这里有准备考cpm的吗大家可以相互交流一下，有好的资料也可以共享...

见附件...

几年前的ERP是什么样子？用户对ERP的认识程度不一；ERP的定义不一致，有很多erp产品和应用变种；缺乏有经验的实施服务提供商……如今的BI（BusinessIntelligence，商务智能）也正在经历这样一个阶段。 有人说BI时，只是指那些能够提供分析功能的BI前端分析工具，与之相对应，数据仓库则是另一类与之配合使用的产品；而有人则将BI技术分为数据仓库和数据挖掘两部分。有人说cpm（企业绩效管理）是BI技术衍生出来的一个特定应用，而有人说cpm是BI应用的下一个阶段。cpm是Gartner对企业绩效管理的定义；而BusinessObjects称之为EPM，Hyperion称之谓BPM。就像ERP早期的时候，有人说财务软件是ERP，有人说MRPII是ERP一样。 但其实无论是BI还是企业绩效管理，都是为了充分利用来自ERP等业务信息系统的数据，对其进行统计和分析，从而帮助企业...

竞争态势矩阵(cpm矩阵)...

cpm标准化组织给企业绩效管理(cpm)作了如下定义： 　　·cpm是一组集成和闭环的管理和分析流程，这些流程由技术支持，以满足财务和运营活动的需要；　　·cpm是设定策略目标，然后衡量和管理绩效以达成目标的业务使能器(Enabler)；　　·核心的cpm流程包括财务及运营计划、合并报表及报告、建立模型、分析、反映组织战略的KPIs的监控。　　由此可见，企业绩效管理(cpm)是战略执行系统，是企业战略执行的核心手段。 Gartner Group认为，想要超过产业竞争对手的企业应该掌握企业绩效管理，并且应该立即行动，将企业绩效管理作为企业的战略目标迅速建立起来。提供cpm软件及方案的主流供应商包括Business Objects、SAP、SHADC、用友、金蝶等。根据IDC的报告，cpm解决方案的市场将以每年 25%的速度增长。...

　cpm的服务对象首先是企业的高层，如CEO/总经理、cfo target=_blank class=link_tag>CFO、VP等。在日常的经营管理过程中，高层苦于没有全面、深入和及时的信息，对企业的经营状况只能停留在“雾里看花”的状态，决策缺乏信息和事实依据。出现了经营问题，找不到问题的根源，那么下达的指令和解决措施就只能停留在表面，抓不到问题的实质。 　　通过有效实施cpm，企业高层就可以摆脱这种尴尬的局面。他们可以透过报表报告中的信息做出科学的决策，可以借助经营“仪表盘”随时了解公司的经营状况，可以通过cpm强大的经营分析功能深入问题的根源，提出针对性的解决方案。 　　各直线部门的主管通过cpm的支持可以得心应手地管理自己的业务。比如当销售部门经理发现销售额下滑时，他可以立即通过cpm了解到这一情况，并进行展开和追踪分析。他可以按照产品维度或者区域维度展开分析，也可以按照关键...

Using PERT/cpm to determine variability in project completion time The Program Evaluation and Review Technique (PERT) and the Critical Path Method (cpm) are widely recognized as valuable tools in the field of project management. PERT was developed in the 1950s to deal with the unprecedented management needs of the Polaris missile project. cpm, on the other hand, was developed primarily ...

... 3 、The supply management environment 4 、The supply management for value enhancement 5 、The supply management leadership process 6 、Diagnostic kit volume 1 7 、Diagnostic kit volume 2 8 、Articles for ccpm exam preparation   考试时间 中国注册采购经理职业资格认证考试每年统一为两次，时间分别为6月14、15日和11月1、2日(考前有辅导)。 考试语言 以中英文对照出题的专业考试 证书颁发 •  为申请者向美国供应管理协会确认并申请 A.P.P. 或 C.P.M. 证书，颁发至申请者本人。 •  获得 A.P.P. 或 C.P...

今天发现了一本不错的书，想精读此书，希望对以后对企业绩效管理领域有一定的知识储备和沉淀，相信对以后上到项目上去会有所帮助。一、对企业绩效管理的理解：在完全对次一无所知的情况下，我曾经以为企业绩效管理（cpm）就是人力资源管理的范畴，是对企业员工进行绩效衡量，这也是许多企业的管理人员的认识。实际上，cpm包含三方面的内容：人力绩效管理，推动部门是人力资源部门； 财务绩效管理（预算、报表整合和财务分析），这也是近几年BPM的重点，推动的部门是企业的财务部门； 流程绩效管理（针对产品和事业部，侧重以数据分析为主的优化和控制），推动部门是质量管理部门和运营部门等；在我接受的培训中，往往谈到企业战略的价值落地和战略执行问题，听起来也比较玄乎。实际上，cpm是联系企业战略和战略执行的重要纽带。比如，当企业确定 了战略后，对战略进行分解，针对战略目标确定KPI，再将KPI分解到企业的各个运营部门，运营部...

SSA Global将cpm集成提升到新的高度 全面的cpm解决方案套件旨在最大程度提高运作效率和竞争优势；套装集成可显著缩短实施周期 AMTeam.org消息：企业解决方案与服务提供商SSA Global日前宣布其SSA企业绩效管理（cpm）套件全面上市。SSA cpm是一个由单一厂商推出的企业绩效管理解决方案，可与SSA Global的核心企业资源计划（ERP）应用全面集成。 配置Cognos? 系统的 SSA cpm 旨在使公司能够监控并分析业务绩效，对计划做出调整，并对不断变化的市场形势迅速做出响应。SSA Global将SSA erp应用和Cognos 解决方案预先集成，大大缩短了实施周期。 “我们对SSA Global为Cognos cpm 解决方案提供的集成深度和广度颇为满意。” Cognos 公司战略合作伙伴副总裁Ted Jandl说，“...

COGNOS和SSA Global共同开发的集成cpm解决方案，将极大地提高凯撒娱乐公司（CAESARS ENTERTAINMENT）的业务绩效 Cognos公司开发的SSA cpm把前进式战略规划与关键指标的日常报表融合在一起，改善15家凯撒娱乐场所的预算和预测 AMTeam.org消息：2005年5月16日－SSA Global独资的附属公司Cognos（NASDAQ：COGN；TSX：CSN）是一家在商务智能和企业绩效管理（cpm）领域处于全球领先地位、提供扩展企业解决方案和各种服务的领先供应商。该公司今天宣布凯撒娱乐公司（Caesars Entertainment）已经成功地部署了其开发的 SSA cpm（Corporate Performance Management）解决方案，来提供集成的报告基础架构，帮助凯撒娱乐公司确定日常预测的实现情况。 SSA ...

...rocess3 、The supply management environment4 、The supply management for value enhancement5 、The supply management leadership process6 、Diagnostic kit volume 17 、Diagnostic kit volume 28 、Articles for ccpm exam preparation   考试时间中国注册采购经理职业资格认证考试每年统一为两次，时间分别为6月14、15日和11月1、2日(考前有辅导)。考试语言以中英文对照出题的专业考试证书颁发•  为申请者向美国供应管理协会确认并申请 A.P.P. 或 C.P.M. 证书，...

即使在单项目情况下，cpm和Ccpm在也有本质的差别。软件开发项目的风险除了需求的不确定性外，还有类似人员变动、外部环境、组织变动等等因素的影响，如何处理这些风险？cpm没有说，传统的风险管理要求我们去识别、评价、控制每一个可能的风险，但可能吗？如果这些风险我们都要预防，我们需要多少资源？而Ccpm在处理这些风险的时候，借鉴保险业经验。非常值得推崇。软件开发其实就是人的智力劳动，而人性固有很多问题都影响项目的进行，如何控制处理这些，cpm也没有说。传统的项目沟通管理和人力资源管理通过去具体分析人的每个行为来处理，可行但是复杂。其实人在目标和路径明确下，无非就是“人无压力轻飘飘，压力太大断了腰”。其实，单项目本身就是由很多小项目组成的（任务其实也是一种项目），所以同样存在资源冲突，如：任务a和任务k只有工程师甲能完成，这时，我们就必须留意任务a/k是否存在时间上的冲突...

请提供一些关于SAP cpm方面的介绍、资料，工作急需，非常感谢！！！...

马上要和鬼子招呼项目管理，请问项目管理中的cpm（关键路径方法）的英文是什么？急呀！！！...

非常的遗憾，时至今日仍有很多网络行业的朋友对网络推广术语知之甚少，为此特整理一下内容，供大家参考！　　本资料内容全面，请回复后查看.......

   有人拿这个也赚钱，实在让我气愤。 　　一个网络媒体(网站)会包含有数十个甚至成千上万个页面，网络广告所投放的位置和价格 就牵涉到特定的页面以及浏览人数的多寡。这好比平面媒体(如报纸)的“版位”、“发行 量”，或者电波媒体(如电视)的“时段”、“收视率”的概念。 　　1.cpm(Cost Per Mille，或者Cost Per Thousand;Cost Per Impressions) 每千人成本　　网上广告收费最科学的办法是按照有多少人看到你的广告来收费。按访问人次收费已经成为网络广告的惯例。cpm(千人成本)指的是广告投放过程中，听到或者看到某广告的每一人平 均分担到多少广告成本。传统媒介多采用这种计价方式。在网上广告，cpm取决于“印象&r...

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对改进性能的必要性的强调随处可见，而未来的市场领袖知道如何能够达到这一目标——将联网战略与实施相结合。 Infor 公司绩效管理（cpm）是您推动、监控并理解您的企业所需要的。它能够帮助您将业务与财务计划相结合，从而使您能够很有把握地做出预算并进行采购，使该计划真正发挥作用。任何人获得可操作信息时，不仅有必要评测性能，还要了解如何改进它。 Infor cpm 能够帮助您这样的公司： -获得竞争优势- 改进可预测性- 推动合作- 提高可说明性- 更好地进行决策- 满足统一要求 Infor cpm 与核心Infor Global 企业应用相集成，是一个单一来源的公司绩效解决方案，它由市场领先的 Cognos? BI 和规划工具提供动力。 ...

AMTeam.org消息：根据Cognos公司愿景的完整性和公司实现愿景的能力，Gartner在新的企业绩效管理Magic Quadrant报告中将Cognos评为“Visionary”。 Gartner将企业绩效管理（Corporate Performance Management，cpm）定义为对企业的业务绩效进行监控和管理的一系列方法论、指标、流程和系统。Cognos的cpm解决方案能够在整个组织中实现执行和战略的对应。它是以Cognos企业商务智能系列（业内最全面的商务智能解决方案）为基础，结合Cognos企业计划系列（计划、预算、建模、预测解决方案）、Cognos指标管理器（企业记分卡解决方案）。 Cognos全球市场高级副总裁Dave Laverty说：“我们的战略愿景和广泛的BI产品一直都受到顾客的好评。越来越多的大公司都将cpm列入他们的战略...

... complicated –can’t manage/maintain 7 Steps to Successful Scheduling 1.Build the Schedule with the Team 2.Build a Good Network Diagram 3.Use the Criticality Index...

  课程目的：1、为何有83.4%的企业在发展的初期遇到了管理和业务发展的问题，如何使得企业能跨过这个难关，Gartner集团提出了全面企业绩效管理(cpm)的概念。为了使得企业在短期内超过竞争对手，请尽快行动起来，将企业的全面绩效管理尽快实施起来。2、全面企业绩效管理（cpm）是用于兼控、制定和管理整体企业绩效的方法、准则、过程和系统的整体组合。它涉及到整个企业战略的制定、策略规划、运营管理、财务管理、绩效管理和风险评估。以平衡计分卡、策略分析评估、商务分析和财务报告等组成，以整体一致的形式表现出来。它的主要内容包括企业的整体财务运营分析、客户关系管理、企业内部流程管理和优化、以及企业的学习创新能力、企业组织结构的设定、部门绩效设计、评估以及激励策略。3、通过培训，学员掌握cpm的基本理念，了解国际企业cpm管理的最新动态。提高企业的整体管理水平，建立企业的切实可行的管理制度、...

498-mil.std MIL-STD-498, 5 December 1994 com-did Computer Operator Manual (COM) DID, 5 December 1994 cpm-did Computer Programming Manual (cpm) DID, 5 December 1994 dbdd-did Database Design Description (DBDD) DID, 5 December 1994 fsm-did Firmware Support Manual (FSM) DID, 5 December 1994 idd-did Interface Design Description (IDD) DID, 5 December 1994 irs-did ...

“采购沙龙”是一个由纯粹的职业采购与供应管理专业人士自发建立，用于相互交流沟通的网上论坛。 已有国内外近600名采购与供应管理专业人士加入。与论坛中已获得C.P.M.，CIPS，CPIM，CPPM，CPP，ITC等国际认证的专业人士直接交流，定会让您获益匪浅。 我们努力通过自愿互助的交流提升自己的专业技能和职业素养，为雇主创造更大的价值，期望提升采购和供应管理职能在企业中的地位并发挥更大的作用，同时作为从业者赢得相应的职业尊敬。 论坛坚持：纯粹性，专业性，非盈利，高价值。 论坛合作伙伴：刘宝红先生（C.P.M.,CPIM）和采购与供应管理专家郝皓博士当前网址：http://groups.google.com/group/purchasersaloon 当前电子邮件地址：purchasersaloon@googlegroups.com...

“采购沙龙”是一个由纯粹的职业采购与供应管理专业人士自发建立，用于相互交流沟通的网上论坛。 已有国内外近600名采购与供应管理专业人士加入。与论坛中已获得C.P.M.，CIPS，CPIM，CPPM，CPP，ITC等国际认证的专业人士直接交流，定会让您获益匪浅。 我们努力通过自愿互助的交流提升自己的专业技能和职业素养，为雇主创造更大的价值，期望提升采购和供应管理职能在企业中的地位并发挥更大的作用，同时作为从业者赢得相应的职业尊敬。 论坛坚持：纯粹性，专业性，非盈利，高价值。 论坛合作伙伴：刘宝红先生（C.P.M.,CPIM）和采购与供应管理专家郝皓博士当前网址：http://groups.google.com/group/purchasersaloon 当前电子邮件地址：purchasersaloon@googlegroups.com...

Comprehensive Training ProgramShanghai, Starting November  27th, 2008   Certified Professional in Supply Management(CPSM) is an upgrade to the renowned C.P.M. program, to expand the horizon and bring the 30 year-old successful certification up to date for today’s global supply chain environment. The training is a world-class program designed to consolidate and streng...

有“网络女皇”之称的摩根士丹利分析师玛丽·米克尔　　新浪科技讯 北京时间8月28日消息，据国外媒体报道，由于未能理解cpm(每千次显示成本)的真正含义，摩根士丹利分析师玛丽·米克尔(Mary Meeker)错将YouTube新广告模式带来的营收高估了1000倍，并因此遭到了同行的嘲笑。作为有“网络女皇”之称的明星分析师，米克尔自然不会因为这一挫折而气馁，她于近日修正了自己的报告。　　米克尔上周预计，YouTube每年将给谷歌带来48亿美元毛营收和7.2亿美元净营收。她在投资者报告中称：“根据市场研究公司ComSCORe公布的数据，今年6月用户通过YouTube观看了20亿个视频片段，假如其中1%带有广告，cpm为20美元，营收分成比例与AdSense一样为15%，那么YouTube每年可以为谷歌带来7....

AMTeam.org消息：领先的扩展企业解决方案和服务提供商 SSA Global（NASDAQ：SSAG）日前宣布，它以其销售业绩和客户接受程度连续第四年赢得了Cognos白金大奖。 此外，SSA Global还凭借其公司绩效管理产品与Cognos技术的深入整合和愿景共享获得了最佳打包分析解决方案和最佳行业解决方案（制造业）。 SSA Global使用Cognos商业智能和规划工具加强SSA公司绩效管理（SSA cpm），这是一个战略解决方案，有助于客户衡量其业务表现并采取行动，调整策略和执行方式，获得更好的底线结果。 SSA Global首席技术官Cory A. Eaves说：“通过利用Cognos技术，SSA Global能够提供打包的分析与商业智能解决方案，帮助全球范围内的客户改善运营效率、做出更好的决策、并满足达标方面的挑战。在我们的面向服务架构——SSA...

...tematic Budgeting Problems Lesson 7. Gantt Charts Chart Your Progress Variations on a Theme Embellishments Offer Detail Getting a Project Back on Track Thinking Ahead Lesson 8. PERT/cpm Charts Projects Can Get Complex Enter the PERT and cpm A Short Course What If Things Change? I Feel the Need, the Need for Speed Let's Network Me and My Arrow Don't Fall in Love wi...

通过对执行组织多方面的分析，我们可以谨慎的安排关键链进度计划：1：在WBS下定义活动2：活动排序及资源估算，成本估算3：活动历时估算4：cpm5：关键资源约束分析6：制定受资源约束的cpm进度表7：进入关键链分析：7.1活动持续时间是否为非保守估计？如果有进度储备，能拿出多少，还是一刀切？关键的受约束资源的活动是哪项？其喂料缓冲是多少？路径汇合前的非关键路径的缓冲拿出多少（基于所有非关键路径的活动进度储备衡量）？整个项目的缓冲PB是多少？（基于cpm路径的终点设置，与结束日期设置余量）7.2:根据缓冲后的进度网络图开始根据完工期限到排进度表，即按照最迟结束和最迟开始日期进度网络分析。7.3：对新的进度网络图进行调整，讨论。8：根据CCM进行进度管理与跟踪。如何使用CCM？ 待续 ...

1．网络广告是如何计价的？  目前的网络广告计价方法大致有两种模式，一种是基于广告显示次数的cpm（千人成本）计价法，另一种是基于广告所产生效果的CPC（每点击成本）或CPA（每行动成本），但目前主要使用的是前者。除了标准的商业广告形式外，广告网站根据自己的内容特点和广告主的目标业务方向还可能提供一些相关的赞助项目，这要求广告主对网站的流量和内容导向有事先的认可。  2. 按 cpm 收费有什么好处？现时，很多国内的网站还是按照"每个月是多少钱"来收费，这样无法给广告客户一个精确的广告效果统计报告。按照 cpm收费，可以保证客户的付费和浏览人数直接挂钩。比如今天你有10000人访问，明天只有5000人访问，这不要紧，因为是按访问人数收费。其次，按cpm收费，还可以鼓励网站尽量提高自己网页的浏览人数；第三还可以避免客户只在封面做广告的弊病，因为按照...

占据620亿美元市场重要位置 CRM成为“应用程序热区” 辛华 占据620亿美元市场重要位置 CRM成为“应用程序热区” 据美国Giga信息集团的调查显示，620亿美元的企业应用软件市场正处于稳步增长之中，而且还将一直持续到2005年，其增长率有望保持平均9％的速度。 其中，cpm应用正对企业应用软件的增长起着推动作用，其年增长率可望达到12％。Giga的研究报告表明：Siebel、SAP、Oracle和PeopleSoft是CRM供应商市场的主要力量。 负责Giga电子商务应用研究的副总裁Andrew Barrels谈到：“虽然去年并不是CRM最好的一年，但是阻力却有所降低，而且明年还会继续降得更低。”他还表示，从2001年开始，CRM已经被公认为“应用程序热区”。 根据Giga报告，当C删在1999年的营业收...

关键链管理的基础还是受资源制约进度表，在进度表制定后，我们在关键的资源和路径汇聚等关键处增加了喂料缓冲和项目缓冲后（进度表的制定方案请间我在论坛的文章）。如何根据关键链进度表实现进度管理呢。1：根据缓冲的受限资源所在位置，在进度表中划出关键链：我们发现整个cpm已经变了模样。没有了最早开始时间。所有的开始时间都是最迟的。受限的资源被标了出来，并且增加缓冲。2：管理：时间的管理上，你只需要关注整个画出的关键链即可，不需要再关注关键路径，我们重点关注缓冲的消耗，所有的开始时间都是最迟的。缓冲是做什么用的呢？用来储备可能被延误的项目活动。我们可以用绿，黄，红三种颜色来表示缓冲被消耗的大小以及事态的严重性。2.1：延误的活动时间将被缓冲吃掉，整个路径没有被延误。2.2:延误的非关键路径在进入关键路径时被缓冲吃掉，这样关键路径保住了。（尽管关键链不再关注关键路径，并经它还是实际存在的项目最长的活动路...

一段时间没注意，突然发现业内又出现了一些发热的三字经。今天抽空在AMT公共知识库的高级搜索功能里查询了一番，收获很大，共享几个： BPM：最初大家熟悉的是Business Process Management（业务流程管理），现在这三个字母越来越多的指Business Performance Management（企业绩效管理）。 企业绩效管理有时候写成EPM（Enterprise performance management）或者cpm（Corporate Performance Management）。 BAM的具体含义是：“业务活动监控（Business Activity Monitoring），它提供对业务绩效指标的实时访问，以改进业务运作的速度和效率。” Gartner创造了BAM这个新名词。 后两个词基本上是BI厂商在讲。 更多这些三字经的解释，可以查询AMT公共知识...

...).pdf战略钟模型.pdf标杆分析法(benchmarking).pdf波士顿矩阵(BCG Matrix).pdf波特五力分析模型(Michael Porter’s Five Force...

项目管理与网络计划技术 前面的文章已经提到网络计划技术的产生背景及其基本原理，并已提到，网络计划技术中的cpm和PERT是两种分别独立发展起来的技术。其中cpm是美国杜邦公司和兰德公司于1957年联合研究提出，而PERT出则是在1958年由美国海军特种计划局和洛克希德航空公司在规划和研究在核潜艇上发射“北极星”导弹的计划中首先提出。这两种方法在初期发展阶段的主要区别是： cpm假设每项活动的作业时间是确定值，而PERT中作业时间是不确定的，是用概率方法进行估计的估算值。 cpm不仅考虑时间，还考虑费用，重点在于费用和成本的控制，而PERT主要用于含有大量不确定因素的大规模开发研究项目，重点在于时间控制。 到后来两者有发展一致的趋势，常常被结...

项目管理与网络计划技术 前面的文章已经提到网络计划技术的产生背景及其基本原理，并已提到，网络计划技术中的cpm和PERT是两种分别独立发展起来的技术。其中cpm是美国杜邦公司和兰德公司于1957年联合研究提出，而PERT出则是在1958年由美国海军特种计划局和洛克希德航空公司在规划和研究在核潜艇上发射“北极星”导弹的计划中首先提出。这两种方法在初期发展阶段的主要区别是： cpm假设每项活动的作业时间是确定值，而PERT中作业时间是不确定的，是用概率方法进行估计的估算值。 cpm不仅考虑时间，还考虑费用，重点在于费用和成本的控制，而PERT主要用于含有大量不确定因素的大规模开发研究项目，重点在于时间控制。 到后来两者有发展一致的趋势，常常被结合使用，以求得时间和费用的最佳控制。 ...

...效管理系统的领导者Cognos公司（NASDAQ: COGN; TSX: CSN）今天正式签署原始设备制造商（OEM）协议。 根据协议，SSA Global将进一步加强与Cognos的合作伙伴关系，全面集成Cognos成套解决方案，在系统中实现企业绩效管理功能。除现有的Cognos企业BI系列7和Cognos分析应用等产品外，SSA Global还将在其最近推出的SSA企业绩效管理（cpm）系统中，集成Cognos ReportNet?、Cognos Enterprise Planning系列产品及Cognos Metrics Manager。  SSA Global客户的数据和分析解决方案与Cognos ReportNet关键任务绩效管理、扩展能力和多语言支持相集成，可全面掌握企业运营绩效，进而实现可观的经济效益。此外，SSA的cpm解决方案还可供企业...

...想计划缩短项目完成时间，节省成本时，就要把考虑的重点放在关键路径上； 　　3、在资源分配发生矛盾时，可适当调动非关键路径上活动的资源去支持关键路径上的活动，以最有效地保证项目的完成进度； 　　4、采用PERT网络分析法所获结果的质量很大程度上取决于事先对活动事件的预测，若能对各项活动的先后次序和完成时间都能有较为准确的预测，则通过PERT网络的分析法可大大缩短项目完成的时间。 相关阅读 　　cpm(关键路径 法)和PERT是50年代后期几乎同时出现的两种计划方法。随着科学技术和生产的迅速发展，出现了许多庞大而复杂的科研和工程项日，它们工序繁多，协作面 广，常常需要动用大量人力、物力、财力。因此，如何合理而有效地把它们组织起来，使之相互协调，在有限资源下，以最短的时间和最低费用，最好地完成整个项 目就成为一个突出的重要问题。cpm和PERT就是在这种背景下出现的。这两种计划方法是分别独...

...层了解全局、基层安排进度时有用的工具。 图3甘特图 在甘特图上，可以看出各项活动的开始和终了时间。在绘制各项活动的起止时间时，也考虑它们的先后顺序。但各项活动上间的关系却没有表示出来，同时也没有指出影响项目寿命周期的关键所在。因此，对于复杂的项目来说，甘特图就显得不足以适应。 ③关键路线法（Critical Path Method，简称cpm）。 ④计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique，简称PERT）。cpm和PERT是50年代后期几乎同时出现的两种计划方法。随着科学技术和生产的迅速发展，出现了许多庞大而复杂的科研和工程项日，它们工序繁多，协作面广，常常需要动用大量人力、物力、财力。因此，如何合理而有效地把它们组织起来，使之相互协调，在有限资源下，以最短的时...

...小型项目中常用的工具。即使在大型工程项目中，它也是高级管理层了解全局、基层安排进度时有用的工具。 在甘特图上，可以看出各项活动的开始和终了时间。在绘制各项活动的起止时间时，也考虑它们的先后顺序。但各项活动上间的关系却没有表示出来，同时也没有指出影响项目寿命周期的关键所在。因此，对于复杂的项目来说，甘特图就显得不足以适应。 ③关键路线法（Critical Path Method，简称cpm）。 ④计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique，简称PERT）。 cpm和PERT是50年代后期几乎同时出现的两种计划方法。随着科学技术和生产的迅速发展，出现了许多庞大而复杂的科研和工程项日，它们工序繁多，协作 面广，常常需要动用大量人力、物力、财力。因此，如何合理而有效地把它们组织起来，使之相互协调，在有限资源下，以最短的时间和...

...。它们可能会尝试更复杂的模型；并主要应用计算机作详细计划。在这些企业中，我们期望在其制定生产计划时，尝试用试算法制订备选计划。线性规划曾被应用于若干生产问题，主要是在流程工厂的计划,精炼厂、化学品、 油漆与玻璃厂、最近还有柔性机器中心的日程计划。目前这种算法实际上在制造厂里用途有限,更简单与更有效的算法使得这些复杂的数学方法成为不切实际的。 3,计划评审技术/关键路径法的项目计划-PERT/cpm      计划评审技术（Program evaluation and review technique,  PERT）和关键路线法（critical path method,  cpm）是两种最著名的关键路线计划技术。它们都产生于19世纪50年代。PERT是美国海军特别计划委员会（the U.S. Navy S...

AMTeam.org消息：芝加哥2005年6月X X讯——领先的扩展企业解决方案和服务供应商SSA Global?（NASDAQ: SSAG）日前宣布赢得Cognos的“白金合作伙伴奖”（Platinum Partner Award），Cognos是SSA Global一个为全球客户提供企业绩效管理（cpm）的合作伙伴。这一奖项是Cognos对合作伙伴在其全球范围内取得的销售业绩中所发挥的作用表示认可。合作伙伴因在理解技术、销售绩效和增值的基础上采用Cognos解决方案所取得的成功而得到嘉奖。   SSA Global已经在Cognos的工具方面针对其企业绩效管理解决方案实现标准化，与Cognos在开发、销售与支持工作中开展了密切合作。 Cognos 全球合作伙伴发展事业部副总裁Ben Plummer 表示：“我们很荣幸授予SSA Glo...

AMTeam.org消息：全球领先的扩展企业解决方案和服务供应商SSA Global（NASDAQ: SSAG）日前宣布 MetalForm 亚洲公司已经选择 SSA ERPLN 和供应链管理（SCM）和企业绩效管理（cpm）扩展解决方案，帮助提高其业务效率，改进流程，跟上地区性业务拓展的脚步。 MetalForm 亚洲公司是一个为跨国公司制造金属包装的快速成长的本地公司。在不到两年的时间内，MetalForm 亚洲公司扩展到2000人的规模，在新加坡、中国和泰国设立了制造工厂。为了跟上快速扩张的脚步，该公司开始寻找一个理解其在金属制造业扩张所面临的挑战、能提供符合要求的企业解决方案、强大的 IT 合作伙伴。 经过4个月的考察与评估，该公司选择 SSA Global 作为供应商。SSA Global在接受考评的3家厂商中胜出，得益于其为制造业服务的业绩纪录、扩展...

AMTeam.org消息： 绩效管理是驱动商业智能（business intelligence，BI）市场增长的重要因素之一，绝大多数公司希望在该领域做出成绩。 咨询机构Gartner最近指出，预计全球BI市场在2006年会达到25亿美元，比上年提高6.2%，有望在2009年突破30亿美元。 企业绩效管理（BPM），有时候也被称作企业业绩管理（cpm），主要是利用企业内部的大量数据来驱动企业的决策，决策目的是满足关键的绩效指标，使运营更有效。大多数公司的绩效管理仍然没有取得成功，主要是因为——相对于局部范围内BI所取得的成效而言，BPM需要全公司范围的更大努力。 “解决方案就摆在那里，但应用者却还很少。cpm是BI下一步的发展和应用。”Gartner首席分析师Colleen Graham表示，“有很多公司内部在BI上运用得很好，但执行绩效管理需要整个组织的同...

领先的扩展企业解决方案和服务提供商SSA Global（NASDAQ: SSAG）今天宣布，其正在交付一套端到端的综合企业解决方案，以改善 CKE Restaurants, Inc.（CKE）的消耗品来源流程并支持新的分配中心运营。 CKE 是北美领先的快餐公司之一，其品牌包括 Carl’s Jr和 Hardee’s，正在加利福尼亚的安大略构建一个新的仓库运营，作为其扩展饭店和总经销商发展战略的一部分。CKE 系统包含超过 3200 个营业场所，分布在 43 个州和 13 个国家。 为支持其大量、复杂的企业和分配环境，CKE 正在实施一个全面的解决方案，包含SSA ERPLN、SSA 供应链管理（SSA SCM）、SSA 企业绩效管理（SSA cpm）和 SSA 客户关系管理（SSA CRM）。 该端到端的 SSA Global 解决方案组合将使 CKE 成...

    因为MBA的论文方向已经大概定了, 所关注的内容应该归入BI(Business Intelligence)的部份, 所以要先收集一些这方面的数据, BI好象现在也是很热门的一块, 我这样的新手也来抛些砖头, 看看能不能换些真金白银来.    先列些自己理解的概念吧, ERP这个行业从来不缺少术语(terminology or jargon), 因为无论管理学还是经济学的思想, 大多来源于西方, 可怜的洋鬼子只有26个字母, 所以很多事情, 写完整了就是老长老长一串, 一缩写就有重名成千上万, baidu 和 google 是不是应该为这些东西定义个词条组什么的, 帮大家分分类啊~~cpm/BPM/EPM    Corporate Performance Management &nbs...

关键链是Eli Goldratt博士1997年提出的一个项目管理新概念，是TOC约束理论在项目管理中的应用。TOC约束理论的基本思想也很容易理解，就是生产链中最薄弱的环节（瓶颈），决定了整体生产的速度，提高非瓶颈处的能力不能提高整体生产速度，要提升整体生产速度，必须提升瓶颈处的能力。很容易发现，TOC约束理论的基本思想早就在项目管理领域得到应用，传统的关键路径方法（cpm）包含了这些思想。所以有些项目管理领域的研究者都认为关键链方法不是一种全新的项目管理方法，只是一种新的风险管理方法。传统关键路径方法中，关键路径定义为项目中最长的路径，关键路径上的任何任务延迟，都会导致整个项目的延期。缩短非关键路径上的任务的工期，不会减少整个项目的工期，同样地，加快非关键路径上的任务，也不能使项目完成日期提前。如果要优化计划，缩短工期，就必须缩短关键路径上的任务的工期，如果要追赶落后的进度，必须要加快关键...

         关键链是Eli Goldratt博士1997年提出的一个项目管理新概念，是TOC约束理论在项目管理中的应用。TOC约束理论的基本思想也很容易理解，就是生产链中最薄弱的环节（瓶颈），决定了整体生产的速度，提高非瓶颈处的能力不能提高整体生产速度，要提升整体生产速度，必须提升瓶颈处的能力。 很容易发现，TOC约束理论的基本思想早就在项目管理领域得到应用，传统的关键路径方法（cpm）包含了这些思想。所以有些项目管理领域的研究者都认为关键链方法不是一种全新的项目管理方法，只是一种新的风险管理方法。 传统关键路径方法中，关键路径定义为项目中最长的路径，关键路径上的任何任务延迟，都会导致整个项目的延期。缩短非关键路径上的任务的工期，不会减少整个项目的工期，同样地，加快非关键路径...