侯锷老师北京师范大学工商管理DBA博士北大光华工商管理硕士EMBAPTT国际认证职业培训讲师MTP国际认证专案培训讲师中国企业界“企业大学”体系规划与运营实务专家 美国国际训练协会（AITA）国际认证职业培训讲师PTT资格日本产业训练协会/MTP管理才能发展中心认证讲师资格 中国管理服务联盟特聘顾问广州共图管理咨询有限公司高级培训讲师讲师简介：侯老师是中国企业界战略人力资源培训管理体系-企业培训“学分制”管理实践理论研究者、倡导者和推进者，中国人力资源管理协会•CHRP注册人力资源管理师认证培训项目指导讲师。曾任广东瑞华移动通信HR经理、潮宏基（CHJ国际）培训导师/HR总监、宝马实业HR总监、香港虎彩集团培训经理； MTP管理才能发展中心执行顾问。主讲课程： 《LIT领导力情境实战训...
...、建立领导特质三、因情境而异的权变领导备注：共图品牌课程还推出侯老师的《LIT领导力情境实战训练系列课程（向上管理/向下管理/横向管理）》课程。欢迎有需求的企业来电索取详细课程大纲。授课讲师简介：侯锷老师， MTP国际认证专案培训讲师，中国企业界“企业大学”体系规划与运营实务专家 ，获美国国际训练协会（AITA）国际认证职业培训讲师PTT资格，获日本产业训练协会/MTP管理才能发展中心认证讲师资格 。曾任广东瑞华移动通信HR经理、潮宏基（CHJ国际）培训导师/HR总监、宝马实业HR总监、香港虎彩集团培训经理； MTP管理才能发展中心执行顾问。侯老师具有深厚的管理理论基础、企业规范化管理的工作经验，还具有国内外企业工作以及咨询顾问的经历，是一位从企业管理实务操作成长起来的咨询顾问师，已有数千人次参加其主讲的课程培训并从中收益。详细情况见侯锷老师主博...
...性行为领导的四种风格因人而异的风格使用备注：共图品牌课程还推出侯老师的《LIT领导力情境实战训练系列课程（向上管理/向下管理/横向管理）》课程。欢迎有需求的企业来电索取详细课程大纲。授课讲师简介：侯锷老师， MTP国际认证专案培训讲师，中国企业界“企业大学”体系规划与运营实务专家 ，获美国国际训练协会（AITA）国际认证职业培训讲师PTT资格，获日本产业训练协会/MTP管理才能发展中心认证讲师资格 。曾任广东瑞华移动通信HR经理、潮宏基（CHJ国际）培训导师/HR总监、宝马实业HR总监、香港虎彩集团培训经理； MTP管理才能发展中心执行顾问。侯老师具有深厚的管理理论基础、企业规范化管理的工作经验，还具有国内外企业工作以及咨询顾问的经历，是一位从企业管理实务操作成长起来的咨询顾问师，已有数千人次参加其主讲的课程培训并从中收益。详细情况见侯锷老师主博...
可口可乐顶级职业经理人《企业管理实战教材》MTP管理才能发展整套训练教材Coca-Cola- Management Trainee Program管理培训生计划（MTP），是指企业对经过筛选的、富有管理潜能的一批新员工（通常是应届本科毕业生或研究生），采取系统的、专门的培训、轮岗、内部导师辅导等培养措施，快速地提升其管理技能和相应的素质，而后逐渐安排其进入企业管理类岗位承担管理职责的后备管理人才培养模式。由于管理培训生计划特别适合于企业大批地培养新人，培养那些经过本企业文化熏陶的“子弟兵”，因此它是许多著名企业在后备管理人才培养竞争中的“常规武器”。可口可乐集团MTP教材超级机密版 一共五个文件 机密资料仅限于自修 美华教育编辑整理 特别声明： 学员提供内部参考资料，请勿传播买卖。（学员为可口可乐公司分公司人力资源总监）...
...; 第一步：明确课程对象及目标第二步：课程结构虎头龙身豹尾第三步：收集、加工素材第四步：整合（一）课程设计的“五线谱”法 （二）完整课程包 第五步：试讲、评估授课讲师简介：侯锷老师， MTP国际认证专案培训讲师，中国企业界“企业大学”体系规划与运营实务专家 ，获美国国际训练协会（AITA）国际认证职业培训讲师PTT资格，获日本产业训练协会/MTP管理才能发展中心认证讲师资格 。曾任广东瑞华移动通信HR经理、潮宏基（CHJ国际）培训导师/HR总监、宝马实业HR总监、香港虎彩集团培训经理； MTP管理才能发展中心执行顾问。侯老师具有深厚的管理理论基础、企业规范化管理的工作经验，还具有国内外企业工作以及咨询顾问的经历，是一位从企业管理实务操作成长起来的咨询顾问师，已有数千人次参加其主讲的课程培训并从中收益。详细情况见侯锷老师主博...
...制的型态与问题的种类四、控制时应掌握的原则五、如何发现问题六、有效控制的参考法则与工具第五讲：技术经理人的领导管理：领导与激励一、领导力的来源二、建立领导特质三、因情境而异的权变领导授课讲师简介：侯锷老师， MTP国际认证专案培训讲师，中国企业界“企业大学”体系规划与运营实务专家 ，获美国国际训练协会（AITA）国际认证职业培训讲师PTT资格，获日本产业训练协会/MTP管理才能发展中心认证讲师资格 。曾任广东瑞华移动通信HR经理、潮宏基（CHJ国际）培训导师/HR总监、宝马实业HR总监、香港虎彩集团培训经理； MTP管理才能发展中心执行顾问。侯老师具有深厚的管理理论基础、企业规范化管理的工作经验，还具有国内外企业工作以及咨询顾问的经历，是一位从企业管理实务操作成长起来的咨询顾问师，已有数千人次参加其主讲的课程培训并从中收益。详细情况见侯锷老师主博...
年终奖金的发放
MTP管理才能发展中心
春节将至，说到年终奖金可谓是几家欢乐几家愁，公司经营绩效不错的还有的领，甚至可以领到6、7个月，有的公司宣称营运绩效不彰因此一毛也没给，有的公司完全看个人及部门绩效发奖金，因此全公司每个人领的奖金都不一样。
不论「年终奖金」有没有，「年」终究还是会来、日子还是得过。每次到发奖金的时候都会听到有人抱怨奖金发放不公，官阶越高领的越多，而小小螺丝钉只能分到些零头，甚至有的公司把大部分的奖金分给了主管，部属却一点奖励也没有。
基本上来说，奖金的发放除了看「贡献」之外，「绩效」才是真正的重点，绩效表现...
...协会MTP中阶主管指定讲师，台湾MDSC行销大学战略、战术班讲师
带领台湾、大陆、马来西亚、新加坡等业务行销团队赢得三年美国BTLS博恩崔西教育系统世界冠军，是台湾少数历练行销、推销、管理、谈判具备实务与理论专家
从1994年起主持台湾、大陆、马来西亚、新加坡训练研习会2000场以上
专长主题 电话行销、巅峰销售、销售管理、优势谈判、领导风格、MTP管理职能、
潜能开发、顾问辅导、沟通效能、团队动力、激励部属、时间效率、讲师培训、凝聚共识、
曾主持富邦银行、上海银行、台湾银行、彰化银行、安泰银行、远东银行、
金研院、台北金融、统一乐清Duskin、大陆明碁计算机、大陆达方电子、大陆鸿邦电子、
新惠普、和泰汽车、大仙丽仙、联胜科技、恳懋科技、全台物流、中信证券、京华城
、京华证券、金鼎证券、和泰兴业、游戏橘子、世...
...银行、邮政、电力、服装、电子、IT、商贸、餐饮、通讯等世界500强企业、政府机关、著名外资企业、国有大中型企业、海外留学归国人员创办企业、大中型民营企业300多家。 主讲课程：《非人力资源经理的人力资源管理》、《目标导向绩效管理》、《打造高层团队执行力训练》(企业家/企业高层/MBA适用)、《职业经理的十项管理技能》、《中高层经理执行力训练》、《中高层经理领导力训练》、《TTT卓越培训师训练》、《MTP管理能力发展计划》、《从专业能手到管理高手》、《领导授权艺术》、《高效管理沟通》、《有效沟通与工作协调》、《跨部门沟通》、《经理人自我管理》、《有效激励员工》、《企业留才与人才流失风险防范》、《专业招聘与留才技巧》、《高级秘书综合训练》、《高级行政技能训练》、《培训需求诊断与培训计划制定》、《卓越培训体系建设与培训管理》。授课风格：深入浅出、清晰有条理、课堂气氛轻松、实战性强。授课风格风趣幽...
...两次课，就接到了一个咨询项目，可见他的功底！－上海群峰管理顾问公司总经理华敏洪教授能上什么课？洪生教授主讲课程一览表分类编号课程名称课时EMBA总裁班论坛MBA类课程01《战略人力资源管理》2－4天02《企业如何实现跨越式发展》――如何实现从5千万到5个亿的跨越1－2天03《赢在绩效》1－2天04《如何选、用、育、留人才》2天05《用数据管理企业》2天06《非人力资源经理的人力资源管理》2天07《MTP管理才能训练》2天08《员工激励技术》1－2天09《战略管理》2天人力资源专业类课程10《以KPI为基石的绩效管理》2天11《全面绩效管理》2－4天12《组织设计与...
...两次课，就接到了一个咨询项目，可见他的功底！－上海群峰管理顾问公司总经理华敏洪教授能上什么课？洪生教授主讲课程一览表分类编号课程名称课时EMBA总裁班论坛MBA类课程01《战略人力资源管理》2－4天02《企业如何实现跨越式发展》――如何实现从5千万到5个亿的跨越1－2天03《赢在绩效》1－2天04《如何选、用、育、留人才》2天05《用数据管理企业》2天06《非人力资源经理的人力资源管理》2天07《MTP管理才能训练》2天08《员工激励技术》1－2天09《战略管理》2天人力资源专业类课程10《以KPI为基石的绩效管理》2天11《全面绩效管理》2－4天12《组织设计与...
