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用友全面通过cmm5级评估

AMTeam.org消息:日前,用友软件工程有限公司率先通过cmm5级评估,成为国内整体通过cmm5级评估的软件公司。此次通过评估,标志着用友软件工程在软件项目开发与管理水平、软件质量控制能力等方面已经与世界先进水平同步,也标志着中国著名软件品牌的全球化发展进入实质性阶段。   不断改进软件过程和项目管理能力,在过程标准和开发管理方法上与国际先进水平接轨是用友软件工程公司一项重要的全球化战略。为实现这项战略,公司在2003年重组后就把过程改进作为公司级重大项目之一。与其它公司不同,用友软件工程的过程改进完全依靠自己的软件开发管理和技术力量,负责软件过程改进的组织(SEPG)由公司在项目管理腿砑⒎矫娴木⒆槌桑窃谟糜训谋曜既砑房⒐蹋?002年通过CMM3级评估)基础上优化并建立了适用软件定制开发项目的标准软件过程,并在实际项目开发中不断改进和优化。 用友软件工程公司是...

上海软件出口遇cmm5零认证尴尬(11.21)

AMTeam.org消息:日前,本报曾报道上海软件外包(出口)已被列入上海“十一五”规划的重点推进工作之一,政府将对通过CMM认证的企业给予30万~80万元不等的奖励。国家软件出口基地上海软件园副总经理石文昌却表示,目前,上海却无一家真正通过cmm5认证的上海本土软件出口企业,大多数公司还处在CMM3阶段,拥有CMM4认证的也并不多。 目前,上海共有5家通过cmm5认证的软件公司。其中4家,如惠普(上海)、毕博(上海)、华为上海研究所、塔塔上海公司其母公司就具备cmm5资格,尤其是前三者属于跨国公司,而华为是深圳企业。 石文昌还表示,近日新通过cmm5认证的中国上海博朗软件开发公司并不能算本土企业,因为其创始人王瑞克来自美国,高层主要也都是美国人和印度人。 对此,石文昌说,目前的问题在于如何培养本土企业获得国际认可。王瑞克则表示,对于软件外包业务,得到客户认可对...

上海软件出口遇cmm5零认证尴尬(11.21)

AMTeam.org消息:日前,本报曾报道上海软件外包(出口)已被列入上海“十一五”规划的重点推进工作之一,政府将对通过CMM认证的企业给予30万~80万元不等的奖励。国家软件出口基地上海软件园副总经理石文昌却表示,目前,上海却无一家真正通过cmm5认证的上海本土软件出口企业,大多数公司还处在CMM3阶段,拥有CMM4认证的也并不多。 目前,上海共有5家通过cmm5认证的软件公司。其中4家,如惠普(上海)、毕博(上海)、华为上海研究所、塔塔上海公司其母公司就具备cmm5资格,尤其是前三者属于跨国公司,而华为是深圳企业。 石文昌还表示,近日新通过cmm5认证的中国上海博朗软件开发公司并不能算本土企业,因为其创始人王瑞克来自美国,高层主要也都是美国人和印度人。 对此,石文昌说,目前的问题在于如何培养本土企业获得国际认可。王瑞克则表示,对于软件外包业务,得到客户认可对...

低调获cmm5认证 摩托罗拉向软件巨人进军

低调获cmm5认证 摩托罗拉向软件巨人进军 李洋  摩托罗拉软件中心作为中国惟一通过cmm5级认证的软件企业,摩托罗拉软件中心不仅具有规范的软件开发流程,掌握世界级水平的先进技术,也想成为“软件巨人”。让我们一同继续挖掘摩托罗拉的智慧之“芯”,看看摩托罗拉计划成为“软件巨人”的背后有怎样的内容。 摩托罗拉是个巨人,是个大家熟知的“手机巨人”。但在这次采访中,记者却从摩托罗拉中国软件中心董事总经理陈玲生那里了解到摩托罗拉软件中心的宏伟蓝图,就是打造摩托罗拉的软件品牌,使摩托罗拉全球软件集团成为一个“软件巨人”。这个目标对于摩托罗拉来讲也许并不遥远,因为他们已经拥有了强大的技术和先进的管理作为后盾。 cmm5助成功一臂之力 陈玲生说,虽然每个取胜的冠军都喜欢他的金牌,但cmm5级认证并不是一个用来炫耀的牌子,因此在摩托罗拉中国软件中心取得了cmm5级认证之...

埃森哲中国信息技术中心顺利通过cmm5级认证

AMTeam.org消息:2005年4月12日,全球领先的管理咨询、技术服务和外包机构埃森哲(Accenture)公司宣布,其中国信息技术中心已经获得美国软件工程协会(SEI)的软件能力成熟度模型(SW-CMM?)5级认证。 这是SEI的CMM等级中的最高级。SEI是一个负责改进软件工程流程的研发中心。 埃森哲大中国区主席李纲先生说:“我们为大连的中国信息技术中心能通过CMM 5级认证而感到非常自豪。cmm5级认证的通过表明了埃森哲在提供高性能信息技术服务上的承诺,也证明了我们向国内外客户提供最高质量服务的能力。” 软件能力成熟度模型(CMM)是一个领先的行业国际通行标准,旨在帮助软件组织改善其软件生产过程的成熟度模式。CMM共分为5个等级,即初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级。每个等级都代表着向有规律的、可衡量的和持续改进的软件流程的迈进。 通过CMM“优化级...

用友软件工程率先成为国内整体通过“cmm5级评估”的软件企业

AMTeam.org消息:在12月30日召开的软件中国造-北京软件企业国际化主题沙龙上传来喜讯:中关村科技园区海淀园区内企业-用友软件工程有限公司先于国内其他软件公司整体通过cmm5级评估。该评估是中国软件行业走出国门、走向世界的通行证。用友软件工程公司此次先行获得市场准入评估,标志着中国著名软件品牌的全球化发展进入实质性阶段,同时也标志着用友软件工程在软件项目开发与管理水平、软件质量控制能力等方面已经与世界先进水平同步。 用友软件工程公司是全球化的软件服务供应商,目前已同时向欧美、日本和中国客户提供软件开发外包服务。在国内,用友软件工程正在依托行业细分客户,向金融、电信和物流等行业的高端客户提供IT咨询、软件开发和IT外包服务。 不断改进软件过程和项目管理能力,在过程标准和开发管理方法上与国际先进水平接轨是用友软件工程公司一项重要的全球化战略。为实现这项战略,公司在2003年重组...

首家中印合作软件企业落户珠海

首家中印合作软件企业落户珠海  由亚洲物流科技有限公司与印度ZENSAR科技有限公司合资组建的汉道科技咨询(珠海)有限公司昨日在珠海南方软件园正式开业,这标志着首家中印合作软件企业正式进入中国市场。 据悉,拥有世界上2/3通过CMM(软件业能力成熟度模型)5级认证软件公司的印度,一直以来保持着在国际软件产业中的重要地位。印度ZENSAR科技公司是全球第一家全公司通过cmm5级认证的企业,在国际上拥有众多业务渠道和重要合作伙伴。汉道科技公司进入中国市场后,首先将为中国软件企业提供国际上最先进的CMM认证的咨询服务,协助中国软件行业达到国际认可的标准。 本文原载于南方日报  ...

对话:2003年度成功企业

...很有发展潜力的新生事物。电子政务领域也确实有这样一层泡沫,但是作为厂商,需要喝的是下面的啤酒。用友政务软件公司也正是看到了这点,把上面的泡沫倒掉了,喝下面的啤酒。   主持人:东软是进入外包比较早,发展比较快的企业。现在很多企业看好软件外包市场,也准备进入。从你们的角度来看,一个企业要想进入这个市场,自身需要具备哪些素质?   卢朝霞:大家知道,软件出口在国外需要有一个CMM认证,通过cmm5认证的全球没有几家,大部分是在印度。东软在2002年12月30日获得了cmm5认证,成为中国第一家获得cmm5认证的企业。做软件一定要有很好的质量管理。软件要发挥规模化效益,必须按市场化管理,过程的监督和优化是非常重要的。在开发过程中,如果没有严格的管理就不能抓好Q(质量)、C(成本)、D(提交)。这几年,我们在抓国际、国内业务的QCD。解决方案成熟才能让用户成熟地应用,创造比较好的价值。...

西安用友软件工程有限公司成立

AMTeam.org消息:2005年5月18日,北京用友软件工程有限公司与日本最大的系统集成商株式会社NTT DATA就合资成立西安用友软件工程有限公司一事达成协议。   NTT DATA是日本首屈一指的系统集成商,世界排名第二。它的前身是日本电信电话公司(NTT)的计算机部门,有30多年的大型计算机网络系统的建设经验。   北京用友软件工程是cmm5级的全球化的软件服务供应商,是科技部认定的软件出口A类企业。目前已同时向欧美、日本和中国客户提供软件开发外包服务。在国内,用友软件工程正在依托行业细分客户,向金融、电信和物流等行业的高端客户提供IT咨询、软件开发和IT外包服务。   在中国开展业务的日资企业,迫切需要在IT技术方面得到本地化的支持。用友软件工程和NTT DATA在西安软件园合资成立西安用友软件工程有限公司。将凭借...

实施商领域 TOP20 毕博管理咨询

...询公司。2004年6月,毕博...

5年内,摩托罗拉将投资9至10亿美元进军中国软件市场

...个厂商之间的竞争点不再是其提供的硬件产品,而主要是如何给用户提供系统的解决方案以满足他们的需求。这些解决方案的付诸实施,绝对离不开软件,所以这个市场十分巨大。 作为中国内地第一个基于SEI CMM(软件能力成熟模型)开展业务的软件机构,摩托罗拉中国软件中心从1993年开始采用SEI CMM建立软件开发与管理的质量体系,并于2000年通过了SEI CMM Leve l5认证,成为惟一把cmm5(顶)级认证带入中国的软件企业,使中国成为继美国、印度后世界上第三个拥有cmm5级认证企业的国家。 目前摩托罗拉分别在中国北京、南京和成都设有三个软件中心分部,其中北京是最早成立的,成都是去年才成立的。陈玲生...

大连软件发展的"关键词"(1.9)

AMTeam.org消息:"外包"、"CMM"、"人才"、"软交会"……这几个关键词,概括了大连软件产业8年来发展的全部历程。据了解,2005年大连市软件产业销售收入已突破100亿元人民币,从1998年的2亿元左右增长到今天,大连软件在短短的时间内实现巨大跨越。 外包-- 目前,全球领先的前十大ITO和BPO服务提供商中,一半已在大连开展外包业务。这些企业的加入,增强了大连软件和信息服务业参与国际市场的比重,为大连成为中国IT外包中心城市奠定了坚实的基础。大连本地企业中也有150多家开展面向日韩、欧美、东南亚的外包业务,其中有十几家在国外设立了分支机构。中国软件出口额最大的两家企业都是大连的企业。 CMM-- 大连还是国内最早启动国际标准认证与评估推广工作的城市。已经有一大批企业通过了ISO质量体系认证和CMM(软件过程能力成熟度模型)评估。中国第一家整体通过C...

大连软件发展的"关键词"(1.9)

AMTeam.org消息:"外包"、"CMM"、"人才"、"软交会"……这几个关键词,概括了大连软件产业8年来发展的全部历程。据了解,2005年大连市软件产业销售收入已突破100亿元人民币,从1998年的2亿元左右增长到今天,大连软件在短短的时间内实现巨大跨越。 外包-- 目前,全球领先的前十大ITO和BPO服务提供商中,一半已在大连开展外包业务。这些企业的加入,增强了大连软件和信息服务业参与国际市场的比重,为大连成为中国IT外包中心城市奠定了坚实的基础。大连本地企业中也有150多家开展面向日韩、欧美、东南亚的外包业务,其中有十几家在国外设立了分支机构。中国软件出口额最大的两家企业都是大连的企业。 CMM-- 大连还是国内最早启动国际标准认证与评估推广工作的城市。已经有一大批企业通过了ISO质量体系认证和CMM(软件过程能力成熟度模型)评估。中国第一家整体通过C...

用友软件工程公司通过CMMI5级评估(2.24)

AMTeam.org消息:用友软件工程有限公司于2006年1月25日整体通过了美国SEI的CMMI 5级评估,这是继2004年12月该公司整体通过CMM 5级评估之后的又一个里程碑,它标志着用友软件工程公司的能力成熟度和项目管理达到行业最高水平。 在2004年通过cmm5级认证后,用友软件工程公司并没有因此而满足,更没有停下过程改进的脚步。欲善其事,必先利其器。在掌握了CMM这个有力的工具以后,用友软件工程公司凭借着多年的经验和数据的积累,不断改进,不断探索,寻找更多、更有效的工具和方法。在EPG的推动下,公司组织专人研究CMMI,并结合公司特点进行实施。 CMMI模型于2002年正式发布,是CMM模型的替代模型。1998年美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所(SEI)启动了CMMI计划,目的在于用一个统一的框架协调和集成SEI已经存在的各种模型。目前,CMMI模型已经成...

上海市软件行业自主开发企业逾半 (5.30)

...多个省、市、自治区政府采购使用,也在本市政府采购项目上中标。上海普元软件赶超国际基础软件技术潮流,专注于研制“软件的万用零件”———构件型中间件,其产品已被华为公司采用,作为其电信软件的开发平台;普元还将于年内发布全球第一个《面向构件的方法论和规范》。上海软件的创新能力得到世界级的认可。目前全市已有 56家软件企业通过 CMM(软件能力成熟度模型) 3级以上国际认证,占全国 40%;其中通过 cmm5(国际最高等级)认证的企业达 7家,占全国 60%,如今全球每 20家 cmm5企业中就有 1家在上海。 上海市信息委主任傅文彪表示,据测算,价值 1元的软件产品可带动和辐射...

上海市软件连续五年高增长(5.30)

...多个省、市、自治区政府采购使用,也在本市政府采购项目上中标。上海普元软件赶超国际基础软件技术潮流,专注于研制“软件的万用零件”———构件型中间件,其产品已被华为公司采用,作为其电信软件的开发平台;普元还将于年内发布全球第一个《面向构件的方法论和规范》。上海软件的创新能力得到世界级的认可。目前全市已有 56家软件企业通过 CMM(软件能力成熟度模型) 3级以上国际认证,占全国 40%;其中通过 cmm5(国际最高等级)认证的企业达 7家,占全国 60%,如今全球每 20家 cmm5企业中就有 1家在上海。 上海市信息委主任傅文彪表示,据测算,价值 1元的软件产品可带动和辐射...

印度软件外包巨头Zensar落户深圳

AMTeam.org消息:近日在深圳软件园举办的“中印软件协作模式研讨及新闻发布会”上,软件外包巨头印度Zensar公司与深圳易思博公司签署合作协议,宣布把自己最核心的软件外包管理经验和客户资源全面授权给深圳易思博公司及“深软离岸联合体”内的12家软件企业,以大力推动深圳本地的软件企业进入欧美软件出口市场。 根据协议,Zensar公司将把自己的欧美出口业务管理模式、cmm5质量体系以及Zensar公司的全球销售及客户服务网络开放给自己与深圳易思博公司合建的合资公司(离岸开发中心)以及其他10几家深圳软件企业。印度Zensar公司CEO格内实先生毫不讳言:“这实际上意味着公司总部与深圳的机构实现了融合。” 中印两国在软件外包领域开展合作,深圳软件园与印度软件外包巨头Zensar公司的携手是个首创。深圳软件园负责人曾国中表示,深圳首创的中印软件协作带来了一种全新的模式,在短短一年...

沪软件产业05年营收超450亿 开源外包成新增点(2.6)

...软件企业孵化,扶持重点软件企业,由此推动了上海市软件产业的整体发展。 在2005年,上海共有27家软件企业入选国家规划布局内重点软件企业,其中软件收入超亿元的企业有9家,占全国软件收入超亿元的60家的15%,全国排名第二(北京排名第一,13家);在全国60家软件收入超亿元的企业中,上海华为和上海宝信的软件收入分别占据全国第一位和第三位。而在软件企业软件能力成熟度模型认证方面,上海已有6家企业通过cmm5评估。 目前,软件外包、开源软件、嵌入式系统等正在成为上海软件产...

沪软件产业05年营收超450亿 开源外包成新增点(2.6)

...软件企业孵化,扶持重点软件企业,由此推动了上海市软件产业的整体发展。 在2005年,上海共有27家软件企业入选国家规划布局内重点软件企业,其中软件收入超亿元的企业有9家,占全国软件收入超亿元的60家的15%,全国排名第二(北京排名第一,13家);在全国60家软件收入超亿元的企业中,上海华为和上海宝信的软件收入分别占据全国第一位和第三位。而在软件企业软件能力成熟度模型认证方面,上海已有6家企业通过cmm5评估。 目前,软件外包、开源软件、嵌入式系统等正在成为上海软件产...

久隆信息来到CMMI 5 的时代

CMMI 5来到了,是真的来到了。在它来到时没有太多的惊喜,CMMI3 通过时的那种激动已经没有了,作了这么多年的项目管理、质量、又重新带研发和产品,多年实践对过程域理解已经不是表面的条目,而是可以容易看清后面的背景、执行和前后事件的关联,从着两年对咨询的理解,可以从咨询的角度来看,可以看成一种方法论。其实我们还有很多事其实没有做到位,我知道什么没做,也知道怎么去做,应该什么时候去做,就是有点不想再自己动手了,SEPG其实已经很强,技术部门当前要做到有时会有点力不从心,大家都已经尽力了。作为sponsor 我在整个过程中已经变成了一个象征符号,默默地注视着,不论是对是错,我的职责已经变为表态和激励就可以了。 现在还记得很清楚在2000年,我对达到当年通过cmm5的那些公司和研究所的敬仰,强烈的落差感和立即改进的冲动,做起来却花了7年,还没有达到我当年的愿景,因该有蛮多事情可以做得...

关于组织发展的开放性[2007-11]

...无法通过经营管理措施加以扭转的,但是准确地识别外部环境往往能够起到借力打力的效果,甚至向波特大师说的,在发展的过程中改善和创造环境。作为IT服务公司,识别外部环境大概需要搞清楚这么几个问题:    首先是IT服务的概念,现在凡是做IT的,张嘴闭嘴都是IT服务,这清楚地展现了产业的不成熟,什么是IT服务,你的组织要做哪类服务,这是首先需要搞清楚的课题。作离岸外包的就去朝cmm5努力,做运维管理的就想办法去过掉ISO20000,不能乱想。    其次是地区的产业环境。客户接不接受,容量有多大,发展速度如何,政策是鼓励还是抑制,等等。在IT相对落后的中国,又钻到一个政策相对封闭的地区,那完了,只能拿“宁当鸡头不做凤尾”来安慰自己。    再有就是组织自身在产业内部所处的...

2002中国软件企业强渡CMM认证出现高峰

2002中国软件企业强渡CMM认证出现高峰  2002年掀起了CMM认证的高峰,特别是12月成为中国软件企业CMM认证的高峰月。这个月中,中科院软件研究所、中软网络技术股份有限公司、万达信息股份有限公司、金蝶软件有限公司、创智信息系统有限公司等均传来CMM3认证的消息。12月31日,东软更是通过了cmm5的认证,使中国成为继美国和印度后第三个拥有cmm5认证的国家。    CMM认证是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所1987年研制成功的。中国最早引进 CMM体系的应该算是国防系统以及一些大学的研究部门,而实施最早的是Motorola(中国)公司,他们在1993年开始实施CMM,并于1996年达到CMM3。CMM提出的背景实际是为了解决政府大型软件项目的承包管理问题,因此其核心内容——关键实践KeyPractice是针对承包开发这一...

企业信息化:20%大于80%

...开发的规模有时候并不小。 在欧美等发达国家,信息化已经超越简单的系统实施工作,而发展成为将不同的应用系统集成并实现数据与信息的有效共享。在这种信息化的新阶段中,对信息化实施方提出了更高的要求,那就是根据客户的具体需求,对各种业务系统进行集成,这其中涉及到大量的软件开发工作。 无论怎样强调项目实施企业的软件开发能力都不过分。难怪作为埃森哲全球5大战略性服务中心之一的大连信息技术中心通过软件成熟度cmm5级认证后,埃森哲全球信息技术中心技术总监Paul Richardson,立刻邀请埃森哲大连信息技术中心的所有员工到香格里拉酒店“狂欢”。 通过了软件成熟度cmm5级认证,表明埃森哲大连信息技术中心可以和设在英国、西班牙、印度和菲律宾的其他4家战略性服务中心一样,面向全球接单。 据埃森哲的一位专家介绍,在日本,保险业务相当复杂,在保费支付、保险金交纳等方面,与其他国家都不相同,虽然也...

企业信息化:20%大于80%

...   在欧美等发达国家,信息化已经超越简单的系统实施工作,而发展成为将不同的应用系统集成并实现数据与信息的有效共享。在这种信息化的新阶段中,对信息化实施方提出了更高的要求,那就是根据客户的具体需求,对各种业务系统进行集成,这其中涉及到大量的软件开发工作。   无论怎样强调项目实施企业的软件开发能力都不过分。难怪作为埃森哲全球5大战略性服务中心之一的大连信息技术中心通过软件成熟度cmm5级认证后,埃森哲全球信息技术中心技术总监Paul Richardson,立刻邀请埃森哲大连信息技术中心的所有员工到香格里拉酒店“狂欢”。   通过了软件成熟度cmm5级认证,表明埃森哲大连信息技术中心可以和设在英国、西班牙、印度和菲律宾的其他4家战略性服务中心一样,面向全球接单。   据埃森哲的一位专家介绍,在日本,保险业务相当复杂,在保费支付、...

从ITO到BPO (二)

...候,中国外包企业仍然有70%左右的订单主要依赖日本这一传统市场,而其中绝大部分是编程、测试等低端工作。 《信息周刊》在对海内外众多软件发包商和外包企业进行调查后发现,知识产权保护、语言文化差异和企业管理水平,将是中国企业实现从ITO到BPO跨越的三大主要门槛。 “只要跨越了这些门槛,BPO并不是一个可望而不可及的市场,我并不认为有多艰难。” 李远明说。李远明的海辉软件公司是中国首家整体通过cmm5级评估的软件企业,目前已经成为美国通用电气公司(GE)在中国设立的首家全球开发中心(GDC)、国际商业机器公司(IBM)在华的全球采购供应商。 知识产权 大多数中国人并不认为大街上的盗版DVD和外包产业有什么关联,但美国人王瑞克(Eric Rongley)却不这么认为。王瑞克2001年在上海创办了博朗软件开发公司,从事对美国的软件开发业务。他说:“中国必须严肃看待盗版问题,采取更严...

全球软件交付服务在软件应用服务兴起

...利用机会去扩张和成长,大家对自己的成就都非常看中,会有这个层面上的竞争。但更多的是合作。" Dave Miller举例说,印度中心在韩国有一个定单,印度的工程师为之做开发。GDCC成立后,印度中心就把一部分工作转移到中国,原因是中国离客户更近更方便。GDCC初创时,印度中心派了十几个有经验的项目经理来中国进行员工的招聘和培训工作。   积聚成本优势在软件领域里,质量的衡量标准是CMM认证。而cmm5认证是能否获得欧美很多大客户定单最基本的门票,没有拿到这个认证的公司很多招投标都会被排除在外。一般而言,当地的软件服务中心要想在全球统一的服务供应链条上发挥作用,必须拿到cmm5级的认证。 "只有做到这个我们才有机会跨出中国,进而获得欧美和其他先进国家应用服务的定单。" Dave Miller说。   对一个业务横跨几大洲的软件服务中心,能够取得成本上的优势,是决定客户选择的重要因素...

来自BPO的诱惑 中国外包企业转向新领域 (1)

ITO和BPO是目前软件外包领域的两大主要业务领域,虽然都叫“外包”,但BPO比ITO对外包企业的管理水平和服务水平有更高的要求。 ITO主要包括编程、测试等软件开发工作,而BPO是指企业将自己辅助甚至关键的业务系统委托给专业服务公司,由专业服务公司按照双方协定的要求为企业提供相应的服务。 海辉软件公司总裁兼首席执行官李远明曾经形象地把整个外包产业比喻成一座金字塔,金字塔的底部向上,对外包企业的人员、技能、管理等要求逐次提高,要想到D达金字塔的顶尖,外包企业就必须达到软件能力成熟度cmm5级认证。但在向上攀升的过程中,业务的利润率逐步提高,竞争对手不断减少,市场的空间则显著放大。 显然,ITO处于金字塔的底部,而BPO则处于金字塔的顶端。类似银行贷款处理、企业人力资源管理这样的关键业务系统的外包价值,将远远超过简单的软件编码外包。 “如果只做底层编码...

王勇峰:感悟软件制造的细节

...业”比“做软件”更强调生产流程、成本的管理和控制。两者最根本的区别是:是否能实现企业的规模化生产和效益。   做一个软件企业要能够实现规模化,其中最难的地方应该是要有一个非常清楚的流程和分工。在这种制造的流程中,对于细节的要求是极为严格的。我们在20年前就学过一门课叫“软件工程”,当时觉得没有多大用处,但现在看来却是最有用的一门功课。可惜很少有人按工程化的标准做件这事。   卢山:通过cmm5是不是正是为了解决这方面的问题?你觉得cmm5给你们带来了什么?是不是解决了你们所有的问题?   王勇峰:东软自成立以来,一直兼顾国内、国际两个市场,这使得我们比较早地认识到质量和成本控制的重要性。在我们看来,软件是一个非常特殊的行业,对于质量的追求是永无止境的,因为没有人可以保证自己的软件是没有错的,这样你就必须在成本、时间与质量方面保持一个平衡,同时还要保证客户的满意度。软件还是...

哪些公司的软件出口表现出众?

...海外,并且预期两年后软件出口业务超过1亿美元。 富士通软件:主要依靠在中国设立的三家公司作为软件出口主力,其中包括北京富士通系统工程公司、福建富士通通信软件公司、北京富士通研究开发中心。三家公司均是中国“软件出口10强”公司。除了向富士通公司提供软件产品外,也向全球跨国公司开展软件外包业务,目前估计出口总额接近4000万美元。 大连海辉:创立于1996年,中国第一家cmm5级认证软件商,软件出口额接近1000万美元,雇佣员工400余人,销售额和利润增长多年超过100%。70%的业务来自日本市场,主要客户包括IBM、索尼、丰田、本田、KHI等。在日本设立两家子公司,客户群包括12家“500强公司”。 上海畅想:创立于1996年,从为NEC、松下、丰田汽车等公司软件外包起步,并以此为主业,目前雇佣员工超过800人,软件出口额接近900万美元左右。...

中印软件业发展差别

...如TATA、Infosys公司的员工人数达万人左右。而中国大部分软件公司都是小规模的,最大的软件企业只有3000多人,这样规模的IT企业也为数极少。 软件企业的产业化程度不同。印度的软件企业产业化程度较高,他们称软件企业为Factory,其中包括较规范的软件过程监控、质量管理、文档管理等。我国的不少软件公司却还处于“手工作坊”阶段,未形成规模化生产。 软件企业正规化程度差距较大。全印度取得软件cmm5级认证的软件企业有40余家,有的企业同时有ISO9000、希格玛等国际认证。而我国具有CMM认证的企业为数极少,且通过CMM认证的最高级仅为三级。  因此,要使我国的软件行业在国际市场上占有一...

新闻摩托罗拉

...p;5年内,摩托罗拉将投资9至10亿美元进军中国软件市场 05-07-2002 杭州摩托罗拉借Oracle ERP强化生产管理 02-07-2002 IBM案例-杭州摩托罗拉移动电话公司 19-06-2002 摩托罗拉的薪酬与绩效管理 10-06-2002 低调获cmm5认证 摩托罗拉向软件巨人进军 06-06-2002 摩托罗拉的绩效评估(2) 06-06-2002 摩托罗拉的绩效评估(1) 06-06-2002 摩托罗拉如何重获赢利? 06-06-2002 摩托罗拉的6种权利 06-06-2002&nb...

大连电力营销管理信息系统

...结合,自动进行工作流转和业务部门之间的业务交接,全程监控业务流程实施情况;支持多种抄表和收费方式。 方案供应商资料 东软介入电力行业系统集成的历史悠久,从1991年起即开始从事电力行业的信息化系统建设,负责提供面向电力行业的信息系统全面解决方案,目前能提供覆盖发电、输变电、配电、供电等多个环节的电力专业应用系统。东软充分发挥自己的品牌和电力专业服务人...

... - 用友软件工程率先成为国内整体通过“cmm5级评估”的软件企业 - 用友软件工程签约中国电财公司 ...

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用友图霸管理软件市场 建亚洲最大客服体系

...的进攻性风格。不过我觉得,重要的是要把观念要做到位,大力度去做,不在于形式上的凶狠进攻,形式不是最重要的。很多人都认为我比较稳健,但内心里面的想法不一定像你们看到的。”   国际化:要和对手合作   在王文京看来,在国内市场,除了和对手短兵相接充分竞争别无他法。而谈到国际化,他坦诚表示,无论用友还是对手,“都还只处于刚起步阶段,寻找某种方法携手,才能获得双赢”。   王文京介绍,用友已经通过cmm5级(最高软件成熟度模型)认证,软件外包业务在流程上达到国际一流水平,今年将继续加快以日本市场为主的软件外包业务,为此,总部专门设立国...

用友预建亚洲最大客服体系

...就是由于极强的进攻性风格。不过我觉得,重要的是要把观念要做到位,大力度去做,不在于形式上的凶狠进攻,形式不是最重要的。很多人都认为我比较稳健,但内心里面的想法不一定像你们看到的。” 国际化:要和对手合...

用友工程增亮中国现代“数字丝路”

AMTeam.org消息:当年,“丝绸之路”将中国文明散播到世界,开辟出国际交流的通道。今天,沿着中华5000年的悠久历史遗迹,迈向国际化舞台的新丝绸之路——“数字丝路”又新增了一个生力军——用友软件工程有限公司与日本株式会社NTT DATA合资成立的西安用友软件工程有限公司正式落户西安软件园!2005年8月5日,来自陕西省人民政府、西安市人民政府、西安软件园的各级领导和日本株式会社NTT DATA、用友集团的高层管理人员以及各新闻媒体等近百人相聚在西安,共同参加了西安用友软件工程有限公司的成立大会。 北京用友软件工程是cmm5级的全球化的软件服务供应商,并首批入选中国科学技术部“中国软件欧美出口工程”(COSEP-A)A类试点企业。为拓展日本外包服务市场,2004年在日本成立了子公司——日本用友软件工程有限公司。目前已同时向欧美、日本和中国客户提...

大连赶超“班加罗尔”并不是神话(10.25)

...认为,大连市作为中国软件产业的重要基地,具有良好的产业基础和发展环境,“尤其是软件出口的不断增长,软件产业的发展一枝独秀”。 为了把大连打造成中国的“班加罗尔”,大连市市长夏德仁介绍,从前些年开始,大连的22所大学,为适应市场需要,都设置了与软件相关的专业或专门的信息技术学院,加强了软件人才的培养;而根据一家权威机构的...

大连赶超“班加罗尔”并不是神话(10.25)

...认为,大连市作为中国软件产业的重要基地,具有良好的产业基础和发展环境,“尤其是软件出口的不断增长,软件产业的发展一枝独秀”。 为了把大连打造成中国的“班加罗尔”,大连市市长夏德仁介绍,从前些年开始,大连的22所大学,为适应市场需要,都设置了与软件相关的专业或专门的信息技术学院,加强了软件人才的培养;而根...

大连软件产业销售收入首次突破100亿元(1.11)

...外包中心”。 副市长 戴玉林:我们认为大连作为开放时间比较早,开放程度比较高,又毗邻日韩的这么一个城市,它走国际化的道路就是它的优势所在,我们只有把大连融入到世界当中,才能够开拓我们的视野,转变我们的观念,提高我们的本领,才能够真正的把大连的软件业特别是这些软件企业做强 通过走国际化道路,大连本地软件企业的国际竞争力不断增强。 目前,大连超千人的企业有6家,8家企业通过CMMI或cmm5级认证,位居全国前列。去年11月,大连华信在同美国高勤、德国SAP等国际著名企业的竞争中胜出,中标乌兹别克斯坦的全国铁路财务系统信息化工程项目,将民族软件产品打入国际市...

大连软件产业销售收入首次突破100亿元(1.11)

...外包中心”。 副市长 戴玉林:我们认为大连作为开放时间比较早,开放程度比较高,又毗邻日韩的这么一个城市,它走国际化的道路就是它的优势所在,我们只有把大连融入到世界当中,才能够开拓我们的视野,转变我们的观念,提高我们的本领,才能够真正的把大连的软件业特别是这些软件企业做强 通过走国际化道路,大连本地软件企业的国际竞争力不断增强。 目前,大连超千人的企业有6家,8家企业通过CMMI或cmm5级认证,位居全国前列。去年11月,大连华信在同美国高勤、德国SAP等国际著名企业的竞争中胜出,中标乌兹别克斯坦的全国铁路财务系统信息化工程项目,将民族软件产品打入国际市...

坚持走国际化道路 大连软件产业年收入突破百亿(2.5)

...养互动的新的人才培养方式。一些大品牌、专业化国际教育机构的进入,也为大连软件人才教育培训市场注入了强有力的品牌优势,使大连在建设中国IT外包中心的同时,成为中国的IT人才教育培训基地。 国际化和人才战略的实施,推动着大连本地软件企业的国际竞争力不断增强。1998年,大连软件企业总数只有100家左右,最大规模不过百余人,目前,全市510...

坚持走国际化道路 大连软件产业年收入突破百亿(2.5)

...养互动的新的人才培养方式。一些大品牌、专业化国际教育机构的进入,也为大连软件人才教育培训市场注入了强有力的品牌优势,使大连在建设中国IT外包中心的同时,成为中国的IT人才教育培训基地。 国际化和人才战略的实施,推动着大连本地软件企业的国际竞争力不断增强。1998年,大连软件企业总数只有100家左右,最大规模不过百余人,目前,全市510...

大连软件产业年收入突破百亿(2.7)

...养互动的新的人才培养方式。一些大品牌、专业化国际教育机构的进入,也为大连软件人才教育培训市场注入了强有力的品牌优势,使大连在建设中国IT外包中心的同时,成为中国的IT人才教育培训基地。 国际化和人才战略的实施,推动着大连本地软件企业的国际竞争力不断增强。1998年,大连软件企业总数只有100家左右,最大规模不过百余人,目前,全市51...

大连软件产业年收入突破百亿(2.7)

...养互动的新的人才培养方式。一些大品牌、专业化国际教育机构的进入,也为大连软件人才教育培训市场注入了强有力的品牌优势,使大连在建设中国IT外包中心的同时,成为中国的IT人才教育培训基地。 国际化和人才战略的实施,推动着大连本地软件企业的国际竞争力不断增强。1998年,大连软件企业总数只有100家左右,最大规模不过百余人,目前,全市51...

在出口战略中提升我国软件业的国际竞争力

...国软件企业的发展模式。学印度,那么获得CMM认证是必须。在政府的推动和企业自身的努力下,去年获得CMM认证俨然成为中国软件企业的时尚。中国的知名软件企业大都获得了CMM认证。特别是去年12月俨然成为中国软件企业CMM认证的高峰月。这个月中,中科院软件研究所、中软网络技术股份有限公司、万达信息股份有限公司、金蝶软件有限公司、创智信息系统有限公司等均传来CMM3认证的消息。12月31日,东软更是通过了cmm5的认证,使中国成为继美国和印度后第三个拥有cmm5认证的国家。 再次,出口联盟有效地整合了资源,促进我国软件出口向纵深化发展。2001年12月底,在国家相关部门的支持下,我国第一个以市场规模运作、以市场机制运行的出口联盟机构北京软件出口联盟成立。中软作为它的第一个系列,目标瞄准了2002年3亿美元的出口额。2002年7月,北京软件出口联盟方正系列也在北京宣布成立,该联盟是继中软系列之后,...

从ITO到BPO(一)

...TO和BPO是目前软件外包领域的两大主要业务领域。ITO主要包括编程、测试等软件开发工作,而BPO则是指企业将自己辅助甚至关键的业务系统委托给专业服务公司,由专业服务公司按照双方协定的要求为企业提供相应的服务。海辉软件公司总裁兼首席执行官李远明形象地把整个软件外包比喻成一座金字塔,从金字塔的底部向上,对外包企业的人员、技能、管理等要求逐次提高,要想达到金字塔的顶尖,外包企业就必须达到软件能力成熟度cmm5级认证。但在向上攀升的过程中,业务的利润率在逐步提高,竞争对手在不断减少,市场的空间则在显著放大。 显然,ITO处于金字塔的底部,而BPO则处于金字塔的顶端。类似银行贷款处理、企业人力资源管理这样的关键业务系统的外包价值,将远远超过简单的软件编码外包。“如果只想做底层的编码等‘下游工程’,海辉软件公司根本没有必要去通过cmm5级认证,可能连ISO 9001都没有必要去通过。”李远明认...
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