Subject: 3 x 8 = 23 ? .. . 好文章 !!! 顏回愛學習，德性又好，是孔子的得意門生。 一天，顏回去街上辦事，見一家布店前圍滿了人。 他上前一問，才知道是買布的跟賣布的發生了糾紛。 只聽買布的大嚷大叫：「三八就是二十三，你為啥要我二十四個錢？」 顏回走到買布的跟前，施一禮說：「這位大哥，三八是二十四，怎麼會是二十三 呢？ 是你算錯了，不要吵啦。」 買布的仍不服氣，指著顏回的鼻子說：「誰請你出來評理的？你算老幾？要評理只有找孔夫子，錯與不錯只有他說了算！走，咱找他評理去！」 顏回說：「好。孔夫子若評你錯了怎麼辦？」 買布的說：「評我錯了輸上我的頭。你錯了呢？」 顏回說：「評我錯了輸上我的冠。」 二人打著賭，找到了孔子。 孔子問明了情況，對顏回笑笑說: 三八就是二十三哪！顏回，你輸啦，把冠取下來給人家吧！ 顏回從來不跟...

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晚上回来路上特多卖毛片，不停上来兜售，烦死了，后来 卖片甲：毛片要吗？ 我：有DVD的吗？ 卖片甲无语走开。。。 继续往前 卖片乙：毛片看看吧 我：有DVD的吗？ 卖片乙：有。 我：D9的有吗？ 卖片乙无语走开 再往前 卖片丙：毛片来一张？ 我：有DVD的吗？ 卖片丙：有。 我：D9的有吗？ 卖片丙：有,是多角度的。 我：一区的有吗？ 卖片丙：有全区的。 我：带中文字幕吗？ 卖片丙：中文带CC字幕，还有互动选单，带游戏 我：靠，有李亚朋配音的吗？ 卖片丙：.................. ...

niux guanggao...

真是不认同网站的一些作废...

1989年，香港安达信给我们定制的财务系统。有这样的做法：应付帐凭证输入AP应付帐系统后，就会自动产生以“x为前缀编号”的应付帐会计凭证，因此我们称此类凭证为“x凭证”。 一次，我到AP组给其解决问题。AP组的会计员神秘地对我说：我刚做了3x报销凭证。。。我凑上前一看，原来该老兄刚刚做的是3张x凭证，再仔细一看所附的原始凭据，原来这三张x凭证均是：我们企业外方老板在国外娱乐场所休假所消费的发票，上面列有massage(按摩）等服务内容。我看了后，会意地说：这真是名符其实的3x凭证（xxx凭证）呀！...

目前，国内的两大财务软件公司正在想ERP转型，其公司的销售、实施的策略可能也有不同。x友是努力的扩大市场份额，争做中国erp的头把交椅（凭其在股市得来MONEY进行资本运作、市场运作等等），其咨询实施服务多是其市场销售行为的后期服务，多为软件初始化。x蝶的市场销售比起财务软件销售有很大的差异，确定行业特性进行跟踪销售确保销售的成功性和后续的市场影响，以其带来好的口碑。其实施人员如在开思的提升下，整体能力会超过其对手。 ...

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一个乡下来的小伙子去应聘城里“世界最大”的“应有尽有”百货公司的销售员。老板问他：“你以前做过销售员吗？” 他回答说：“我以前是村里挨家挨户推销的小贩子。”老板喜欢他的机灵：“你明天可以来上班了。等下班的时候，我会来看一下。” 　　一天的光阴对这个乡下来的穷小子来说太长了，而且还有些难熬。但是年轻人还是熬到了5点。快下班时，老板问他：“今天做了多少买卖？” “一单，”年轻人回答说。“只有一单？”老板很吃惊地说：“我们这么少? 售货员一天基本上可以完成20到30单生意呢。你卖了多少钱? ” “300,000美元，”年轻人回答道。“你怎么卖到那么多钱的？”目瞪口呆，半晌才回过神来的老板问道。 　　“是这样的，”乡下来的年轻人说，“一个男士进来买东西，我先卖给他一个小号的鱼钩，然后中号的鱼钩，最后大号的鱼钩。接着，我卖给他小号的鱼线，中号的鱼线，最后是大号的鱼线。我问他上哪儿钓鱼，他说...

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【摘要】 通过这个专为cio设计的坐标系,有助于CIO理性分析自己身上存在的优势和劣势。   ...

项目管理计划...

 最近以上面这句话, 用社长的身份写了封信给全体员工, 心理感触良多, 在职场上这么久, 看到许许多多的人沉沉浮浮, 有人说人生无常, 每个人的机遇不同, 人生的结果不相同, 现在我的年龄不太喜欢去参加同学会, 因为许多人生经过多年无常的运转, 已经境遇大不相同, 再也不可能出现过去年少轻狂时大谈梦想的时代, 说谁进了那一家公司, 待遇有多好, 经过一段时间, 职场上大家的成就已经大不相同, 当初跑得快的如今不见得好, 当初慢的现在也不见的差, 追究原因, 许多人拼命算命, 但最主要还是在能力与态度 每一个人的工作成就的大小，等于能力乘上工作态度，能力越高，工作态度就越好，其成就越大。但大多数人都只重视工作能力，念书、学习，取得高学历。而重视工作态度的却少之又少。大多数的工作者缺少正确的工作伦理，对公司、同事、工作本身，是否具有正确的工作态度，成为全...

迷xfiles的人统称x-philes，症状严重的属于x病人，这其中有不少已经病入膏肓，请诸位仔细检查一下自己有无以下十大病症。 十大x病人典型症状第十名：交规考试综合症 该病症表现为对某些特定的交规考题百做百错，例如以下问答。 问：当你在驾驶过程中突然机车熄火，车载电源，无线电装置全部失灵，你应该怎么办？对这一问题病人条件反射地答道：应该立即下车，打开后盖，拿出有色喷漆一瓶，在刚才驶过的路面喷上一个大大的x！！！！ 又例如，当一个红绿色盲和一个正常视力者共同旅行时，应该让谁开车？病人往往会抢答：当然是红绿色盲开车，视力正常者负责跟他讲话以分散其注意力。 十大x病人典型症状第九名：皮夹式证件过敏症 该病症表现为每每需要展示皮夹式证件时，总是刻意调整表情至一脸严肃状，然后单手拿出证件，展开，秀一下，再单手放回，同时嘴部有抽搐现象出现，若仔细研究会发现似乎与“FBI”三...

...下行不行”? ，母鸡摇头。鹦鹉又道：“那摸一下行不行？”，母鸡亦摇头，鹦鹉回道：“不行，下去”，将母鸡扔将下车。　 　 .有一个胖子，上了飞机发现同座居然是一只鹦鹉。不过现在都internet时代了，什么稀奇古怪的事情都有，也没觉得奇怪。有点口渴，于是向空中小姐要了一杯水，可是小姐一直都很忙，好长时间没来得及送水。这时旁边的鹦鹉说话了：我x你大爷的！你丫是不是找抽啊！我TM要的xO怎么还没送来！空中小姐立刻颠颠地把xO送来了，还一个劲地赔不是。胖子一看，哦，原来她们吃这套啊。于是也大声嚷嚷起来：x你姥姥的！你丫是不是找扇啊！我TM要的水怎么还没送来！空中小姐也立刻赶来了，不过这次后面跟着两个彪形大汉。俩人一架，把胖子给扔出去了。胖子在半空中怎么也想不明白，自己面子怎么还不如一只鹦鹉？这时舱门一开，鹦鹉也给扔出来了。鹦鹉飞到胖子旁边...

                      「x世代的價值觀」讀後感    作者：顏明祥 出處：精機雜誌   前言 「x世代的價值觀」讀後感 內容 顏明祥「x世代的價值觀」讀後感 　　現代的企業競爭越來越激烈，這包括了產品的開發、市場的開拓、生產效率、成本、人力資源等等，無一不...

Mac OS x版OpenOffice推迟上市 AMTeam.org消息：据悉，Mac用户将可能不得不再等上一段时间才能用上完全支持OS x操作系统的OpenOffice软件。 在OS x版OpenOffice项目开发站点上，开发人员发布了一条最新的消息，他们表示将等到OpenOffice 2.0版开发完成之后，才开始支持OS x操作系统Quartz/Aqua界面的OpenOffice的编译工作。 预计OpenOffice 2.0版的开发工作将在2005年年初完成。这意味着在2006年以前，OS x版的OpenOffice将不会出现。本来Mac用户预计他们在2004年年中就能够使用该软件。 OpenOffice是一款源代码公开的免费软件，它包括了基本的Office功能，如文字处理、表格和幻灯片等。OpenOffice是在Sun公司StarOffice的基础...

目 录 我们的海x集团(概述) 发展篇 1、 海x战略发展的三个阶段 2、 海x发展的历程 3、 三个方向的转移 管理篇 1、 海x管理发展的四个阶段 2、 海x管理理念 3、 海x管理模式 1. OEC 管理法 2. 1 一个核心 3. 2 三个基本原则 4. 3 PDCA 2.管理提示 5. 1 80/20 原则 2.2 问题解决三步法 2.3 九个控制要素：5W3H1S 2.4 6S 理念篇 1、 我们的企业文化 2、 我们的海x精神 3、 我们的海x作风 4、 我们的历理念 4.1 生存理念 4.2 用人理念 海x管理模式培训班教学资料 青岛道可道企业管理顾问有限公司 电话：0532-5885526 - 3 - 4.3 质量理念 4.4 营销理念 4.5 竞争理念 4.6 市场理念 4.7 售后服务理念 4.8 出口...

书名： 企业x再造 原书名： x-Engineering the Corporation 作者： [美] 詹姆斯·钱匹 译者： 闫正茂 定价： ￥35.00 ISBN： 7-80073-535-4 出版日期： 2002-8-1 出版社：中信出版社 　 内容简介： 矗立在企业、客户、供应商，甚至是竞争对手之间的高墙正在被不断瓦解。在当今信息和商品自由流动的世界里《企业x再造》向读者展示了一个崭新的企业营运模式。 作者并没有罗列出...

Exact Software: One –x, 新一代ERP架构 AMTeam.org消息：每天，我们都受益于以前无法想象的发明。那些在那时是革命性的发明，到现在变得很普通，然而我们无法想象没有它们的生活会怎样，例如的灯泡、汽车、飞机。今天，计算速度比数十年前快无数倍的处理器以及拥有超大存储能力的电脑使我们非常受益。 新的媒体，例如互联网，已经出现并给予人们有效使用信息的能力。但是在这些年，在商务软件数据处理的理念方面没有大的突破。事实上，应用软件更快速以及许多方法被用来弥补软件的不足，但是确实没有任何革命性的改变。直到现在。易科软件所做的已经逻辑性地考虑到这些。结果如何呢？结果就是One- x。易科软件基于One-x结构，用一个数据库以及一个交易表，可以得到使财务管理更简单等好处。毕竟，它的逻辑性是否完美，能够一次性记录你的信息呢？你以前没有经验。就像电以及飞行能力...

关键链方法主张去除任务中的富余安全时间，例如高德拉特博士在《关键链》一书中提到要把任务的工期缩短一半，关键链方法正是通过去掉多余的时间，达到缩短项目周期的效果。很多介绍关键链方法的文章都会引用帕金森定律，如果给某个任务多余的时间，那么人们就会放慢工作速度，把多余时间浪费掉。帕金森定律似乎暗示人是懒惰的，很容易联想到x理论，x理论假设人是懒惰自私的，不会主动为企业的目标努力工作。因此关键链方法容易被理解为x理论的一种管理方法。 但我认为关键链方法和人性假设关系不大，信奉x理论、Y理论、Z理论还有H理论的企业都适用关键链方法。 TOC主张采用系统思考，帕金森定律的存在不应该只是人性懒惰导致，而是多种因素互作用导致的。即使每个员工都追求好的表现，公司也为他们创造自我实现必须的条件，仍然有可能会出现浪费富余时间的问题。 有TOC文章曾经如此解释项目中为何会有帕金森定律：首先员工希望有好的表现，得到...

1、x公司erp选型背景企业已经有10年运营经验，期间经历多次管理提升咨询项目，总的来说，企业处于良好运营期。然而，近年来，市场竞争非常剧烈，行业竞争已经从规模、质量两轮比拼滞后，进入品牌较量阶段，这轮赛事中，对手更多，有国际的顶尖牌子潮流而入，也有先发发展起来的龙头企业。可以说外界给予x公司很强的竞争压力。此外，企业规模的扩大，也存在不同程度的成本危机。从宏观环境来讲，经济增长形势良好，具有很好的社会大环境。2、x公司ERP的期望其一，加强管理强度，规范业务运行；其二，改善长期成本，降低运营风险。其三，提供可持续发展的后劲，保证企业运营的稳定。其四，整合地域信息孤岛和职能信息孤岛，提高快速反应能力。3、x公司ERP的运行效果ERP带来很多好处，许多都是先前未曾意料到的。那么，从实际效果上讲，有几个方面：其一，业务操作更加规范，管理漏洞减少。其二，管理能力、强度和幅度大幅增加。其三，数据及...

喧闹了一个多月后，x3架构的旋风终于从美国刮到中国。昨天下午，在北京使馆区一所幽静的咖啡馆里，IBM高层向媒体批露了今年x系列服务器的中国策略，x系列的中国新团队集体亮相，为即将正式发布的x3架构产品做好准备。 x系列中国新团队中，负责人依然是x系列大中华区总经理傅斌先生；原来的两位副总经理一位去了浙江作区域经理；一位被抽调去支援今年新成立的openpower部门；去年负责x系列品牌与渠道销售的中国区副总经理孙丹女士今年负责销售与渠道；去年在台湾推广刀片颇获好评的程元先生今年任x系列大中华区品牌及产品副总经理，王卫平女士任品牌经理。 　　据IDC数据：2004年全球IA架构服务器市场，IBM超过DELL成为第二，实现连续10季度最快增长，有机会超越惠普，在傅斌负责的大中华区，继03年销售额冠军后，04年夺得销售额、销售量的双冠，但中国区还只是销售额单冠，销售量依然落在惠普后面...

中国现行x大谎言 onlyorand 于 2005年 02月20日 发表 网站：我们是免费的。 电信：我们是亏损 的 上市公司：我们不做假报表的。 老板：我不会忘记你的贡献。 女孩：这是我第一次...... ＞ 客车司机：准时出发。 公司职员：明天我就不干了。 商贩：大亏本、大出血、大甩卖。 影视明星： 我们只是朋友关系。 政客；我一 分钱都没收。 领导：下面，我简单地讲两句...

！脱光了衣服跟它x！（可乐） ！脱光了衣服跟它x 有一天，两只麻雀坐在一棵树上吹牛大麻雀对小麻雀说：”我可厉害了什么动作我都可以做得出来像俯冲啊盘旋呀,什么高难度的动作我不会呀？“ 小麻雀很是不服气,可一时又找不出什么好的法子要难为它.恰好树下有一个女屠夫正在切肉,于是小麻雀就对大麻雀说:你不是厉害吗?那你有本事飞下去从屠夫手中弄块肉上来吗? 大麻雀笑笑说小ＫＳ，于是一个俯冲飞到桌上叼了一块肉就要飞上树,可一下子被屠夫抓了个正着.屠夫非常生气便一根一根地拔大麻雀的毛，大麻雀只呼ＨＥＬＰ，小麻雀实在看不过去了,一下子飞下去冲着屠夫的手就咬了一口,屠夫手一疼便把大麻雀放了. 大麻雀拼命飞上树来,小麻雀说:这下不吹牛了吧?要不是我救你,你早活不成了.可大麻雀说:谁要你救我呀?我正准备脱光了衣服跟他干呢。 ...

预测微软神秘的x# 最近从微软传出的一件让人迷惑的事情是Don Box的一条几乎被抛弃的评论，他是SOAP结构一个主要的创立者，同时也是微软的xML标准组的一名设计师。当Don在巴尔的摩IDEAlliance xML 2002年会议上演讲的时候，他宣布微软已经开始开发一种新的语言，他把它叫做x#。他虽然没有提供关于这个新语言的任何细节，但是指出它会把xML作为.NET编程的头等公民来对待。 雷蒙德（Redmond，微软总部所在地）之外的很多东西都还只是关于x#的推测，但是已经有足够的信息来让预测接近于这门语言的实际情况了。  最初，xML社区里的很多成员认为，x#将会成为W3C的xSLT转换语言的替代品，用来将xML转变成HTML或者各种不同的xML的格式。但是，这不太像微软对.NET平台上强制编程模型的强调。而且，对这样一种转换语言的需求并不真的存在——...

周四：被正式通知作为项目组成员参与x公司ERP实施，开始到FileSever上寻找相关售前资料周五：近两小时的车程，从西到东横穿这个城市            项目启动会议，厂区参观，然后顺便看了项目组驻地---我所谓的“乡村别野”            请老乡在荔枝树上摘了些荔枝吃，很甜，第一次知道荔枝原来是长在树上的周六：查看项目调研资料，在网上泡了一天，疯狂DOWN资料           一个问题的背后有十个问题，十个问题的背后有一百个问题...  &n...

经过多家媒体积极炒作，六君子涉x案目前已在社会上引起强烈反响， 笔者不禁由此想入非非，梦见自己成了“记者”，突破重围“采访”了六 君子。 　　见到六君子之一的球员甲是在俱乐部的餐厅，甲看上去似乎并未受到 社会上种种传言的影响，还在有滋有味儿的喝着甲鱼汤，他笑着对记者说， 身体可是革命的本钱呀。 　　谈到上周六的事件，他象“记者”坦言，确实有年轻女子曾经在自己 的房间里过夜，但他随即象记者出示了一份由深圳市罗湖区精神病专科医 院的医疗鉴定书，上面清清楚楚的写着被鉴定人具有轻度精神衰弱，并有 梦游病史。 　　甲对“记者”说，其实自己的梦游病症由来已久了，以往代表国家队 打比赛的时候就曾经发作过，在场上找不到自己的位置，不知道干什么好， 当时也没当回事儿，后来随着年龄的增长，发病的频率越来越高，近来由 于...

天阴、冷，本来想登高，作为新年伊始、万象更新的标志，也取消了计划，这应是休闲、娱乐的一天，但是，《谍影重重三》看完了，沉浸在思考中，还不愿意立刻就切入《拯救大兵瑞恩》等的情境，所以，还是找出几篇文章读读，比如龙应台的《心灵的x光》。 龙应台是我喜欢的作家，很多年来一直如此。我总觉得，在成长的历程中，能够始终如一地喜欢一些人，是一种幸福，它表明，在不断变幻的世间，我们的一种坚持，因为一直相信，所以一直喜欢，并且，愿意不断地复习、实践。 一如龙应台所讲的，每个人都曾经经历过制度性学习的阶段，但并非每个人都开始并且能够进行自立性学习。很多时候，我们是被安排、被要求、是由于生活的压力，却并未把这些当作是心灵力量的释放、在漫漫人生途上，寻找自己到底是谁——一如伯恩，用三年的时间，几乎跨越整个欧亚大陆，生劫与死劫间，探求一个答案：我是谁？ 我是谁？ 除了我们自己，谁也无...

企业e转型的x路径   作者: 吕本富   商务永远是商务，商务的核心就是挣钱，挣钱的途径是提高效率、开拓市场、节省交易成本。传统企业的e转型，就是将其商务结构调整到最有竞争力的状态。　　网络经济潮起潮落。经过探讨电子商务模式的利弊、商务环境的良莠、基础设施的或缺，经过讨论网络企业的圈钱、并购、上市……经过一年多来的风风雨雨，互联网终于被定位在一个商务工具。一个共识形成：企业利用互联网开展业务取得经济效益才是网络经济的真谛。“企业e转型”、“企业的互联网战略”、“旧经济向新经济过渡”、“鼠标+水泥”等变成了最时髦的术语。　　其实商务永远是商务。商务的核心就是挣钱；挣钱的途径是提高效率、开拓市场、节省交易成本。因此不论采取什么样的手段、工具、载体，不论搭建什么样的结构、模式、框架，检验“真理”的唯一标准就是市场业绩。如果把商务行为扩大到...

经过多家媒体积极炒作，六君子涉案目前已在社会上引起强烈反响， 笔者不禁由此想入非非，梦见自己成了“记者”，突破重围“采访”了六 君子。 　　见到六君子之一的球员甲是在俱乐部的餐厅，甲看上去似乎并未受到 社会上种种传言的影响，还在有滋有味儿的喝着甲鱼汤，他笑着对记者说， 身体可是革命的本钱呀。 　　谈到上周六的事件，他象“记者”坦言，确实有年轻女子曾经在自己 的房间里过夜，但他随即象记者出示了一份由深圳市罗湖区精神病专科医 院的医疗鉴定书，上面清清楚楚的写着被鉴定人具有轻度精神衰弱，并有 梦游病史。 　　甲对“记者”说，其实自己的梦游病症由来已久了，以往代表国家队 打比赛的时候就曾经发作过，在场上找不到自己的位置，不知道干什么好， 当时也没当回事儿，后来随着年龄的增长，发病的频率越来越高，近来由 于比...

那天在车上，一个蛮漂亮的女孩忽然冲一个文质彬彬的白净小伙儿大骂：“流氓！”好象是小伙手脚不老实了。小伙表现得很委屈，立即反驳。双方开始骂架。 稍候，听女孩骂道：“你是大流氓，从小就是流氓，你妈刚生你出来，你都不忘回头要看一眼。”满车乘客听了后，先是鸦雀无声了一下，随之发出爆笑。 我的同事直摇头说，他头一次见识到骂人可以骂到如此，这真是绝骂，无人能敌了。那个小伙被骂以后，张着嘴，一句话都说不出来。 我们听了，都感叹这骂真是千古绝骂，大概是前无古人、后无来者了，都说的确没有比这更狠的骂人话可以用来回击了。 这时突然听那男的大声说到：“你才是大流氓呢！你还在你妈肚子里就一天看你爸三回！" 众人听后，晕倒一片 ...

上周末，我去一间熟悉的西餐厅吃晚饭，发现餐厅内部刚装修过，餐厅服务生的装 束也有所改变。 　　我发现服务生们上衣夹克的口袋里都多放了一把勺子。于是我叫来相熟的亨利 ，向他打听最近的变化。 　　亨利告诉我，餐厅老板最近请了埃森哲公司作业务流程重组的咨询，以改进餐 厅的工作效率和服务质量。 　　埃森哲的咨询顾问经过两个礼拜的现场工作，发现33.333％的餐桌在就餐过程 中都会发生一次勺子掉在地上的情况。而以往服务生需要单跑去厨房一次给客人换 干净勺子。如果在服务生的夹克口袋里放一把备用勺，则他们不必单独跑一次厨房 ，可以在下次上菜时顺路换掉勺子，这样可以将服务生的劳动生产率提高17.365% 。 　　正说着，我旁边的桌子响起叮当一声：他们的勺子掉地上了。只见亨利从容地 从口袋里拿出备用勺，及时给客人换上。 　　看到这个场景，我对埃森哲公司的咨询建议相当佩服。 　　这...

[img]http://www.pclady.com.cn/men/bl/dtsd/0409/pic/20040729aidutu53.jpg[/img]screen.width-500)this.style.width=screen.width-500;"> [img]http://www.pclady.com.cn/men/bl/dtsd/0409/pic/20040729aidutu52.jpg[/img]screen.width-500)this.style.width=screen.width-500;"> [img]http://www.pclady.com.cn/men/bl/dtsd/0409/pic/20040729aidutu54.jpg[/img]screen.width-500)this.style.width=screen.width-500;"> [i...

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不上ERP不知道企业的管理有多差，不看会计科目表不知道财务的核算有多乱基础数据导入，对着电脑中客户的会计科目表看了很久，问题点也列了一串因之前某国内erp实施不到位，业务帐与财务帐没有很好得关联杂七杂八的东西全都跑到科目表里面去了，财务每次结账都很被动财务部对这次新系统上线有很多的期盼，也渴望带来一些变革自己有一些犹豫，三个月的实施周期，要求三家公司同步上线，目前时间压力已经很大而真要给科目表“瘦身”，实际意味着大改财务现行的核算模式以及财务与业务部门的协作方式除此之外，期初数据的整理，目前已经有所Delay修改后要做大量的新旧科目转换与核对，对甲乙方项目组都是不小的工作量如果现在的自己还是在甲方，把事情做好当然是第一考虑；而现在处于乙方，却不得不兼顾公司间商业利益方面的因素项目绩效考核的指标重效率不重质量，而指标又直接与项目合同条款挂钩价值与利益，To Be or...

好久没发自己的原创了...

记不起来已经是第多少次横穿深圳透过玻璃窗，一路阅读着这个熟悉而又陌生的城市思绪却仍然停留在项目的人和事中一年，恍然如梦...从一个怯生生的工程师转型为一个可以独当一面的顾问自己还是应该为自己骄傲离开的心情多少有些不舍，甚至难过但是相信暂时的离开是为了更完美的回归感谢固执的陈会计，锻炼了我情商感谢好问的周会计，考验我的智商感谢狡猾的张总和无理的黄总，提供了这样一个磨练我的大舞台...最真心感谢刘总，Abel,阿虎，老徐，阿庄，空哥，浪子哥，阿彬，小崔让我一步一步有所成长并体会到团队作战的快乐再见，均衡再“见”，深圳I will be back with greater power!...

昨开会我的一个口误,楞把老总都给气乐了.做下午公司在西郊宾馆开总结会.轮到我发言的时候,正赶上一个服务员上来倒水,乳峰高耸啊!我当时一走神,把稿子都念错了,经别人提醒,我才发觉.我当时指着自己的脑子说:你看我这奶子.当时下面哄堂大笑,我偷看了一眼老总,也在笑,不过脸色铁青啊.大家说以后我还怎么在公司混啊?...

x电力企业ERP项目建议书，共7章，23.8MB。...

合同管理制度——x房地产有限公司...

x国际大酒店餐饮部岗位说明书-厨工 下载连接...

从企业再造到x再造--评管理大师詹姆斯·钱匹的《企业x再造》 　　当前企业环境正经历一个巨变的时代，全球化无孔不入地蔓延、竞争者的突然入侵或恶性竞争，以及日益精明的客户甚至供应商的讨价还价等，都在侵蚀和分割着企业的利润！除了一些借助行政垄断势力获取暴利并可以轻松地享受生活的特殊经营领域的企业领导人外，绝大多数的企业经营人员尴尬地面临越发严峻的商业环境和萎缩的业务利润，对自己的企业作为一个组织而生存的持久性甚至必要性产生怀疑。与紧迫的商业环境不协调的是，大多数企业仍然窒息于内部组织架构的条块分割，或者专注并深陷于个别业务和存在于企业内部、企业与客户和供应商之间冗余的工作关系当中不能自拔，其结果必然是面临越来越令人沮丧的低效率，企业生存越发困难。 　　日益趋紧的环境与企业运营普遍的低效率之间的巨大反差，迫切要求现有企业进行变革。除了企业战略和体制变革外，从业务流程角度重新规划和...

汉x概况瓦轴概况 业务分析与解决思路项目实施策略与方法项目目标、范围、内容项目计划与管理项目团队...

Google公司为Apple OS x系统提供应用工具 AMTeam.org消息：Google公司已经为Apple OS x系统提供了三个应用工具。 Google的开发人员在其自选工作时间里为Apple OS x系统开发了三个小应用工具，而Google公司的开发人员有20％的时间可以自主选择开发项目。 应用工具包括一个Google博客服务的快速粘贴工具、用于检查Google公司Webmail收件箱的工具以及第三方在搜索Google持股的网站服务。 该公司在其官方博客里表示这些小工具是为公司软件的多平台特性迈出的一小步。 该公司同时为Mac系统提供了由第三方开发的应用工具。 Google Builds Widgets For Apple OS x Google Inc. has built three widgets for Apple Computer In...