...到社会认可的呢？参加这样的培训，是否能真正帮助CIO们在自己的职业生涯中更上一层楼？未来哪些认证将得到社会大范围内的认可和重视？
用国家信息化应用推广中心副主任陈伟的话来说，“现在的CIO认证就像赛马一样，就看看最后哪些认证能跑出来”，毕竟，认证的价值只有在社会的认可中才能得到真正的体现。
然而，在一个赛马环境下生存的cio培训认证，却无疑正遭遇着尴尬与困惑。社会认可度不高
认证最根本要解决的还是培养和选拔人才的问题，否则，认证和培训就会成为一种虚设。而事实上，国内已经出现的CIO认证还远远没有达到得到社会广泛认可的程度。
我们可以看一下不同企业单位对CIO这个职位的要求，一般来说，最具体核心的要求是：该人选需有一定年份的信息化管理...
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请发邮件至：cio@k-force.com.cn 主题标明：CIO知识体系
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在企业做信息化有些年了，cio不敢当，但参与过许多重大项目，突然发现自己特别需要提高，最近有清华（好象是挂名）与计算机世界大学搞的cio培训，一年8个月，不知效果如何，请各位发表相关评论，也请提供别的培训资源...
招生项目：该项目是CEAC国家信息化培训认证管理办公室和清华大学联合举办的信息主管（cio）高级培训班。培训对象是各级政府、企事业单位信息管理主管，信息技术专业人员。4月2日开课，12门课程，培训8天，考试合格之后将颁发由清华大学信息科学技术学院的《信息主管（CIO）高级培训结业》证书和由CEAC国家信息化培训认证管理办公室的《信息主管（CIO）培训证书》，这两个证书可作为今后岗位任职和专业职务聘任的依据。收费是8000元/人（含讲义、教材及资料费），食宿由清华统一安排，费用自理。
联系方式：010—86308920
bcczyf@sohu.com
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AMTeam.org消息：备受关注的首次“企业信息管理师”(cio)全国统一鉴定考试将于今年6月6日举行。这是我国首次针对专门信息化复合型人才开展的全国性、标准化的职业资格鉴定活动。
据悉，CIO共分三个等级：助理企业信息管理师、企业信息管理师和高级企业信息管理师，今年6月将只进行前两项的鉴定考试。目前，各地劳动保障部门都在加紧受理当地培训机构开展cio培训工作的资格申报，具体信息可登陆“中国企业信息管理师”(www.cio.cn)网站查询。
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...着眼实际知识的获得和实际技能的掌握，并不追求名分、认证和形式等，是IT培训发展成熟的表现。同时，这也是对从业者能力的更高要求，因为没有了知名的培训品牌，一切市场需求、客户分析、课程设计、营销实施等，都需要自行完成。机遇只属于那些最有头脑的人。
8，cio成为最有价值的培训消费者2002年北京市政府宣布了要在有能力、有条件的大型企业设立CIO（首席信息执行官）职位的决定，随即便有少数培训机构拿出了cio培训课程。看起来颇合时宜，但是由于CIO的概念尚没有完全深入人心，cio培训步入轨道还要假以时日。但从2002年政府对CIO的重视程度、媒体的关注与炒作以及企业的自发行为可以预测，2003年cio培训必将火爆异常，成为培训领域的“新科状元”。这代表着企业级IT培训时代的兴起。虽然也许会有泡沫存在，但都在情理之中，最终也将回归理性。
9，IT培训开始实现出口我们不去讨论中国是否世界工厂这个问...
...不限于一个组织，往往会扩大到一个行业或一个地区，宏观成分更多一些，其核心使命是为政府决策提供信息支持、为公众了解政府行为提供信息渠道和为政府与公众的交流提供平台，如果政府CIO不能履行这些职责，一定会延迟电子政务的发展。概言之，企业CIO的主要任务是使信息技术融入企业并成为新的核心竞争力的来源，政府CIO的主要任务则是使信息技术为政府部门领导和管理人员使用，从而更好地为公众服务。
加强政府cio培训 政府CIO既要有扎实的技术背景，又要熟悉政府管理制度、业务流程等，还要具有统筹全局的能力，只有这样才能决定如何合理地运用信息技术以实现政府信息化效果的最优化。因此，在政府领域引入CIO机制不可避免地遇到“政府CIO”如何产生的问题。目前看来，最可能的途径是从现有政府信息化主管机构内部产生；但这要求对现有人员进行必要的培训，宁波市在开设政府cio培训班时喊出了“信息主管、培训先行”的口...
...感觉需要得到一家企业资源管理软件提供商的全面支持，在参考了多家顾问单位之后，金蝶的发展战略和理念引起了金谷田的注意。金蝶针对发展型企业而设计产品的理念与金谷田的发展理念可谓不谋而合，双方在初步接触之后，从顾问单位做起，一直到特约讲师、讲义支持、网站建设等各个环节，金蝶对金谷田整个CIO职业资格鉴定将做出全方位的支持，与金谷田一起合力打造CIO国字号鉴定和培训。目前，以金蝶EAS-CRM产品为蓝本的cio培训教材...
AMTeam.org消息：为了协助宣传和落实“福建优秀cio”评选，帮助福建信息主管提高对CIO知识体系认识、交流实践经验，同时配合福建省科协第六届学术年会活动，福建省企业信息化工作联席会议办公室、福建省信息产业厅和福建省信息协会联合于11月16日在福建经贸会展中心酒店举办“信息化助力海峡西岸经济区建设”高峰论坛。
本次论坛以“携手福建CIO，推进海西信息化”为主题，有针对性的邀请积极参与“首届福建优秀信息主管(CIO)”评选的“省内注册的企业及企业信息化相关的行政、事业单位”的负责人和信息主管近300人参加。
继“海峡西岸”首次被写入《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》后，“促进海峡西岸经济发展”在今年国务院政府工作报告和国家“十一五”规划(草案)中亦有体现。立足海峡西岸，福建省政府部门高度重视加强信息化应用与CIO人才队伍建设工作。
首先，政府是CIO...
...作可以发现，还是那些企业总裁都已经被信息化所感染的企业，员工的作业都依赖于电脑的企业，对信息化的需求自然也就比较高。 企业设置出cio这个职位，便是为其信息化战役拜出一帅来，而IT部门也就是其所率领的大将。在这种组织结构认知的框架下，企业的信息化才有真正的指挥者，所有的目标也自然会成为战略性的，而不是短视的。当然，在人才竞争激烈的环境 里，企业可能会觉得找到这样的帅才时间困难的事情，cio培训班、企业信息管理师的出现正在充实这些短缺的人才资源。把CIO作为企业信息化的大帅是一种发展的趋势，信息化的任务将从企业诞生之日起便产生出来，而且需要始终与企业发展战略同步开展，这些观念已经越来越被企业接受，越来越成为企业组织架构中的一种。即便是很小的公司没有这个职位的存在，也在通过向专业人士咨询，为其发展进行信息化方面的投资。有一个观念需要在整理陈述，CIO的工作同样要透过一个团队来实现...
...
值得强调的是，在大型企业中，无论是企业CIO还是CEO，对“影响力和说服力”的认同度都很高（参见图3）。针对大型企业CIO的调查结果显示，这项能力排入了CIO应具备能力的前5位。
④寻求“外援”
除了从知识、缺陷、能力等自身素质方面寻找原因外，CIO要修成正果，还不得不巧借“外力”，比如参加培训、与同行交流等。
参加培训
从对108位企业CIO参加培训的调查情况来看，cio培训市场潜力很大。只有大约25%的企业CIO曾经参加过培训，这种状况与CIO在企业中的战略地位不相符。
总体上来看，参加过培训的CIO对已往培训的评价是正面的。参加过培训的CIO中，有45%认为培训对自己“帮助很大”，50%认为“有部分帮助”，认为“没什么帮助”的只占2.52%。这一状况说明了企业CIO在工作中确实需要一些系统性的专业培训。
与上边的分析相印证的是，95.5%...
目前仍有三分之一cio还没有被委任进公司的最高管理委员会中。与国外相比，中国CIO也有很多差距。“国外CIO基本上是在副总的级别上，而国内CIO是比较低的。” 在企业高管中，CIO是最为尴尬的角色之一，在很多人眼中，他只不过是企业技术中心主任的另一个称呼而已。 显然，CIO的这种角色定位与之前的IT文化相吻合，那时的IT更多只是一个工具而已，而现在IT已经变成核心竞争力组成部分、业务创新的原动力，CIO也应在企业战略和业务创新中发挥更多作用。 这是CIO保证自己不被淘汰的唯一方法。 不要只做技术人员 必须承认，与十几年前相比，中国CIO已经有了很大进步。 清华大学经济管理学院副教授朱岩给《第一财经日报》讲述了这样一个故事。2002年，当时的国家经贸委把521家大企业组织在一起做cio培训，有个文件体现了国家对CIO的重视，可当文件下发到521家企业时...
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“人挪活，树挪死”，跳槽越来越成为CIO职业生涯中的一部分，也成为信息化建设中的一道风景。
干的不爽就走？ CIO跳槽原因有三
“跳槽”，是一个敏感的话题，特别是当被问道为何要离开老雇主时，CIO们往往有苦难言。IT168编辑在明察暗访间，发现几乎每一位CIO都选择在原单位干的最不爽、最郁闷的时候离开。
CIO是一个新型职业，在国内，还没有完善的CIO制度、cio培训和认证体系，也没有完善的CIO职业指导体系，CIO的职业规划也形同虚设，在这种情况下，大部分CIO跳槽并不是顺应职业发展规划的主动出击，而往往是职场失意的无奈之举。我们总结发现，导致CIO最终做出跳槽决定的主要有三方面原因，既有企业发展的客观因素，也由CIO自身因素。
一是，企业发展陷入恶性循环前景堪忧，CIO虽然手握重拳但回天无力，不愿深陷泥潭，故抽身早退。这种情况在一些发展...
...IT市场"。在这种情况下，不仅非赢利组织所推出的安全培训得以大行其道，而且国内的安全产品厂商也有跟进，甚至反病毒厂商也推出了信息安全认证培训，市场"热"得可以。
管理软件培训这类培训历来是兵家必争之地，国内两家大的管理软件厂商用友和金蝶都从不同的角度推出了自己的培训体系。
企业信息化培训现在看来还很杂，似乎可以包容很多东西，但最有升值潜力的是竞争情报和知识管理，以及专门针对cio群体的cio培训。而后者由于存在政府部门的介入，具有"信息化带动工业化"的尚方宝剑的意义而显得尤其特别。
两匹黑马
上述各种新的IT培训产品，是培训机构的新机会。根据笔者个人的理解，以下两类培训则是非常具有升值潜力的，值得培训机构关注：
信息安全培训。信息安全的核心在于管理，所以信息安全的培训，不仅包括技术方面的内容，也包括管理方面的内容。而信息安全产...
...识。在一些优势行业，如石化、烟草、汽车、医药等行业，发挥其资金、技术、人才误管理优势，在信息化中率先突破、积累经验、总结推广。
出台相应的优惠政策鼓励企业开展信息化投入。如企业在实施信息化过程中购进的软件，凡购置成本达到了固定资产标准或构成无形资产的，可以按照固定资产或无形资产进行核算，报地方税务局批准，其折旧或摊销年限可以适当缩短。
开展企业信息化主导型人才（非技术型）培训工作，例如cio培训。通过企业内部委派和社会公开培养双向结合的方式，通过理论战略加经验实践的情景式教学，培养出一批善于企业信息化建设的规划、项目管理、测评改进等工作的核心人才并将其输送到相关企业，同时对具备以上专业人员的企业在开展信息化建设时给予一定的资金及政策扶持，提高企业信息化的专业能力，降低信息化的盲目性和风险，提高信息化的成功几率和有效性。
在信息化的实际应用领域，应该要注意以下几方面的引导。...
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CIO这个近几年在中国热闹起来的名词，对于那些少许关注信息化的人们来说一定不陌生，各知名IT媒体及相关机构纷纷组织优秀CIO评选、CIO社区俱乐部、CIO研讨会、cio培训沙龙等等，似乎这个群体将如雨后春笋般瞬时间成长壮大起来。投资商们开始预先铺垫，适时炒作，如此却也催生了一批因早产而导致先天不足的CIO们的诞生。
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...作用的信息管理技术人才。
政府CIO要成为信息化建设的“中流砥柱”，既要有扎实的技术背景，又要熟悉政府管理制度、业务流程等，还要具有统筹全局的能力，只有这样才能决定如何合理地运用信息技术以实现政府信息化效果的最优化。因此，在政府领域引入CIO机制不可避免地遇到“政府CIO”如何产生的问题。目前看来，最可能的途径是从现有政府信息化主管机构内部产生；但这要求对现有人员进行必要的培训，宁波市在开设政府cio培训班时喊出了“信息主管、培训先行”的口号，这句话同样适合其他地方。
据悉，近期以“助推政府信息化”为宗旨，中国信息协会信息主管（CIO）分会联合中国电子政务门户网——壹政网（www.first-egov.co...
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研修班的特色：
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正规的专业培训
申信cio培训中心是本市第一家具有高级信息技术主管培训资格的专业机构。
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丰富的教学内容
内容包括：CIO与信息化总体规划、战略管理、IT项目管理、电子商务与电子政务、信息化安全等，由资深的海归IT专家和著名高校教授执教。
l ...
...：何时该我出手，我该如何出手
◆ CIO技术专家的政治关：领导信息化，技术专家必备的政治手腕
（四） 17：00-17：30 现场提问/讨论 （ 全体嘉宾参与）
—— 嘉 宾 简 介 ——
l 某著名全球500强公司大中华区信息技术总监，资深IT专家和经营管理专家，多个国内著名IT及经营协会专家委员，曾多次主持过国内大中型企业高级cio培训。
l 某全球著名公司中国区总经理，具有10多年领导企业经营管理和信息化的丰富实战经验。
l 某全球著名ERP公司中国区总经理，具有10多年领导企业信息化管理和服务的经验。
沙龙地点： 广州市天河北路533号侨鑫教育大楼605小礼堂（太平洋电脑城对面）
沙龙听众： 广东地区各大企事业单位高级IT经理人/总监/副总经理/总经理/IT行业的经理人
...
...，我该如何出手
◆ CIO技术专家的政治关：领导信息化，技术专家必备的政治手腕
（四） 17：00-17：30 现场提问/讨论 （ 全体嘉宾参与）
—— 嘉 宾 简 介 ——
l 某著名全球500强公司大中华区信息技术总监，资深IT专家和经营管理专家，多个国内著名IT及经营协会专家委员，曾多次主持过国内大中型企业高级cio培训。
l 某全球著名公司中国区总经理，具有10多年领导企业经营管理和信息化的丰富实战经验。
l 某全球著名ERP公司中国区总经理，具有10多年领导企业信息化管理和服务的经验。
沙龙地点： 广州市天河北路533号侨鑫教育大楼605小礼堂（太平洋电脑城对面）
沙龙听众： 广东地区各大企事业单位高级IT经理人/总监/副总经理/...
...，我该如何出手
◆ CIO技术专家的政治关：领导信息化，技术专家必备的政治手腕
（四） 17：00-17：30 现场提问/讨论 （ 全体嘉宾参与）
—— 嘉 宾 简 介 ——
l 某著名全球500强公司大中华区信息技术总监，资深IT专家和经营管理专家，多个国内著名IT及经营协会专家委员，曾多次主持过国内大中型企业高级cio培训。
l 某全球著名公司中国区总经理，具有10多年领导企业经营管理和信息化的丰富实战经验。
l 某全球著名ERP公司中国区总经理，具有10多年领导企业信息化管理和服务的经验。
沙龙地点： 广州市天河北路533号侨鑫教育大楼605小礼堂（太平洋电脑城对面）
沙龙听众： 广东地区各大企事业单位高级IT经理人/总监/副总经理/...
...发现，还是那些企业总裁都已经被信息化所感染的企业，员工的作业都依赖于电脑的企业，对信息化的需求自然也就比较高。
企业设置出CIO这个职位，便是为其信息化战役拜出一帅来，而IT部门也就是其所率领的大将。在这种组织结构认知的框架下，企业的信息化才有真正的指挥者，所有的目标也自然会成为战略性的，而不是短视的。当然，在人才竞争激烈的环境里，企业可能会觉得找到这样的帅才时间困难的事情，cio培训班、企业信息管理师的出现正在充实这些短缺的人才资源。
■ 通过团队来工作
把CIO作为企业信息化的大帅是一种发展的趋势，信息化的任务将从企业诞生之日起便产生出来，而且需要始终与企业发展战略同步开展，这些观念已经越来越被企业接受，越来越成为企业组织架构中的一种。即便是很小的公司没有这个职位的存在，也在通过向专业人士咨询，为其发展进行信息化方面的投...
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联邦快运公司高级副总裁兼CIO丹尼斯•琼斯说：“以技术见长的MBA毕业生确实令企业管理者感到满意，因为他们既掌握了全面的技术知识，又能够从战略的高度去把握技术在企业的应用。同时，他们的交际能力也是一流的，凡是涉及到技术在企业远景规划中的应用这类问题，他们都能举出种种具体的事例加以论证和说明。”这应该是每个进行在职充电的CIO希望达到的理想状态。
现在国内越来越多的cio培训课程在强调IT技术和IT管理技能后，都有意识地加强了在企业管理和财务方面的培训。曾经参加过惠普IT管理学院培训的国家统计局计算中心网络运行管理处处长张富民深有感触，IT管理和IT战略规划培训课程使他“完成了从技术人员向管理人员的转变”。
但从技术到管理的跨越之路显然需要用心探索。为了确立和巩固CIO在企业中的管理地位，CIO们必须学会用商业化的语言将企业IT投资的价值表现出来，...
呼唤高层次的信息化培训
许正文
最近，在由国家经贸委经济干部培训中心和信息产业部中国电子信息产业发展研究院共同举办的“首届中国企业cio理论与实务高级研修班”新闻发布会上，许多专家对企业高层的信息化培训进行了审慎的思考并进行了研讨。这些观点主要体现在：一是培训是企业信息化建设的重要一环，应该由权威的专业培训机构提供针对性培训；二是CIO在企业信息化建设中起着枢纽作用，企业要重视cio培训，发挥CIO的作用。
窘境与出路
信息化建设是一把手工程，这一点已经被越来越多的企业所认识。其实，客观地说，企业信息化建设的全过程都需要高层领导的关注和支持。特别是在信息化规划、设计阶段更需要高层领导的积极参与。
信息化建设是“一把手”工程，这一点已经被越来越多的企业所认识。其实，企业信息化建设的全过程都需要高层领导的关注和支持。特别是在信息化规划、设计阶段，更需要高层领导积极参与。因...
...务的同时，也向惠普打听着IT管理的秘诀。那么何不将惠普几十年的IT管理经验总结提炼，形成系统化的课程，专为企业的CIO、IT经理们提供培训—惠普培训事业部大胆地提出了创建IT管理学院的想法。后来的事实证明了这一做法的可行性。自IT管理学院2002年3月30日成立以来，迄今为止已为400人次提供了培训服务。这意味着，每周都有近20位CIO们坐在IT管理学院的教室里听惠普的IT管理专家授课。
为什么cio培训市场这么火？叶健认为现代企业需要CIO，而往往大家对CIO、IT部门存在认识上的误区。有人认为CIO与技术总监没有什么不同，“前者不过是赶了个CXO的潮流！”其实这两者有根本性的区别—技术总监只管技术的研发与应用，而CIO则需要用技术为企业赚钱。也有人认为IT部门只是一个成本部门，而实际上，IT部门应该是企业的业务引擎，IT投资的目标是为企业实现收益。
有些企业产生这些错误的认识，在于...
cio这个近几年在中国热闹起来的名词，对于那些少许关注信息化的人们来说一定不陌生，各知名IT媒体及相关机构纷纷组织优秀CIO评选、CIO社区俱乐部、CIO研讨会、cio培训沙龙等等，似乎这个群体将如雨后春笋般瞬时间成长壮大起来。投资商们开始预先铺垫，适时炒作，如此却也催生了一批因早产而导致先天不足的CIO们的诞生。
而对于国内的企业来说，常常是通过以类似信息化建设领导小组这样命名的机构决策、执行、实施IT战略。很多企业里可能根本没有CIO这样的职位，却常常不可避免的设立了信息化领导小组类似机构。信息化领导小组的普遍存在与CIO的实际缺席这一现象应当引起我们对IT治理中构建最佳组织结构的理性思考。
幕前还是幕后，决策权是关键
信息化建设领导小组有的是长期存在的，也有临时组建的，小组成员也有可能根据IT项目的实际需要有所变动。而现行的企业信息化领导小组的...
cio这个近几年在中国热闹起来的名词，对于那些少许关注信息化的人们来说一定不陌生，各知名IT媒体及相关机构纷纷组织优秀CIO评选、CIO社区俱乐部、CIO研讨会、cio培训沙龙等等，似乎这个群体将如雨后春笋般瞬时间成长壮大起来。投资商们开始预先铺垫，适时炒作，如此却也催生了一批因早产而导致先天不足的CIO们的诞生。
而对于国内的企业来说，常常是通过以类似信息化建设领导小组这样命名的机构决策、执行、实施IT战略。很多企业里可能根本没有CIO这样的职位，却常常不可避免的设立了信息化领导小组类似机构。信息化领导小组的普遍存在与CIO的实际缺席这一现象应当引起我们对IT治理中构建最佳组织结构的理性思考。
幕前还是幕后，决策权是关键
信息化建设领导小组有的是长期存在的，也有临时组建的，小组成员也有可能根据IT项目的实际需要有所变动。而现行的企业信息化领导小组的...
AMT前沿论丛2004年11月-ASP与企业信息化
卷首语
整合资源与外包
AMT看台
机场信息化研究报告简介
呼声
AMT CLUB 讨论内容选登-评头论足ASP
IT论坛
建立业务服务与IT服务的全球化交付模式
专题：ASP与企业信息化 主持专家 卢向华
→走近ASP
ASP&ERP-企业信息化的终极模式
ASP曾经也站在舞台的中央，接受众多IT企业的追捧，其中自然不乏像EDS、IBM、Oracle这样的大玩家，有关专家和业内人士更是将其誉为：企业廉价的“网上外脑”，一时风光无限。然而好景不长，ASP的神话破灭了，有人甚至说其是漏洞百出的空中楼阁。那ASP到底是什么？让我们一起走近ASP，去看看它的庐山真面目，你自然会给出客观的答案。
Internet第三个“杀手级应用”
CRM领域的ASP成功商业模式：Salesforce.com
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...。观察企业的运作可以发现，还是那些企业总裁都已经被信息化所感染的企业，员工的作业都依赖于电脑的企业，对信息化的需求自然也就比较高。
企业设置出CIO这个职位，便是为其信息化战役拜出一帅来，而IT部门也就是其所率领的大将。在这种组织结构认知的框架下，企业的信息化才有真正的指挥者，所有的目标也自然会成为战略性的，而不是短视的。当然，在人才竞争激烈的环境里，企业可能会觉得找到这样的帅才时间困难的事情，cio培训班、企业信息管理师的出现正在充实这些短缺的人才资源。
■通过团队来工作
把CIO作为企业信息化的大帅是一种发展的趋势，信息化的任务将从企业诞生之日起便产生出来，而且需要始终与企业发展战略同步开展，这些观念已经越来越被企业接受，越来越成为企业组织架构中的一种。即便是很小的公司没有这个职位的存在，也在通过向专业人士咨询，为其发展进行信息化方面的投资。
有一个观念需要在整理陈述，CIO的...
...。观察企业的运作可以发现，还是那些企业总裁都已经被信息化所感染的企业，员工的作业都依赖于电脑的企业，对信息化的需求自然也就比较高。
企业设置出CIO这个职位，便是为其信息化战役拜出一帅来，而IT部门也就是其所率领的大将。在这种组织结构认知的框架下，企业的信息化才有真正的指挥者，所有的目标也自然会成为战略性的，而不是短视的。当然，在人才竞争激烈的环境里，企业可能会觉得找到这样的帅才时间困难的事情，cio培训班、企业信息管理师的出现正在充实这些短缺的人才资源。
■通过团队来工作
把CIO作为企业信息化的大帅是一种发展的趋势，信息化的任务将从企业诞生之日起便产生出来，而且需要始终与企业发展战略同步开展，这些观念已经越来越被企业接受，越来越成为企业组织架构中的一种。即便是很小的公司没有这个职位的存在，也在通过向专业人士咨询，为其发展进行信息化方面的投资。
有一个观念需要在整理陈述，CIO的...
AMT战略执行保障体系之IT规划 随着cio被热炒，CIO能否拥有IT决策权也成为人们关注的话题。由于信息化建设难以变现的收益，全能人才难觅，战略决策的短期行为等问题的存在，作者认为CIO能否拥有决策权不是关键，最有效地制定并有效执行IT战略是最重要的。 CIO能否拥有IT决策权？ AMT 咨询观点 CIO这个近几年在中国热闹起来的名词，对于那些少许关注信息化的人们来说一定不陌生，各知名IT媒体及相关机构纷纷组织优秀CIO评选、CIO社区俱乐部、CIO研讨会、cio培训沙龙等等，似乎这个群体将如雨后春笋般瞬时间成长壮大起来。投资商们开始预先铺垫，适时炒作，如此却也催生了一批因早产而导致先天不足的CIO们的诞生。 而对于国内的企业来说，常常是通过以类似信息化建设领导小组这样命名的机构决策、执行、实施IT战略。很多企业里可能根本没有CIO这样的职位，却常常不...
AMT战略执行保障体系之IT规划 随着cio被热炒，CIO能否拥有IT决策权也成为人们关注的话题。由于信息化建设难以变现的收益，全能人才难觅，战略决策的短期行为等问题的存在，作者认为CIO能否拥有决策权不是关键，最有效地制定并有效执行IT战略是最重要的。 CIO能否拥有IT决策权？ AMT 咨询观点 CIO这个近几年在中国热闹起来的名词，对于那些少许关注信息化的人们来说一定不陌生，各知名IT媒体及相关机构纷纷组织优秀CIO评选、CIO社区俱乐部、CIO研讨会、cio培训沙龙等等，似乎这个群体将如雨后春笋般瞬时间成长壮大起来。投资商们开始预先铺垫，适时炒作，如此却也催生了一批因早产而导致先天不足的CIO们的诞生。 而对于国内的企业来说，常常是通过以类似信息化建设领导小组这样命名的机构决策、执行、实施IT战略。很多企业里可能根本没有CIO这样的职位，却常常不...
...功，《信息技术及其发展趋势》强调的是信息技术的作用原理及其对业务的影响，培养的是CIO对技术理解力和判断力。《CIO职位分析与能力矩阵》则是在参考了国内外成功CIO经验的基础上，对如何做一个成功的CIO给出了完整的方法论指导，内容从CIO的职位分析、能力矩阵一直深入到培养成功CIO的个人习惯。信息产业部信息化推进司于2003年3月19日在北京组织专家对北京贯能管理技术服务有限公司承担的“信息产业部cio培训认证知识体系标准”课题进行了专家评审，评审意见如下：由政府部门、学术部门和企业界的专家组成的评审专家组对承担单位提交的课题成果进行了认真审查。专家们一致认为，课题组在对国内外相关CIO能力培训体系、岗位设置和职能要求等进行了大量研究工作的基础上，针对中国政府、企业和院校的管理模式和IT业务特点，较为系统地提出并编制了“信息产业部cio培训认证知识体系标准”，该标准包括了CIO职位描述、核...
...个月的时间才可能完成整个的学习过程。如果加上写论文的时间，差不多要一年了。这么长的时间，学员肯定会学有所得的。
培训落在细节上
像HP这样的跨国公司，或者更确切地说像HP、IBM、CISCO这样的大型跨国公司，都很喜欢做培训这类的工作。因为这样成功的企业，已经验证了他们多年积累的经验、理念和方法论的有效性，因此他们也更愿意当一当老师，和大家分享他们的成果，独乐不如众乐嘛。像HP这样直接设置cio培训课程，老师与学生在课堂上一起碰撞，还是独树一帜的。
采访过这三家企业的中国地区当家人，关于CIO，他们的理念相当的一致，都是强调CIO应该是一个在公司中权高位重说了算的人，是一个应该与cfo target=_blank class=link_tag>CFO等位的人。这种统一的声音，更多是在去年发出；当然，这个声音有其针对性，就是这些跨国公司以经验之谈，去反对目前中国国内的一些将CI...
从IT企业到企业IT的裂变
记者孙小羽
中国仍有一大批继续在IT应用“泥潭”中挣扛的企业不明白其中的缘由，一大批尚未尝试“泥潭”滋味的企业还执迷不悟地准备蹬上通往“泥潭”的道路。而帮助这些企业从IT应用的“泥潭”中迈出，为它们提供IT咨询服务，正是贯能管理技术服务公司看准的机会。
——题记 &...
加快cio社团发展，推动CIO职业化 前言：本文首先介绍福建省信息协会信息主管（CIO）分会近年来的工作实践，其次分析CIO职业化与企业信息化相互融合对海峡西岸经济区建设的作用，最后结合工作中面临的挑战提出福建CIO社团建设和下一步开展工作的思路。一、福建省信息协会近年来的工作与CIO分会设立后开展的工作（一）设立专业分会，建立组织保证 为体现福建省信息协会的服务宗旨，协会领导确定了“建立协会专业分会，推进全省政务网管理和企业信息化”的发展思路。1、成立政务网分会，配合挂靠单位福建省经济信息中心做好政务信息网管理和服务2001年，“数字福建”开始建设福建省电子政务的专网即福建省政务信息网。这个网络2002年初投入使用，已接入福建全省208个省直单位...
...情，从而为更大范围内的政府信息化建设提供良好的社会环境。
CIO对当事人本身有着很高的要求——既要有技术背景，同时必须对政府业务流程、管理体制非常熟悉，只有这样才能决定如何合理地运用信息技术以实现政府信息化的效果最优化。因此，在政府领域引入CIO机制不可避免地遇到“政府CIO”如何产生的问题。目前来看，最可能的途径是在现有政府信息化主管机构内部。但这要求对现有人员进行必要的培训，宁波市在开设政府cio培训班时喊出了“信息主管、培训先行”的口号，这句话同样适用于其他地方。
准CIO概念被提出
准CIO概念，用石景山区信息化工作办公室富大鹏副主任的话来说，是一个具有中国特色的政府CIO制度，就如同我们国家要建立有中国特色的社会主义一样。如果真的要建立准CIO体制和团队，那就不能停留在信息化办公室这个层面上。实际上它所构成的团队，应该包含计划部门，财政部门的人员。
如果某个部门要搞...
