2007CPA电子教材 （下载时每门两个压缩文件下载完后放在一个目录里解压！） http://ishare.iask.sina.com.cn/cgi-bin/fileid.cgi?fileid=1732778 2007年CPA财管电子教材 http://ishare.iask.sina.com.cn/cgi-bin/fileid.cgi?fileid=1732812 2007年CPA财管电子教材1 http://ishare.iask.sina.com.cn/cgi-bin/fileid.cgi?fileid=1732894 2007年CPA审计教材电子书1 http://ishare.iask.sina.com.cn/cgi-bin/fileid.cgi?fileid=1732947 2007年CPA审计教材电子版2 http://ishare.iask.sina.com.cn/cgi-...

IBM+财务管理培训项目...

财务人员经典培训资料...

财务管理的五种境界就象企业成长不同阶段需要关注不同问题一样，财务管理在企业的不同成长时期也具有不同的重点。我们既不需要一口气就吃个胖子，也不能在重点问题上存在重大缺失。伴随着企业的成长，财务管理也有其自身的成长过程。这个过程，我们可以把它分为递进的5种境界。第一境界，记账。企业初创期，人员规模多不超过30人，业务比较简单，从产品、业务单元、地域方面来说，管理点少而单一；营运及资金规模也较小。因而对财务功能的要求较低，限于出纳、记录、简单核算、报税，财务完全是后台孤立的服务职能。这个阶段容易产生的问题是由于会计人员水平有限，往往缺乏严格的审核环节，核算归属、记账准确性和规范性差，有潜在资金安全隐患。另外，业务上的灵活性导致财务上存在许多帐外项目，账目不能真实反映整体经营状况。比较好的解决办法是聘请实务经验丰富的会计人员或机构定期审帐调帐，规范科目设置、核算归属、对帐、单据凭证账簿。并且建立简...

一篇演讲片段,非常好....

财务管理培训与认证...

财务管理的范例...

  新企业所得税法解读与企业应对策略       许明引子一、新企业所得税法于2007年3月16日经过十届人大五次会议通过，自2008年1月1日起，适用于内外资企业。二、在2007年3月16日前登记注册的企业给予5年过渡期优惠政策。（一）适用税率：1.原适用税率为15%的企业，2008年适用税率18%；2009年20%；2010年22%；2011年24%；2012年适用税率25%。2.原适用税率24%的企业，2008年——2011年适用税率不变，2012年直接适用25%的税率。（二）定期减免税的过渡办法：自2008年1月1日起，原适用“两免三减半”或“五免五减半”或其他的定期减免税，可以享受到期满为止。但如果自获利年度开始享受定期减免税优惠的企业，2...

请教各位：        我最近要给一个市直部门的财务人员进行培训，这个部门下属的单位中有行政管理部门的财会人员，也有事业单位的财会人员，还有所属企业性质的单位的会计人员，而且水平也参差不齐。针对这样的受训对象，请教各位如何设计培训方案才能较为恰当？培训内容又从哪些方面着手更为合适？        请各位高人不吝赐教！...

财务主管的必读文本...

    感谢王易贻同学提供，金建花、陈兰华、陈致豪等同学补充。 1、（以下关于普通股和优先股不正确的是）C（Ⅰ,Ⅲ和Ⅳ）， 2、A， 3、C， 4、C， 5、A，6、C， 7、A， 8、B， 9、B， 10、B， 11、C， 12、A， 13、B， 14、C， 15、D， 16、B， 17、C， 18、A， 19、C， 20、A， 21、D， 22、A， 23、B， 24、C， 25、C， 26、D， 27、C， 28、C， 29、B， 30、B， 31、A， 32、C， 33、D， 34、B， 35、C， 36、D， 37、A， 38、C， 39、C， 40、B， 41、D， 42、D， 43、B， 44、B， 45、C， 46、D， 47、D， 48、B， 49、A， 50、C， 51、C， 52、C， 53、C， 54、C， 55、B， 56、...

 对于大多数的企业而言，伴随着企业的经营发展，变革随时都可能发生。无论是战略层面的兼并、重组、品牌重塑，文化再构等等，还是策略层面的组织结构与流程优化，激励机制完善等一系列举措。据调查，有94％的企业在上个世纪90年代正在经历或已经经历了某些类型的变革，90％的管理人员认为在5年内他们的组织经历了一次或多次企业重组。企业变革需要智慧，企业变革实施中缺乏利用沟通“清障”，可能会引发“黑洞”现象。     什么是企业变革的黑洞呢？就是企业投入了大量的资金，管理资源，投了很多人力，时间发动变革，但最终却是轰轰烈烈地走了一回过场，不见任何效果；甚至因变革引发了激励的内部冲突，导致项目半途而废。东北一家国企在重组改制过程中，为达到精干人员，减员增效的目的，推行全员下岗，重新竞聘上岗。上岗人员名单一公布后，下岗的员...

经典**会计学-企业决策的基础-财务会计分册...

德勤咨询公司内部培训ppt文件，效果颇佳...

现在财务总监资格培训认证国内只有中企联和劳动保障部,为什么财政部没有...

财务管理培训与认证...

新年新气象 好料共分享如与坛里雷同,时属巧合...

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新年新气象,好料共分享现金流量表简易编制方法课件，ppt文件...

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新年新气象,好料共分享真正教材--财务成本管理...

千万不能等到企业财务困难，才想要降低成本。 每当我到那些被并购的企业或重整中的企业进行降低成本的谘商时，几乎都是已经大幅精简过人事的场合，就算是谈到成本的话题，也是听到对方说：「最近人都被裁光了，忙成这样，哪管得着什么降低成本嘛！」 员工垂头丧气的样子，令人完全感受不到公司的活力。 诚然，删减人事费用的确能够暂时减少会计帐目上的赤字。但是，这虽然是提高收益最容易的方法，却绝对说不上是正确的降低成本方式。人员减少会提高其它人的工作量，导致员工无力构思新的企画、或积极投入平日的工作，以至于大家力不从心，累得人仰马翻。此外，裁员所带来的精神冲击，就像给员工致命的一击，将使成长中的企业体质逐渐恶化，使企业陷入「恶性循环」。 每一个降低成本的行动，都关系着企业未来的发展。最重要的是，企业必须对裁员具备正确的观念，因为观念的变化，正是能否顺利降低成本的关键。&n...

现提供pdf文件下载，如标题内容希望能给需要的朋友提供帮助～...

现金流量表...

丝毫不懂财务人员的培训文档。...

巧学中级财务管理第一章 财务管理总论财务管理就是活动+关系+资金管理财务活动就是筹资（借）+投资（给）+营运（用）+分配（给和用）财务关系企业与投资者（控制）；企业与债权人（债务与债权）；企业与债务人（债权与债务）企业与政府（强制、税收关系）；企业内部各单位之间（资金结算）；企业与职工（按劳分配）财务管理环境：经济、法律、金融金融环境金融工具具有期限、流动、风险、收益四大特性金融市场期限：短期（货币）金融和长期（资本）金融方式和次数：初级（发行）市场和次级（流通）市场属性：基础性金融市场和金融衍生品市场利率＝纯利率+通货膨胀率+风险收益率（违约+流动+期限）分类变动关系：基准和套算供求情况：固定和浮动形成机制：市场和法定财务管理目标利润最大化（四无）；资本利润率、每股利润最大化（一有三无）；企业价值最大化（四有）资金时间价值、保值增值、克服短期行为、利于社会资源配置财务管理目标协调所有者与...

                      关于成本费用跨年取得发票的财务、税务处理分析的浅析     很多企业财务人员有这样疑难问题：跨年度取得发票入帐要不要做纳税调整？12月份发生的费用支出，由于发票邮寄和出差等特殊情况的存在，不能在12月31日结账前取得并报销入账，这种现象在企业很普遍，这部分费用该如何进行会计处理和所得税处理呢？本文将对这一问题进行分析。   一、税法对费用列支期间的要求跨越年度取得发票入账，在税收方面主要影响企业所得税。由于企业所得税按年计算，分期预缴，在纳税年度内发票跨月入账，并不影响当年度所得税的计算。对...

请各位收阅...

麦肯锡——建立成功的财务管理体系.PPT...

财务管理vcd教程编 号商 品 名 称数 量定 价会员价主 讲 师VI036卓越总裁的理财之道—管理与财务分析篇6680元110元陈晋荣VI035成本分析与费用控制技巧6460元80元王忠宗VI034新会计准则与纳税技巧8680元180元蔡昌VI033总经理财务管理·经营管理篇6680元110元史永翔VI032总经理财务管理·经营分析篇6680元110元史永翔VI031玩转资本——中小企业资本运营战略6980元180元臧日红VI030突破与决策:企业管理者的经济学思考6980元150元臧日红VI029中小企业腾飞的关键—资本:资本运作和公司理财6580元80元徐洪才VI028非财务人员的财务管理3280元30元李明俊VI0272006新企业会计准则操作实务24980元300元专家团VI026中国式融资 时代光华课程...

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本文源自觅法咨询  http://www.34law.com/lawtrain/　　阿丘：大家好。　　泉灵：我们今天给大家请来一位嘉宾，专门是讲课的，他讲的课可不一般，因为他主要是教你怎么赚钱。　　阿丘：也教你，让你的人生更加积极，更加快乐。　　泉灵：好，有请林伟贤。　　阿丘：有请。　　林伟贤：大家好。　　阿丘：林先生好。　　泉灵：您好。　　林伟贤：谢谢，站这儿。　　泉灵：一年365天，你要讲多少天的课？　　林伟贤：大概除夕夜到大年初四这五天是不用讲课，其他的话大概都在讲课，跟工作，跟开会里面。　　泉灵：你看，我觉像您工作那么辛苦，我觉得赚钱其实挺累的，这样吧，您能不能说服一下我们大家，看看我们为什么每个人都得去拼命赚钱，我只给您一分钟的时间，我还得要求现场得有三次掌声。　　林伟贤：OK。　　泉灵：现在开始计时。　　林伟贤：每个人都清楚的知道如果没有钱的话生活是很辛苦的，但是有钱...

Finance for Non-Financial Managers    ...

高级会计师的论文要求 　　高级会计师评审一般需要发表二到三篇论文，各省对论文发表的要求有细微的差别，一般来说文章字数在2000字到5000字之间，需发表在有CN刊号、ISSN刊号、省部级以上的会计专业类正规期刊上。其它要求如下：1、内容及体裁　　申报人提交的论文，应紧密结合自己取得会计师、审计师、经济师、统计师或具有会计专业讲师资格以后，所从事的会计管理工作及专业特点，由本人独立撰写，应是研究类论文。　　申报人中除少数人员专门从事理论研究以外，一般都是从事实际管理工作的，因此申报人撰写的论文应是工作研究类的论文。申报人论文应紧密结合实际工作，论点正确，论据充分对本专业的理论问题和发展趋势有独到见解，对实际工作有指导意义。 2、申报人撰写论文要避免以下现象：　　① 论文的题目太大，而申报人的经历和视野有限；掌握和积累的材料有限，对相应的问题不熟悉，使论文对有关工作的研究，出现深入不下去或以偏...

随着社会的发展，行业竞争的日趋激烈，组织面对高价资源、高成本增长时期，如何赢得行业里的头把交椅，成为每一个组织管理者最为关注的问题。CCA中国成本协会向全社会免费发布和推荐实施CCA2100族成本管理体系标准，该族标准包括CCA2101：2005《成本管理体系  术语》、CCA2102：2005《成本管理体系  要求》和CCA2103：2006《成本管理团队  要求》。其中，CCA2102：2005《成本管理体系  要求》标准规定了成本管理体系的要求，是组织建立、实施和保持成本管理体系的依据，同时也是证实组织成本管理满足要求的依据和第三方审核评价组织成本管理体系符合性和有效性的依据。该标准共40个成本管理体系条款，其中一级条款8个，二级条款32个。 促使组织建立CMS成本管理体系的主要原因是：建立成本管理体系能够为组织更好地实施成本管理提供...

会计作弊解密，个人收集的文章，感觉一般吧，供参考 响应号召，取消回复可见！...

《外商投资产业指导目录（2007年修订）》整理打印版...

《税收法规大全2007》纪念版...

财神爷新会计准则大全电子书...

希望对大家有用...

将曾经听过课的医院管理课件资源奉献出来，同时也愿医院财务和绩效的朋友能将联系方式贴出，愿共同提高，呵呵！...

 Excel与PPT软件在管理工作中的高级应用（深圳，7月26日-27日）【培训日期】2008年7月26日-27日【培训地点】深圳【培训对象】总经理、人事经理、销售经理、生产经理、财务经理等需要大量使用Excel与PPT工作的各部门人员【课程背景】    据权威机构统计，普通使用者平均仅掌握20％的应用软件功能，进行一次有效的软件技能培训提高50％的生产率，相当于培训投资回报率的2000％。Excel是功能强大的工具，使用Excel进行各种数据的管理与分析已经成为我们的日常工作内容之一。本课程旨在让学员掌握Excel在财务，人事，销售及其他管理工作中的大量应用和高级技术，在以后的工作中少走弯路，事半功倍。丰富的实例和课堂练习使学员在两天内迅速提高Excel使用水平。同时，作为一个现代职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您...

ACCA论坛好消息08年12月最新ACCA新大刚教材＋练习+小册子到货 13370270919【代萍】\08年12月到09年6月最新大纲ＡＣＣＡ教材+练习册+小册子到货欢迎大家前来订购13370270919【代萍】            ◆◆ＡＣＣＡ专业销售点------联销全国【全国→货到付款】 商业市场对于会计师的要求，除了学历和个人素质，一个具有国际水平的专业资格成为许多公司招聘高级财务管理人员的条件。拥有ACCA 专业资格，不但可以充分掌握专业的会计技能，更能学习到战略管理的相关知识，如公司运营、成本控制、投资风险评估、财务计划等，这些都是高级财务管理者必备的技能。ACCA 专业资格不仅在国际上得到广泛承认，而且深受国内企业认可，获得ACCA 专业资格，不但拥有了...

安永中国董事资讯：中国上市公司2006年度财务报告的额外披露要求和2007年执行新会计准则应注意的问题（中英对照版本，彩页！） 相应号召，取消回复可见！...

向大家推荐一个好站——成本问吧， 有成本问题的可以直接到成本问吧里去问，希望对大家有帮助！http://www.chengben.net/wen/...

现在的财务人员累啊~~~很多企业把成本工作都分摊给财务人员来做，压力大啊~~~~为了释放压力，只有一个办法就是去充成本的电，推荐大家去学习一下注册成本工程师的课程吧，短时间内成不了成本管理专家，但至少再谈及成本问题时能够和领导或相关方有共同语言，做成本工作也能得心应手，尽职尽责了，不用再被K了。现在把有关RCE注册成本工程师各级别的大纲发给大家参考，是自修学习，980元/级。A 级RCE注册成本工程师课程共有六个部分，139个知识点。 AA 级RCE注册成本工程师课程共有四个部分，108个知识点。 AAA 级RCE注册成本工程师课程共有六个部分，114个知识点。Uploads/UserDirs/2/484/193512/A级RCE注册成本工程师知识体系大纲（蓝皮书）.rarUploads/UserDirs/2/484/193512/AA级RCE注册成本工程师知识体系大纲（蓝皮书）.rarU...

<会计作假手段100招_分析与解密>1、凭证做假常见形式；  2、账簿常见虚假情况； 3、报表作假；4、货币资金虚假； 5、应收及预付款虚假；6、……...