erp系统好看不实用 　　erp系统将一家企业的不同部门之间的不同职能如计划和日程安排、采购、生产、融资等的关键数据和沟通信息整合起来:而这种整合往往是跨地区、跨产品线、跨分销渠道、跨职能部门的。有些流行地erp系统甚至将促销、市场营销、人力资源和其他职能也包括进来。系统供应商觉得只有这样才能为企业管理层提供详细的业务经营信息。比如对一个产品制造商来讲:这样的一套系统可以显示目前库存有多少原材料:生产一个单位的产品要消耗多少成本:现在已经拿到了多少订单:等等。 　　尽管erp系统能够提供这...

erp系统绝对的经典...

那位仁兄有关书业的erp系统方案？能共享一下吗？...

                          erp系统         从事采购应该知道的系统，可惜我所知道也很少，可以推荐我些关于这个系统的书吗？谢谢!...

曾经写过一篇文章谈到自动化的终点是数据录入，仔细想想,其实把erp系统抽象开来，它就是数据的输入和输出。或许，好的erp系统不仅仅表现在输出高质量的数据，还表现在输入环节的高效性。如果因为数据的丰富和准确带来的收益正好抵消了数据录入复杂性而增加的成本，最终效果中和为零。以信用管理模块为例。我们可以不费人力物力，直接人为地给客户一个信用额度，简化输入环节。相对应的输出的数据可信度不高，有可能偏离实际情况，使得企业风险增大。我们亦可以做一个强大的信用额度评估功能，挖掘企业内部历史数据，并与各第三方数据整合，这样得到的信用额度会更加有效和可靠。当然，为之付出的成本是，企业内部数据获取的设计，外部数据的接口设计等等。如果自动化程度不高，手工录入同样也是成本的来源。复杂的erp系统无非就是后一种情况。前端界面多，需要录入的字段多且严格；后端表格多，表格间关系复杂且封装精密。当然，如果系统的中间处理过...

公司专业从事纺织制衣erp研究开发而且只面向纺织制衣，研发团队都出身广州溢达公司，成熟的产品有针织染整ERP 棱织ERP 纱ERP 制衣ERP 公司有十来年的研发历程，实力深厚。本人QQ：107495794   欢迎加我QQ大家一起探讨纺织制衣企业的信息化建设经验。...

企业erp系统.PPT...

人性化的erp系统 某企业作erp选型，他们要求需要一个人性化的MIS系统：要集OA办公与erp系统为一体，其中ERP包括了财务，进销存，生产管理，人力资源，CAD/CAM、条形码、海关贸易，门禁考勤系统…… 众Presales们闻之厥倒。 ...

我公司因融资项目，寻有纺织行业erp系统的个人或厂商合作。有意者请与我联系，联系电话：0512-58099803 MSN：ctkjlx@hotmail.com QQ:499692339...

如何选择erp系统？ 基本要求1. 是否支持OA、财务一体化？2. 功能是否完善？3. 是否支持流程、界面、报表等能够自定义？4. 是否支持所有报表都能够支持、或自定义实现？5. 是否支持MRP运算真正融合到ERP中，能够逆算、提前计算、随处可算？6. 是否支持具有多种企业解决方案？7. 是否能够跨各种行业、通用性怎样？8. 实施成功率怎样？9. 是否支持快速实施？10.技术是否先进？11.界面是否美观？12.后期服务量怎样？13.是否支持所有数据库？14.是否支持所有自然语言？15.能否开放式地让用户试用？16.是否具有国际开发集团的技术支持？ 详细分析1. 尽量选择OA、财务一体化的erp系统。   作为一个基本的信息集成系统，这个要求是基本的需求，即使用户暂时不使用某些功能，作为长远考虑，erp系统应该具备这个功能。2. 尽量选择功能完善的ER...

企业实施erp系统，要有目的、有计划、有组织及在正确的方法指导下分步实施。 一般实施的流程如下： 1） 成立三级项目组织 2） 制定项目实施计划 3） 调研与咨询 4） 系统软件安装 5） 培训与业务改革开始 6） 准备数据 7） 原型测试 8） 用户化 9） 二次开发与模拟运行 10） 建立工作点 11） 并行 12） 正式运行 以上步骤在不同的情况下可以进行相应的裁剪。...

电力企业erp系统，钱未未，田田，陈志武，陈芳，2001电力信息技术(IT)应用与发展学术研讨会论文集 电力企业走向国际化，有两个非常重要的标志，一个是电力系统自动化设备水平，另一个就是电力业务的网络化和数据的电子化水平，过去20多年来，我国的电力企业在设备自动化上已经投入大量资金,尤其在控制系统上许多设备已经赶超了发达国家的水平。但是在电力业务的网络化和数据的电子化方面，也就是在信息系统的建设方面，我国与发达国家有着很大的差距。该文介绍了国外企业实施一种先进的企业信息建设模式ERP，说明ERP与我国电力企业实行MIS的差别，它能对我国电力企业所起的作用，以及我国电力企业如何实现它等问题。 ...

erp系统结构概述   ERP（企业资源计划系统）的名称产生于产业界，学术界并未对其有统一而具体的定义。根据目前产业界和学者们的一般看法，ERP可以描述为：　　ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。　　erp使用90年代后先进的信息技术，如：客户服务机结构、GUI等，以提供对组织人员、组织结构的适应性。ERP在应用过程中，常伴随着企业流程再造的实施。　ERP有狭义、广义两种解释，狭义仅指企业"内部"信息系统；广义是指将代表着整合企业“内、外部”信息的经营管理系统--有些人将其称为扩展式ERP（Extended ERP，EERP）。造成这种现象的原因，是由于产...

北京中融erp系统 2002年02月27日 企业概况 　　上海第三十五棉纺织厂创建于1920年，拥有纱锭73296枚，线锭7480枚，气流纺800头，精梳机77台，年生产棉纱线11000吨。企业依靠几十年来积累的技术经验及人才设备优势提供机织、针织用的优质棉纱。公司产品在国内外市场享有较高声誉，受到广大用户的青睐，现已与皮尔•卡丹、民光、三枪、菊花、飞马等20多个纺织名牌产品接轨，大量出口国际及港澳市场。 　　系统实施背景 　　三十五棉纺织厂是上海纺织控股集团公司所属的一家规模较大的棉纺织企业，近年来在我国纺织行业经济形式整体复苏的大气候下，企业保持了较好的发展势头。同时，随着经济全球化进程的加快，中国加入WTO日益临近，未来的市场竞争将更加激烈。而传统的低效率的管理手段必将影响企业的长远发展，因而富有远见的决策层将企业管理信息化提上了议事日程。 ...

天津春发香精香料有限公司IT主管 王涛 　　在ERP项目建设中，系统切换是一项工作量相对较大、头绪繁多的任务，如何保障erp系统的成功上线是ERP项目成败的关键。如何做好系统切换阶段的项目管理？天津春发香精香料有限公司IT主管王涛，结合春发ERP项目实施经验，总结了七条建议。 　　在系统测试之后，天津春发ERP项目进入了系统切换阶段，天津春发项目实施小组和金蝶ERP项目成员，从实施时间安排、系统模块选配、业务人员配置、系统数据支持、节点问题反馈等方面，进行综合考虑，通过项目会议，与企业内各部门的关键业务管理和执行人员反复交流后，共同制定了实施计划和目标。 　　[b]分割系统 降低难度[/b] 　　为降低整体切换的实施难度，一致决定将系统切换划分为财务＋物流系统、生产制造系统两部分，进行阶段性实施。 　　之所以如此划分，是由于财务数据和物流数据是密切相关的，...

上海家化erp系统 ------------------------------------------------------- 一、背景简介： 　　上海家化有限公司是国内最大的个人护理产品及化妆品生产商之一，具有众多的著名品牌，上海家化销售有限公司是上海家化有限公司的全资子公司，主要负责有限公司的所有产品及下属公司相关产品的总经销和对所有分销机构（经营部）的管理。销售公司现有下属分销网点44家，分布在全国各主要城市，分销网点既是销售公司的一部分，同时又实行独立核算。由分销网点直接控制的商店专柜共有。 　　上海家化有限公司在信息化管理上有一定的基础，财务部所属的电脑部专门负责管理的网络中心与全国各地分销网点中的34家建立了远程互联，行政大楼已经...

...生产速度的情况下对销售预测或一个大的订单进行计划排产。而对于离散式制造，INFOR 又将车间的情况和销售订单以及客户的配置要求紧密的联系在一起。同时INFOR还对某些特殊的制造模式的管理提供支持，如制造单元生产模式。 INFOR在制造业的丰富经验意味着您的全球企业或外包业务能更加灵活地采取正确的方法于正确的地点生产正确的产品，从而也使得效率和业务流程达到最佳化。 交货 在INFOR完整的erp系统中，交货具有了一层新的意义。为了达到您的交货要求，INFOR 应用了整个生产制造和发送业务的所有数据。 发运和跟踪 交货开始于订单，所以INFOR 可以让您选择任意工厂或仓库作为发运出发地。当然，也可以按客户所选定或认为有效的地址作为发运出发地。 INFOR自动生成发货的相关文档：提货单、装箱单、装船单、事先发票、标签、提前的发货通知单……等等。一旦货物发运上路，系统将...

　评核项目              成效分类         給分            得分 1存货的实时性及准确度(数量)1. 实时且准确度99%以上5　 2. 实时且准确度95%或时差一天准确度99%3 3. 实时且准确度90%或时差一天准确度95%3 4. 实时且准确度90%以下或不实时亦不准确0 2存货明细表负值料件的项目 1. 1%品项以下5　 2. 1-2%品项4 3. 2-5%品项3 4. 5%品项以上0 3存货帐与会计帐的一致性(成本) 1. ...

经常给客户TOTAL SOLUTION 会涉及到ERP...

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ERP是英文Enterprise resources planning的缩写，意思为企业资源计划。在企业中，存在各种各样的资源，如财务资源、人力资源、信息资源、供应商资源、客户资源等等，如何将这些资源进行合理规划，实现资源的最优化的配置，从而提高企业整体的经营能力与经营效率是企业管理者孜孜以求的目标。经济学上有一个著名理论：短边效应。也就是说，有长短不一的木块(表示各种各样的资源)，做成一个木桶，其装水容量的多寡不是由最长木块决定的，而是由最短的木块决定的。过去几十年来，由于电信技术、计算机技术及应用软件开发的滞后，大型企业为提高管理效率而进行的各种各样探索都难以得到最终的实现，其重要原因就在于信息的不能及时传递。人们通常所说的企业内部各个部门都是一个“信息孤岛”，指的就是信息(包括财务、人力等方面)的不能及时传递与处理，由此带来管理上的效率损失及机会成本的上升。随...

有没灯饰行业的...

《ERP_系统全面教程》...

SAP培训--erp系统数据...

erp系统培训幻灯片（ppt,186）...

erp系统项目技术方案...

erp系统流程模拟演示...

erp系统流程模拟演示...

制衣业erp系统-----解决方案 值得一读...

大家有公司使用天心erp系统？感觉使用效果如何？...

erp系统导入的基本步骤的文档，大家参考一下...

erp系统实施的SUPPORT模型，胡安安，物流技术 2004年07期 阐述了erp系统的基本特征,对我国企业实施erp系统过程中存在的问题进行了重点分析,并整合其中的关键环节,提出了实施erp系统的SUPPORT模型,希望可以通过一套具体的实施规范来帮助我国企业提高实施erp系统的成功率。 ...

不论从MRP到ERP的发展:还是现阶段CRM的如火如荼都证明了一个好的erp系统的整合和扩展能力。 就现今国内erp系统的现状:erp系统的整合和扩展问题不能不引起重视啊！ ...

企业erp系统的实施策略 林笛，会计之友(B版)，2005年 11期         笔者认为,企业应用erp系统失败的主要原因是实施时的准备工作没有做好。本文指出了erp系统实施前及实施时应做的事项。   ...

想请教一下各位，erp系统如何进行验收，应该注意哪些方面的问题？...

企业资源规划（ERP）系统引入后，导致企业内部控制的许多审计线索消失了，加大了审计的难度，增加了审计风险。了解运行erp系统的企业财务会计特点。有助于掌握erp系统的审计特点，留意审计注意事项。采取相应的审计方法。加强内部控帆制度审计，取得充分、有效证据，有效降低审计风险 ...

我现在刚入职一家规模较小的通信设备制造公司,公司目前使用了用友u8的财务、销售和库存模块,我觉得比之我以前使用的ORECAL系统差很多。我已向公司建议上erp系统，老板也有此意。有谁能告之哪种erp系统比用友好用，但又不象SAP、ORECAL那么贵的。...

erp系统与现代会计管理，李永年，会计之友 2004年08期 新的经济环境带来了现代会计管理理论和实践的创新,erp系统的实施为企业现代会计管理的创新提供了契机,从erp的涵义及特点不难看出,它对现代会计管理提供了广泛的发展空间。 ...

erp系统中的权限问题是一个基本问题,因为erp系统的使用是全局性的,权限问题的解决便尤为重要。那么什么是erp系统权限呢？跟实际管理工作中的权限有什么不同呢？erp系统中的权限实际上是作业权限，与管理工作中的指令是不同的，用两个简单的范式即可看出其中的区别：erp系统权限：谁 可以 做 什么 事，它强调的是业务处理过程中的具体事项。实际管理权限：谁 必须 做 什么 事，它强调的是指令的执行，对于执行的过程并不注重。由于现代管理的基本原则是对事不对人,所以在erp系统里的“谁”，并非指某个具体的人，而是指某个职位或工作岗位。但实际管理的指令是必须下达给某个具体的人的，这是两者之间的差别。 在“事”的方面，erp系统权限指的是数据，比如单据、报表等数据，而实际管理中的“事”则是指令，比如“XXX,你今天10：...

ERP需要从CRM中取哪些数据？ CRM需要从ERP中取哪些数据？ 如果分别是不同公司的erp系统和crm系统，在技术上如何集成？...

作为一个准备实施erp系统的企业，如何做一份系统实施成本的计划呢？通常要包含哪些因素？请各位指教。 ...

作为一个准备实施erp系统的企业，如何做一份系统实施成本的计划呢？通常要包含哪些因素？请各位指教。...

在实施、应用erp系统时，其中的库存管理是否允许负库存的存在？允许和不允许分别都会有什么好处和弊端？...

企业erp系统的选型，罗文，中国信息导报 ，2004/5 目前我国企业真正成功实施ERP项目的企业还比较少,其中很大一部分原因就在于企业没有进行科学地erp系统选型,很多企业没有进行认真地调查和论证就草率实施,结果导致企业选择的erp系统与本身的经营管理特点不相符,选择的软件根本不适合本企业的实际需求,从而大大降低了erp系统实施的成功率。因此,企业在实施ERP过程中,ERP软件的选型至关重要,也是整个项目成功与否的关键。 ...

基于知识管理的erp系统，李燕、刘鲁，合肥工业大学学报(自然科学版)，2004年03期 知识是当今时代企业竞争力的主要源泉,但传统的erp系统却忽略了对知识资源的管理。为解决这一问题,文章提出了基于知识管理的erp系统框架。通过实例分析,针对制造企业中erp的实施环境,运用知识创新理论,探讨知识的具体表现形式和产生的过程,提出了集成erp和知识管理的方法,为企业erp系统的应用提供了一种新的思路。  ...

企业erp系统的选型，罗文，中国信息导报，2004年05期 目前我国企业真正成功实施erp项目的企业还比较少，其中很大一部分原因就在于企业没有进行科学地erp系统选型，很多企业没有进行认真地调查和论证就草率实施，结果导致企业选择的erp系统与本身的经营管理特点不相符，选择的软件根本不适合本企业的实际需求,从而大大降低了erp系统实施的成功率。因此，企业在实施erp过程中，erp软件的选型至关重要，也是整个项目成功与否的关键。 ...

企业erp系统的选型，罗文，中国信息导报 2004年05期 目前我国企业真正成功实施erp项目的企业还比较少,其中很大一部分原因就在于企业没有进行科学地erp系统选型,很多企业没有进行认真地调查和论证就草率实施,结果导致企业选择的erp系统与本身的经营管理特点不相符,选择的软件根本不适合本企业的实际需求,从而大大降低了erp系统实施的成功率。因此,企业在实施erp过程中,erp软件的选型至关重要,也是整个项目成功与否的关键。 ...

　近几年来企业将原来使用的信息系统由传统的物料需求规划（MRP）或制造资源规划（MRPII）提升至企业资源规划（ERP）已形成一股潮流，因此不论是大、中、小型的企业都在思考如何找到一套好的erp系统。然而选择一套好的，合适的erp系统并不像购买汽车或家电产品一样，购买之后就可立即使用，使用者除了要学习各功能模块如何操作应用，企业的高阶主管或老总在选择及导入ERP之前，也需要依照企业的营运状况先作些全盘的策略思考，以免在花了许多钱和时间，才发觉选购的是一套不合身，或不适用的erp系统。 下列十个问题提供企业高阶主管或老总在选购及导入erp系统之前先作策略性的思考： 1. 我们公司愿意投资在购置erp系统，及未来系统升级或维护的成本或预算是多少？如果是以一个公司去年、今年及未来五年的营业额作为基础计算，购置及导入一个erp系统所花的成本应该多少才是合理的？预算是多少？是否越便...

erp系统作为一种战略性的工具，对于企业管理进步的影响非常深远，因此企业在进行系统选型的时候通常是相当慎重的，并且会为此投入大量的人力物力和时间。即便如此，很多企业在做erp系统选型的过程中，系统演示看了很多，概念听了一堆，但真要说说各个软件的区别，除了笼统的A的“思路比较清晰”、B的“流程比较流畅”、C的“界面比较友好”、D的“某功能好像挺强”外，恐怕再很难说得出更多。面对复杂的erp系统，如何进行选择？...

有哪位大虾能介绍一下当前主流erp系统的统计日历？比如我知道零售erp系统JDA用的是445或454日历，即将每个季度的第一个月划分成4周、第二个月4周/5周、第三个月5周/4周，但这是按阳历设置的，国外因为没有阴历，所以在做环比、同比分析的时候就很方便；但在中国就不灵了，春节、清明、端午、中秋、重阳等都是阴历节日，如果按阳历做环比或同比分析，则对比分析结果会相差很远。所以想请求各位大虾介绍一下主流erp系统中这种对日历的处理方法。...