、I（改善）、C（控制），而用于研发设计的典型步骤是D（定义）、M（测量）、A（分析）、D（设计）、V（验证）或I（识别）、D(设计)、O(优化)、V(验证)。六西格玛侧重以数菟祷暗墓鄣悖谑导薪岷狭诵矶啻车耐臣品椒ê凸ぞ呷鏠FD（质量功能展开）、FMEA（失效模式及后果分析）,SPC（统计过程控制）,MSA（测量系统分析）,ANOVE（方差分析）,DOE（实验设计）等, 通过相关软件如MINITAB的使用，大...

[推荐]卓越质量管理精品课程班

...核 •质量体系认证生产与运营管理 •运营战略与竞争力 •产品开发与工艺选择 •生产系统的布局 •生产过程的组织 •劳动组织设计 •生产能力计划 •库存控制 •成本控制 •MRP、MRPII与ERP •精益生产方式 •大规模定制 •供应链管理质量统计软件 •MINITAB介绍 •基本统计模块 •质量工具模块 •控制图模块 •方差分析 •列联表独立性检验专题讲座 •质量竞争力 •卓越绩效模式 •零缺陷管理 •日本企业的质量文化 •质量管理体系 •服务质量与客户满意 •供应商质量管理 •试验设计名企参观组织去跨国公司、国...

第三十五期上海精益六西格玛绿带(GB)+黑带(BB)培训认证班

...由黑带大师或咨询专家一对一地进行项目训练和指导。 SBTI-China GB+BB课程内容提纲培训课程大纲绿带 / 黑带第一周 – 1st Session 绿带 / 黑带第二周 – 2nd Session ? 精益六西格玛概述 ? 精益概述 ? 什么是精益精益六西格玛 ? 项目定义 ? 流程图和价值流图解 ? 定义客户需求 ? 精益评估 ? 演讲技巧 ? 因果分析 ? MINITAB 基础 ? 基本统计学，基本质量工具 ? 流程能力分析 I ? 数据收集 ? 测量系统分析 ? 流程能力 ? 总结与行动计划 ? 多变量简介 ? 假设检验 ? 置信区间 ? T 检验 ? 一元方差检验 ? 卡方分析 ? 相关与回归 ? 样本量计算 ? 项目演示 ? 精益理论 ? 直升飞机试验 ? 直升飞机竞赛 ? . 控制计划 I ? 实验设计简介 ? 绿带课程总结黑带第三周 &n...

全球精益六西格玛领导峰会

...Brasky主席国际六西格玛专家协会 (ISSSP) 09:10 司仪主持开场演讲Dan Jorgensen董事会成员及创始人AIT集团14:10 杜邦的六西格玛成长之路: 通过在亚太地区的实施来提高综合能力Timothy Read精益六西格玛倡导者DuPont 亚太地区运营总监 10:00通过MINITAB解决方案鼓舞六西格玛士气Vellen ZhangMINITAB顾问泰科玛科技 10:30 茶歇 & 人脉交流 10:50 精益六西格玛在韩国的现状、问题及新方向Yeon Ho Rvu副主席Nemo六西格玛集团精益六西格玛在SKF的发展&n...

第四十五期上海精益六西格玛绿带(GB)+黑带(BB)认证公开班

...，还要由黑带大师或咨询专家一对一地进行项目训练和指导。 SBTI-China GB+BB 课程内容提纲培训课程大纲绿带/黑带第一周–1st Session绿带/黑带第二周–2nd Session? 精益六西格玛概述 ? 精益概述 ? 什么是精益精益六西格玛 ? 项目定义 ? 流程图和价值流图解 ? 定义客户需求 ? 精益评估 ? 演讲技巧 ? 因果分析 ? MINITAB 基础 ? 基本统计学，基本质量工具 ? 流程能力分析 I ? 数据收集 ? 测量系统分析 ? 流程能力 ? 总结与行动计划 ? 多变量简介 ? 假设检验 ? 置信区间 ? T 检验 ? 一元方差检验 ? 卡方分析 ? 相关与回归 ? 样本量计算 ? 项目演示 ? 精益理论 ? 直升飞机试验 ? 直升飞机竞赛 ? . 控制计划 I ? 实验设计简介 ? 绿带课程总结黑带第三周 &n...