为什么有那么多的暂停？
大家最喜爱的篮球比赛首推NBA，看多了NBA的比赛，国内的CBA比赛根本就不再想看了，那叫一个恶心，能让你吐三天三夜。话说回来，NBA的比赛为什么那么吸引人呢？首先是其比赛的质量高，其次是球员的表演花哨，再次是教练的指挥水平高，最后是解说员的水平高，所有的这些综合起来，为电视机前的观众呈现高水平的比赛，让观众大呼过瘾。
但是，我们这里要说的是比赛中的知识管理活动。我们知道，一场比赛分为4节，每节12分钟，个别时候还要有5分钟的加时赛，比赛过程中还有多次的长暂停和短暂停，再加上罚球的时间在内，一场比赛下来要两到三个小时的时间。在这么长的时间内，供球员和教练学习和利用的知识有很多，关键就在于你怎么做。对于其中涉及的知识管理活动，我准备从英国石油公司的知识管理活动类型的角度来加以解析。
三种不同的学习类型
英国石油公司把其公司在全球的知识管理活动分为三种类型，...
[b]为什么有那么多的暂停？[/b]
大家最喜爱的篮球比赛首推NBA，看多了NBA的比赛，国内的CBA比赛根本就不再想看了，那叫一个恶心，能让你吐三天三夜。话说回来，NBA的比赛为什么那么吸引人呢？首先是其比赛的质量高，其次是球员的表演花哨，再次是教练的指挥水平高，最后是解说员的水平高，所有的这些综合起来，为电视机前的观众呈现高水平的比赛，让观众大呼过瘾。
但是，我们这里要说的是比赛中的知识管理活动。我们知道，一场比赛分为4节，每节12分钟，个别时候还要有5分钟的加时赛，比赛过程中还有多次的长暂停和短暂停，再加上罚球的时间在内，一场比赛下来要两到三个小时的时间。在这么长的时间内，供球员和教练学习和利用的知识有很多，关键就在于你怎么做。对于其中涉及的知识管理活动，我准备从英国石油公司的知识管理活动类型的角度来加以解析。
[b]三种不同的学习类型[/b]
...
为什么有那么多的暂停？
大家最喜爱的篮球比赛首推NBA，看多了NBA的比赛，国内的CBA比赛根本就不再想看了，那叫一个恶心，能让你吐三天三夜。话说回来，NBA的比赛为什么那么吸引人呢？首先是其比赛的质量高，其次是球员的表演花哨，再次是教练的指挥水平高，最后是解说员的水平高，所有的这些综合起来，为电视机前的观众呈现高水平的比赛，让观众大呼过瘾。
但是，我们这里要说的是比赛中的知识管理活动。我们知道，一场比赛分为4节，每节12分钟，个别时候还要有5分钟的加时赛，比赛过程中还有多次的长暂停和短暂停，再加上罚球的时间在内，一场比赛下来要两到三个小时的时间。在这么长的时间内，供球员和教练学习和利用的知识有很多，关键就在于你怎么做。对于其中涉及的知识管理活动，我准备从英国石油公司的知识管理活动类型的角度来加以解析。
三种不同的学习类型
英国石油公司把其公司在全球的知识管理活动分为三...
各位大虾:目前正是NBA比赛的黄金时间,有没有人知道能直接看NBA比赛的网络电视的网址,请告知与大家一起共享!不胜感激!!111...
NBA球星精湛的篮球技艺是一个看点！ NBA球场上惊心动破的“追分”比赛是一个看点！ NBA比赛中场休息时，啦啦队姐姐们的表演也是一个看点！ 哈哈！没想到的是球星们时不时发现出的古怪表情也是一个吸引人的看点！ 竟然连我们家姚明也上了！ 你就不怕闪了腰 ...
全国都在谈创新。我接触的企业中，谈创新的多，真正理解并关注如何建立创新能力的就不多了。创新能力的建立，有一套完整的咨询体系，我不想多讨论。我想谈的是，创新其实来自每个员工创造力的发挥。而创造力又从哪里来呢？来自做自己想做的事，follow your heart。 身处转型期的社会，我们中的许多人或为欲望所诱，或为生活所迫，已经渐渐失去了自己的信念。工作只是挣钱谋生的手段，而不是在做自己想做的事。没有专注，没有热情，哪会有喷涌而出的创造力？看NBA比赛，麦迪35秒13分的奇迹，不是凭责任和觉悟，而是靠热爱所激发的创造力，是创造力成就了卓越绩效。我们的企业，是否也能象优秀的球队、优秀的乐团那样既团结协作又将个人的创造力发挥到极致呢？知易却行难。 如何找回失去的创造力？我有几点建议。对个人来说：1．重拾内心的信念，想想除了挣钱谋生以外，你想做的是什么？2．做自己想做的事，然后...
快到球客网www.nba-tv.cn下载nba bt，了解最新nba新闻，深入火箭专栏探讨火箭队最新动向，面对奥运篮球为祖国健儿加油，下载nba竞技游戏nba live亲身体验NBA比赛，想让自己电脑更加充满nba气息吗？那快用nba墙纸装扮你的电脑吧！ nba bt下载 最新发布：2008 斯杯-中国队vs俄罗斯 bt下载，中央五套篮球公园2008年7月18日 ，2004.4.17 NBA季后赛 火箭 VS 湖人BT下载 ，2005年1月9日NBA BT火箭对VS掘金队，2002.5.12 湖人VS马刺 西部半决赛BT 第四场，2006-07 NBA常规赛 湖人VS凯尔特人BT，2007-2008 NBA夏季联赛 湖人VS活塞BT，2006 12.22 NBA BT 阿里纳斯54分, 纳什 42分，1994-1995全明星周末BT下载，2008 NBA夏季...
最近在看MES，了解到对于MES来说很重要的一点就是生产实时数据的获取，比如说投入/产出数量，小到一台设备、一个员工、一个零件在一天、一周里的投入产出，大到一个车间、一个分厂在一天、一周、一月里的投入产出，再比如说在制品数量、设备负荷状态、设备利用状况、质量数据、任务开始结束时间、资源准备状态，等等，涉及到大量的、动态变化的数据。这些数据对优化管理、控制生产过程是非常重要的。而长期以来，这些数据大多保留在纸面上、黑板上、通知里、口头上、脑子中，没有形成一种信息化的处理手段。随着ERP在较宏观管理方面的广泛应用以及它面对的底层生产过程控制方面的实际困难，对这些生产实时数据的收集、处理成为MES关注的重点。这种对信息更进一步的挖掘与分析、利用的趋势，会给生产制造带来重大的影响。这让我想起了现在NBA比赛中的现场数据分析统计，我觉得有点类似。 看NBA比赛的时候，除了球员在场上精彩的表演以外，...
...的，他们有超长曝光时间和高超的竞技对手及环境。如Tigwood、乔丹、贝克汉姆、小罗纳尔多、姚明等等，都不是来自奥运会，而是来自职业赛事。哪怕是泰森、马拉多纳、库尼科娃等人，所以这些人和这些人从事的赛事，尤其是在中国的赛事将成为奥运营销最为严重的干扰因素。他们的模样永远高于鸟巢的模样；他们的一次回国远远高于福娃飞机的上天；他们一张脸会导致长安街堵车，而十万奥运志愿者绝不对使长安街减速。如姚明参加的NBA比赛和07年将推出的NBA的中国赛，奥尼尔的李宁中国行，丁俊晖即将参加的斯诺克中国公开赛事，易建联即将进入NBA等等。3、具有足够的历史和社会价值。如2007年在中国举行的女足世界杯。由于其的国际性和规格将使其在国际的地位无与伦比，更是中国媒体的焦点。这是2003年非典所推迟的赛事，也是中国有史以来最高级别的足球赛事。中国女足近期状况的特殊性，将更加加大这次赛事的重要性和关注度。4、区域价值...
...，我们队中的人员配合相当理想，但现在一切都毁了。” 此时小牛老板“大嘴”库班也跳了出来，他认为NBA球员压根就不应该参加什么世锦赛，库班是一位NBA国际扩张计划的急先锋，他慧眼识人从德国引入了诺维茨基，后者帮助小牛杀入了上赛季 总决赛。也正是他的拍板，使得王治郅成为登陆NBA的首位亚洲球员。但当美国 男篮在世锦赛上失利后，他开始发飚了。 “要么让NBA比赛采用国际规则，要么让国际比赛采用NBA规则。我敢说，如果你把世锦赛前八名喊来再打一遍，用NBA规则、NBA的球场、NBA的球，那美国队肯定能赢得不费吹灰之力。”库班说。 接下来他直言不讳：“适应一个不同的规则需要付出代价，很长时间以来大家都在说，让国际篮球采用NBA规则，我们的规则制定是出于娱乐的目的，这多好啊，但如果让我们去打国际篮球，这等于颠覆了我们整支球队...
...第四场让阿姆斯创进入先发阵容，再一次打败了热队。在第五场比赛中，这个靠数据挖掘支持的阵容没能拖住热队，但Advanced Scout毕竟帮助了魔术队赢得了打满5场，直到最后才决出胜负的机会。 Advanced Scout是一个数据分析工具，教练可以用便携式电脑在家里或在路上挖掘存储在NBA中心的服务器上的数据。每一场比赛的事件都被统计分类，按得分、助攻、失误等等。时间标记让教练非常容易地通过搜索NBA比赛的录像来理解统计发现的含义。例如：教练通过Advanced Scout发现本队的球员在与对方一个球星对抗时有犯规纪录，他可以在对方球星与这个队员“头碰头”的瞬间分解双方接触的动作，进而设计合理的防守策略。 Advanced Scout的开发人，因德帕尔.布罕德瑞，开发该应用时他正在IBM的ThomasJ.Watson研究中心当研究员，他演示了一个技术新手应该如何...
我喜欢看篮球比赛.有时间就会看看NBA或者CBA, 我觉得在篮球比赛过程中流程管理的理念得到了充分的体现: 1 战略导向的流程管理 在NBA比赛中,教练会根据每一个对手不同做出不同的战术安排,给出不同的出场阵容,设计出不同的进攻线路:内线,外线的结合,谁组织,谁掩护,如何跑位,扯出空档,由谁在哪个位置出手. 这就是我们企业里每天在运作的流程,我们的流程设计也是根据市场变化而不断调整的,区别是没有篮球比赛变化那么快.但教练的智慧对于整体的把握是值得我们学习的,当然他面临的系统比企业经营管理系统要小得多. 2 流程执行力 最近看火箭队的...
...恩首次踏足中国时，这个国家显然不是太欢迎他。当这个美国体育大亨步入中国中央电视台总部时，没人跟他打招呼，因为压根儿就没人认识他。不过，斯特恩从他的导游嘴里获悉，中国人对篮球也怀着一颗渴望之心。在一次西安之旅中，斯特恩的导游向他透露自己是“红牛队的狂热拥趸”。斯特恩起初不明所以，后来才意识到“红牛队”指的就是芝加哥公牛队。
斯特恩认识到，除非有中国人到NBA打篮球，否则中国人不可能完全接纳NBA比赛。篮球评论家徐济成(音)说：“斯特恩一直想找到一个中国的乔丹，以便撬开中国的市场大门。”
姚明的世界
很快，姚明出现了，他代表了沟通东西方的桥梁。最初，太平...
面对中国奥运及国际市场的巨大商机，李宁将适应专业化市场需求作为自己的主要战略方向，而这需要以敏感型供应链管理为核心的后台运营能力做支撑。
今年2月下旬的NBA全明星赛期间，吴先勇一直在美国篮球界四处奔走，作为李宁公司的市场总监，他在寻找合适的NBA球员做李宁的品牌代言人，以期在将来的NBA比赛中，观众可以看到自己喜欢的球员穿着李宁牌的篮球鞋。一个月后，李宁与NBA签约的消息在业界传得沸沸扬扬。根据与NBA签定的协议，李宁可以运用许可的NBA球员进行广告宣传，另外，双方还将在中国展开一系列推广篮球的活动。
与热闹的市场宣传活动相比，李宁公司的另一项重要举动显得非常低调，这就是随后进行的供应链管理项目招标。据说，在2005年完成基础性工作后，李宁公司会在2006年追求整个供应链对客户需求的满意程度，而目前所做的招标工作正是李宁在科学供应链管理方式上的积极探索。
在...
作者：王琰 周应今年2月下旬的NBA全明星赛期间，吴先勇一直在美国篮球界四处奔走，作为李宁公司的市场总监，他在寻找合适的NBA球员做李宁的品牌代言人，以期在将来的NBA比赛中，观众可以看到自己喜欢的球员穿着李宁牌的篮球鞋。
一个月后，李宁与NBA签约的消息在业界传得沸沸扬扬。根据与NBA签定的协议，李宁可以运用许可的NBA球员进行广告宣传，另外，双方还将在中国展开一系列推广篮球的活动。
与热闹的市场宣传活动相比，李宁公司的另一项重要举动显得非常低调，这就是随后进行的供应链管理项目招标。据说，在2005年完成基础性工作后，李宁公司会在2006年追求整个供应链对客户需求的满意程度，而目前所做的招标工作正是李宁在科学供应链管理方式上的积极探索。
在其运营副总经理郭建新看来，将供应链建设成为能够有力支撑品牌发展的基础能力，是李宁公司为应对细分的专业体育用品市场所做的最好努力。
品牌...
今年2月下旬的NBA全明星赛期间，吴先勇一直在美国篮球界四处奔走，作为李宁公司的市场总监，他在寻找合适的NBA球员做李宁的品牌代言人，以期在将来的NBA比赛中，观众可以看到自己喜欢的球员穿着李宁牌的篮球鞋。
一个月后，李宁与NBA签约的消息在业界传得沸沸扬扬。根据与NBA签定的协议，李宁可以运用许可的NBA球员进行广告宣传，另外，双方还将在中国展开一系列推广篮球的活动。
与热闹的市场宣传活动相比，李宁公司的另一项重要举动显得非常低调，这就是随后进行的供应链管理项目招标。据说，在2005年完成基础性工作后，李宁公司会在2006年追求整个供应链对客户需求的满意程度，而目前所做的招标工作正是李宁在科学供应链管理方式上的积极探索。
在其运营副总经理郭建新看来，将供应链建设成为能够有力支撑品牌发展的基础能力，是李宁公司为应对细分的专业体育用品市场所做的最好努力。
品牌策略转型
2...
看李宁如何打造“敏感”供应链
今年2月下旬的NBA全明星赛期间，吴先勇一直在美国篮球界四处奔走，作为李宁公司的市场总监，他在寻找合适的NBA球员做李宁的品牌代言人，以期在将来的NBA比赛中，观众可以看到自己喜欢的球员穿着李宁牌
的篮球鞋。
一个月后，李宁与NBA签约的消息在业界传得沸沸扬扬。根据与NBA签定的协议，李宁可以运用许可的NBA球员进行广告宣传，另外，双方还将在中国展开一系列推广篮球的活动。
与热闹的市场宣传活动相比，李宁公司的另一项重要举动显得非常低调，这就是随后进行的供应链管理项目招标。据说，在2005年完成基础性工作后，李宁公司会在2006年追求整个供应链对客户需求的满意程度，而目前所做的招标工作正是李宁在科学供应链管理方式上的积极探索。
在其运营副总经理郭建新看来，将供应链建设成为能够有力支撑品牌发展的基础能力，是李宁公...
今年2月下旬的NBA全明星赛期间，吴先勇一直在美国篮球界四处奔走，作为李宁公司的市场总监，他在寻找合适的NBA球员做李宁的品牌代言人，以期在将来的NBA比赛中，观众可以看到自己喜欢的球员穿着李宁牌的篮球鞋。
一个月后，李宁与NBA签约的消息在业界传得沸沸扬扬。根据与NBA签定的协议，李宁可以运用许可的NBA球员进行广告宣传，另外，双方还将在中国展开一系列推广篮球的活动。
与热闹的市场宣传活动相比，李宁公司的另一项重要举动显得非常低调，这就是随后进行的供应链管理项目招标。据说，在2005年完成基础性工作后，李宁公司会在2006年追求整个供应链对客户需求的满意程度，而目前所做的招标工作正是李宁在科学供应链管理方式上的积极探索。
在其运营副总经理郭建新看来，将供应链建设成为能够有力支撑品牌发展的基础能力，是李宁公司为应对细分的专业体育用品市场所做的最好努力。
品牌策略转型
20...
今年2月下旬的NBA全明星赛期间，吴先勇一直在美国篮球界四处奔走，作为李宁公司的市场总监，他在寻找合适的NBA球员做李宁的品牌代言人，以期在将来的NBA比赛中，观众可以看到自己喜欢的球员穿着李宁牌的篮球鞋。一个月后，李宁与NBA签约的消息在业界传得沸沸扬扬。根据与NBA签定的协议，李宁可以运用许可的NBA球员进行广告宣传，另外，双方还将在中国展开一系列推广篮球的活动。
与热闹的市场宣传活动相比，李宁公司的另一项重要举动显得非常低调，这就是随后进行的供应链管理项目招标。据说，在2005年完成基础性工作后，李宁公司会在2006年追求整个供应链对客户需求的满意程度，而目前所做的招标工作正是李宁在科学供应链管理方式上的积极探索。
在其运营副总经理郭建新看来，将供应链建设成为能够有力支撑品牌发展的基础能力，是李宁公司为应对细分的专业体育用品市场所做的最好努力。
品牌策略转型
200...
在NBA全明星赛期间，吴先勇一直在美国篮球界四处奔走，作为李宁公司的市场总监，他在寻找合适的NBA球员做李宁的品牌代言人，以期在将来的NBA比赛中，观众可以看到自己喜欢的球员穿着李宁牌的篮球鞋。
一个月后，李宁与NBA
签约的消息在业界传得沸沸扬扬。根据与NBA签定的协议，李宁可以运用许可的NBA球员进行广告宣传，另外，双方还将在中国展开一系列推广篮球的活动。
与热闹的市场宣传活动相比，李宁公司的另一项重要举动显得非常低调，这就是随后进行的供应链管理项目招标。据说，在2005年完成基础性工作后，李宁公司会在2006年追求整个供应链对客户需求的满意程度，而目前所做的招标工作正是李宁在科学供应链管理方式上的积极探索。
在其运营副总经理郭建新看来，将供应链建设成为能够有力支撑品牌发展的基础能力，是李宁公司为应对细分的专业体育用品市场所做的最好...
今年2月下旬的NBA全明星赛期间，吴先勇一直在美国篮球界四处奔走，作为李宁公司的市场总监，他在寻找合适的NBA球员做李宁的品牌代言人，以期在将来的NBA比赛中，观众可以看到自己喜欢的球员穿着李宁牌的篮球鞋。
一个月后，李宁与NBA签约的消息在业界传得沸沸扬扬。根据与NBA签定的协议，李宁可以运用许可的NBA球员进行广告宣传，另外，双方还将在中国展开一系列推广篮球的活动。
与热闹的市场宣传活动相比，李宁公司的另一项重要举动显得非常低调，这就是随后进行的供应链管理项目招标。据说，在2005年完成基础性工作后，李宁公司会在2006年追求整个供应链对客户需求的满意程度，而目前所做的招标工作正是李宁在科学供应链管理方式上的积极探索。
在其运营副总经理郭建新看来，将供应链建设成为能够有力支撑品牌发展的基础能力，是李宁公司为应对细分的专业体育用品市场所做的最好努力。
品牌策略...
目前在中国影响力最大的体育职业联赛，莫过于欧洲的足球五大联赛和美国的NBA联赛了。众多球迷在周末过着“欧洲时间”；而在上个赛季，广州的篮球迷一周内最多时有4天可以看到NBA比赛的电视直播。
两种大球，两种不同的联赛体制，其中有许多有趣的话题，我们不妨拿来比较一下，本篇就从球员的收入说起。
足球篮球明星工资大比拼
欧洲顶级足球联赛的运动员和NBA球星相比，谁的工资更高呢？如果单以官方公布的年薪计算，工资最高的欧洲足球明星，拿到NBA也排不进“高薪榜”的前10名。
根据《法国足球》的数据，目前欧洲年薪最高的足球运动员是切尔西的兰帕德，他的年薪大约为1368万美元。这个数字拿到上赛季NBA的“高薪榜”，只能排在第23位。也就是说，NBA在上赛季有22位球员拿到超过1400万美元的年薪。
70...
...过向前辈致敬和展示粗壮的腿部肌肉，捧起那并不完全属于自己的扣篮王奖杯。 想像力被考问得几近枯竭的不仅仅是扣篮大赛上的飞人，还有沙克·奥尼尔。为了向世界人民做免费广告，沙克今年又把他的超级战靴从电话、汽车改装成了老虎机。但在场上，沙克耍宝的空间则愈发有限，在强吻麦迪惨遭白眼之后，他不得不第N次玩起胯下运球、急停跳投、作绝杀状的把戏。然而，如果说普通的NBA比赛是战争电影，人们关注交战的场面和结果，全明星赛则是喜剧电影，观众只在乎它的包袱和噱头。战争可以不断重演，包袱却只能抖一次，所有讨巧的桥段和笑料都不得反复，否则被嘲笑的就是演员自己。 如果说扣篮大赛的衰落是历史的必然，今年新秀挑战赛和全明星赛的丑陋则多少让人有些吃惊和失望。毕竟当全明星周末无法以想像力和创造性为支点时，比赛的胜负悬念就已经成为观众苦撑下去...
...05年NBA30支球队的平均价值达到了3.26亿美元，平均增长率为9%。其中中国市场是NBA海外推广最为成功的案例。斯特恩多次在公开场合说过：中国是NBA的第二大市场。 这是因为中国人天生热爱篮球吗？ 赔本赚吆喝 NBA在美国本土是排在NFL（国家橄榄球联盟）和MLB（棒球大联盟）之后的第三大职业联盟，但是在中国，NBA的地位要高于在美国本土：中国每周收看NBA比赛的人数超过3000万，而平均每天有300万人次进入NBA的中文官方网页浏览。 一个篮球迷在新年伊始，NBA与CCTV5合作20年之际在自己的博客上写了这样一段文字：“就是有了NBA的这些‘不吝啬’的做法才有了我们眼前的NBA，于是我们今天才可以坐在这里讨论NBA之于我们的意义，才能够享受NBA带给我们的激动与愉悦。” “从没...
...明是最好的敲门砖。” |boraid|198◆ NBA：以21世纪速度狂奔中国|boraid|198NBA近年来全球市场萎缩，危机四伏。姚明无疑是其翻身的大好良机。姚明抵达美国后，NBA亚洲公司当即在北京宣布，中国内地将有12家电视台转播NBA本赛季的比赛，中国的球迷每周至少可以看到4场不同的比赛，其中有姚明参赛的火箭队比赛，电视转播更将超过30场。NBA同时透露，目前全球共有135家电视台转播NBA比赛，中国是NBA拥有最多电视伙伴的国家，也是拥有最多球迷的地方。|boraid|198 据称，NBA北京分公司即将成立，NBA中文网站也已基本就绪， NBA还将在北京和上海安排有篮球巨星参加的表演赛，NBA商品专卖店和主题餐厅也将落户中国。|boraid|198◆ 苹果电脑重拳出击PowerBook G4：|boraid|198 姚明和美国著名特型演员特洛伊合演的苹果电脑广告，自投放...
...准备———拍广告。姚明知道，广告会充分发挥他的商业价值，同时也会给他带来一些困难。
2002年冬天，姚明签下了第一份商业赞助合同———出任一家手机游戏公司代言，当时章明基与该公司负责人在上海威斯汀酒店洽谈此事，记者当时就在现场，章明基那时表示，“姚之队”给他定下了一条商业合作的标准———宁缺毋滥。章明基认为，过多的广告不仅反而会降低姚明的商业价值，而且会影响他在NBA的工作，只有在不影响NBA比赛的情况下，姚明才会拍广告，免得使他分心。因此至今姚明的商业赞助伙伴只有区区9家。
拍广告究竟会给姚明带来什么？姚明的第一则电视广告确实给他带来了一些乐趣，毕竟那次与他合作的是“偶像”周杰伦，而且第一次接触广告还有不少新鲜感。除此之外，广告和商业赞助让姚明钱景无限，虽然他目前薪水只有五六百万美元，但1500万美元的广告收入超过了奥尼尔，《体育画报》称姚明很快将跻身NBA八大富豪之...
...。2003年2月26日，火箭虽然最终95比102不敌尼克斯，但在这座全世界最著名的球馆，姚明打得很畅快，15投9中，罚球6罚6中，砍下24分，还抓了6个篮板。纽约那几天掀起的“姚明热”最终以姚明抢眼的表现收场，那也是姚明第一次在麦迪逊广场花园打球，他终于有点明白飞人乔丹为什么喜欢在这里打球了，“这个场馆真是好，打球很舒服。”
姚明终于进入了梦幻中的麦迪逊。1994年总决赛，姚明看的第一场NBA比赛就是在麦迪逊广场花园打的，决战双方是尼克斯和火箭，NBA两大超级中锋奥拉朱旺和尤因的巅峰对话看得当时还是上海青年队一员的姚明神往不已。麦迪逊广场花园之于那时的姚明，是可望而不可及的海市蜃楼。2002年6与26日，姚明被站在麦迪逊广场花园剧院舞台上的斯特恩宣布为选秀状元，这是大有历史意味的一个日子，但是姚明还在中国，没能够亲自来到现场感受这个非凡的时刻。姚明与麦迪逊广场花园，还是有缘无分。...
...，03-04赛季以自由球员身份加盟湖人队。04-05赛季加盟凯尔特人队。05-06赛季加入热火,再一次与奥尼尔携手,向总冠军发起最后的冲击。
佩顿从1994年到2001年连续8次被选入最佳防守阵容，在总抢断榜上并列第三，总次数为2331次，另外在总助攻榜上，他也以8508次位列第六。在得分方面，佩顿的20829分位列NBA历史第25位。在他的15年(不包括本赛季)职业生涯中，共参加了1186场NBA比赛，场均得分17.6分，还有平均每场4.1个篮板和1.9次抢断另外在04到05赛季，佩顿还成为了NBA历史上第一个同时得到20000分、8000次助攻和1000次抢断的球员。
当碰到对手在篮下，紧靠着你准备跳投时，通常教练传授的标准防守姿势是：手臂高高伸直，不可前倾。这观念传授的一点也没错，但要是对方高你一头，那可就不妙了，结果往往是眼睁睁看着球进筐，你能做的也只有坐以待毙。而NB...
...析、模式建立与自动判别监测报警等等。而零售业可以借助数据挖掘技术分析商品最佳经营组合模式；...
MES特别强调实时生产数据的收集，我曾在“比赛数据与生产数据”一文中从NBA比赛数据统计分析角度来类比了生产中的数据收集。实时生产数据，如设备状态、任务状态、工序状态、操作状态、在制品状态、质量状态等，对辅助生产管理决策有重要的作用。但是，对于流程型企业和离散制造型企业来说，我觉得在数据收集、处理方面还是有些不同之处的。 对于多数流程型企业来说，如冶炼、石化、制药等，生产过程基本上是连续不断的，各种设备要保持良好的工艺状态，确保生产转换顺利完成。在这个过程中，必须加强实时数据的监控，因为任何微小的偏差，可能都会导致巨大的问题。而要做到这一点，就必须要安装许多的实时数据收集装置，能自动的把数据采集起来以进行分析，靠人手工来做是不行的。 我的家人都在一家大型的有色金属冶炼企业工作，从矿石进厂开始，整个生产流程基本上都是连续的在各种处理设备中进行的，不能停顿，直到最终...
...推开，张成冲上去 就是一腿，场面顿时混乱了起来。黎巴嫩队员本来已经准备退场，这时纷纷跑上去，中 国队员们也不甘示弱，拳脚大战由此爆发。 尽管场面混乱，但刘玉栋成了新闻出现频率最高的人，因为他在电视镜头和照片中最显 眼。刘玉栋一拳打倒了黎巴嫩队的11号沃格尔·约瑟夫，后来我记得约瑟夫走出场外的 时候满脸是血，在后面的几场比赛中也是蒙着纱布上场的。 在NBA有这样的一种说法，NBA有三道坎：一是早期的NBA比赛节奏异常缓慢，攻防回合枯 燥单调，差点毁了NBA；二是种族问题；三是暴力。可见暴力对于职业联赛的影响，尤其 是在毒品泛滥的今天，暴力随之而来。 也许与NBA相比，中国篮球还没有受到毒品的侵害，但暴力的发展倾向还是需要我们的注 意，当然我们的比赛需要激情，但激情不等于暴力，我们需要的是激情四溢的大力灌篮 和激烈的身体对抗，但我们买票不是来看拳击和武打的。要不我们直接去看世界拳王争 霸赛或是...
...常规弹头，但给日本人心理上的压力并不亚于二战时的那两枚核弹，日本也终于投降了。
中国军队一鼓作气越过台湾海峡，陈水扁自杀，李登辉和吕秀莲逃到美国，在得知将被中国引渡后，双双自杀。台湾终于回到了祖国的怀抱。
战争结束了。
五
随着平杰尔总统下台，我的地位也一落千丈，美国政府先前许诺的大笔收入自然是没有的，他们只是安排我进入了美国一家普通大学读书，唯一保留的，是NBA比赛的永久座位。
在学校，我选学了生物化学。
学校的学生都看不起我，一个卖国者在那儿都是不受欢迎的，我唯有一声不吭的读书。
六
五年后。
NBA总决赛打得热火朝天，我拿着一个易拉灌可乐进了赛场，还是在我的老位置上坐下来。边上坐着一个年轻的母亲，怀里抱着一个三岁左右的小女孩。他们和全场所有的观众一样，随着比赛的进行而不断的大声高呼。
...
...跨向中国这个巨大市场的第一个也是最重要的桥梁。
NBA作为一个商业性运作的机构，一旦策略形成，其运行速度也是非常惊人的。
他们已经在北京开设了一个分部，这是他们第一次在香港以外的中国地区开设的分部。他们已经与中国的13家地区性和全国性电视台签定了全新的协议播放NBA的比赛。中国的观众可以收看到火箭队的30场比赛。
2003 年和2004 年，NBA也准备在北京和上海进行实地的NBA比赛，NBA冠名的商店和饭店在中国的分部也在紧锣密鼓的筹划中。
在这个互联网时代，网络已经成了绝对不可忽视的传媒手段， NBA.COM 及其属下的各个球队的网站早就吸引了来自中国的众多的访问者，他们在2002
年已经开设了一个中文网站 （
http://china.nba.com），这一季的全明星投票选举，相信已经有不少中国人用中文为姚明投上了一票。
...
...知识能产生生产性的、产生利润的和具有竞争优势的机制。
3．4 其他挖掘
例如AdVanced
ScoutTM是和IBM合作完成的数据挖掘的商业应用。它的目的是帮助NBA教练运用商业智能的技术和数据挖掘来验证隐藏在大量全异的数据里的模式，进而影响一场专业比赛的胜负。通过使用来源于现场数据收集系统的事件数据(EVENT
DATA)以及类似于NBA比赛录像的无结构数据，先进的侦测系统帮助教练进行预赛和赛后分析，甚至实时现场分析，这样就能更好了解队员组合是否有效、投篮特性等。
4 国内的数据挖掘应用
目前国内真正应用数据挖掘的公司还不多明天科技有限公司。
4．1 菲亲特一融通公司
比较成功的有菲奈特一融通公司和广州华工
菲奈特一...
