本文是以前写的，忽视了一个东西，就是科学采集设备状态。
但其中的四个建议，还是有点价值的。...
请问如何提高eam实施质量和效率！...
点检制的实行实际就是为eam实施所作的业务流程重组，它的意义在于：
1、设备树的划分恰好能与点检员责任区域一致，从而使得设备责任一目了然；
区域划分两种方法：
a、按专业系统分，比较符合现在的工作习惯，在专业范围内有助于更深入的管理，但是由于各种系统在空间上的交叉，相互之间的影响是必然的，从而产生新的管理矛盾；
b、按空间区域划分，优点在于设备管理责任更加明确，由于管理空间范围变小，管理效率可以提高。但是它对于人员的素质要求更高了，需要对多个专业的知识进行了解和掌握。
2、点检员“一支笔”来决定工作开展、工时定额、材料消耗，简化了管理层次，借助于管理软件的帮助管理实际上不是放松了，而是得到了加强，因为工时定额、消耗材料等都已经事先核定好，对设备的各种费用又很容易考核，工作业绩很容易表现出来。
但是，现在发电企业的现状是管理手段还比较滞后，点检制在许多发电企业并没有...
公司准备上EAM，需要些资料。...
...度很大，由于设备落后和信息数据不全，因此国内几乎没有发电企业实现状态检修。因此要求EAM系统尽可能提供数据运行与检修的数据和记录，用以提供设备维修管理的决策支持。(4)人员的计算机水平相对较低
发电企业的信息化起步比较晚，员工使用计算机的时间比较少，因此计算机水平不是很高，再加上EAM软件大多是国外公司开发的，功能相对复杂，同时也增加了使用的难度，因此在实施过程中要进行大量的培训工作。3发电企业eam实施成功的十大要素笔者通过分析EAM的特点和发电企业实施EAM的难点，在实施过程中总结出eam实施成功的十大要素。其中主要分为两个方面，一方面是项目管理中的实施要素；另一方面是实施与应用过程中的要素。下面，笔者结合自己参加的EAM项目来分析这十个要素。(1)采用先进的项目管理模式笔者认为实施EAM应该采用以发电企业为主导，实施方为协作的管理模式。公司应成立项目管理协调委员会，由公司总经理亲自...
原文发表于《电力信息化》2004年第4期，与朋友们共享 作者：曹国旺
----该文章被celia编辑过....
大家学习！...
本人想在这方面发展。...
...tream系统所管理的资产对象按照系统、功能位置、资产(设备)以及地理位置(场所)四个层面进行定义相关属性，而盘山电厂在设计施工过程中所采用的三级KKS编码，正是对应了Datastream系统资产模型中的系统编码和功能位置编码。科学的编码方式明确了设备在使用过程中的所属系统和所处的功能位置，从而实现设备移动信息的有效、动态跟踪。
工单模块的实施是eam实施的核心部分，也是盘电设备维修/维护管理的核心，主要流程分别为：消缺、定检和点检。在系统中，分别被定义为纠正性维修、预防性维修和检测。以工单管理为核心的规范化维修形成，帮助盘山电厂实现从个人维修经验积累，到企业集体维修经验积累的转变，从而实现了维修经验和知识技能在整个电厂的共享，从根本上提高了整个电厂的管理水平和运营效率。
盘山电厂部分专业实行定检和点检相结合的管理制度，依据设备投入使用...
我刚刚从事eam实施，发现软件有一些漏洞，大家能不能介绍一些经验？
谢谢。。。...
...
点检制的实行实际就是为eam实施所作的业务流程重组，它的意义在于：
1、设备树的划分恰好能与点检员责任区域一致，从而使得设备责任一目了然；
区域划分两种方法：
a、按专业系统分，比较符合现在的工作习惯，在专业范围内有助于更深入的管理，但是由于各种系统在空间上的交叉，相互之间的影响是必然的，从而产生新的管理矛盾；
b、按空间区域划分，优点在于设备管理责任更加明确，由于管理空间范围变小，管理效率可以提高。但是它对于人员的素质要求更高了，需要对多个专业的知识进行了解和掌握。
2、点检员“一支笔”来决定工作开展、工时定额、材料消耗，简化了管理层次，借助于管理软件的帮助管理实际上不是放松了，而是得到了加强，因为工时定额、消耗材料等都已经事先核定好，对设备的各种费用又很容易考核，工作业绩很容易表现出来。
但是，现在发电企业的现状是管理手段还比较滞后，点检制在许多发...
以下内容是最近写得eam实施步骤，贴出来，供大家讨论共同完善。
希望各位专家多提意见，共同完善这样得一个eam实施步骤。
现场评估
参与人员 销售、售前、技术顾问、业务顾问、项目经理
工作内容 对项目的内容、难度、风险、时间进行评估
产出 《现场评估报告》
项目启动准备
参与人员 售前、技术顾问、业务顾问、项目组、甲方项目组
工作内容 确定项目管理制度、实施制度、实施工作组工作职责、项目计划、办公环境及办公资源
产出 《项目管理制度》、《实施制度》、《实施工作组工作职责》、《项目计划》
产品安装及报告
参与人员 销售、项目组、甲方项目组
工作内容 组建办公环境、办公资源到位、搭建系统环境
产出 良好的办公环境，完整的软/硬件环境
实施目标及范围确定
参与人员 销售、售前、技术顾问、业务顾问、项目经理、甲方领导
工作内容 对项目的最终目标...
某家航空公司的飞机采用先进的eam实施维修、维护管理。一次飞机在空中故障，而飞行师则不着急，他向总部的EAM系统发出无线维修、检查需求，等待EAM系统将“维修需求单”经过计划审查，而转换成正式的“维修工作单”。旅客急了，纷纷催他检修，而他怔怔有词：“No maintenance order, no work!”...
某家航空公司的飞机采用先进的eam实施维修、维护管理。一次飞机在空中故障，而飞行师则不着急，他向总部的EAM系统发出无线维修、检查需求，等待EAM系统将“维修需求单”经过计划审查，而转换成正式的“维修工作单”。旅客急了，纷纷催他，而他怔怔有词：“No maintenance order, no work!”
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咨询培训
基于深厚的行业经验积累， Datastream 组建并培养 EAM 实施服务和咨询团队，接受专业培训，并获得认证。...
目前60%-70%的EAM系统实施都不很成功，很多企业实施了EAM系统后也不能很好地使用，有些客户抱怨他们PM的比率只有5%，很多的work order都是靠工人手工输入。很多实施了EAM系统的企业只把EAM当做行政管理系统在用，都不能利用先进的管理系统来有效的管理资产、提高资源可用性和提高设备可靠性，大大降低了当初投资的回报。 我们有一套科学的体系、工具及专家来协助EAM的实施，若您是实施咨询公司，有了我们的协助，您的技能和服务将高于其他公司，更具有竞争力；若您是企业，有了我们的协助，您的EAM系统实施成功性大大提高，为日后的成功使用打下重要基础。 我们是澳大利亚一家专业从事EAM咨询的企业，专长于协助eam实施、解决EAM使用中的问题、增强EA...
目前60%-70%的EAM系统实施都不很成功，很多企业实施了EAM系统后也不能很好地使用，有些客户抱怨他们PM的比率只有5%，很多的work order都是靠工人手工输入。很多实施了EAM系统的企业只把EAM当做行政管理系统在用，都不能利用先进的管理系统来有效的管理资产、提高资源可用性和提高设备可靠性，大大降低了当初投资的回报。 我们有一套科学的体系、工具及专家来协助EAM的实施，若您是实施咨询公司，有了我们的协助，您的技能和服务将高于其他公司，更具有竞争力；若您是企业，有了我们的协助，您的EAM系统实施成功性大大提高，为日后的成功使用打下重要基础。 我们是澳大利亚一家专业从事EAM咨询的企业，专长于协助eam实施、解决EAM使用中的问题、增强EA...
...联合会科技服务中心指导，信息产业部中国电子信息产业发展研究院（CCID）与中国信息化推进联盟(CFIP)主办，权威IT咨询与研究机构赛迪顾问股份有限公司承办，论坛的基本宗旨是推动新兴电力市场下的资源整合与管理创新，借鉴标杆企业先进经验，引导中国电力企业信息化向着科学、理性、实用的方向发展，构建和谐的IT应用环境。
此次论坛主题明确，重点关注电力企业“十一五”IT战略、企业应用整合、ERP与eam实施、IT服务管理、IT对标等电力信息化热点问题，得到了政府、各大电网公司、发电集团的广泛支持与参与，国际著名企业IBM等也对论坛给予了支持。在此次论坛...
...力企业联合会科技服务中心指导，信息产业部中国电子信息产业发展研究院（CCID）与中国信息化推进联盟(CFIP)主办，权威IT咨询与研究机构赛迪顾问股份有限公司承办，论坛的基本宗旨是推动新兴电力市场下的资源整合与管理创新，借鉴标杆企业先进经验，引导中国电力企业信息化向着科学、理性、实用的方向发展，构建和谐的IT应用环境。
此次论坛主题明确，重点关注电力企业“十一五”IT战略、企业应用整合、ERP与eam实施、IT服务管理、IT对标等电力信息化热点问题，得到了政府、各大电网公司、发电集团的广泛支持与参与，国际著名企业IBM等也对论坛给予了支持。在此次论坛中，中国电...
...要求，而且实际非计划停机次数趋近于零。
从供电角度看，并网发电的发电机组中的其中一些停机将自动负荷分摊到其他机组（可能是不同发电厂的机组），但如果电网中并网的各发电机组频繁停机就不可避免地影响到整个电网的供电能力。而非计划停机对电网供电的影响更大，因此，供电部门允许发电厂的非计划停机次数很低。
“我并不认为实施EAM后就可以保证100%地消除非计划停机，也不能说非计划停机次数的减少全部都是因为eam实施带来的。但可以确认，EAM对发电机组减少非计划停机次数有相当积极的作用。”房树才以一种保守的态度对EAM评价说。
随着了解的深入，记者发现EAM给高井带来变化远不仅于非计划停机次数这一简单的数字指标。
根据房树才的介绍，高井发电厂在实施EAM后的物资库存降低了5%─10%，高井发电厂的日常物资库存在2000万元左右。按照这一数据，高井发电厂的物资库存降低了100万元─200万元，这意...
...一的一体化管理。
信息资源的一次性获取与共享使用。
2．1 EAM的实施为企业信息化热身
实施EAM系统涉及的管理部门和人员相对而言不是很多，数据量和更新频率不是很高，软件的资金投入不多，可以利用企业已有的网络环境，一般不需要增加硬件投入，实施周期较短（3个月～1年），实施难度不高，成功率较高，可达80％以上，因而投资和实施的风险较小。
1．EAM的实施可以为信息化打下基础
eam实施以后，该系统的数据和编码系统可以被其它系统共享，如财务系统、采购系统、库存系统。EAM系统的实施，可以取得项目实施的经验和方法，为以后ERP系统的需求分析和实施打下基础。
2．与ERP系统相互补充
在已经实施了ERP系统的企业，同样需要实施EAM进行设备资产的管理。
在进行eam实施过程中发现，凡已经成功实施过ERP系统的企业，在其后实施EAM系统时，非常顺利，因为他们已经具备了系...
...
长期为火力发电企业提供以合同为基础的IT管理咨询服务,如:信息化管理创新整体解决方案；IT项目招投标甲方咨询；企业管理软件开发、实施、培训和咨询等服务,服务内容如下：大型火力发电企业IT规划大型火力发电企业数字化电厂整体解决方案咨询和培训火力发电企业环保管理解决方案咨询和培训火力发电企业资产管理解决方案咨询和培训火力发电企业经营管理解决方案咨询和培训火力发电企业辅助决策解决方案咨询和培训火力发电企业协同办公解决方案咨询和培训火力发电企业大燃料管理解决方案咨询和培训火力发电企业全面预算管理解决方案咨询和培训火力发电企业物资管理解决方案咨询和培训火力发电企业运行管理解决方案咨询和培训火力发电企业基建MIS解决方案咨询和培训火力发电企业生产MIS解决方案咨询和培训火力发电企业设备KKS编码培训服务火力发电企业ERP实施服务火力发电企业eam实施服务火力发电企业CBM实施服务火力发电企业OA实施服...
...0-14：00签到 14：00-14：05致欢迎辞 主办方领导 14：05-14：55让企业资产尽显其能——EAM助力企业精细化管理 IBM资深资产管理顾问 14：55-15：45停止强压怒火 开始掌控资产——优秀制造业资产管理成功经验分享 资产管理系统成功应用企业代表 15：45-16：00茶歇 16：00-16：50制造业eam实施经验分享 EAM资深实施专家 16：50-17：20问答及交流 嘉宾代表 17：20-17：30抽奖，活动结束 参会嘉宾报名表：（回复传真至...
...0-14：00签到 14：00-14：05致欢迎辞 主办方领导 14：05-14：55让企业资产尽显其能——EAM助力企业精细化管理 IBM资深资产管理顾问 14：55-15：45停止强压怒火 开始掌控资产——优秀制造业资产管理成功经验分享 资产管理系统成功应用企业代表 15：45-16：00茶歇 16：00-16：50制造业eam实施经验分享 EAM资深实施专家 16：50-17：20问答及交流 嘉宾代表 17：20-17：30抽奖，活动结束 参会嘉宾报名表：（回复传真至...
...生实际的效果。尤其在压缩备件库存金额、改善维修上为企业带来直接的经济效益。 EAM的实施为企业信息化热身 实施EAM系统涉及的管理部门和人员相对而言不是很多，数据量和更新频率不是很高，软件的资金投入不多，可以利用企业已有的网络环境，一般不需要增加硬件投入，实施周期较短（3个月～1年），实施难度不高，成功率较高，可达80％以上，因而投资和实施的风险较小。 ○EAM的实施可以为信息化打下基础 eam实施以后，该系统的数据和编码系统可以被其它系统共享，如财务系统、采购系统、库存系统。EAM系统的实施，可以取得项目实施的经验和方法，为以后ERP系统的需求分析和实施打下基础。 ○与ERP系统相互补充 在已经实施了ERP系统的企业，同样需要实施EAM进行设备资产的管理。 在进行eam实施过程中发现，凡已经成功实施过ERP系统的企业，在其后实施EAM系统时，非常顺利，因为他们已经具备了系统...
hengshui ,你好，不知道您是某企业的IT部门人员，还是软件企业的开发人员，关于你的消息说到 业务架构 的问题，我也困惑了很久，有一点想法，与您商榷。
您是这样说的：
前两天一直在研究业务架构，目前我们很多软件产品没有完成产品的模组化设计，产品特别大，笨重，不宜实施，维护以及产品的升级和二次开发,当前有些人在研究‘业务架构平台’；不过也没有几个人能把他说清楚。而我现在也面临这样一个问题；如何把产品模组化，而模组化又能具有较长的生命周期。让我很困惑，找不到答案，如果不考虑这个生命周期也需无所谓，但是在当前的信息技术发展的大环境下，如何一直让产品走在别人的前面？如何让我的业务架构具有较强的生命周期并且能灵活的适应新的开发技术呢？希望能给点帮助，多谢。
我在eam实施，在与其他软件集成，比如与电子采购系统集成，遇到过麻烦。后来跑去软件开发公司开...
AMTeam.org消息：东风康明斯发动机有限公司经过广泛的调研、论证及综合实力招标，选择北京华瑞特管理咨询为东风康明斯发动机有限公司EAM（设备资产管理系统）项目的合作实施单位。项目于7月6日完成招标工作，7月底华瑞特公司与东风康明斯共同组织项目组正式开展eam实施工作。
东风康明斯发动机有限公司原由东风汽车公司和美国康明斯公司以50：50的股权比例于1996年6月设立。2003年2月,通过增资扩股，公司成为集东风汽车股份有限公司柴油发动机分公司、原康明斯独资拥有的康明斯（襄樊）机加工公司以及东风与康明斯的C系列发动机合资公司的资产和管理为一体的一家新的合资公司。扩大后的东风康明斯发动机有限公司注册资本逾一亿美元。东风汽车股份有限公司和康明斯公司将继续各占其50%股份。
东风公司是中国最大的卡车制造公司之一。康明斯公司是当今世界设计、生产和销售柴油发动机和压缩天然气发...
...施团队给予技术支持，不定期提供业务理解和解决方案的支持。岗位技能：1) 要求5年以上工作经验；至少具有2年以上的电力行业EAM、ERP售前支持或咨询顾问经验；2) 熟悉发电企业、集团的生产运行和经营管理的业务流程与管理模式，理解企业战略与业务对信息化的需求方向；3) 熟悉电力企业应用框架整体结构，了解各个应用系统的技术原理与功能组成；4) 深刻理解EAM管理思想，了解EAM工作原理，能够完整的描述eam实施的工作过程；5) 熟悉企业it规划的方法论和过程，掌握BPR/BPI、IRP等各种规划分析方法和工具；6) 熟悉适合于电力行业的各种EAM、ERP、EIP、OA等方面的产品与技术；7) 技术视野开阔，熟悉企业信息化所需的EAI、SOA、ESB等各种主流信息化技术产品或架构；8) 有坚实的需求分析和设计研发技能基础，对软件工程有清晰认识和理解；9) 具有良好的客户沟通能力及技巧；10) 具...
...不定期提供业务理解和解决方案的支持。岗位技能：1) 要求5年以上工作经验；本科以上学历；至少具有2年以上的电力行业EAM、ERP售前支持或咨询顾问经验；2) 熟悉发电企业、集团的生产运行和经营管理的业务流程与管理模式，理解企业战略与业务对信息化的需求方向；3) 熟悉电力企业应用框架整体结构，了解各个应用系统的技术原理与功能组成者优先；4) 深刻理解EAM管理思想，了解EAM工作原理，能够完整的描述eam实施的工作过程者优先；5) 熟悉企业it规划的方法论和过程，掌握BPR/BPI、IRP等各种规划分析方法和工具者优先；6) 熟悉适合于电力行业的各种EAM、ERP、EIP、OA等方面的产品与技术者优先；7) 技术视野开阔，熟悉企业信息化所需的EAI、SOA、ESB等各种主流信息化技术产品或架构者优先；8) 熟悉MAXIMO、DataStream、IFS等EAM产品及有EAM项目咨询经验者优先...
——中海油湛江分公司的eam实施案例分析在一片浩瀚的海洋中，一座雄伟的海上“采油平台”耸立在那里。一架白色的直升飞机从空中飞来，徐徐降落在采油平台上……这是我们印象中的海上石油平台的浪漫景象。一位曾经有此经历的朋友跟我慨叹“这是一生中难得的记忆”。而对于中海油的职工来说，这一切都很平常。也许刚开始的那种浪漫情怀早已被实实在在的工作所代替了。“距离产生美”，可对于远离大陆的海上采油平台来说，再美的距离也会阻碍双方的尽情交流；再漂亮的直升飞机也必须长期忍受它的噪音和狭窄空间。毫无疑问，从陆上基地到海上采油平台之间的通讯和管理工作是一项巨大的挑战！“从下到上”又“从上到下”的EAM实践路线“采油平台”，...
信息化大潮中解读EAM
作者：青靛
把当今中国的信息化推进比作大潮其实不太过分。
信息化为企业带来新的竟争优势，提高经营效率和灵活程度，以适应日益激烈的竞争，这是一种共识，同时也是一种期望。然而，对于过去企业信息化建设的调查统计却告诉我们，我国企业的信息化应用成功率不到10%，关于“IT黑洞”的探讨令IT业界寒气逼人。
正当企业对类似ERP、CRM等应用系统“爱恨交加”的时候，专业媒体中关于多个eam实施成功案例的报道，却在一时间成为业界关注的亮点。什么是EAM？企业在EAM系统的应用中获得怎样的回报？作为在国外已经具有近20年发展和应用的成熟管理工具，EAM在中国的发展还刚刚起步，希望我们对EAM的解读能够为广大企业用户带来新的认知。
走近EAM
EAM是英文Enterprise Asset
Management的缩写，直译为企业设备资产管理。
它以...
EAM与电力企业融合之道
杨芳
目前，在电力企业的信息化总体规划中，企业资产管理（EAM）系统成为一个越来越重要的组成部分，企业资产管理（EAM）系统的英文全称为Enterprise Asset Management，其主要特点是安全和低成本。
作为信息化解决方案——企业资产管理（EAM）系统非常适用于资金和技术密集型的电力、电信、石化等大型企业，因为，现代企业管理越来越强调利用有形资产来生产出优质商品和提供优质服务的能力。一些业内专家指出，EAM是一种计算机化的资产管理和维护系统，它是能够帮助企业从有形资产上获得更佳业绩的信息管理工具。随着电力、电信等行业的市场化程度不断加深，在日趋激烈的市场竞争中，资产管理（EAM）的重要意义是不言而喻的。
EAM：突破信息化“误区”
对企业资产管理（EAM）系统现在的“大红大紫”，一些人还有疑虑：即E...
摘要：随着电力、电信等行业的市场化程度不断加深，在日趋激烈的市场竞争中，资产管理（EAM）的重要意义是不言而喻的。
EAM与电力企业融合之道
杨芳
目前，在电力企业的信息化总体规划中，企业资产管理（EAM）系统成为一个越来越重要的组成部分，企业资产管理（EAM）系统的英文全称为Enterprise
Asset Management，其主要特点是安全和低成本。
作为信息化解决方案——企业资产管理（EAM）系统非常适用于资金和技术密集型的电力、电信、石化等大型企业，因为，现代企业管理越来越强调利用有形资产来生产出优质商品和提供优质服务的能力。一些业内专家指出，EAM是一种计算机化的资产管理和维护系统，它是能够帮助企业从有形资产上获得更佳业绩的信息管理工具。随着电力、电信等行业的市场化程度不断加深，在日趋激烈的市场竞争中，资产管理（EAM）的重要意义是不言而喻的。
...
EAM与电力企业融合之道
目前，在电力企业的信息化总体规划中，企业资产管理（EAM）系统成为一个越来越重要的组成部分，企业资产管理（EAM）系统的英文全称为Enterprise
Asset Management，其主要特点是安全和低成本。
作为信息化解决方案——企业资产管理（EAM）系统非常适用于资金和技术密集型的电力、电信、石化等大型企业，因为，现代企业管理越来越强调利用有形资产来生产出优质商品和提供优质服务的能力。一些业内专家指出，EAM是一种计算机化的资产管理和维护系统，它是能够帮助企业从有形资产上获得更佳业绩的信息管理工具。随着电力、电信等行业的市场化程度不断加深，在日趋激烈的市场竞争中，资产管...
...实现信息流的快速传递，更无法实现管理流程的优化及提高。神华准格尔能源公司决定从做好设备资产管理着手，以求提升企业生产设备管理的竞争力。经过多方咨询和比较，2003年4月，神华集团准格尔能源公司决定选用美国MRO公司的MAXIMO平台，由北京华瑞特管理咨询公司总体实施准格尔能源公司的EAM（企业资产管理）项目。
神华准格尔能源公司EAM项目范围包括：三个不同的业务子公司，多个业务使用单位。准能公司eam实施所涉及的范围包括：露天煤矿、设备维修中心、选煤厂、发电厂、西部铁路运输股份有限公司、大准实业公司（部份）、供应处等单位和准能公司管理机关中的机械动力部、生产技术部、计划部、财务部、企划部和安监局等部门。准格尔能源公司EAM系统建设的目的是以设备管理为基础，以安全生产为中心，努力减低生产成本，不断提高经济效益。EAM系统从设备维护管理角度出发，以企业设备台帐为基础数据，以工作单执行为主线，...
...
华瑞特携手东风康明斯
东风康明斯发动机有限公司经过广泛的调研、论证及综合实力招标，选择北京华瑞特管理咨询为东风康明斯发动机有限公司EAM（设备资产管理系统）项目的合作实施单位。项目于7月6日完成招标工作，7月底华瑞特公司与东风康明斯共同组织项目组正式开展eam实施工作。
Formed Fiber ERP选用SSA Global
SSA Global宣布，排名汽车行业一级供应商——Formed Fiber Technologies, Inc. (FFT)已选择了SSA ERP Automot...
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目前，在电力企业的信息化总体规划中，企业资产管理（EAM）系统成为一个越来越重要的组成部分，企业资产管理（EAM）系统的英文全称为Enterprise
Asset Management，其主要特点是安全和低成本。
作为信息化解决方案——企业资产管理（EAM）系统非常适用于资金和技术密集型的电力、电信、石化等大型企业，因为，现代企业管理越来越强调利用有形资产来生产出优质商品和提供优质服务的能力。一些业内专家指出，EAM是一种计算机化的资产管理和维护系统，它是能够帮助企业从有形资产上获得更佳业绩的信息管理工具。随着电力、电信等行业的市场化程度不断加深，在日趋激烈的市场竞争中，资产管理（EAM）的重要意义是不言而喻的。
EAM：突破信息化“误区”
对企业资产管理（EAM）系统现在的“大红大紫”，一些人还有疑虑：即EAM究竟有多大的实用性？它是否真正适用于中国企业？EAM会不会又...
...调、考核，对下属企业设备运营、维护、管理数据的有效抽取、汇总上报，以及设备综合检查和设备专项检查，及时掌握企业的设备运营状况，指导和帮助企业规范设备全生命周期各项活动的优化管理。
大庆石油管理局，拥有40年光辉历史。设备管理系统的招标成功作为其信息化进程中重要的一步，其实施将倍受石油和软件行业的瞩目。同样的，作为国内知名EAM软件供应商，北京海顿新科技术有限公司在中国石油行业已经拥有很多的eam实施成功案例，其中包括吐哈油田，中原油田，中海油服、大港油田等，未来他们将会有怎样的发展，我们拭目以待。
注：“12143”设备管理模式。大庆石油管理局设备管理中心李明山主任向笔者介绍，所谓“12143”设备管理新模式，具体是指：完善一个体系，即完善全局设备资产管理体系，构建层次清晰，职责明确，专管成线、群管成网的管理体系；优化两种资源，即局属企业之间的资产优化配置和单台设备一生中的优化管...
...nbsp; 实施EAM系统涉及的管理部门和人员相对而言不是很多，数据量和更新频率不是很高，软件的资金投入不多，可以利用企业已有的网络环境，一般不需要增加硬件投入，实施周期较短（3个月～1年），实施难度不高，成功率较高，可达80％以上，因而投资和实施的风险较小。 ○EAM的实施可以为信息化打下基础 eam实施以后，该系统的数据和编码系统可以被其它系统共享，如财务系统、采购系统、库存系统。EAM系统的实施，可以取得项目实施的经验和方法，为以后ERP系统的需求分析和实施打下基础。 ○与ERP系统相互补充 在已经实施了ERP系统的企业，同样需要实施EAM进行设备资产的管理。 ...
...在压缩备件库存金额、改善维修上为企业带来直接的经济效益。
EAM的实施为企业信息化热身
实施EAM系统涉及的管理部门和人员相对而言不是很多，数据量和更新频率不是很高，软件的资金投入不多，可以利用企业已有的网络环境，一般不需要增加硬件投入，实施周期较短（3个月～1年），实施难度不高，成功率较高，可达80％以上，因而投资和实施的风险较小。
○ EAM的实施可以为信息化打下基础
eam实施以后，该系统的数据和编码系统可以被其它系统共享，如财务系统、采购系统、库存系统。EAM系统的实施，可以取得项目实施的经验和方法，为以后ERP系统的需求分析和实施打下基础。
○ 与ERP系统相互补充
在已经实施了ERP系统的企业，同样需要实施EAM进行设备资产的管理。
在进行eam实施过程中发现，凡已经成功实施过ERP系统的企业，在其后实施EAM系统时，非常顺利，因为他们...
...pt (0/294) 04-23
架接软件的桥梁-EAI.doc (0/146) 04-23
采用MQSeries Integrator的商业集成方案.pdf (0/173) 04-23
EP04_Integration.ppt (0/95) 04-23
EAI和Web服务轻松进行企业应用集成.doc (0/212) 04-23
EAM
发电企业eam实施成功的十大因素.doc (0/143) 04-29
ORACLE的 EAM介绍.ppt (0/371) 04-28
giga_IT_asset_management.pdf (0/59) 04-28
eam.pdf (0/97) 04-28
Datastream 7i 三折页.pdf (0/173) 04-28
Datastream 7i EAM完全手册.PDF (0...
...就是通过计算机有原则的把信息整合起来，让大家都能用，而且它能互相运算，并能把整个企业的业务流程标准化，大家都去用，然后又把这些业务流程放到计算机程序里，给它固化掉，使它的管理思想永远在这个流程里实现，用流程，用机器把人的行为控制住。所以有四个环节：一是数据基础准备，二是标准化体系的形成，三是典型业务流程的再造，四是综合业务平台的建立。这样的话，一个典型的EAM系统就建立起来了。
3、 eam实施周期这样短非常难能可贵，但还要有一个整改的过程，一，数据要完善。基础数据加载率100%，描述性数据未知，所以描述性数据要完成。二，有些功能欠缺，尤其是作业指导方面欠缺。
4、 制度要完善。这个是重点。一方面是使用制度和考核制度的完善，另一方面是完善制度的完善。要计算机自学习首先你要给它提供培训资料。没有制度的完善，数据再齐，也不会有保障。
5、 ...
...SIVECO
2004年12月，伴随中法关系升温，SIVECO进军中国EAM市场
2004年12月，欧洲EAM供应商SIVECO
GROUP开始进入中国EAM市场，中国总部设在上海，并有计划把中国公司发展成为SIVECO集团在的亚太地区的总部。
EAM应用，从电力渐近拓展
关注一下近几年的eam实施项目，就会发现：EAM软件在电力行业的应用占据了主要位置，中国的电力改革给EAM软件在电力行业的开拓带来了契机。作为电力行业首家合资企业，徐州华润电力是MAXIMO软件第一个中文版用户。很多电力企业，如：大唐电力、如大亚湾核电站、秦山核电站、三峡电厂等均已成功或开始实施EAM。
随着企业对EAM的认知度不断提升，更多的资产密集型行业，如石化、电信、航空、市政设施建设等，都在开始选择...
...数据收集、整理是最繁琐的工作。由于电厂涉及的物资、备件很多，所以数据输入就是一个庞大的工程。根据系统要求，从设备到备件、物资要通过编码形成完整的设备树。而且，所有编码既要经过工程技术人员的核对以符合业务需求，还要经过软件技术人员的核对以符合软件的要求。在相关的验收文件中，记者看到，仅物资的编码量就达到了6万多个。而其他还包括了其他一些基础数据和材料计划、领料单、采购订单等大量应用数据的准备。
在eam实施以前，高井发电厂对设备和库存的管理都是采用手工记录的方式进行的。然而，无论多精细的手工库存管理，都不可能达到计算机精确程度，因此总有“水分”可以挤出来。在设备管理方面，手工管理很难对设备的各种记录进行分析。因此，对设备的健康分析一般只能是靠工程技术人员的经验。而这些信息进入EAM系统后可能作各种各样的图表分析，可以很清楚地看到设备的情况。从而在设备处于“亚健康”状态时就进行相应的检修。
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...、制造业、港口、交通运输业。EAM中管理范畴是企业管理资产的全维护、维修活动过程，尽管这些活动由不同行政和财务分离的实体来实现，所以这里所说的企业是活动实体。当然最简单的管理是行政、财务、活动三者统一，但在实际EAM项目实施中，总可以感觉到存在着不同财务实体在管理企业内部资产的维护、维修活动，在设计时一定要清楚了解这一点才能找到工作流程差异的主要根源，才可能找到合适方法处理其中业务关系，这对于整个eam实施有着重要意义。 资产Asset 是为确保生产而要对其管理的对象，其核心是设备，但随着管理要求的提高，维修管理工作的扩展，管理设备对象也在不断扩大，目前较公认如下几类：(1)地理位置：设备存放物理地址，可以是一些建筑设施，如1号厂房、2号办公楼。(2)系统：资产和功能位置的组合，实现一定管理功能，一旦某一部件出现故障就影响整个系统功能，如冷却系统、通风系统。(3)功能位置：资产安装确定位置...
...业融合之道
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