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[推荐]晓隐师赠扇面题字-赠琴僧

赠琴僧太古清音发指端,月当松顶夜堂寒。悲风流水多呜咽,不听希声不用弹。品析:  在浙江奉化溪口,有一名扬千载的禅宗丛林,这就是雪窦寺。雪窦寺高僧辈出,其中最著名的莫过于北宋中兴云门宗的那位雪窦重显(980—1052)禅师。雪窦重显禅师留下的语录和诗偈不少,其中又以“颂古百则”最为有名。半个世纪后,临济宗的圆悟克勤禅师又在这“颂古百则”的基础上细加“评唱”,就成了千古光耀的《碧岩集》。当然,这里不可能对“颂古百则”进行介绍,在后面的章节中有对《颂古联珠》的选析,这里只是品赏雪窦重显禅师的几首小诗而已。“太古清音发指端,月当松顶夜堂寒。”唐宋士大夫们对琴的题咏甚多,人们也较为熟悉,但出家高僧们对琴的品评,则一般人知之不详了。这个琴僧为重显禅师弹了一首古曲……

[原创]武汉思博培训俱乐部会员期刊第15期

致读者:对于如何构建制造业培训体系这个主题,是老早之前就一直想专题进行探讨的,本期的专题策划终于将这个主题放上来,期望能获得更多制造业的朋友的关注。之所以想着把制造业的培训工作单独拿出来,是认为制造业一方面具有很强的代表性,有咨询顾问曾经说过,一位在制造业摸爬滚打多年的专业人员,以后在其他任何行业都能得心应手,另一个方面,制造业又具备其独有的特点,其培训重点更多的在于技能与管理方面。制造业的核心竞争优势就是低成本高产出,当然,低成本追求的是质量稳定的高产出,因此,就对一线工人的操作技能和现场管理水平以及整个制造业产业链的协调管理提出了更高的要求,制造型企业无非就是在这几个方面增强自己的能力,获得更高的制造效率。现有制造型企业,为了适应市场竞争需要,不断强化内部的标准化管理,标准就意味着高效率,因此,大部分制造型企业都获得了管理体系认证,ISO便是最具代表性的一个管理体系,制药业的GMP也是……

[转帖]虔诚转帖:世界第一大佛——中原鲁山大佛开光(拜!)

拜!拜!拜!我怀着无比虔诚地心向朋友们转帖此篇博文,愿给朋友们带来吉祥!健康!平安...!送去一切的好运!愿普天下所有的人都能积德行善,以慈悲之心对万物!用宽容、博爱、感恩的心笑对一切...!  世界第一大佛——中原鲁山大佛开光 (2008-10-01 23:46:40)王孺童 中原鲁山大佛 世界第一大佛 木樨斋 文化 分类:日志随笔 208米高的世界第一大佛,108位海内外高僧大德,在国庆节前共同成就了一场世纪佛教盛典。四海高僧、十方信众9月29日云集千年名刹河南鲁山佛泉寺,为中原鲁山大佛开光,祈祷国泰民安。 中原鲁山大佛坐落于拥有千年历史的中州名刹佛泉寺,背依雄伟玉枕山,前有潺潺沙河水。大佛于1997年开始捐资建造,历经12年落成。 开光盛典由知名主持人吴小莉、陈铎担任司仪。3分钟绚烂的……

目标管理

目标管理中主要有四个组成部门:具体的目标,参与决策,明确的时间,绩效反馈。绩效反馈主要包括阶段性反馈和结果反馈,结果反馈主要是为了评价绩效水平,并为下一阶段的目标的指定提供基础。目标管理的实施主要是遵循PDCA来进行,循环进行的。这些是我看玩书以后的随笔,没有什么,就是把他们记录下来。 

[原创]第七节 精明强干的顾小姐

 第七节  精明强干的顾小姐 顾小姐,是公司的总经理,东北“贼城”佳木斯人,常州河海大学毕业,曾经做过Delphi 4.0销售。顾小姐不是凭借美女亲和力来做项目的,东北人豪爽的性格更具魅力。内存条的先见之明,钢铁公司的敲山震虎,指示Amy送钱的都是她。她有强烈的女性职业经理的特征,甚至资助他男朋友开了公司,也没有去做老板娘,而是在这边带领我们冲杀。大厦将倾之际,又是她力挽狂澜。 那个非常时期,有段时间甚至公章、合同章也被收走了,我们去留彷徨。顾小姐显示了她的凝聚力。那段时间,我们经常去吃饭喝茶,打牌聊天。吃饭的时候,总是笑呵呵地对我说,来,坐我边上。我们免不了说起东北和东北菜,也许就是这个时候我和东北菜结缘。 她为人处事恩威并重。某天会议上她点我名,并扣我400块。其实公话私用最多的并不是我,话费单子都打在那边,电话号码一目了然。我真……

[转帖]午后黑茶-----浅谈做好人力资源管理咨询的N个方面

侃侃-----而谈

[原创]走马观花看华西

(题记:有幸蒙人民网邀请,参加网友团专访华西村。行程3天,随笔如下)        接到参加调研的通知后,一直觉得三天的华西行程计划时间严重不足——费孝通老先生当年考察千把人的江村,已经用去近乎整整一月时间。笔者学力岂敢望费老项背,面对着35多平方公里、5万多人口,经济形态要远为复杂和开放的华西村,盘算着手里有限的时间,实在有些头大。所以,调研成果万万是不敢谈的,在此,只是将所见所闻与所感,忠实地记录下来,文章既系统又深入,自然是著文者追求的交付境界,但这追求却往往难以达成。如果其中某些内容能够激发大家的研究和关注热情,已经是本人无上的荣幸了。一、        华西是农村吗?尽管吴仁宝一直强调自己是“农民&rdqu……

Lean and supply chain management(I)

先整理一些Lean方面的资料:一.先来了解一下KAIZEN的起源KAIZEN是指“对企业不同领域或工作位置上所做的不断的改进和完善”,起源于TWI (Training Within Industries)和MT(Management Training),TWI二战后被美国军火工业广泛采用的“工业内部培训”, 40年代在美国发展起来的,当TWI在许多国家被引进时,在日本产生的影响最大,至少有一千万的日本企业界的领导、专业人员及员工都受了TWI培训,对日本企业管理的理论和实践有深远的影响。MT是美国空军发明的,二战后也被日本引进,在日本工业和国际贸易部近50年不懈的努力下,截止1994年底已有300多万日本企业界的领导人接受过MT的培训,在日本,为了进入企业中上领导层,获得MT的培训结业证书几乎是一种必须手段。总之,日本企业界通过对TWI和MT的……

[原创]项目管理 之 沟通是多么的重要

担任项目经理也有N久了,从一开始接触这个工作有若干问题,到现在仍然还有一些迷惑,不尽要拿出来和大家分享一下。问题一:宣传和沟通我承认人都是有自己的思维特点的,我尤其是这么一个人。我做事情的原则就是,要么不做,要么就要做好。但事实上很多自己做的事情,很大程度上并没有得到各个主管的认可(我所在的单位是多头管理的单位,也就是说有多个主管可以对我的项目和绩效进行评价),但实际上,只有一个刻薄的主管会对我的工作进行指导和下粗野的命令。多次的经验教训告诉我,光做好工作是不够的,还是多积极主动的和各位领导沟通,主要是汇报。 

[原创]中国企业里老板的几条“潜规则”

  访问MBA论文辅导网站可以下载更多的管理学资料      十年的咨询生涯,几乎全是在跟被称为“老板”的人打交道,也算是“阅人无数”了,就发现中国人对于“老板”的认识有两个极端:一种是将“老板”尊上了天,觉得这是个人前人后都可以吆五喝六、出入相拥的好角色,其印象类似于早年港产片中的“大哥大”类型;另一种认识则是对“老板”角色的极大的不敬,总是认为“无商不奸”、重利轻义,恨不能时时口诛笔伐,痛打落水狗而后快。 在我看来,这两种观点都是对“老板”这个特殊生物群体的不了解所致。中国的老板,无论身在国企、民企,大多起于……

项目管理手记 之 开篇

今年3-6月份报名参加了项目管理的培训,6月份参加了考试,通过了考试,证书在10-11月份能够下来。真的是误打误撞进入了项目管理这个行当,说是喜欢这个行当吧,也不一定,但是事在人为,为了工作和养家糊口,自己就无所谓了。既然做了,就做出点成绩和道道来。还请行业内的老大们给予指导和帮助。

[分享]咨询公司:大而全还是小而专

咨询公司:大而全还是小而专管理咨询公司有三种类型:综合型,专业型,单干型。综合型公司对管理咨询的各个领域,从战略到流程,从财务到人力资源,从行销到企业文化一一涵盖,这类公司一般很少。专业型公司专注于单一领域或者行业,是行业主流;而单干型公司属于散兵游勇,大学教授带着几个学生"搞项目"就属于这种。单干型公司虽然会长期存在,但不是主流,因为偶然性大、缺乏品牌支撑,质量和后续服务得不到保证。专业型公司占据了咨询业的多数,专注于单一职能或者行业,单兵突进。而综合型公司比较少,大部分是老牌的咨询公司。为什么要大而全:l       中国的咨询市场还是一个发展初期的小市场,机会很多也很杂,因此专业要求不高,由此带动的,是对全面型公司的需求。l       初始积累……

[原创]收拾心情、开始新的旅程!

国庆七天长假倏忽间就结束了,简单回顾一下几天的行程,最主要的事项还是寻亲访友,特别是1日到3日的永安、大田上京之旅,短短的三天时间里行程达到800多公里,真可以用连轴转来形容。 带宝宝回到了我的第二故乡-上京矿务局,这里是我出生、长大的地方,在这里度过了童年、少年时期,感情是非常深厚的。虽然这里地处偏僻闭塞的山区,但作为当时效益挺好的国有企业,在自成体系的企业办社会的机制下,我们享受着在当时的经济条件下还算不错的生活环境,我们有自己的俱乐部(可以看电影、文娱演出等)、有自己的采购组(保证物资供应)、有自己的图书馆和阅览室,在子弟学校里接受小学到初中的教育,另外父亲还订阅了许多杂志让我从小就视野开阔、见多识广。这里生活长大的孩子有着独特的气质,既不同于农村出身的孩子,也与真正城市出身的孩子有所不同,还是很有特点的。 特意让宝宝站在我曾经住过的7号楼下拍了张照片,也算是一种纪念吧! ……

[原创]企业的自然课(四)

 瓶颈管理运用了一个朴实的原理――木桶原理――盛水量取决于最短的一块木块,对如何化复杂为简单和系统思考作了很好的诠释。对于一个企业来说,资源最大化不是将所有的资源都最大化地利用,而是要根据瓶颈资源来配置相应资源,在一条生产线上的A、B、C、D……设备中,生产线的产能取决于最低产能的设备(瓶颈资源),当一个瓶颈资源被突破以后,又会出现新的瓶颈资源,瓶颈管理就是不断寻找并突破瓶颈的方法,在经营管理的各要素中,肯定有一个要素是当期的瓶颈,前几年的瓶颈可能是销售力,近期可能是体制,接下来可能是产品,不久会是管理能力……复杂化的下一步是合作。合作是在复杂化结构中的明智选择,以利他的方式来获取自身的利润――在合作时代,只能以利他的方式来获取利润(在竞争中我们已经感受到了顾客满意导向的重要性,但如何将这一意识引入团队协作,仍有很大空间),……

[原创]我终于看了色戒了

写了很久的一堆字,自己没留底,写好就发出去了,好容易找回来,敝帚自珍嘛,哈哈,贴到博里,好歹是自己的劳动。昨晚看了半部色戒的盗版碟,至俩人上床,然后鸳鸯戏被生切,到明白小贩无良滥用信用这碟并非红肠版本为止。说实在的,李安对于拍摄技巧和节奏的把握已经炉 火纯青,不拖不紧,张弛有度,蒙太奇也颇蒙倒了一大批人,确实是技术上的高手。只是剧本自身的硬伤,并非后期的技术所能弥补。孔庆东当年恶评《无忌》,曾经痛心疾首:剧作方愿意花上亿买星砍树钓威呀,对待剧本却孤寒到千分之一的预算也不肯给。这里并不是说给了编剧20万就能解决剧本的立意与逻辑问题,脑袋不是能用钱买来的,但是一分价钱一分货的价值一般,确实怎么算都不错的。一个蹩脚导演可能把一部好的剧本给结结实实地弄砸,正如当年的《唐人街》。可导演再优秀,面对着一个蹩脚剧本,电影仍旧是蹩脚货,这也是没有办法的事情。张爱玲在创造上本就不是真善美的一路,阴柔的东西通……

我想要什么

我恨自己。快乐的时候,好像自己能够长着翅膀飞上天空;孤独的时候,感觉自己没有了任何方向,很麻木,感觉自己很可怜。而我恨自己的是,不管自己如何努力,我的快乐与否,还都是决定在一个人的身上,不能够自我控制自己的喜怒哀乐。为什么自己以前能够一个人待的好好的,现在却承受不了寂寞?**说,是因为我对婚姻要求的太高了,我要有自己的空间和圈子。可是,回到家,被放到小区里,我甚至不知道如何坐车出去,也不知道该去找谁。老公总是在一次次的出去之后,说在接下来的日子里好好陪我。我想要什么?我想要的幸福是什么?什么是志同道合?也许我想要的也是两个人在一起咬耳朵的感觉。今天和**在网上语音聊天了,我说,以后你晚上别出去了,陪我聊天,**说我很霸道,呵呵结婚之后,我变成了一个很封闭的人,自己给自己断绝了朋友的圈子,我的亲人、朋友在内蒙古,在重庆,在河南,而在广东,在这里生活了18个月的我,只有一个老公;我害怕等待的感……

亞洲自救! 中日韓將設800億美元外匯 基金

◆工商時報:亞洲自救! 中日韓將設800億美元外匯 基金繼美國國會通過金融紓困法案後,亞洲國家為防止 金融風暴蔓延,也展開聯合自救行動。中國大陸、日本 與韓國擬於本月中旬在美國華府開會,討論正式籌設 800 億美元的亞洲外匯基金,以便支應各國金融機構美 元短缺的流動性問題。◆經濟日報:天網首部曲 拜耳康寧擬加碼在台投資「2008年全球招商大會」今(6)日登場,這是新 政府上任後首場大型招商活動,也是經濟部長尹啟銘提 出擴大投資「天網計畫」的「首部曲」。尹啟銘日前遠 赴海外招商促成的合作,將在此次的招商大會中開花結 果,與十家以上外資,簽署投資合作意向書。據瞭解, 包括拜耳、康寧等外商,都有加碼在台投資的規劃。◆中國時報:變相卡債 電話促銷信貸 全面禁止近一、二個月,景氣不佳,常有人會接到銀行行銷 電話,甚至一個禮拜好幾通,令人憂心的是,在資訊未 被銀行充分揭露與未考量償還能力下,更多不清楚……

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[原创]反射区健康法---神奇de保健方法---牙痛不是病,痛起来要人命!与大家分享一种简便易学,效果显著,立竿见影的保健方法(原创)

        反射区健康法---神奇de保健方法---牙痛不是病,痛起来要与大家分享一种简便易学,效果显著,立竿见影的保健方法  (原创) 反射区健康法--是我们祖先的宝贵遗产,是大自然赐予我们的良医神术。我在十多年前接触到这一方法以后,至今时时受益匪浅!总不禁要赞叹造物的神奇和大自然母亲的无私,她给每个儿女同样财富——每个人都可以享有的健康快乐的幸福生活。因为她已把你一生的保健医生,就放在你的双脚上!一双手上!一段掌骨!甚至一个细胞上!它不需要任何药物和器械,只需要你自己的一双手和脚或一段掌骨,就能防病治病自我保健。这有什么神秘可言呢?神秘只在于你还没有接触学习掌握这一方法。而学习和掌握这一方法,并不是很困难的事。正常人一般都可以在很短时间内学会运用。就算是学得不……

[原创]消费杂想

消费的前提是要有需求与购买力。人的欲望是无限的,由此决定我们永远都不缺乏需求。但是,我们的购买力却总是有限的。需求与购买力都有时间属性,我们有短期的需求、长期需求,有暂时需求、未来需求;我们有短期购买力、持续购买力,有暂时购买力、未来购买力。人的需求往往随社会的发展与我们个人的成长很自然的产生。购买力更多的由我们所占有的财富决定。财富分为存量与流量,存量财富是流量财富的积累结果;流量财富包括意外获得和持续获得的财富。存量财富让我们掌握了一定的购买力,能够满足未来的购买需要;意外获得的财富影响我们短期购买力,也可通过影响存量财富进而影响未来购买力,当然这意外的财富可能为负;持续的财富是购买力的真正源泉,从客观的角度来看,持续获得的财富流量应该大于长期持续的需求,否则要有足够的存量财富作为后盾。信用卡、分期付款等金融手段的发明,提高了我们应对短期需求、暂时需求的能力,但是却增加了我们实现长期需……