公司成立半年了，经过半年的时间，度过了一段无规章、无计划的日子。在年底了，也要开始制定明年的部门工作计划了。 但是目前整个公司的运作还处于一个游击队的状态，制定的部门计划是否能真的达到我期望的程度，我是迷茫的，前途？？？？？？...

最近在整部门规划，一些概念有些迷糊——部门使命和部门定位，目标与目的，如何定义和区分，请哪为高人指点一二，谢谢！...

  1．任职资格标准的整体架构是否合理？2．行为标准、行为要项是否完整、准确？参考评价点：Ø         包含本职位已开展的工作内容Ø         包含企业战略或部门规划要求的或借鉴业界先进经验，但尚未开展的工作内容Ø         行为模块、行为要项划分归类合理Ø         同一行为要项的各条行为标准之间要体现行为逻辑关系...

战略规划是公司的指导性规划，是对公司未来发展以及各BU 如何发展具有战略指导性意义的规划，一般在每年的年中就开始进行调研、考察和进行规划。这里不对战略规划部进行大篇幅的讨论，重点想跟大家分享一下如何做部门或BU 的年度战略规划。首先是对公司的战略规划和布局的深刻理解。这是做好部门规划的大前提，这其中需要做的工作是不断的沟通，沟通，再沟通。向上沟通（与战略规划制定小组的成员，有可能是外请的咨询公司，甚至是最高层的执行委员会成员），充分理解公司的发展战略并能够达成共识，这里要充分考虑资源配置、项目可行性等各种因素，因为一旦你能够接受和理解公司的规划，接下来的工作就是坚决执行了，这个就是要落实到实实在在的考核指标上了，如果在执行过程中发生问题，公司是不会同情你的。所以前期的工作是非常重要的，关系到你的部门业绩，所以要调动各方面的力量去评估、分析，并真正切实的落实到每一个层次。这样作出的...

AMTeam.org消息：“据测算，一个占地3000亩的物流园区每天车流量达6000辆，因此在若干条道路主干道交叉点建物流园区并不可龋”国家发改委综合运输研究所副所长汪鸣11日在济南举行的一个研讨会上，对眼下颇为流行的在道路交叉口建物流园区的做法泼了瓢“冷水”。 这次物流发展战略研讨会是由被列为全省建设重点的济南盖世物流集团举办的，有关部门负责人及物流专家对山东物流业发展“把脉问诊”。副省长王仁元、省政协副主席林书香等出席研讨会。 物流专家汪鸣在研讨会上表示，尽管眼下大部分物流园区是利用地利及区位优势，在道路交叉口形成并发展起来的。但从长远来看，干道车流和物流园区车流这两股庞大的车流交汇在一起，最容易造成区域内交通瘫痪。因此，他明确反对在干道交叉口建设物流园区，即使在国外，也多把物流园区建在离城市30至50公里的郊外，不光是地价便宜，利于交通组织是主要因素。 眼下物流园区建设的一...

中层管理者应具备四种能力 李剑 中层管理者是公司管理的中坚力量，也是公司普通员工的直接管理者。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，如果中层管理者不能发挥其应有的作用，则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。公司人力资源部门和决策层在选择中层管理者时，除了要了解候选人的岗位技能和人品以外，还要注意是否具备下述四个能力：智力能力，管理能力，人际交往能力和自我控制能力。  1.智力能力 智力能力可分为概念化能力，判断力和逻辑思维能力三个方面。 概念化能力是指管理者能否看出表面上互不相干事件的内在联系，并从系统的角度进行分析。概念化能力有助于管理者把握全局，并能深入的系统地分析问题和解决问题。判断力是通过管理者对已知信息的处理，对事物发展趋势进行方向性把握的能力。判断力有助于管理者在进行部门规划和工作计划时，提高工作效率...

AMTeam.org消息：随着迅猛发展的中国经济需求更多的电力供应，中国的电源与电网建设将面临更大的发展机遇。而随着环境保护的要求和可持续发展战略的实施，中国政府将加快能源结构调整，减少对煤炭的过度依赖，加速能源替代，大力发展以核电、可再生电力、水电和天然气发电等为主的高效能、无污染的替代能源。AMT 2004年底，我国有关部门规划到2020年可再生能源发电将占到全国总装机容量的12%，而旨在激励和保障可再生能源快速发展的《可再生能源法》业已出台并将于明年生效。与此同时，中国将加大核电发展的步伐，到2020年核电装机容量在电力总装机容量的比例将由现在的1.8%提高到4%，达到3600万千瓦，需新增投资约400亿美元。所有这些再加上近两年的电力短缺，都为中国的替代能源与电力产业的发展提供了前所未有的机遇。AMT 为此，在多家业内机构的协助下，中国动力工程学会、《中国能源》杂志...

2005中国替代能源与电力国际峰会圆满结束 AMTeam.org消息：2005年6月20－21日，2005中国替代能源与电力国际峰会（CHIINA  POWER&ALTERNATIVE  ENERGY  SUMMIT  2005）会议，在上海威斯汀大饭店举办。   随着迅猛发展的中国经济需求更多的电力供应，中国的电源与电网建设将面临更大的发展机遇。而随着环境保护的要求和可持续发展战略的实施，中国政府将加快能源结构调整，减少对煤炭的过度依赖，加速能源替代，大力发展以核电、可再生电力、水电和天然气发电等为主的高效能、无污染的替代能源。AMT 2004年底，我国有关部门规划到2020年可再生能源发电将占到全国总装机容量的12%，而旨在激励和保障可再生能源快速发展的《可再生能源法》业已出台并将于明年生效。与此...

一、日用杂货行业  在涉及供、产、销的这条供应链中，其供应商和生产商主要是中小企业，销售渠道主要通过零售店，存在的主要问题是信息化程度低，缺乏行业标准。农业、农副业、手工制品行业都可以归于此类。  行业对策主要为：由行业协会主导，实现行业的标准化；以第三方信息流建设为中心，实现企业的信息化；由政府部门或行业协会组织，培养行业内企业的合作意识；供应链业务机构改革，即以市场为中心，建立快速响应的研发、生产、销售、配送等营销环节。  二、汽车、机床等大型制造业  其行业的主要问题是我们加入世界贸易组织（WTO）后，政府保护力度下降，国际大企业将对其生产产生强烈冲击。  行业对策主要为：加大行业联合研发的力度；从全球的角度制定生产、销售、库存的最佳计划；改革材料、零部件的调配方法。  三、家电行业  家...

　　一、日用杂货行业 　　在涉及供、产、销的这条供应链中，其供应商和生产商主要是中小企业，销售渠道主要通过零售店，存在的主要问题是信息化程度低，缺乏行业标准。农业、农副业、手工制品行业都可以归于此类。 　　行业对策主要为：由行业协会主导，实现行业的标准化；以第三方信息流建设为中心，实现企业的信息化；由政府部门或行业协会组织，培养行业内企业的合作意识；供应链业务机构改革，即以市场为中心，建立快速响应的研发、生产、销售、配送等营销环节。 　　二、汽车、机床等大型制造业 　　其行业的主要问题是我们加入世界贸易组织（WTO）后，政府保护力度下降，国际大企业将对其生产产生强烈冲击。 　　行业对策主要为：加大行业联合研发的力度；从全球的角度制定生产、销售、库存的最佳计划；改革材料、零部件的调配方法。 　　三、家电行业 　　家电行业的主要问题在于产品的生命周期短。库存量过...

专业信息化解决方案提供商; 网络传真管理系统;OA  ERP 实施;企业防毒,内网安全解决方案。如果人力资源部门如你所言是组织最有威力的地方，又为何人们对它带来的影响没有好感？ 　　　　　　　                                               ─路易斯维尔，肯塔基州 因为有太多公司的人力...

IBM拟$35亿收购普华永道谘询 增强服务优势 作者： Stephen Shankland 全球最大的计算机服务商IBM同意以35亿美元等值的现金加股票买下PricewaterhouseCoopers会计事务所旗下的普华永道咨询公司。 此一交易还需通过法规审查，但双方董事会已同意并购案，并预计在第三季完成收购。 IBM原本在顾问市场已有诺大市占率，如今再买下适华库宝势必会对Sun、Dell、HP与EDS等产生排挤作用，因为这些竞争厂商也不断想强化服务部门的火力，Illuminata分析师Jonathan Eunice表示。 HP在2000年原本有意以180亿美元买下普华永道咨询(PwC顾问)，但后来觉得价格过高而作罢。不过数周前PwC顾问又找上HP，但此次HP已经没有意愿收购了。 “我们两周前拒绝了此一机会。”HP服务部门的策略联盟副总裁Jue...

优秀的中层都是相似的，糟糕的中层却各有各的糟糕之处！糟糕的地方就不多说了，其实也没法说，还是说说优秀中层相似的地方吧。很多朋友看了我刘兴亮的拙作《中层管理团队是怎样打造出来的》和《团队管理中的六个“力”》后，想让我有空再总结总结优秀中层应该具备的能力，现在就简要说说吧。具体来说，一个优秀的中层必备以下十大能力：　　一、领悟能力。领悟能力的最重要的地方在于先弄清上司希望你做什么，然后以此为目标来把握做事的方向和方法。这一点很重要，千万不要一知半解就开始埋头苦干，到头来力没少出、活没少干，但结果是事倍功半，甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。　　二、分析判断能力：分析判断能力是指管理者能否看出表面上互不相干事件的内在联系，并从系统的角度进行分析。分析判断能力有助于管理者把握全局，并能深入的系统地分析问题和解决问题。判断力是通过管理者对已知信息的处理，对事物...

战略是一个非常时髦的管理词汇，不少有一定规模的企业都成立了战略规划部或企业发展部等部门来专门从事战略规划。在我们接触的一些企业中，发展战略规划部门的定位常常类似学院派的研究部门，平时收集一些行业的信息，写一些战略报告给总经理，事实上成为一个高级秘书。在实际运作中，这些战略部门的所谓战略，几乎无法在企业实际操作中落地，一方面是因为离企业的实际太远，另一方面是因为缺乏实施中的落点，战略被释稀了，最终战略回归为书面的报告被存入档案。战略规划部实际上在许多企业形同虚设，没有发挥其真正应该发挥的企业运作的主导功能。 一、什么是战略规划？ 要解决战略规划部的定位问题，我们认为首先应该明确战略规划是什么，战略规划的流程是什么，战略规划要达到的结果是什么。 现代管理大师彼得·德鲁克却认为：对于管理人员很重要的是要了解战略规划不是什么。1)  ...

--------从降低人力资源成本来提升企业核心竞争力神州数码 沈俊杰 三、生产及生产管理人员成本控制生产管理人员的成本控制主要集中在数量和质量上，很多公司在规划人力资源的时候，通常有这么几个依据：1、车间主管的要求；2、车间历史最大生产量；3、车间预测最大生产量；4、人力资源部门规划车间员工数。前三点基本上属于车间比较强势，或者说老板比较强势，人力资源部门比较弱势。后一点属于人力资源部门统筹规划。所有的规划都是站在局部或短期的立场上去考虑的，车间主管为了扩充势力或者为了使自己的生产任务能达到比较高的完成率，就找理由扩充队伍，往往这个时候申请老板是会同意的，因为为完成生产任务嘛，理由很正当，而且如果老板不同意招人车间主管就威胁说不能完成任务别怪我啊，这样一来老板只能同意了。最后的结果是各部门人满为患，人浮于事，人多了很多的问题也出来了，不遵守公司规定的、打架斗殴的等等。自然成本也...

在一家公司待了4年了，本来原来的目标是至少要待够5年，我相信这样一个周期才能对所从事的职业有点象样的了解。可惜，这个目标恐怕实现不了了，现在的公司业务从上海向深圳转移，我也只能做好两手准备了。从上周开始就算是热身了，各大招聘网站上我都开始编写简历，有针对性地投递简历了，心里还是有所期待的。在博客中把自己的网上简历晒一下，请高手和前辈们多指点一下，提提宝贵建议，希望把简历作的更好一些，增加求职的成功率阿。（很惭愧，年纪不小了，可对写简历经验一般） 简 历   基 本 信 息 姓 名： 柏顺性 别： 男 出生日期：1975年01月03日居 住 地：上海市 工作年限：五年以上 户 口： 上海 地 址： 上海市老沪太路250弄4号201室邮 编： 200072电子邮件：bslj_love_lmx@yahoo.cn移动电话：086- 13162778668 ...

政府的最新表态表明还没有正式确定京沪高铁到底采用磁悬浮还是轮轨技术，但是考虑到非技术因素，除了法国人，最终胜出的候选者或许还有德国人 　　针对有关“法国在京沪高速铁路项目竞争中胜出”的传言，铁道部相关负责人本周末已明确表示“没有听说此事，传闻所言不实”；同时，法国阿尔斯通公司发言人也说，有关京沪高铁工程现仍未正式招标，所以说公司获得有关定单属尚早之言。 　　这就是说，国务院还没有正式确定京沪高速铁路到底采用磁悬浮还是轮轨技术，尽管参与讨论的多数专家签字支持轮轨技术。 　　一位多次去法、德、日考察高速铁路技术的政府工作人员说：“国务院不会这么快就做出决定，中方目前正在和其他竞标者接触，今年一定批准。但是何时招标还要看各方的方案和政治环境。” 　　德国人的算盘 　　这位政府工作人员并以个人名义表示说，在3个国家中，日本1964年最早产生高速铁路，但...

商祺网络汽车行业分销管理系统电子商务解决方案 ------------------------------------------------------- 从某汽车厂分销渠道示意图中，我们可以看到该汽车厂现在的分销系统是这样运作的--该厂在各省或大区设立经理部管理本省或本大区的汽车销售，管理本厂派驻的服务站、本地的经销商；他们从本地的汽车分库中将汽车批发给经销商，再由经销商向最终顾客销售。该汽车厂将汽车和零配件根据经理部请求配送到分库，将零配件配送到服务站。该汽车厂营销系统为契约式纵向型，以制造商主导模式、制造商组织的零售商特许专卖，根据经销商的销售业绩和服务质量为其划分等级、给予不同程度的折扣。顾客向经销商购买货物，在指定的期间内出现质量问题时找经销...

 对话：来自钢铁信息化建设一线的思考 作者：李明升　 　　前不久，国家决定向15家大型钢铁企业提供大额贴息贷款，支持这些企业进行BPR（业务流程重组）、ERP（企业资源计划管理）、CRM（客户关系管理）、SCM（供应链管理）、电子商务平台等信息化项目的建设。据了解，许多钢铁行业中小企业也在积极规划开展信息化建设。那么，钢铁行业信息化管理有哪些特征、怎样发展最有效呢？ 　　中国钢铁工业协会信息统计部主任、中国计算机用户协会副理事长漆永新教授二十多年前从德国学成回国之后长期从事信息化方面的工作，现在专门研究钢铁行业各个企业的信息化建设。最近，漆教授刚刚完成对于六家钢铁企业信息化建设的考察回到北京，我们就请他来谈谈钢铁行业信息化建设一线的情况。 　　记者：ERP是业界一个热点话题，但是一些调查报告显示，ERP的成功率并不高。那么，根据您的实践经验，ERP在国内钢...

第三方测试保证什么？ 李微微 直至目前，我国还没有适应国情的、系列化协调配套的、工程化的软件生产过程管理、软件质量评测、控制技术规范和法律规程指导，为此，我国急需以大力发展软件第三方测试工程为基础，建立、健全我国软件工程监理体制。　　第三方测试有别于开发人员或用户进行的测试，其目的是为了保证测试工作的客观性。从国外的经验来看，测试逐渐由专业的第三方承担。同时第三方测试还可适当兼顾初级监理的功能,其自身具有明显的工程特性，为发展软件工程监理制奠定坚实的基础。　　第三方测试工程主要包括需求分析审查、设计审查、代码审查、单元测试、功能测试、性能测试、可恢复性测试、资源消耗测试、并发测试、健壮性测试、安全测试、安装配置测试、可移植性测试、文档测试以及最终的验收测试等十余项。　　测试并不仅仅是为了要找出错误。测试方还需要对错误进行归类和总结，通过分析错误产生的原因和错误的分...

IT战略，日渐成为机构或企业的重要发展战略之一。IT规划与业务战略的紧密结合等特性，使得IT规划早已远远超出了“IT”的范畴，这对于以往习惯于从纯技术的角度考虑信息化问题的IT人员而言确实是个不小的挑战。一方面是机构或企业日益迫切的信息化管理的需求，使得企业急于通过有效的IT规划调整，确立今后信息化发展的目标和方向。另一方面，因为缺乏必要的方法、工具和可借鉴的案例，无法顺利地迈出第一步。在这里，我们将进行分阶段的路线模拟，一起看一下IT规划的整体过程。对大多信息主管来说，IT规划是一个新课题，尤其是对国内机构或企业而言，更是如此，失败的教训和成功的经验一样缺乏。本章中IT规划总体思路的展现、现有的方法和工具的总结评述、应用案例借鉴、IT规划项目经验和心得，都可以为具体的IT规划提供框架性的指导。虽然各机构或企业现实环境不同，面临的问题或困难不同，信息化建设的需求也存...

　　国内很多房地产企业一年只能运作一、两个项目，究其原因，还是项目管理没有做好。相较于单个项目的管理，多项目管理要复杂得多，它必须解决在诸多项目中平衡资源、对不同的项目采取不同管理方式的问题。而万科的“均好”之道为我们提供了一个模板。 　　曾经有人对《圣经.创世篇》做了引喻：“第一个项目管理的从业者是上帝，他给了自己6天的时间，在此期间创造了世界，然后让亚当进行操作管理，亚当很快就完成了第一个毛坯。”虽然和公司的项目经理不一样，但是，上帝对时间——“6天”和资源进行了定义。 　　事实上，今天的企业对多项目(或项目组合)的综合管理更加重视。因为每个组织都会同时有N个项目并发进行，但是组织的资源是有限的，每个项目给公司带来的收益也是不同的。 　　“让我们来画一棵树，先描出主干以代表利润，将利润生成所需要的两个因素——销售和成本画成主干上的两个枝桠，然后分别在销售和成本这两个枝桠上，寻找与...

      cio不仅需要把信息系统“做”出来，还需要把它“卖”给每个员工。IT既然是业务，若要发挥价值，就需要营销；只有营销，其价值才能反映出来。酒好也怕巷子深啊。　　　2002年初的一天，神州数码（中国）有限公司信息化管理部总经理郑小维和通信组的几个员工做了件轰动全公司的事：那天，他们很早就来到公司，将公司所租用的北京希格玛大厦3个楼层的每个卫生间的每扇门上贴上VoIP的宣传纸。因为高度正好是入厕人蹲下后眼睛正对的位置，所有进入卫生间的人都无一例外地被它吸引。一时间，公司上下几乎都在谈论VoIP；同时，大家开始佩服起郑小维及其团队的IT营销能力。 　　之所以会费尽心思地进行“卫生间营销”，这与郑小维的IT理念与作风大有关系。拥有较强技术背景的郑小维加入神州数码（分拆前为联想集团）10年，一直从事和负责神州...

万科：管理系统的威力 ■王方剑 深圳报道 “万科的这套系统” “即使是房地产界，很多业内人士也低估了万科一整套系统的能量和价值，”万通集团董事局主席冯仑这样说，“如果单就管理水平来比较，万通的管理水平要比万科差３到５年。” 冯仑的这段话，对万科是一个极高的评价。 试想，如果是一般人说出这样的话来，外人可能更多地认为是对万科的溢美之词，或者是行外人对业内情势不太专业、不太熟谙的夸大之词。但是这样的评价，是出自年销售额近２０亿元的地产公司、国内房地产业第一方阵企业万通的老板之口，其分量之重是不言自明的。而且，冯仑在２００３年初还写了一篇获得房地产界认可的专文《学习万科好榜样》，并在２００３年１０月－１２月派万通的各个部门到万科总部对口学习。 还有两件事情也表现了万科这套系统的成熟，显现出了这套系统的价值。 一件事情是，王石...

郭振玺谈品牌传播在营销中的作用 王富荣：接下来我们有请中央电视台广告部主任郭振玺先生，他也算是一个公众人物了，在中央电视台广告业上做出了巨大的贡献，而且他自己也有自己关于品牌传播的一整套的思考。今天郭主任给我们讲演的题目就是品牌传播在营销中的作用，下面我们以热烈的掌声欢迎郭主任演讲！ 　　郭振玺：先请大家看一个片子，这部片子是我们的一个形象片了，心有多大，舞台就有多大。我相信特别是我们在座的诸位，搞市场的，搞营销的，无论是官大官小，无论是钱多钱少，无论是男女老少，每个人都有一个梦想。我个人认为，激情和梦想是我们工作很重要的一个动力，也是我们快乐的源泉，所以我经常跟我的同事讲，希望我的同事是八个字“激情工作，快乐生活”。激情生活就容易犯错误，但激情工作肯定出成绩。“心有多大，舞台就有多大”，我还要把这个片子献给我们的手机行业，有两组数据。八十万是什么概念呢？当中国的第一部手机投入使用的时...

制造业信息化网上支持平台建设初探 武汉制造业信息化工程技术研究中心 胥军 实现制造业信息化，需要国家和地方主管部门、制造业企业、咨询服务企业、专家学者团队、系统软件供应商、制造业应用软件供应商、电脑与外设供应商、网络产品供应商、渠道与代理商和软件及系统集成商、专业ICP服务商之间形成有效的信息互动，使最终用户----制造业企业能够真正了解制造业信息化的有关信息，掌握信息化的知识，全面把握信息化的市场，选择恰当的合作伙伴，以保证制造业企业能够成功地实施信息化工程。要形成信息互动，就必须建立一个桥梁。这个桥梁，就是制造业信息化网上支持平台。 一、建立制造业信息化网上支持平台的背景 1、十五期间，国家提出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的重要战略； 2、国家已全面启动制造业信息化重大专项工程，...

项目管理中的信息系统构建精要 陈书勤 1、项目的信息化管理概述 项目管理是近年来国际上兴起的一门新兴专业学科和技术。随着项目，尤其是较大型的建设工程项目的启动、规划、实施等项目生命周期的展开，与项目有关的合同、图纸、报告、文件、照片、音像、模型等各种各类纸介质和非纸介质信息会层出不穷地产生，对项目信息的管理变得越来越重要。项目信息管理的效率和成本将直接影响项目管理其他环节的工作效率、质量和成本。 很显然信息处理始终贯穿着项目管理的全过程。如何高效、有序、规范地对项目全过程的纸介质信息资源进行管理，是现代项目管理的重要环节。随着互联网Internet、多媒体数据库MMDB及电子商务EC等以计算机和通信技术为核心的现代信息管理科技的迅猛发展，又为项目（特别是大型建设工程项目）信息管理系统的规划、设计和实施提供了全新的信...

旅游行业研究报告－－行业政策及发展规划   行 业 政 策 为 加 强 旅 游 规 划 管 理 ， 充 分 发 挥 旅 游 规 划 在 旅 游 开 发 和 建 设 方 面 的 指 导 作 用 ， 促 进 旅 游 业 健 康 、 持 续 发 展 ， 1999 年 国 家 先 后 发 布 了 《 旅 游 发 展 规 划 管 理 暂 行 办 法 》 和 《 导 游 人 员 管 理 条 例 》 。 《 旅 游 发 展 规 划 管 理 暂 行 办 法 》 适 应 当 前 需 要 ， 有 很 强 的 针 对 性 ， 针 对 如 何 把 旅 游 业 培 育 成 为 新 的 经 济 增 长 点 ， 充 分 发 挥 旅 游 业 促 进 当 地 经 济 发 展 的 关 联 带 动 作 用 等 ， 明 确 全 国 旅 游 发 展 规 划 和 地 方 各 级 旅 游 发 展...

政府机构：IT应用市场聚焦 在经历了办公自动化和“三金”（金卡、金关和金桥）工程后，政府信息化现在处于电子政务的建设与应用阶段。目前，电子政务已经逐步成为中国信息化的龙头和全国各级政府工作中的重要组成部分。20 02年电子政务有力地促进了中国信息技术产业的发展，开始为中国IT产业营造一条新型产业链。 市场总况：投资大面积增长 两区域展开决战 随着中国电子政务建设的深入，近几年政府信息化建设的整体投资力度呈增长趋势。计世资讯（CCW Research）研究表明：2002年政府机构IT投入达到300亿元人民币，其中硬件为230亿元人民币，软件达到38亿元人民币，IT服务达到32亿元人民币；2003年政府信息化建设的投资力度将继续增长，预计政府机构的IT投入将为350亿元人民币，增长率达到17％。超过60％的政府部门2003年的信息化建设投资预算相对2002年将有所...

电子政务 规划要先行 －－访国务院电子政务示范工程总体专家组成员、北京大学博士生导师汪玉凯教授 筱月 电子政务建设不仅要“构想大、起步小、发展快”，还需要“方向准”。有了正确的发展思路可以保证电子政务系统的准确选型。规划的目的是确保电子政务系统的功能与用户需求相匹配。国务院电子政务示范工程总体专家组成员、国家行政学院公共管理教研部教授、北京大学博士生导师汪玉凯教授日前就电子政务规划问题接受了本刊记者的采访，汪教授强调，电子政务要规划先行。 记者：自从去年国家出台了有关我国电子政务建设的指导意见后，各地在推动电子政务建设方面的积极性很高。根据您的判断，在高涨的电子政务建设热情后面，目前最值得关注的问题是什么？ 汪：应该说值得关注的问题是很多的，不同层面对所关注问题的侧重点也许会不同。不过在我看来，当前电子政务建设中，首先值得注意的仍然是要防止盲目性问题。而与...

中国物流业的“自白书”    在中国加入WTO的协议中,有关物流方面的协议包括租赁、速递、货物储运、货仓、技术检测和分析、包装服务等方面,这些方面的外资股权限制将在以后3年～4年内逐步取消。在此期间,国外的服务供应商可以建立全资拥有的分支机构或经营机构。 这项承诺的实施,既是中国物流业获得加快发展并与国际接轨的机遇,又使中国物流业面临严峻挑战。 行业勃兴 经过二十年的改革开放和经济持续快速发展,我国目前已初步具备了发展物流管理和配送技术的经济环境和市场条件。 1.随着买方市场的形成,优化企业内部物流管理、降低物流成本,成为目前多数国内企业强烈的愿望和要求,大量企业要求有专业化的物流服务。 这种要求表现在:第一,跨国公司在中国从事生产经营、销售分拨活动以及采购活动过程中,对高效率、专业化物流服务的巨大需求;第二,我国一批颇具竞争实力的优势企业(如海尔集...

“IT系统内部外包给SBS之后，我们减少了成本，SBS也实现了盈利，这是一个双赢的局面。”通信集团信息部首席信息执行官李福生告诉记者。李福生是IT业务内部外包的最初提议者，也是新的内部外包制度的首批 受益者。 庞大的西门子集团因为业务众多，被人送上了“航空母舰”的雅号。这艘航空母舰仅在中国就有医疗、通信和发电等多家业务集团，而在这些集团之下，又有多达数十家的运营公司。如此庞大的身躯，西门子如何才能敏捷应对商海的急流暗礁？ 敏捷源于业务的专业化。推动内部专业分工，通过对支持性业务实行内部外包，西门子中国有限公司把成本控制的能力发挥到了极致。自2004年起，西门子中国在其通信集团内部开始尝试IT项目的内部外包，目标是将原来各个业务集团各做一摊的IT系统，转为由直属西门子中国有限公司的西门子行业应用服务集团（Siemens Business Service，SBS...

      随着信息时代的来临，IT已经成为企业的一种竞争优势。通过笔者接触的多家企业和调研发现，行业领先型企业在IT建设方面普遍起步较早，通过管理信息化变革有力的推动了企业的发展，如华为在97年实施Oracle大型ERP，其后经过了IT战略规划，集成产品开发（IPD）及大型PDM系统的建设等，目前已形成世界级的IT基础架构，并建立了完整的IT管理体系，有力的支撑了公司业务运作和国际化的发展。另外，在一些从中小型向大型企业转变的成长型企业，随着其企业规模的扩大，企业从关注业务运作到向管理要效益，IT成为其提升企业整体管理水平的首要选择。通过对不同发展阶段企业IT现状研究发现，企业IT建设和发展是有规律的，在不同发展阶段呈现不同的特征，如同人的成长是一个不断成熟的过程。本文借鉴软件开发过程中的能力成熟度模型SW-CMM分析方法，通过对IT建设...

   随着信息时代的来临，IT已经成为企业的一种竞争优势。通过笔者接触的多家企业和调研发现，行业领先型企业在IT建设方面普遍起步较早，通过管理信息化变革有力的推动了企业的发展，如华为在97年实施Oracle大型ERP，其后经过了IT战略规划，集成产品开发（IPD）及大型PDM系统的建设等，目前已形成世界级的IT基础架构，并建立了完整的IT管理体系，有力的支撑了公司业务运作和国际化的发展。另外，在一些从中小型向大型企业转变的成长型企业，随着其企业规模的扩大，企业从关注业务运作到向管理要效益，IT成为其提升企业整体管理水平的首要选择。通过对不同发展阶段企业IT现状研究发现，企业IT建设和发展是有规律的，在不同发展阶段呈现不同的特征，如同人的成长是一个不断成熟的过程。本文借鉴软件开发过程中的能力成熟度模型SW-CMM分析方法，通过对IT建设、IT治理和IT的应用水平...

  项目管理中的信息系统构建1、项目的信息化管理概述项目管理是近年来国际上兴起的一门新兴专业学科和技术。随着项目，尤其是较大型的建设工程项目的启动、规划、实施等项目生命周期的展开，与项目有关的合同、图纸、报告、文件、照片、音像、模型等各种各类纸介质和非纸介质信息会层出不穷地产生，对项目信息的管理变得越来越重要。项目信息管理的效率和成本将直接影响项目管理其他环节的工作效率、质量和成本。很显然信息处理始终贯穿着项目管理的全过程。如何高效、有序、规范地对项目全过程的纸介质信息资源进行管理，是现代项目管理的重要环节。随着互联网Internet、多媒体数据库MMDB及电子商务EC等以计算机和通信技术为核心的现代信息管理科技的迅猛发展，又为项目（特别是大型建设工程项目）信息管理系统的规划、设计和实施提供了全新的信息管理理念、技术支撑平台和全面解决方案。由此导入了项目信息化管理的全新观念。2、...

万科的“光棍文化”王石，一个具有理想主义色彩的人，他倡导“每个员工都应该拥有健康丰盛的人生”，但却在很长的一段时期，让许多员工承受着无休止的加班。　　王石，一个浪漫的人，在ＳＡＲＳ风行时，人家是大门不出，而他却站在了珠峰之颠，王石，一个具有理想主义色彩的人，他倡导“每个员工都应该拥有健康丰盛的人生”，但却在很长的一段时期，让许多员工承受着无休止的加班。就是这样一个人，亲手铸造了一个房地产企业的优秀文化，但万科的员工私底下却戏称这是万科的“光棍文化”。　　“光棍文化”　　给人才更多发展空间　　加班到连私人生活都受到严重的阻碍，可能是很多人都无法理解的，但是万科副总莫军却有不同的见解：“许多管理者的成长是从惨无人道的加班中历练出来的”。房地产行业的特征...

     这是个瞬息万变的时代：顾客的需求在不断变化，他们追求个性化，偏好生命周期短、更新快的产品。雷吉斯·麦肯纳在《时间角逐》一书中把新时期的顾客称为 “永不满足”的顾客。他们不但有更多的要求，也更容易改变自己的想法，生活的进步、选择机会的增多使他们越来越不满足。要应对这种改变，企业的唯一策略是迅速反应。为此，美国经济学家小艾尔弗雷德·钱德勒提出了“速度经济”概念，意思是“因迅速满足顾客的各种需求，而带来超额利润的经济”。     红蜻蜓所处的制鞋行业属日常消费品行业，整个行业处于成熟期，行业集中度低，竞争激烈，顾客需求变化很快。对我们而言，速度就是满意度，速度就是差异化。围绕订单落实这条主线，红蜻蜓通过不断提升供应链上...

cio－首席信息主管 如何进行资源整合 Chaucer Wang 编者按：从物理学的角度讲，自然界的运动离不开能量的变换；社会经济学的角度讲，人类改造自然的过程中需要耗用许多资源。企业信息化能使企业的运作建立在更高效、更科学、更精确的平台上，成为具有竞争力的经济单位，成为社会发展的资源。信息化的过程则需要相应的投入，也同样是资源耗用的过程。 在信息时代，企业的信息化过程是持续长久的，与生产管理、质量管理、财务管理密切相连，而且有了许多独特的管理方法和手段，经过不断总结形成了自己的决策思想和方法论。因此，企业纷纷设立CIO这个职位，来全面负责企业信息化的规划和执行。 信息化是企业从运作流程上进行投入，改变其决策体系和执行体系的过程。复杂的因素在于需要多个部门之间的配合，信息的处理过程是间接反映的，信息系统的处理结果需要大量数据才能验证，信息系统的处理结果可能依赖于多种...

2003年6月26日 星期四 首页 产品展示 解决方案 成功案例 实施服务 商务机会 教育培训 企业建网 资料中心 >支点网首页>资料中心> 理论研究文库> 2003年政府部门信息化预测 2003年政府部门信息化预测 http://www.topoint.com.cn 　作者: 电子政务的发展能够为我国IT产业的发展带来无限商机，已经成为不争的事实。 “非典”疫情出现以来，我国中央和地方政府网站迅速推出了相关频道，并加强和完善了网上办公平台，通过政府公告、每日疫情通报等栏目，在第一时间传递疫情的最新动态和政府的最新举措，协调了全社会的“非典”防治力量。这些网站专栏在疫病救治、稳定社会恐慌情绪、减轻疫情对人们生活和社会经济方面造成损害方面发挥着关键性的作用...

cio的资源整合工作 汪牧青 摘要：从物理学的角度讲，自然界的运动离不开能量的变换；社会经济学的角度讲，人类改造自然的过程中需要耗用许多资源。企业信息化能使企业的运作建立在更高效、更科学、更精确的平台上，成为具有竞争力的经济单位，成为社会发展的资源。信息化的过程则需要相应的投入，也同样是资源耗用的过程。 在强调信息化成功保证因素时，大家都强调信息化是“一把手”工程。之所以把企业的最高负责人的作用放在首要位置上，就是因为他能最大限度地调动企业的资源，来支持需要推行的目标。 在信息时代，企业的信息化过程是持续长久的，与生产管理、质量管理、财务管理密切相连，而且有了许多独特的管理方法和手段，经过不断总结形成了自己的决策思想和方法论。因此，企业纷纷设立CIO这个职位，来全面负责企业信息化的规划和执行。 ...

cio－首席信息主管 如何进行资源整合 Chaucer Wang 编者按：从物理学的角度讲，自然界的运动离不开能量的变换；社会经济学的角度讲，人类改造自然的过程中需要耗用许多资源。企业信息化能使企业的运作建立在更高效、更科学、更精确的平台上，成为具有竞争力的经济单位，成为社会发展的资源。信息化的过程则需要相应的投入，也同样是资源耗用的过程。 在信息时代，企业的信息化过程是持续长久的，与生产管理、质量管理、财务管理密切相连，而且有了许多独特的管理方法和手段，经过不断总结形成了自己的决策思想和方法论。因此，企业纷纷设立CIO这个职位，来全面负责企业信息化的规划和执行。 信息化是企业从运作流程上进行投入，改变其决策体系和执行体系的过程。复杂的因素在于需要多个部门之间的配合，信息的处理过程是间接反映的，信息系统的处理结果需要大量数据才能验证，信息系统的处理结果可能依赖于多种参数的设置...

　　梦想，是成功的前提，但一味沉迷其中而忽略现实，结局往往会惨不忍睹。　　1981年出生的徐凡，地道的重庆崽儿(男性小孩或青年)。　　读中专时，徐凡学的是计算机程序设计专业。调皮的他虽然学起语文、数学什么的老是呵欠连天，但一上与计算机有关的课程就立即兴奋起来，脑瓜儿也转得飞快。你要是跟他聊计算机、IT话题，他可以唾沫横飞地侃个三天三夜。“我不做陈景润，不当周树人，要做就做中国的比尔？盖茨！”他的经典语录。　　口吐狂言，竟无人嘲笑。原来，在同学们还在拼命背程序设计指令时，徐凡已独立为自己所在学校设计了一套学生管理系统软件。软件得到校领导和老师的高度评价：实用性很强！最终软件投入使用，徐凡获得学校通报表扬，以及200元奖励。　　这年，徐凡17岁。他成了校园大名人，还赢得一个足以让他骄傲得一飞冲天的雅号：“盖茨”-盖过比尔...

                      一、回顾与反思 金星啤酒经二十年的创业与发展，塑造了这个产业领域的一系列奇迹，如果问：“金星有什么”，每个金星人都会自豪地如数家珍：规模、品质、品牌、速度、渠道、人才、精神、文化、模式…… 但正所谓优与劣、强与弱、大与小都是辨证的、相对的一样（如O这个数字无法定其大与小），金星进行着全面的升级，理所当然地面临着战略竞争对手的重新升级锁定。 假如金星真正把自己定位成与中国第一啤酒阵营(以品牌力划分)成员对弈者的角色，或敢于向任一对手“亮剑”是否会：优将不优、劣则更...

 从铁矿石供应看高成本时代中国　　　　　　　　　　钢铁工业的发展  中文摘要： 从整个社会角度出发，六个方面分析总结了导致中国高成本时代到来的原因，以及这一新的危机挑战的突然到来，中国企业应该如何面对，采取何种策略。比照我所主要接触的中国钢铁行业，与国外同行业相比，分析其高成本时代到来的主要特征，形成原因，出现的问题，以及可以考虑采取的措施。而我所重点阐述的是结合我多年所从事的铁矿石商品（这一钢铁产业的第一主要原料）的国际进口贸易，从中国国内和世界铁矿石的生产，发展变化，现状及未来计划等多方面，多层次的结合国内外相关因素，分析铁矿石产品对导致中国钢铁行业高成本时代到来所产生的重大影响，以及其深层次方面的原因，我们所得到的惨痛经验和教训，学习国外发达国家的先进经验和做法，及时采取亡羊补牢的措施和逐步做好今后计划工作。目录：第1章“中国企业高成本时代的...

  制造型企业如何降低成本系列（一）——从降低整个供应链成本来提升企业核心竞争力以一个真实的案例开头。曾经在跟某知名洗发水生产企业的仓库管理人员讨论库存管理的时候，这位主管很骄傲的告诉我说，他们的工厂是“零”库存管理。我听了非常兴奋，因为能做到真正的“零”库存管理的企业管理能力一定非常的强，我很好奇，于是我就问他，你们是如何做到“零”库存管理的？他说，我们要求所有的供应商都在我们厂附近租赁仓库，将我们需要的材料存放在该仓库里面，我们需要的时候就要求供应商立即送过来。原来是将库存的成本让供应商去承担了，这是真正的“零”库存吗？听到这里我就有疑问了：这样一来供应商的成本增加了，他会把这部分的成本增加到材料上，实际上这个成本还是你们自己承担了啊！羊毛出在羊身上嘛。这位...

以一个真实的案例开头。曾经在跟某知名洗发水生产企业的仓库管理人员讨论库存管理的时候，这位主管很骄傲的告诉我说，他们的工厂是“零”库存管理。我听了非常兴奋，因为能做到真正的“零”库存管理的企业管理能力一定非常的强，我很好奇，于是我就问他，你们是如何做到“零”库存管理的？他说，我们要求所有的供应商都在我们厂附近租赁仓库，将我们需要的材料存放在该仓库里面，我们需要的时候就要求供应商立即送过来。原来是将库存的成本让供应商去承担了，这是真正的“零”库存吗？听到这里我就有疑问了：这样一来供应商的成本增加了，他会把这部分的成本增加到材料上，实际上这个成本还是你们自己承担了啊！羊毛出在羊身上嘛。这位主管马上反驳说，不会啊，供应商供给其他客户也是这个价钱。我无语。他这种说法好像也对，即使供应商不在我这租赁仓库，他...