看了好，就顶顶了...
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请教：在ERP中，WIP（Work In Process）与semi-finished goods是怎样定义的，应该如何区别呢？...
OverviewThe objective for calculating work in process (WIP) is to determine the value of manufacturing activity in process at the end of a fiscal period and to properly reflect this value on the financial statements. The cost accounting functionality supports this objective, but the mechanics of the process differ from other systems. Although WIP calculation is usually used to describe this...
Oracle ERP WIP PPT培训...
關與MRP/MPS的培訓教材..我已經重新上傳了..分割成2個文檔..大家可以下載多多學習..有什麼心得多交流...這個是我整理的WIP的資料,存在著很多的不足..希望大家能多多支持和指正.
WIP也是2個分割壓縮檔...
這個可是Oracle Application 11 Student Guile ,是我好不容易找到的 ,於大家分享.....
WIP(work in product)指的就是工作中心在制品区。为工作中心提供原材料、完成产品、半成品的存储货位。 在JIT的管理相思中提到了"看板卡"，在这个看板中就记录着WIP量、库存量等相关，它用JIT对车间进行管理提供了重要数据。任务完成之后对WIP量进行反冲。WIP仓就是生产线，是个虚拟的东西。为什么要有这个东西呢？是为了消耗材料的需要。 你发到生产线去的材料没消耗之前是不是还真实存在？回答当然是肯定的，那它当然应该在系统中体现。半成品/成品生产完了，原料/半成品是不是就消耗掉了？回答当然也是肯定的。那需要从哪个地方冲减呢？从存放原料的普通仓库？当然不是那就只能从生产线的虚拟仓，即WIP仓你不可能去冲减人家管理的东西吧。WIP仓跟普通仓库是不相同的，它只是一个临时存放物料的地方，即加工前暂时存放...
ERP (Engineering,BOM,COST,Quality,WIP,MRP)相关精华文章,批注,心得体会...
可是大大的好東西..剛剛弄到的...和大家分享...
我们公司是用Oracle ERP 10.7版本的，最近找oracle公司给我们作11i new feature的training，这个是讲义。（ＰＤＦ文档的）--高手一般都不用ＰＰＴ。
很感谢tomken给我们那么多的好资料。
我也不能只是索取，不思奉献呀
希望大家多讨论。多交流，多共享！...
作为供应链运营绩效评价的关键指标，能人是否告知小弟两个的具体含义和评估准则。谢谢！...
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order下单数-order汇报数=订单余数
订单余数*(工厂管理费+车间管理费）*50%=WIP的管理费
通过订单余数及BOM表中的材料得出WIP的在库数，如何去控制这个WIP在库数，不知道各位有什么高见。
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第一章：1． 标准工时制定的基本条件：①在正常作业环境状态下； ②确定而且最好是迄今最佳的作业方法； ③适任合格的作业员； &n...
求资料,现在正在学习Oracle,如有相关资料的,可以共享一下吗?谢谢...
减少在制品WIP, 缩短生产周期, 压缩交货期”！疑问？？C0z*H q1HWri4A我们一直在说，精益生产中一个很重要的内容是要“减少在制品WIP, 缩短生产周期, 压缩交货期”！为了达到这个目地，甚至还有一种叫“一人完结作业方式” (在些方式下，WIP数为1，). 6sigma品质网*i [0q2lEu'v3\?ng7F'bE确 实，在某种流程中，这点非常重要，比如说处理客户投拆，假如该流程要流经“业务——品质——生产——工程——业务”这几个部门，那么如果有大量的客诉 WIP，显然特指的某起客诉报告会在WIP的库存中呆上很久而使周期很长；那么减少在制品, 缩短周期是有意义的；根据利特尔法则：生...
请大家点击查看。...
Document Control................................................................................................................................................................................ iiTable of Content.................................................................................................................................................................................. iii...
库存inventory包括三个部分RW、WIP、FG，对cycle time 有影响的是WIP，
cycle time=WIP/OUTPUT...
Enclosed is the testing result of Oracle ERP Lot-Based transaction funtion including PO receiving transaction and WIP component issue transaction...
Dear all: Platform:Oracle R11 How can i use oracle GL module to drilldown sub-ledger? oracle gl module only can drilldown to AR/AR module: but in mostly condition: i want to use gl to drilldown to INV:WIP:CST module. how can i ? Please help ...
我想：损耗部分:计入BOM成本 其余:做退料处理:入仓 “水口料”应属常规WIP.更琐碎的便是“间接费用”了！ ...
我們知道,精益製造對傳統的製造方式有一個比較大的變化是,精益製造強調One-piece flow,即希望改變傳統的Functional layout為Process layout,以此來降低生產周期,減少WIP.但減少的WIP,縮短的生產周期,如何以貨幣方式表現出來呢?即這個方案的Benefit如何計算?
例如:生產周期從6day 减為1day,每天的WIP從$100,000减為$20,000,請問對比傳統的生產方式,我們一個月的收益(Benefit)是多少?
請各們大蝦指點…
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在财务月结完毕后，试图关闭上月的inventery Accounting Periods区间时候，系统发现有 Ｐending WIP costing (13条)必须处理的问题。
这是什么原因造成的，该怎么处理？？
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本公司为专业管理顾问公司,现在华东,华南地区有多个Oracle ERP实施项目在做,急需熟悉,精通ORACLE Application(GL,AP,AR,FA,INV,WIP,BOM/ENG,OM)的CONSULTANT,AND FREE ANSWER.
薪酬,福利优厚,如有兴趣,请发简历到,williamsue@citiz.net
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目前公司正在实施Oracle 的ERP系统（GL、AP、AR、CM、FA、OM、INV、PO、BOM、WIP、PLN、CST以及质量管理），如大家在这些模块上有什么问题，请给我留言，我将把这些问题收集汇总之后同顾问交流，然后把解决方法公布出来。
MSN：tiger_yc@hotmail.com
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最好可以结合相关产品进行讲解。。。特别是成本差异分析方面的！比较多的在Oracle WIP,IPV等方面的差异，但实际情况是很多公司主要做的是分析，而不做分摊方面的工作，不知道有没有在这方面可以交流下？...
一种常用的方法是预提人工和间接费用到产品（或生产订单）成本:结算时调整预提费用和实际发生费用的差异。 至于在fg和WIP间分摊费用的问题:有几种处理方法:如可以在产品未进行完工确认前:不预提人工和间接费用。 veny : lijianmin@eyou.com...
在制造業實施物料cost down時，往往會對原物料的持有量，WIP的保存量進行cut，所謂的零庫存的理解及有效的實施方案有哪些呢？
本人認為零庫存是一種目標，而非一種手段。寄存倉和補貨倉均可以實現庫存持有量的降低，但如何讓供應商相信這樣做他也會收益而配合呢？...
當今社會，市場競爭激烈，商品逐步向多元化發展，工厂訂單亦隨之走向少量化和不定化。能夠縮短加工周期、提高存貨周轉率的One-piece flow生產方式變成主流。
One-piece flow是指單件的進行生產，即工人每次只加工一件產品或組件。理想狀態下，工位內和工位間的多余WIP為零。
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我一直对一个问题不清楚:很伤脑筋。财务中直接人工:制造费用到月底才能统计出来:并按工时或机时在不同产品分摊:然后在FG和WIP分摊。可我怎么也想不出ERP中的实际成本如何与财务记帐相一致。工单统计上来的实际工时与Labor Grade中的小时工资相乘:怎么可能正好与这个工人的月工资相等？如果这个工人病假一个月:工资照发:ERP如何能把他的工资费用分摊到产品中的？ 此外:ERP是如何在FG和WIP分摊费用的？ 我猜ERP中实际成本实际上是近似真实的成本:人工与间接费用overhead都是估计的:只不过比...
我一直对一个问题不清楚:很伤脑筋。财务中直接人工:制造费用到月底才能统计出来:并按工时或机时在不同产品分摊:然后在FG和WIP分摊。可我怎么也想不出ERP中的实际成本如何与财务记帐相一致。工单统计上来的实际工时与Labor Grade中的小时工资相乘:怎么可能正好与这个工人的月工资相等？如果这个工人病假一个月:工资照发:ERP如何能把他的工资费用分摊到产品中的？ 此外:ERP是如何在FG和WIP分摊费用的？ 我猜ERP中实际成本实际上是近似真实的成本:人工与间接费用overhead都是估计的:只不过比...
我一直对一个问题不清楚:很伤脑筋。财务中直接人工:制造费用到月底才能统计出来:并按工时或机时在不同产品分摊:然后在FG和WIP分摊。可我怎么也想不出ERP中的实际成本如何与财务记帐相一致。工单统计上来的实际工时与Labor Grade中的小时工资相乘:怎么可能正好与这个工人的月工资相等？如果这个工人病假一个月:工资照发:ERP如何能把他的工资费用分摊到产品中的？ 此外:ERP是如何在FG和WIP分摊费用的？ 我猜ERP中实际成本实际上是近似真实的成本:人工与间接费用overhead都是估计的:只不过比标...
金鹏助力企业移动信息化占英
近日，广州金鹏集团推出“企业移动信息化解决方案”的核心产品KingComm系列，包括KC-WISE智能网关平台、KC-SMM短信猫、KC-WEN无线电子邮件、KC-SMS企业短信通、KC-WIP无线IP
PBX、KC-NP
Notes伴侣6个产品。金鹏此次推出的KingComm系列可以使用户方便地将OA、E-mail、电子商务、电子政务、银行、证券、交通、医疗等应用扩展到移动终端上。
本文原载于中国计算机报
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步聚操作内容事务码是否必须操作时间月/年结1关闭待结期间物料帐，并打开下一期间物料帐MMPV/MMRV是FI月结开始月年2打开下一个会计期间财务帐OB52是FI月结开始月年3确认本期间业务全部入帐,出纳与会计对帐等F-02，VF01，MIRO等是CO月结开始前月年4固定资产折旧运行 是CO月结开始前月年5本月评估汇率及下月记帐汇率维护OB08否汇币评估前月年6GR/IR重分类F.19/SM35是采购发票录入完成月年7外币汇率评估 否CO月结开始前月年8维护各成本中心实际统计指标 是CO月结开始月年9运行实际分配循环KSV5是正式CO月结操作月年10运实际分摊循环KSU5是正式CO月结操作月年11运行分割循环KSS2是正式CO月结操作月年12计算实际作业价格KSII是正式CO月结操作月年13对生产订单进行重估CON2是正式CO月结操作月年14更改WIP结帐期间&...
步聚操作内容事务码是否必须操作时间月/年结1关闭待结期间物料帐，并打开下一期间物料帐MMPV/MMRV是FI月结开始月年2打开下一个会计期间财务帐OB52是FI月结开始月年3确认本期间业务全部入帐,出纳与会计对帐等F-02，VF01，MIRO等是CO月结开始前月年4固定资产折旧运行 是CO月结开始前月年5本月评估汇率及下月记帐汇率维护OB08否汇币评估前月年6GR/IR重分类F.19/SM35是采购发票录入完成月年7外币汇率评估 否CO月结开始前月年8维护各成本中心实际统计指标 是CO月结开始月年9运行实际分配循环KSV5是正式CO月结操作月年10运实际分摊循环KSU5是正式CO月结操作月年11运行分割循环KSS2是正式CO月结操作月年12计算实际作业价格KSII是正式CO月结操作月年13对生产订单进行重估CON2是正式CO月结操作月年14更改WIP结帐期间&...
...采购来的原材料或工作中心加工的半成品或成品存放区域。
各工作中心用的生产卡用计算机系统的“看板”代替。
遵循“拉式”生产流程的规律。将每个工作中心对应的物料存放在指定的定置区内，视为标准容器。标准容器的量化数据映射到计算机的帐号上。这样每当发生一次物料移动，与它对应的物料自动地进行增减记帐。
2.重复制造系统的初始设置
（1）设计存储品货位和WIP货位
存储品货位（Store）是源材料仓库的货位，可以作为供应商的来料货位，也可以用来做工作中心完工的半成品或成品的存放货位。在制品货位（WIP）货位设计为工作中心加工用的源材料货位。
(2)
设计WIP、Store货位并与对应系统的帐号发生关联。
(3)
设计工作中心并与相对应的WIP关联。
(4)
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以我的看法:工人上班总是做定的事情:即与一定的任务相联系.再进行工时统计时:你只需要将做该任务的相应时间联系到相应的订单或项目上就行了.如果工人休假:不同的假别也可视为不同的任务:只是这类任务不与生产费用进行直接联系.而需进行分摊. 如果是FG:那么产品应已开发票:则可结转生产成本并对费用进行摊分.(如为批量生产产品:可定期进行库存评估)如为WIP:取决于生产方式定期进行摊分:一言难尽. 世上本来就只有相对:而没有绝对.所要求的数据越多:越接近真实:但系统越复:也越容易出错....
...nd SCORecard Index
Provide RFQ’s & Bid exchange for price and other negotiations (capacity, delivery, quality, etc..)
Deliver Specifications and other electronic documents
Capturing of Real Time WIP and Quality data
Pack, barcode label, ASN, and shipping paperwork
Logistics, Transportation Planning & Customs Compliance
Maintain workflow across the chain with Time and Action Calendars (Even...
1、改进需求管理，建立有效的预测模型和流程。通过销售与运营计划平衡供需，指出需改进的方向。2、改进订单履行策略，利用延迟技术，以客户的实际需求拉动生产3、减少生产批量和提前期，消减WIP，提高生产灵活性、反应性4、实施精益生产，消除浪费5、改进供应商管理和评价，建立符合成本、质量、交期的供应商关系6、共享和及时发布需求信息，建立上下游的伙伴关系，减少博弈 附件是一个小资料...
...enerating the production schedule.In-built Scheduling RulesThe in-built scheduling rules are:-Preferred Sequence (by job attribute, setup time, process time, critical ratio) Minimize Work In Process (WIP) Forwards Minimize WIP Backwards Selective Bottleneck (TOC) Dynamic Bottleneck Minimize Overall Setup CAMpaigning The preferred sequence rule is data driven. You can select the criteria by which t...
客户案例研究：内部文档
机构：某重要的塑料与金属包装生产商
项目时间与范围：3年，2处设施，超过600名员工
客户项目目标：每年减少100万美元的劳动力成本，减少WIP（加工中的浪费）50%
主要事件：
工厂评估，详细的实施里程碑，启蒙和培训，可视化工厂培训和实施
连续流培训和实施，全体员工的增值管理（VA Management）培训，实施了超过10项 KAIZEN 活动
全面生产维护（TPM）培训和实施，快速转型（Quick Changeover）培训和实施，在实施全程中对培训师、助理和指导员提供咨询
经核算的成果：每年减少劳动力成本180万美元，WIP减少50%，选定机器的产出提高60%，启动时间减少65%，被定位为世界级客户导向、可视化的工厂。
机构：某财富100强的航空与汽车制造、供应商
项目时间与范围...
...现相同的资金生产更多的东西。同时，也可以减少库存管理成本。不是有“零库存”管理思想吗？其实，不是说不要一定量的库存，而是追求减少一切没有必要的库存，是一种理想状态，是一种既能保证生产和交货，又能保证预防储存的最有价值状态。
WilliamGui
這個問題有點意思﹐
我想﹐在庫存降到一定程度的時候﹐就xiaofei所說的﹐庫存資金就不會再節約多少。
我贊成Franks的意建﹐降低或控制WIP Location的存貨﹐可以間接的反應生產水平﹐或者說計划的好壞﹐當然資金周轉也就快了。
我想﹐不斷提高計划環節﹐其表現就是庫存維持在低水平﹐當然無倉庫的生產是最好的庫存控制。
yinss
降低WIP一定能减少制造周期（CYCLE TIME）；
对市场导向的FAB 一定要有这个理念；
STD WIP/CAPICITY=CYCLE TIME/MONTH DAYS；
在产能一定...
...金周转率，实现相同的资金生产更多的东西。同时，也可以减少库存管理成本。不是有“零库存”管理思想吗？其实，不是说不要一定量的库存，而是追求减少一切没有必要的库存，是一种理想状态，是一种既能保证生产和交货，又能保证预防储存的最有价值状态。
WilliamGui
這個問題有點意思﹐我想﹐在庫存降到一定程度的時候﹐就xiaofei所說的﹐庫存資金就不會再節約多少。我贊成Franks的意建﹐降低或控制WIP
Location的存貨﹐可以間接的反應生產水平﹐或者說計划的好壞﹐當然資金周轉也就快了。我想﹐不斷提高計划環節﹐其表現就是庫存維持在低水平﹐當然無倉庫的生產是最好的庫存控制。
yinss降低WIP一定能减少制造周期（CYCLE
TIME）；对市场导向的FAB 一定要有这个理念；STD WIP/CAPICITY=CYCLE TIME/MONTH
DAYS；在产能一定的情况下，降...
精益生产包括连续拉动(Serial Pull)和广播式拉动(Broadcast Pull) 摘自蔡颖编著的新书APS走向实践 连续拉动(Serial Pull)是传统看板,丰田生产系统,零件超市系统,补充系统,订单点系统,JIT (准时化).这些方法主要是消除各种浪费. 最简单的连续拉动意思是直到下游客户需要时,上游的每一步才生产产品或服务. 简单的说是:取代你已使用的,JIT (拉动)的魔法是限制了在制品"WIP Cap" 连续拉动的主要效益是保证可接收短缺风险的水平;最大化客户服务;实施简单;减少经营成本...
...完工后不入库，那么该任务令如何核销？项目B的成本如何计算？
2、在BOM中如何处理才能满足：可以释放项目B任务令并生成领料清单；在释放A任务令时，所生产的领料清单不要出现项目B。而这样的话，项目的成本如何将B的成本计算在内。
多谢指教。
niuniu
LALALA, 你对入库的理解太狭隘。虽然实物流程上‘项目B制成后不用入库，而是放在车间等待项目A的组装’，但是在系统上你可以建立一 WIP库位，项目B制成后实物仍放在车间，系统报完工入库到WIP库位。Any problem?
LALALA
楼上的朋友，能否说明白完工入库到WIP库位是什么概念？
zhhx
是虚拟库存的概念
arsunx
我认为你要给B建一个特殊库位。如车间WIP（由车间保管货物）
c9810118
其实库房的概念并不一定真的要入到库房中。虚拟的概念很重要。
eyes...
...令，而完工后不入库，那么该任务令如何核销？项目B的成本如何计算？2、在BOM中如何处理才能满足：可以释放项目B任务令并生成领料清单；在释放A任务令时，所生产的领料清单不要出现项目B。而这样的话，项目的成本如何将B的成本计算在内。多谢指教。
niuniu LALALA,
你对入库的理解太狭隘。虽然实物流程上‘项目B制成后不用入库，而是放在车间等待项目A的组装’，但是在系统上你可以建立一
WIP库位，项目B制成后实物仍放在车间，系统报完工入库到WIP库位。Any problem?
LALALA
楼上的朋友，能否说明白完工入库到WIP库位是什么概念？
zhhx
是虚拟库存的概念
arsunx
我认为你要给B建一个特殊库位。如车间WIP（由车间保管货物）
c9810118
其实库房的概念并不一定真的要入到库房中。虚拟的概念很重要。
eyes ...
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