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我们公司是北京总部在南京设立的专业研发纺织业erp管理软件的专业公司，拥有众多成熟客户及案例，欢迎业内朋友与我们联系。025-4798536郭成波，ampare@sina.com...

上海拓必思信息技术有限公司 ，是一家高科技信息化技术有限公司,专业致力外贸ERP、仓储物流软件的开发和销售。公司2000年底成立于张江软件高科技园区。公司现有员工46人，其中公司实施开发人员20余人，公司总部在设上海虹口区，并且在杭州拥有软件研发团队，市场区域涉及华东和沿海地区。作为一家独立软件供应商和微软认证开发商，拓必思以开发具有自主知识产权的软件产品和提供高水平专业化服务为使命，公司凭借强大的技术实力，丰富的实施应用经验，高效、严谨的管理和完善的服务，向客户提供系统化、成熟的企业信息化解决方案。协助企业拓展其内部信息化和Internet技术的有效结合，为重新构建企业的核心竞争力提供完善的服务和支持。 发展目标 拓必思的发展目标是成为外贸领域和物流领域的信息化的专家，最终成为中国外贸行业和仓储物流解决方案的市场领导者。 ü 公司使命：成为中国外贸ERP和仓储物流解决方案的市场...

AMTeam.org消息：国家863专家小组近日评出“适合中国国情的erp管理软件系统”，和*、金*、金思*、**通软、金*数码、博*、希门及上海**电脑公司等8家公司中标。和*公司总裁**作为代表，与科技部签署“适合中国国情的erp管理软件系统”课题的总承包合同。 ------------------------------------------------ 对于“适合中国国情的erp管理软件系统”，在下不才，有点迷惑，在下只知道ERP是先进管理思想的在企业信息化中的应用，erp管理软件系统是这种先进的管理思想的载体。难道中国企业的管理真的一套独具风格的管理思想来管理？做“适合中国国情的erp管理软件系统”，我们用“拿来主义”吗？ 我们考察分析一下国际先进企业的管理软件，我们也考察一下国内先进企业的管理软件。国内先进企业的管理软件是不是“适合中国国情的erp管理软件系统”？ ...

本人现拥有并能熟练操作一套企业erp管理软件（进销存、财务一体化）。该软件可以通过互联网或公司内部网进行多用户管理，完全满足了各种类型企业对物流、信息流、资金流等集成管理的迫切需要，从而以更简便更实用的方式帮助中小企业迅速解决管理难题，全面提升企业的整体竞争力，协助企业走向成功之路。该软件可以以您的企业命名，包括软件里面的图片帮助系统等等均可按你的要求制作。 　　回邮地址：havefun@tom.com 　　ＱＱ：40171763 ...

在实施用友U 860SP ERP 管理软件过程中, 我们遇到同一公司两个厂分别设在2 个不同的城市, 如果只是用ADSL VPN 相连, 速度很慢根本不可能进行日常的业务操作及单据的打印. 于是设想用户通过利用Citrix 及ADSL VPN (512K Bps)技术, 连接两个不同的城市, 使其效果如同在局域网中工作一样. 构造一个高性能的、易于管理和支持的、安全的企业远程“虚拟办公”环境, 用户随时随地可以访问到企业关键性的数据和应用, 提高业务效率, 大大降低硬件投入和网络费用的成本. ...

erp管理软件实施的体会与思考 王良杰    ERP在中国已走过了多年的风雨历程，很多企业为此投入大量的资金，但真正成功应用的企业为数不多，据权威研究报告统计，成功率不到30％，一时间，企业界谈ERP色变，ERP于是成了一个具有争议的名词。但为什么同样的软件产品，在有的企业是效益的“倍增器“，有的却成为“IT陷阱“呢?90年代末，专家、学者、企业家曾发起一场全国性的erp应用大讨论，最后一致的结论是，ERP管理思想没有错，绝大多数软件产品本身也很科学，问题出在软件的选择和实施上。安微阜阳卷烟厂是一家具有50年历史的传统国有中型企业，过去信息化的应用基础一直比较薄弱，2002年元月份，全厂在没有一名计算机专业人才的情况下，开始了艰难的ERP之旅，经过4个月紧张实施，总账、采购、销售、仓存、工资、成本计算、应收系统、应付系统、总账等管理模块全部成功运行，...

企业的个性化需求难以得到ERP的回应，ERP的世界越来越“悲凉”。平台化从概念走向行动，像是清泉注入，洗去尘埃没落，为ERP打开另一扇窗。 近期SAP推出NetWeaver，记者获悉金蝶也将马上发布BOS战略。NetWeaver与BOS在战略定位上极其相似，这绝非偶然。几大管理软件厂商的动作暗示着一点，即ERP平台化趋势难挡，管理软件第三次技术革命风雨欲来。 几经周折，金蝶总裁徐少春终于接受本报的独家采访。徐向记者证实，9月13日，金蝶将在北京发布其新一代ERP平台--BOS战略。老徐依旧激情洋溢，滔滔不绝，抛出四大论断透析ERP的现在与未来。 论断一：管理软件正迎来第三次革命 实际上，以BOS为主题的管理软件的第三次技术变革早已暗流涌动，市场和技术敏感度高的厂商都纷纷发布了自己的相关产品，并在战略上进行逐步迁移，管理软件第三次革命的序幕正式拉开。 “在过去的十年，中国管...

企业的个性化需求难以得到ERP的回应，ERP的世界越来越“悲凉”。平台化从概念走向行动，像是清泉注入，洗去尘埃没落，为ERP打开另一扇窗。 近期SAP推出NetWeaver，记者获悉金蝶也将马上发布BOS战略。NetWeaver与BOS在战略定位上极其相似，这绝非偶然。几大管理软件厂商的动作暗示着一点，即ERP平台化趋势难挡，管理软件第三次技术革命风雨欲来。 几经周折，金蝶总裁徐少春终于接受本报的独家采访。徐向记者证实，9月13日，金蝶将在北京发布其新一代ERP平台--BOS战略。老徐依旧激情洋溢，滔滔不绝，抛出四大论断透析ERP的现在与未来。 论断一：管理软件正迎来第三次革命 实际上，以BOS为主题的管理软件的第三次技术变革早已暗流涌动，市场和技术敏感度高的厂商都纷纷发布了自己的相关产品，并在战略上进行逐步迁移，管理软件第三次革命的序幕正式拉开。 “在过去的十年，中国管...

最近都比较忙没时间上来发贴，不好意思，快过年了，发一些原创给大家，仅供参考，当然如果您是做ERP系统分析的这当然是小菜一碟，如果您是系统维护或学习者，我相信应该会是有所帮助的！制令/托工流程仓库管理流程当然不同管理软件可能会一些大同小异，不过我想其流程思想应该是相同的，这是我早期做的，可能会有一些不足！不过相互学习还是比较好滴，嘿嘿！做人要厚道嘛！ 怎么一次只能发一件附件呢？还要我重新打包啊！...

浪潮erp发韧于高端，在成功建设了中石油、中石化的集团财务信息系统后，便在国内首家提出集团企业"集中式管理"的概念。浪潮认为，管理一个全国性的公司、乃至全球性的集团企业，集中式的管理手段、管理模式是一种必然选择......   中国云南路桥建设集团股份有限公司（简称"云南路建集团"）是一家专门从事道路桥梁建设的施工型企业，是云南规模最大、发展最快的施工企业。公司成立于1993年，营业收入近10亿元，拥有国际先进水平、适应现代高速公路修建的精良施工设备。2004年改制后，在母体公司的基础上，成功地发展出七个项目经理部（相当于分公司）、六家直接控股子公司。具有公路工程施工总承包特级资质，路基工程、路面工程，桥梁工程、隧道工程专业壹级资质。 信息分散成企业发展瓶颈 云南路建集团的会计电算化工作起步较早，1997年便使用了国内某软件，但只...

    经过了十五、六年的发展，ERP被大家都公认是一套附带管理思想和手段的软件，其中蕴含着丰富的管理思想。那么到底其中的管理思想在什么地方？相信这个答案不少人对这个问题都是雾里看花--看似明白又难以说清楚。笔者以自己的感受来和大家一起共享其中的管理思想，笔者认为其中的管理思想主要有以下的几个方面： 　　第一合作共赢的思想。ERP是一套面向供应链的一套软件体系，它的核心就在于围绕供应链条中最重要的核心企业进行信息化的工作，将处于供应链节点上的所有的企业信息进行有效整合、沟通，在企业外部通过信息共享达到完成及时协调不同企业产品产能达到优化配置资源的目的，在企业内部则通过对企业内部流程的优化重组更改达到各种资源的合理有序的配置。通过推行ERP，企业的各项资源得到了整合，增强了企业内部的效率，稳定了企业的外部供应商、分销商、客户之间的关系，对处于供应链上的各类企...

经过了十五、六年的发展，ERP被大家都公认是一套附带管理思想和手段的软件，其中蕴含着丰富的管理思想。那么到底其中的管理思想在什么地方?相信这个答案不少人对这个问题都是雾里看花--看似明白又难以说清楚。笔者以自己的感受来和大家一起共享其中的管理思想，笔者认为其中的管理思想主要有以下的几个方面： 　　第一 合作共赢的思想。ERP是一套面向供应链的一套软件体系，它的核心就在于围绕供应链条中最重要的核心企业进行信息化的工作，将处于供应链节点上的所有的企业信息进行有效整合、沟通，在企业外部通过信息共享达到完成及时协调不同企业产品产能达到优化配置资源的目的，在企业内部则通过对企业内部流程的优化重组更改达到各种资源的合理有序的配置。通过推行ERP，企业的各项资源得到了整合，增强了企业内部的效率，稳定了企业的外部供应商、分销商、客户之间的关系，对处于供应链上的各类企业结成了战略联盟的关系，从而达到了与...

AMTeam.org消息：AMR Research公司发布报告，称2005年企业资源规划（ERP）软件市场增至254亿美元，2006年将增至290亿美元。未来五年，ERP市场的增长率平均约为10％。 ERP市场因为人们广泛接受这样一种观点——企业要获得竞争力就必须集成信息系统——而继续收益。管理层和IT部门认识到，满足这种需要的最有效途径就是购买功能全面、预置集成的ERP软件。 “采取多系统集成还是选择最佳方案的争论仍在某些部门内继续，不过推崇集成套件者显然占了上风。”Jim Shepherd，AMR Research公司负责调查研究的副总裁说，“此外，很多erp厂商与各种规模的企业展开了有力的竞争。” 少数软件商占据较大市场份额的趋势仍在继续，SAP和Oracle占据了新授权销售额的65％。  来源：eNet论坛 ...

AMTeam.org消息：计世资讯用户满意度调查结果显示:浪潮一举获得“ERP软件品牌忠诚度第一、集团财务与资金管理软件满意度综合第一、ERP医药行业应用满意度第一”三项大奖。这是浪潮继2005年获得上述三项大奖之后再度蝉联。 集团财务与资金管理、医药行业ERP是浪潮的传统优势，浪潮erp获得满意度第一名至实归。而在三大奖项中，“ERP软件品牌忠诚度”是最有份量的认可，也是众多管理软件厂商非常看重的奖项。计世资讯通过广泛的用户调查、科学的分析统计方法以及业内专家和分析师组成的用户满意度评审委投票，最终将“ERP软件品牌忠诚度”大奖授予浪潮ERP。 评审专家认为：用户满意度、忠诚度是中国管理软件持续、健康发展的基础，浪潮提出“健康ERP”理念和“631X” ERP健康应用模式，并努力付诸实践，在用户中建立良好的口碑，改变了中国市场“上ERP找死”的负面形象。浪潮ERP...

经过了十五、六年的发展，ERP被大家都公认是一套附带管理思想和手段的软件，其中蕴含着丰富的管理思想。那么到底其中的管理思想在什么地方？相信这个答案不少人对这个问题都是雾里看花--看似明白又难以说清楚。笔者以自己的感受来和大家一起共享其中的管理思想，笔者认为其中的管理思想主要有以下的几个方面： 　　第一合作共赢的思想。ERP是一套面向供应链的一套软件体系，它的核心就在于围绕供应链条中最重要的核心企业进行信息化的工作，将处于供应链节点上的所有的企业信息进行有效整合、沟通，在企业外部通过信息共享达到完成及时协调不同企业产品产能达到优化配置资源的目的，在企业内部则通过对企业内部流程的优化重组更改达到各种资源的合理有序的配置。通过推行ERP，企业的各项资源得到了整合，增强了企业内部的效率，稳定了企业的外部供应商、分销商、客户之间的关系，对处于供应链上的各类企业结成了战略联盟的关系，从而达到了与所有的...

笔者认为：千万不能事先假定“软件中的流程和管理模式就一定是先进的”也不能认为“一切要以用户为中心，要忠实于用户现有的流程”。 有人说企业现有业务流程应该适应ERP软件，因为软件里有“先进的管理思想”，有人说ERP软件的实施要“量体裁衣”，到底哪个对? 信息化既是管理和业务流程电子化处理的过程，也是管理提升和业务规范的过程，一般来说，信息系统中内嵌了先进的管理思想和管理经验，企业实施这样的系统就是一次管理跃升的过程，是一次对传统革故鼎新的过程，在这个层面讲，企业原有的流程应该顺应系统，先僵化后优化。 但是在实践中，这句话成为了很多开发商推销其产品的托词，很多产品本来不符合企业的实际，却要“霸王硬上弓”，企业管理伤筋动骨也就在所难免。于是这本不该是问题的困惑诞生了。那怎样解决...

笔者为：千万不能事先假定“软件中的流程和管理模式就一定是先进的”也不能认为“一切要以用户为中心，要忠实于用户现有的流程”。 　　有人说企业现有业务流程应该适应SAPchina.com/?utm_source=eNet&utm_medium=textarticle&utm_term=ERP%20%E8%BD%AF%E4%BB%B6&utm_content=erp_crm&utm_CAMpaign=OLG&srcid=eNet_textarticle12">ERP软件，因为软件里有“先进的管理思想”，有人说ERP软件的实施要“量体裁衣”，到底哪个对? 　　信息化既是管理和业务流程电子化处理的过程，也是管理提升和业务规范的过程，一般来说，信息系统中内嵌了先进的管...

        致力于专业服装管理软件开发的北京维富友科技发展有限责任公司，想客户之所想，急客户之所需，倾力打造服装行业精品ERP--‘富友ERP’。         公司有一支铁杆开发军团。不仅能够多方调查客户需求，不断完善标准软件在功能以及操作上的强大，便捷；而且可以在很短的时间内开发出符合客户需要的管理功能，给客户节省开发周期和开发费用。同时，开发人员也不断的进行学习，学习知名企业的管理模式，学习软件操作人员的操作习惯，吸收各方面的知识，将这些知识融合到ERP软件的管理流程中来，这样的一个过程不仅能够让软件的管理流程更加完善，同时也让操作软件的操作员更加便捷，精确。   &...

来源：科诚软件公司 深圳市科诚软件技术有限公司，是专业开发服装纺织企业管理系统及企业管理咨询的高新软件企业。从80年代末起就一直专注全球服装企业信息化管理系统的研发与应用，产品从DOS的Clipper版本到现在C/S、B/S架构的WINDOWS版本，结合传统的erp方案，支持多语言和多币种。最新推出的科诚ERP-e6统，经过近二十年在服装纺织行业的演变，荟萃服装纺织企业管理精华，在行业产品中具有领先地位。 科诚软件具有一流的软件产品设计和开发团队，有曾在香港制衣企业工作的资深行业顾问、资深软件开发专业人员，有在SAP、用友工作过的高级咨询顾问，以及经验丰富的服装纺织企业管理人员。 我们的产品设计理念是以服装纺织企业实际管理相结合，体现企业对软件真正的价值需求，我们不是单存的软件供应商，而是和企业组成战略合作关系的伙伴。系统每...

erp管理软件的领头羊：SAP、Oracle何曾不是如此？他们又能领先多少？ 别忘了他们都在发展中。...

本公司急需服装行业的erp管理软件，要求要符合服装行业的特点，良好的售后服务。大家给推荐一下吧！谢了先！...

青岛中汇开元软件有限公司www.chinkey.net  曲桂涛    erp管理软件资深顾问地址:山东省青岛市香港中路116号科技大厦426服务热线:0532-85889994 0532-86069998传真:0532-9600155 分机:53299388email:ln@erpbbs.com管理以人为本 合作创造价值...

       通过几十年的发展，经过一些先行企业的摸索，在MRP的基础上借助计算机技术的迅速发展，已经出现了一些较成熟的erp管理软件，如：SAP、Oracle、金蝶、用友、新中大、神州数码等。虽然这些厂商提供的产品都笼统称之为erp管理软件，但在功能方面差异却比较大，价格也是相差很远，从几十万到上千万不等。那么需要上ERP的我们，在众多的ERP软件中，又该如何选择，从而选到真正适合自己使用的ERP软件呢? 　　笔者结合自己曾经的项目经验，将在项目中总结的在选型阶段需要注意的一些问题总结如下：　　一、深入了解ERP　　什么是erp管理软件，erp管理软件的核心思想是什么?有什么特点，各个工作环节、功能模块之间又是如何有效控制的?上erp管理软件对企业本身的管理又有哪些要求?这些都是在有上ERP想法之前企业领导人或者cio应该了解的...

作者：IT168 越野苍狼  2007-11-07 内容导航：按“需”提需求 第1页： 按“需”提需求 erp选型，别看广告看实效" href="http://tech.it168.com/erp/2007-11-06/200711061448078_1.shtml">第2页： ERP选型，别看广告看实效     【IT168 专稿】通过几十年的发展，经过一些先行企业的摸索，在MRP的基础上借助计算机技术的迅速发展，已经出现了一些较成熟的erp管理软件，如：SAP、Oracle、金蝶、用友、新中大、神州数码等。虽然这些厂商提供的产品都笼统称之为erp管理软件，但在功能方面差异却比较大，价格也是相差很远，从几十万到上千万不等。那么需要上ERP的我们，在众多的ERP软件中，又该如何选择，从而选到真...

Oracle 什么叫erp 用友使用 erp实施步骤 用友8.11 erp的实施 中国人寿资产管理公司 人寿资产管理公司 erp下载 eam论坛 北京用友软件股份有限公司 用友821 学校固定资产管理 用友注册 erp管理软件 金蝶下载 求索固定资产管理系统 用友出纳通 erp培训 固定资产管理 ...

和佳代表国内erp厂商与科技部签定总承包合同  DoubleMan 日前，国家863计划ERP课题的评审结束，以北京和佳软件公司为首的国内八家ERP软件厂商中标，他们分别为和佳软件、金蝶、金思维、浪潮通软、金航数码、博通、希门及上海机械电脑公司。和佳公司董事长兼总裁陈佳作为课题负责人，代表中标的国内八家ERP厂商与科技部签署“适合中国国情的erp管理软件系统”课题的总承包合同。 陈佳表示，中国制造业信息化的重点是erp管理软件系统在企业中的应用，“适合中国国情的erp管理软件系统”的研究目标就是要针对我国企业管理的集约化与现代化、企业间协同与动态联盟管理的问题，研究开发适合中国国情，符合中国现代管理模式的先进性管理技术，适合于多种生产方式和经营模式共存的先进的企业管理软件系统。最终建立支持企业经营管理、电子商务与企业内外部集成的、动态的、可重构的企业管理系统，并且通过...

本公司是专业从事服装服饰行业erp管理软件的，因业务发展，现公开招聘销售工程师及区域经理。要求如下： 1、计算机应用或经济管理类专业 2、形象好，气质佳。拥有良好的逻辑思维能力和语言表达能力 3、拥有良好人际交往能力和沟通管理能力，能承受工作压力 4、具有市场开拓、推广能力，有ERP软件或IT销售经验者优先 详情请点击www.wfy.com.cn！...

家电科技    2003年06期  筱紫 中国期刊全文数据库 神州数码管理系统有限公司(DCMS)由神州数码与台湾最大的erp管理软件商鼎新电脑合资成立。公司的定位是面向制造及流通等行业,提供专业化、标准化和高水准的管理软件、解决方案、系统集成、管理咨询、IT规划咨询、外包托管,以及相关的培训和实施服务。公司致力于把最现代... ...

企业ERP进销存管理系统 边丽战，天津成人高等学校联合学报，2005年 05期 针对企业对管理信息系统的需求,以蓝天集团erp管理软件理论为指导,建立企业管理信息系统。通过对系统的分析、设计及实施,完成企业的财务分析设计、进销存管理设计、销售管理系统的设计方案,以PB程序设计为依托,同时运用SQL数据库库存管理为界面,使该系统实用性比较强。 ...

ERP系统在钢铁行业的开发方式比较及趋势应对 ，王强 史贤荣 瞿晓川，中国制造业信息化.2005,34(10).-72-74         目前,国内erp管理软件产品通常采用两种典型的交付模式.其一,以套装软件加上二次开发交付客户.此种方式主体上固化了软件的功能结构,只留一小部分参数配置.这样,软件在具体应用过程中还需要大量的二次开发或者客户化工作,即使这样,仍然时常不能满足企业的需求. ...

聚焦863ERP项目评选：等待项目的希门软件 肖水  刘春霞 北京希门软件公司以"科技部有关部门还在审查中，从总合同到子合同都没有走完最后的行政审批流程"为由，委婉拒绝了记者深度采访的要求。希门市场部负责人在回复记者的采访函中表示：到目前为止，这一事务的主管部门---863/CIMS主题办还没有明确分配给我们ERP中标项目，所以，为了稳妥起见，有关这次项目的采访与报道还为时过早。 尽管希门公司表现得十分谨慎，但是希门公司明显不想放弃有关863的宣传机会：在其回复记者的采访函中，他们发来了丰富的863专家组和科技部下属部门已经公开的相关资料。 资料有利于解答了以下问题： 一：科技部这一吸引人们目光的总投资额为900万元的合同---"适合中国国情的erp管理软件系统"渴望解决什么问题？ 资料显示，本课题目标是围绕我国制造业信息化工程的需求，研究开发基于中国...

聚焦863ERP项目评选：等待项目的希门软件 肖水  刘春霞 北京希门软件公司以"科技部有关部门还在审查中，从总合同到子合同都没有走完最后的行政审批流程"为由，委婉拒绝了记者深度采访的要求。希门市场部负责人在回复记者的采访函中表示：到目前为止，这一事务的主管部门---863/CIMS主题办还没有明确分配给我们ERP中标项目，所以，为了稳妥起见，有关这次项目的采访与报道还为时过早。 尽管希门公司表现得十分谨慎，但是希门公司明显不想放弃有关863的宣传机会：在其回复记者的采访函中，他们发来了丰富的863专家组和科技部下属部门已经公开的相关资料。 资料有利于解答了以下问题： 一：科技部这一吸引人们目光的总投资额为900万元的合同---"适合中国国情的erp管理软件系统"渴望解决什么问题？ 资料显示，本课题目标是围绕我国制造业信息化工程的需求，研究开发基于中国...

...带来了良好的经济效益和社会效益。公司拥有一支稳定且不断成长壮大的高学历、高素质、高水平的软件开发队伍，公司现有100+名员工，有70+多名软件工程师从事应用软件的开发工作，平均工作经验5年以上。...

8企业中标十五863 ERP课题 每家获资助200万  10月17日从国家863/CIMS主题小组获悉，金航数码、金蝶、金思维、和佳、浪潮通软、西安交大博通、北京希门和上海机械电脑等8家公司中标2002~2003年度“适合中国国情的erp管理软件系统”课题，并已签定合同。   据悉，该ERP课题是863/CIMS“十五”期间重点开发和应用的5大软件系统之一，其它几项分别为：三维数字化设计系统、流程工业制造执行系统（MES）、支持整体解决方案的PLM系统和区域网络制造系统。 入围这些课题的企业将得到资助强度为100~700万元的课题经费，研究期限不超过2年，其中入围ERP课题的企业获得的资助经费约为200万元，这些企业也有望在国家支持的2000家制造业信息化应用示范企业的信息化建设中占据竞争优势，而示范企业中拥有自主知识产权的应用软件应...

AMTeam.org消息：沈阳恒星水泥机械有限公司ERP技术开发与应用项目目前正在研制开发阶段。该项目总投资200万元，其中：市科技经费资助30万元，企业出资170万元。预计2006年6月完成。 主要研究内容及指标：健全与完善企业内部局域网络和企业网站；开发和应用erp管理软件，将企业资源进行整合，建成企业物流、资金流、数据流、信息流一体化的管理信息系统。ERP功能主要包括：营销管理模块、仓库控制管理模块、采购管理模块、办公自动化(OA)系统。 沈阳恒星水泥机械有限公司ERP技术开发与应用项目目前正在研制开发阶段。该项目总投资200万元，其中：市科技经费资助30万元，企业出资170万元。预计2006年6月完成。 主要研究内容及指标：健全与完善企业内部局域网络和企业网站；开发和应用erp管理软件，将企业资源进行整合，建成企业物流、资金流、数据流、信息流一体化的管理信息系统。ERP...

日前，由中国AMT研究院、畅享网联合举办的2006年中国管理软件行业评选活动经过4个月的工作，最终的各项评选结果都“名花有主”。台湾天心软件集团在本次评选中荣获“中国企业资源计划（ERP）领域国内厂商十强”殊荣。这是台湾天心软件集团在继07年1月在中国软件行业协会与ERP世界网联合举办的国内外百强企业评选中，第二次荣获2006年度ERP厂商十强荣誉，这充分证明和肯定了台湾天心软件集团在中国ERP领域的重要位置和产品技术一直走在国内erp管理软件领域的最前沿。 台湾天心自1996年进入大陆企业信息领域以来，经过10年的经营和发展，已经深深扎根于两岸三地的企业信息化建设。台湾天心所先后开发的三代核心erp管理软件，一直引领中国企业信息化发展和变革，并且始终在技术开发、技术服务和咨询服务等多个领域中领跑两岸三地信息化建设。 台湾...

ERP领域国内TOP10.  公司名称 Name of the Company：天心耀华软件科技（珠海）有限公司  产品（或服务）名称Product or Service Name： 天心SUNLIE erp管理软件系统  总部及分支机构HQ & Branches： 总部位于珠海，在全国有16个分支机构  电话 Tel.： 86-0756-3392468  中国总部地址HQ Location： 珠海市拱北迎宾南路2188号名门大厦1208室  网址website： www.sunlike.com  简介Brief： SUNLIKE ERP系统来自于台湾，是集成化的计算...

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PeopleSoft公司新任中国区总经理庄国光8月15日对媒体称，该公司目标是“两年内占有中国erp管理软件市场的20%，五年后增长到40%。” PeopleSoft公司8月15日正式宣布启用中文名称“仁科”，并宣布任命庄国光为中国区总经理。加盟仁科之前，庄国光历任BMC软件公司的大中国区董事总经理，Informix软件公司的香港、澳门和华南地区总经理 ，New World 电话公司的助理总经理，Oracle System香港公司的地区销售经理和IBM的系统工程师。 仁科（PeopleSoft）于今年4月份正式宣布进入中国。 庄国光指出，他目前的工作重点是组建强大的本地团队、进行战略策划、开拓市场和建立通畅的合作伙伴关系网络；并表示仁科（PeopleSoft）的目的是“最初的几年中实现高速增长，两年内占有中国ERP（企业资源规划）管理软件市场的20%，五年...

聚焦863ERP项目评选：和佳软件成了总工头 肖水 9、10月份，交往过和佳公司总裁陈佳的人都容易发现他的心情不错。日前，国家863专家小组对"适合中国国情的erp管理软件系统"的评审结束，和佳软件、浪潮通软、金蝶等八家公司中标此项目。其中，陈佳作为课题主负责人，代表中标的国内八家erp厂商与科技部签署"适合中国国情的erp管理软件系统"课题的总承包合同。 在这一成功合作的前前后后，作为八家公司的总代表本应频频露镜的陈佳，不参与炒作、不公开说话，却显得多少有点低调。在如约面对记者时，这时的他还是用笑容拉大了他与以往低调表现的差距。 ChinaByte记者：我国863计划"ERP"课题的申报过程是怎样的？ 陈佳：2001年，国家科技部启动了"制造业信息化工程"。2002年上半年，国家863计划将"适合中国国情的erp管理软件系统"作为"先进制造与自动化技术"领域的"现代...

“典型数据库应用软件系统研发”课题 －－继ERP课题后和佳再签国家863 和佳公司继代表中标的国内八家erp厂商与科技部签署“适合中国国情的erp管理软件系统”课题的总承包合同之后， 金秋十月，是收获的季节。和佳公司继代表国内八家ERP厂商与科技部签署“适合中国国情的erp管理软件系统”课题的总承包合同之后，又与科技部签署课题任务书，承担“典型数据库应用软件系统研发”专题的研究开发课题。 和佳公司承担的课题任务是“基于国产DBMS（数据库管理系统）的和佳ERP系统研发”。本课题将围绕国产DBMS战略目标，针对我国制造业信息化的总体需求，在和佳公司自主开发的和佳ERP的应用基础上，从支持国产化数据库和维护国家信息安全出发，研究将其移植到国产数据库系统上，形成合理移植方案并提供基于国产DBMS的软件产品。实现与国产DBMS紧密捆绑，形成国产DBMS应用构件。通过和佳ERP系统的...

...的数十位专家人士以及百多家华东区的ERP行业渠道伙伴汇聚一堂，共同探讨了管理软件发展方向和ERP服务盈利模式，并分享各自成功经验。天思软件集团多项全新产品也在会上同时发布。        据了解，天思软件集团致力于中国企业信息化领域已有十多年的历史，其针对不同规模、不同类型的企业，特别是最具市场规模和潜力的中小企业，量身定做多项erp管理软件产品，并以企业客户管理需求为目标，研发与ERP配套的相应应用软件，包括CRM、OA/KM、PDM、WBP、MDC、DRP等。        据天思软件集团董事长兼CEO冷学华介绍，此次召开“渠道合作与分享暨新产品发布会”，旨在与业界精英共同促进erp管理软件有序和良性发展，受邀参加华东区会议...

什么要注意：ERP的非技术性陷阱(3) -------------------------------------------------------------------------------- 　2002-08-01 18:37:50 　　
易变的项目负责人 　　 　　ERP项目总负责人往往由企业“一把手”或主管企业信息化的副总经理或副厂长担任，这也是确保ERP实施成功的首要要素。但如果该负责人一旦离职或退休，取而代之的是一个对信息化持反对意见的领导者，或者可能就是前任的“反对者”。这样一来，ERP项目就很可能流产，即使项目已经正常运行，也可能会因为某种原因或借口而停止使用。虽然这种情况少之又少，但不可否认，这也是ERP项目失败的非技术性因素之一。定位在中大型企业用户的一套erp管理软件动辄几百万，甚至上千万元。而一个企业从决定上ERP项目，到进...

上海烟草机械借四班ＥＲＰ展翅 AMTeam.org消息：近日，上海烟草机械有限责任公司牵手四班，双方正式签订了实施四班ＥＲＰ的合作计划。并在上海花园饭店举行了隆重的签约仪式，整个项目已于近日全面启动。 作为上海金桥开发区最大的中资企业，上海烟草机械有限责任公司已有一百年的历史，并多次被评为上海市高新技术企业。此次牵手四班，旨在运用现代化管理技术、制造技术、信息及网络技术，全面提升企业的管理水平，直接面对入世后的挑战，正如上海烟草机械有限责任公司王总经理所说：“四班ERP 管理软件让我们如虎添翼。” 据AMTeam.org了解，在此次上海烟草机械有限责任公司ERP招标中，四班以其领先的技术、完善的服务以及强大、专业的实施队伍赢得了招标公司的青睐。自从四班进入中国以来，一直持续稳步的发展，到目前为止，已拥有400个客户。这本身就是极具说服力的。 ...

聚焦863ERP项目评选：金蝶软件竖客户品牌 肖水 近日，国家863专家小组对"适合中国国情的erp管理软件系统"的评审结束，八家中标此项目之一的金蝶软件公司接受了记者的采访和提问。 ChinaByte记者：在8家企业中，对项目有没有侧重点？ 金蝶："适合中国国情的erp管理软件系统"由和佳公司、金蝶软件、金思维、浪潮通软、金航数码、西安交大博通、上海机械电脑公司、北京希门等八家国内erp软件开发厂商共同承担。863主题办对每家公司都下达了明确的课题任务、研究内容和考核指标。要求这八家erp厂商在原有的产品基础上，针对我国企业管理的集约化与现代化、企业重组与优化、企业全球化采购与分销、企业间协同与动态联盟管理等问题，研究适合中国国情、适用于多种生产方式和经营模式的先进企业管理软件，建立支持企业经营管理、电子商务与企业内外部集成的动态可重构企业管理系统，并通过应用推广，逐...

AMTeam.org：近日，浙江华通机电集团与神州数码正式签约，将引进神州数码公司的erp管理软件。届时，华通机电集团的员工坐在办公室里，只要鼠标一动，便知公司包括财务、进销存、生产制造的各种信息。 当前低压电器市场竞争日益激烈，利润越来越低，降低生产和管理成本成为各个生产企业的“杀手锏”。实施ERP管理系统，将节省大量人力，并减少错误，令所有的管理工作及操作变得轻松简便。同时实现跨地区协同办公和即时信息共享，并且通过提供的准确资料及不同类型的分析报表，实现集团内部基本数据的统一控制、业务单据的自主往来等功能，全面提升企业的市场应变和整体竞争能力。 据悉，华通机电集团即将实施的ERP管理系统方案分三个阶段实施，第一阶段集团销售及结算系统，第二阶段销售公司销售系统及财务系统，第三阶段生产企业的制造系统。目前各项基础工作正在开展之中。 来源：中国乡镇企业报  ...

实践证明，erp管理软件的推行，必须从企业的实际出发，因地制宜，决不能不顾企业的需求，而照搬人家的东西。笔者认为，ERP项目实施成功的重要保障之一就是要抓好培训工作。 企业信息化是一项较为复杂的系统工程，不少企业的领导对它还缺乏真正的了解。ERP(企业资源计划)是信息化建设的一项内容，有人认为它是一种单纯的技术系统，没有认识到erp管理软件的本质是一种管理模式和管理思想，或者说是现代先进的管理技术、管理理念。实践证明，erp管理软件的推行，必须从企业的实际出发，因地制宜，决不能不顾企业的需求，而照搬人家的东西。笔者认为，ERP项目实施成功的重要保障之一就是要抓好培训工作。 全员培训，理念先行 不少职工对企业信息化不大了解，认识不高，甚至产生了一些错误观念。企业要采用各种形式进行宣传教育，邀请IT专家做现场操作演示，使大家亲身体验信息化管理的先进性，以取得认识上的统一。企业决策...