前几天从武汉坐火车去宜昌，发现火车上各车厢的清洁卫生不再像过去那样由列车上的乘务员打扫，而是外包给专门的清洁公司负责了。这个变化应该是社会分工越来越细的要求。让专业的人做专业的事情，把列车乘务员从一些繁杂的工作解放出来，让他们投入更多时间关注并满足乘客的需求，这对于改变多年来“铁老大”在中国公众心目中的印象、提升中国铁路客运系统的服务水平，无疑是有好处的。只是不知道，这是不是这个变化的初衷。
什么是M2MM2M表达的是多种不同类型的通信技术有机的结合在一起：机器之间通信；机器控制通信；人机交互通信；移动互联通信。M2M让机器，设备，应用处理过程与后台信息系统共享信息，并与操作者共享信息。 它提供了设备实时地在系统之间、远程设备之间、或和个人之间建立无线连接，传输数据的手段。M2M技术综合了数据采集、GPS，远程监控、电信、信息技术，是计算机、网络、设备、传感器、人类等的生态系统，能够使业务流程自动化，集成公司资讯科技 (IT)系统和非IT设备的实时状态，并创造增值服务。这一平台可在安全监测、自动抄表、机械服务和维修业务、自动售货机、公共交通系统、车队管理、工业流程自动化、电动机械、城市信息化等环境中运行并提供广泛的应用和解决方案。 M2M的未来展望： Pervasive Computing： 无所不在的计算与互联。 M2M简介M2M是一种理念，也是所有增……
分手后不可以做朋友因为彼此伤害过分手后不可以做敌人因为彼此相爱过
俺一个连自己都没法使自己和谐的、硕士还没毕业、还没有真正见识过“和谐社会‘小姑娘，被安排协助他人写关于和谐管理的博士论文，硬着头皮上是无所谓的，只是对不住自己的良心啊，孔夫子说“知之为知之，不知为不知，是知也”俺现在这般是以不知为知，实在汗颜。 想起一句话，好像是那个在湖边砌了座小木屋，过起自耕自食生活的梭罗说的：“当一个人把他想象的事实提炼为他的理论之时，我遇见到，一切人最后都要在这样的基础上建筑其他们的生活来”。这句话让学管理的人来看，恐怕都能读出很浓的讽刺意味，尽管梭罗并不是针对学管理的人说的。 &nb……
巧媳妇难为无米之炊，现今，巧媳妇不再为无米而烦，而是在为吃什么菜发愁，尤其最烦老公问：今天晚上吃什么？每次不知道吃什么菜，我就喜欢上网看别人都吃些什么菜，也自己学着做，这不，又有一道好菜，转过来学习学习，有兴趣的朋友过来看看。原料：鸡腿2只，黄瓜两根配料：花椒半勺,裨县豆瓣酱1勺,生抽酱油2勺,料酒半勺,水2勺,糖2/3勺,香油半勺,普通炒菜油半勺，葱少许，姜少许1,锅中接水，放少许葱段和姜片，然后放入鸡腿，以中火煮开后，转小火煮三分钟即可关火，盖锅盖再焖10分钟就熟啦。2，黄瓜切丝，鸡腿肉丝成细丝备用。3，半勺子普通炒菜油和半勺香油混合,倒入半勺花椒,以中小火加热,花椒香味出来后即可捞出花椒扔掉.记得不要等花椒变黑啊!4，爆过花椒的油里，倒入裨县豆瓣酱炒香,炒出红油.5，倒入生抽、料酒、水、糖大火煮滚烫……
日志 > 个人日记[内部体验] 转载到我空间 复制本文网址 隐藏签名档 大字体 选用该信纸 上一篇|下一篇|返回日志列表上一篇|下一篇|返回草稿列表设置置顶编辑 | 删除 | 更多▼编辑 | 删除 地毯知识发表于：2008年8月28日 18时7分3秒来源：阅读(3)评论(2) 举报本文链接：http://user.qzone.qq.com/779684567/blog/1219918023 地毯知识Silk carpet introduction 真丝地毯简介 Silk carpets, made of high quality natural silk, are produced in a complicated traditional work. A lot of pre-w……
在SAP预算管控的架构至少包括：² 成本中心² 订单² 项目² ……但是SAP的架构本身，尤其是成本中心，并不适合集团，尤其是本部和事业部份开始设置的集团预算管控。举一个最简单的例子，一个集团三个本部:A、B、C。A有A1,A2,A3,A4四个工厂。在架构中，A本部设置了一套本部部门，同时针对各个工厂设置工厂级别的部门。A本部上SAP之后，4个工厂都是有法人的，成本中心有四套。每个公司代码的成……
（题记：有幸蒙人民网邀请，参加网友团专访华西村。行程3天，随笔如下） 接到参加调研的通知后，一直觉得三天的华西行程计划时间严重不足——费孝通老先生当年考察千把人的江村，已经用去近乎整整一月时间。笔者学力岂敢望费老项背，面对着35多平方公里、5万多人口，经济形态要远为复杂和开放的华西村，盘算着手里有限的时间，实在有些头大。所以，调研成果万万是不敢谈的，在此，只是将所见所闻与所感，忠实地记录下来，文章既系统又深入，自然是著文者追求的交付境界，但这追求却往往难以达成。如果其中某些内容能够激发大家的研究和关注热情，已经是本人无上的荣幸了。一、 华西是农村吗？尽管吴仁宝一直强调自己是“农民&rdqu……
l 神农氏尝百草死于此药（大茶根）。 l 大茶药根（大茶根）又叫断肠草、钩吻、猪人参、野葛、、、、、、 是一种有剧毒的山草药，但亦能解剧毒。（注意：只有绝对有经验人士方可用其做处方。） l 主要分布在浙江、福建、湖南、广东、广西、贵州、云南等省份，它喜欢生长在向阳的地方。 l 经高温煎熬后毒性会降低。&……
看到自己写的博客，充满了伤感，能不能也记录一下快乐的东西，sofia
国庆七天长假倏忽间就结束了，简单回顾一下几天的行程，最主要的事项还是寻亲访友，特别是1日到3日的永安、大田上京之旅，短短的三天时间里行程达到800多公里，真可以用连轴转来形容。 带宝宝回到了我的第二故乡－上京矿务局，这里是我出生、长大的地方，在这里度过了童年、少年时期，感情是非常深厚的。虽然这里地处偏僻闭塞的山区，但作为当时效益挺好的国有企业，在自成体系的企业办社会的机制下，我们享受着在当时的经济条件下还算不错的生活环境，我们有自己的俱乐部(可以看电影、文娱演出等）、有自己的采购组（保证物资供应）、有自己的图书馆和阅览室，在子弟学校里接受小学到初中的教育，另外父亲还订阅了许多杂志让我从小就视野开阔、见多识广。这里生活长大的孩子有着独特的气质，既不同于农村出身的孩子，也与真正城市出身的孩子有所不同，还是很有特点的。 特意让宝宝站在我曾经住过的7号楼下拍了张照片，也算是一种纪念吧！ ……
瓶颈管理运用了一个朴实的原理――木桶原理――盛水量取决于最短的一块木块，对如何化复杂为简单和系统思考作了很好的诠释。对于一个企业来说，资源最大化不是将所有的资源都最大化地利用，而是要根据瓶颈资源来配置相应资源，在一条生产线上的A、B、C、D……设备中，生产线的产能取决于最低产能的设备（瓶颈资源），当一个瓶颈资源被突破以后，又会出现新的瓶颈资源，瓶颈管理就是不断寻找并突破瓶颈的方法，在经营管理的各要素中，肯定有一个要素是当期的瓶颈，前几年的瓶颈可能是销售力，近期可能是体制，接下来可能是产品，不久会是管理能力……复杂化的下一步是合作。合作是在复杂化结构中的明智选择，以利他的方式来获取自身的利润――在合作时代，只能以利他的方式来获取利润（在竞争中我们已经感受到了顾客满意导向的重要性，但如何将这一意识引入团队协作，仍有很大空间），……
《多因多果的作业成本管理》课程培训大纲 培训目的n 为FXSZ正确实施ABC/M提供理论指导和案例参考；n 了解西方多因一果ABC/M的局限性，掌握多因多果ABC/M；n 学习全面采购作业成本控制；n 学习如何运用林俊环进行作业成本控制和持续改进。 培训内容四大热身问题什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产产品制造成本的基本构成WMC公司整体成本的构成作业分类的重新定义：增值和非增值作业作业成本管……
国庆的时候和很多老朋友联系了下，也就整理了下Q友，MSN的朋友还没来得及整理，结果很多人还不晓得我转型做企业品牌网络推广了，还有人拿着PDM的问题请教我这个伪专家。为什么说我是伪专家，一个人脱离一线战场一年半多了，再说自己很专业就不合适了，只能说曾经很专业，很多人晓得，但从来都是只有新人笑，无人听到旧人叹。不过我没什么遗憾的，因为我已经找到新的方向--企业网络品牌的传播策划与实施，当然培训也可以做。但这个方向很遗憾，和管理信息化有继承，无关联。有继承是讲三条：1、人脉可以继承2、做事情方法可以继承3、思维模式可以继承无关联也是三条：1、项目类型无交集2、游戏规则大改变3、需要新的技能和知识有人说多可惜，在PDM这个领域能超过你的人不多，我说人不能割舍就不能突破，不能突破就不会有什么大变化。我不愿意再用一个七年去重复证明自己，不如我选择一个新的方向去追求一个更大的空间，也许是追梦，但至少我有……
在服装行业ERP采用面料组、颜色组、尺码组、部件组来简化解决复杂的款式、面料、颜色、尺码思维特性因素，采用双界面方式解决四要素的录入界面、报表及打印问题。很好解决单据、报表、打印三大难题，全面解决四维行业报表的实现。 1、简明、清晰解决服装款号、面料、颜色、尺码四维因素的难题 在服装行业ERP采用面料组、颜色组、尺码组、部件组来简化解决复杂的款式、面料、颜色、尺码思维特性因素，采用双界面方式解决四要素的录入界面、报表及打印问题。很好解决单据、报表、打印三大难题，全面解决四维行业报表的实现。 2、很好解决服装研发、设计、打样系统,力求做到和CAD集成化、一体化 能够全过程管理服装研发、设计、打样，随时掌握研发进度、费用及成果，实现，服装设计开发(市场预测→图稿设计→样衣物料采购→生产→验证及评审→更正&rarr……
中國大陸證監會周日宣布，正式啟動試辦融資融券， 將於近期發布試點通知。證監會官員表示，試點期間 只允許證券公司利用自有資金和自有證券從事融資融 券業務，取得成效後，融資融券業務將會成為中國證 券公司的常規業務。分析師表示，融資融券有穩定股 價的作用，亦可增加市場悅動性。上海綜合指數第3 季下跌16%，已連續4季收黑。今年至今跌幅達56%。
退赛引不来地震 请足协别伤害最后的眷恋 眼前的一幕没有太多的新鲜内容，与中国足协斗争自然会博得满堂的喝彩，转身而去力求以烈士的背影留给众人。四年前的那场被一度称为“革命”的俱乐部与足协之间的博弈最终是偃旗息鼓，有人预测武汉的退出会再一次引爆类似的地震，把整个中国足球炸个翻天覆地才好。可惜从目前看，尚没有一个“革命的核心力量”开始活跃起来，极有可能只是热闹而已，宣泄一番，留下一堆的麻烦，慢慢收拾。 所有关于中国足球的论断和批判都已经不过是重复若干年来的老议题，无论是义正词严还是吵吵闹闹，大家其实都伤不到中国足球半根毫毛，因此乐于看到有人或者一种力量跃起来给概念上的中国足球或者是具体的操控者迎头一棒。什么力量可以打到阻碍中国足球昌明强盛的落后和黑暗呢？一个武汉俱乐部足以吗？答案不言自明。 武汉的退出首先引发一系列的技术性问题，中国足……
知己知彼，百战不殆。供应链选型也是一样。选择什么样的供应链系统，取决于企业要建设一条什么样的供应链，要明确供应链发展战略。 供应链选型需要知己，明确自己的需求。通过回答以下四个问题可以基本勾勒出企业的供应链战略，从而在战略指导下，确定企业的供应链主要业务流程及对供应链系统的需求。 第一个问题是企业未来三年供应链要达成多大规模，包括销售额、产品覆盖区域、生产产量、订单数量、物流业务量等。第二个问题是供应链关键参数，对终端需求的响应速度、供应链整体的库存周转率、供应链总成本水平。然后是哪些业务是外包的，哪些业务是由企业自己完成。最后的问题是需要什么样的合作伙伴，与主要业务合作伙伴的关系。这些问题能基本勾勒出企业供应链战略的轮廓。 区分计划与执行 供应链管理软件……
转自南开bbs ——一个食品专业学生的感叹：看完了就不会有人再感慨奶粉事件了 ...引用：作为一个食品专业的本科生 我对我们专业是彻底失望了。想当初系主任展望我们专业的美好前景的时候 曾说“中国的食品行业还是有很大发 展空间的”现在终于知道什么是“发展空间”了，套用师兄的话“中国的很多东西还真不是做给人吃的 从“阜阳大头娃娃”到现在的“三鹿事件”，从苏丹红到肝炎病毒矿泉水。我们的食品安全课从来不缺素材。几乎每一天上课的时候老师都在爆料，有些是大家都知道的，有些是我们专业的黑幕。 当大家还考虑是买脑白金还是纽崔莱的时候，你是否想过你今天的午饭可能就是你若干年后 各种各样怪病的罪……
生活有进有退 输什么也不能输了心情 1 打扫心灵 很多人都喜欢房子清扫过后焕然一新的感觉。同样，理完发的感觉也十分美好，因为多余的东西去除了。 儿童是快乐的，因为他没有过多的心事，也没有不必要的忧虑。而成人则不同，我们的生命中有太多的积压物和太多想像出来的复杂以及一些扩大了的悲痛。 用电脑的人都知道，回收站是需要经常清空的，否则会占用过多的空间，影响计算机的运转速度。人的头脑也是。你不能什么都扔掉，你也不能什么都留着。聪明的人是善于取舍的人，是适时取舍的人。有太多心事的人走不快，完全没有心事的人又多半缺乏理性。 而生命的难度也正在于此，你要不断清扫和放弃一些东西，因为“生命里填塞的东西愈少，就愈能发挥潜能”。记得一部戏里，一个人对主人公说：“走吧，不要回头，做不好不要回来。”他的意思是让他离开这里，是希望不要让过去……
