大企业内的小职员，财务职员，学校毕业后直接到达的。因为大企业，它大，它真的很大，它把业务分的很细，每个人都是一个螺丝钉，所谓轮岗，也只是谈谈，说说，真正做到，很困难，所以大家就在自己的岗位上做的很专业，想换岗位不是很容易。假设换部门，它大，自然部门之间难免有这样那样的矛盾或者说小障碍，换起来不是那么方便，调动也不是那么容易，要左谈右谈，上谈上上谈，兴许你还要发泄，同领导理论几句，辩驳几下，如此耗人，兴许你还走动不得。想换部门不是很容易。假设换公司，你会发现你的竞争力降低了，你开始有所心虚。。。。。。...
本人94年大学毕业（一个很普通的、没名气的大学），到现在接近12年的财务工作经历。目前在一家大型的外资企业做财务总监，管理着差不多18个人的财务团队，看到最近这里有不少人希望从事财务工作，所以希望我的一些工作中的体会对这些人多少有点帮助。 首先，你在从事这个工作以前，问自己，是否愿意跟数字打交道？我想好多人回答是：不是很喜欢，但是财务工作好像比较稳定，工作也相对来说不是很难找，所以选择财务这一行。我想这个理由，还是reasonable的，但是需要搞清楚，做自己不喜欢的工作很难有所建树的。也许，有些人想，暂时干一段财务，有机会干个自己喜欢的一些事情。但是，问题是，财务人的特点决定，干这一行的时间长了，那么人就会变得谨小慎微、多少有点保守主义的倾向。当然，不是所有的人都是，但是大部分的会在自觉不自觉中变成这样子的。所谓男怕入错行，还是好好考虑之后再决定为好...
英语四六级成绩单13794546146 QQ：970249727可全国邮政办理一般城市二天可收到货／全 文凭类：、高中、中专、职业学校、高等院校学历证书、自学考试、成人高考、函授、英语、计算机等级证书以及各种档案材料(含专科、本科、研究生、硕士、博士等)。并可根据客户要求办理。 、资职类：物流师、助理物流师、报关证、各类操作证(电工、焊工、叉车、司炉等)、技术等级证(初级、中级、高级)、厨师、美容美发、会计、会计师、工程师、教师、医师等资格证、职称证等 、户口类：各种防伪身份证、户口本、未婚证、结婚证、离婚证、准生证、健康证等。 、部队类：退伍证、军人残疾证、驾驶证（行驶证）、职工证、等。 、车牌类：大型客（货）车牌照、小型客（货）车牌照、挂车牌照、赛车牌照、摩托车牌照、部队车辆牌照、车辆牌照等。汽车档案：汽车驾驶证、行驶证、营运证、附加费、养路费、从业...
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点击访问秋风财经管理频道 不须否认，从前，对于财会人员，我的确存在偏见，感觉上来说，财会人员似乎是一个枯燥、严肃的群体，每天只知道和账簿打交道，不苟言笑，让人敬而远之，但是，随着与财会人员的深入交流，尤其是在看了秋风的财经管理频道后，我想，我错了。 金蝶集团的CFO、副总裁Duke曾经描述财会人员，用专业才情来形容，这个词，用来形容这个群体中的才子才女们，的确是相得益彰的。秋风的专栏，既有专 业精深的财会业务描述，也洋溢着诗情画意，严谨的专业态度、诲人不倦的精神，风流倜傥、情感丰沛的文笔，非常感人。看秋风的文字，会不知不觉地沉浸其中， 感受到一个财会人的情怀。 关于财会的重要性，秋风有很好的诠释：会计是一个重要的行业。如果说英语是国际通用语言的话，会计便是商业通用语言。而会计绝不是日常想象中的打打算盘记记账，真正的会计应该像是一个纽带，它将企业的所有财务数据、财务信息进行搜集、整理、筛选、...
如何成为一名优秀的财务总监徐纯军在财务总监的工作岗位工作了有几年的时间，随着企业不断的发展，岗位本身也面临更多的挑战。这也让我常常思索，那就是如何成为一名优秀的财务总监，以适应企业的需要。我想做为财务总监这个新兴的职业，惟有不断学习，才能从平凡走向优秀，同时需要系统的总结和认真的思考才会让人进步，因为有思路才有出路，有想法才有办法。那么如何才能成为一名优秀的财务总监呢，我是从以下几个方面来理解的。一、 具备良好的职业道德。企业所有的经营活动最终都会涉及到资金的收付，财务总监掌握企业的核心机密，只有具备良好的职业道德，才会赢得所有者、经营者的信任，这是事业发展的基础。但是良好的职业道德不是天生具来的，也不是书本上所能够教出来的，我认为它的形成需要企业...
IBM出品 2008年全球首席财务官研究 ...
每一天，我的例行事务中的一项是浏览友商社区的日志、贴子，而几乎每天都必看的，有两位老师的文章，一位先留一个悬念，另文再说；一位是19351213，这个网名，一看即知，应该是生日，在他的自述《参博有感》中，他说自己已经是75岁： 本人很荣幸地接受友商网的邀请参加“财会博客群”，能够为我们的财会事业尽微薄的力量感到非常高兴。 我是一个75岁的退休职工，退休前在某大型企业担任总会计师多年，由于80年代取得注册会计师资格，从1994年到2005年曾在某事务所从事审计质量监督11年，现已在家“休闲”。 可能是一种多年与“会计”的感情，无法离开会计生活，1996年新准则公布之后，终日还要注意学习关注，为此，2007年10月开始在“中国视野网”开通了我的“博客”，...
早上看了这篇新闻，发现会计的身价原来是如此之高，不知道还有没有人高过这一位？TCL会计主管受益定向增发 身价超4800万港元本报6月11日报道了“TCL多媒体定向增发12亿港元新股，TCL系高管齐出动认购1亿港元”。6月23日晚间，TCL多媒体（01070，HK）发布增发价为每股0.275港元。若相关增发计划获得独立股东大会批准，TCL系将涌现一批富豪高管，公司一位会计主管的身价都可能超过4800万港元。 ...
企业财务总监职能一般包括会计基础建设、价值链管理和财务控制系统三个方面的管理职能，现就自已多年的财务管理工作经历，谈一谈价值链管理职能及在财务总监工作中的地位。 一、价值链与价值链管理 “价值链”这一概念，是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特（MichaelPorter）于1985年提出的。他认为按照经济和技术的相对独立性，企业每项生产经营活动都应是其创造价值的经济活动，企业所有互不相同但又相互联系的生产经营活动，便构成了创造价值的一个动态过程，这个动态过程称之为价值链。 价值链理念的核心是创造价值，其评判标准是看某一项活动其是否为企业创造价值，迈克尔·波特认为企业创造价值活动可分为两个方面：第一个方面是增值或降低成本，则看该项活动是否降低了后续活动的成本、是否增加了后续活动的价值；另一个方面该项活动虽不直接带来...
由于中国独特的国情，将“国家”与“政府”概念混淆，政府就代表国家，这样将国有企业的企业独立性大大降低。国有企业的经营与决策很大程度受到当地政府部门的左右。因此，对于经济效益好的国企中，就存在复杂的人事关系，这种关系存在不同程度的超出企业组织结构所呈现的管理关系。使得内部控制在设计与实施的难度与不确定性增大。...
《南方周末》被撤稿：对话郎咸平郎咸平上海遭遇滑铁卢淡淡的灯光中，郎咸平淡淡地微笑着，聆听着，显得意外的低调。但只要他一开口，说话不到三分钟，他会马上变得亢奋起来，两只眼睛闪闪发光。这时的郎咸平，有如从山巅扶摇直上的猛鸱，敏锐而威猛。话题从上海社保基金开头。“我最早知道上海社保基金有问题，是在去年年底。”郎咸平说。那时郎咸平在上海主持一档叫做“财经郎闲评”的电视节目。一天，节目组接到一个EMAIL，举报上海社保基金被挪用。举报信提到的上海新贵张荣坤，正好是 郎咸平的关注对象。“我觉得很怪，一个本来不入流的小商人，短短时间内居然如此富有，能用几十个亿买下两条高速公路，而跻身2004年中国富豪前40 位。”郎咸平声称，这不是他的唯一线索，他还有别的消息来源。但来自不同方向的指控目标都是一个，即上海社保基金被挪用。经过郎咸平组...
该《成本管理体系标准 要求》规定了成本管理体系的要求，是组织建立、实施和保持成本管理体系的依据，同时也是证实组织成本管理满足要求的依据和第三方审核评价组织成本管理体系符合性和有效性的依据。该标准共40个成本管理体系条款，其中一级条款8个，二级条款32个……来源：中国成本网 www.chengben.net ...
企业名称：粤机设Ⅰ—08表固定资产设备台帐 序号 资产编号设备名称型 号规 格复杂系数机电设 备 分 类关键大型重稀精密装机容量台千瓦国别 制 造 厂出厂编号制造日期启用日期设备原值使用部门备 &nbs...
转载自觅法论坛http://www.34law.com/bbs/index.htm 财务总监怎么会对芙蓉姐姐产生兴趣，并且是一个年届不惑的财务总监。是不是怎么也无法将芙蓉姐姐和一个财务总监联系在一起啊。最近和几位年轻朋友闲聊时他们问我：最近注意芙蓉姐姐了吗，你怎么看待和评价芙蓉姐姐这种现象啊。的确在网络上到处充斥着芙蓉姐姐的字眼，可我没有去关注，以为无非是木子美、流氓燕之流的炒做翻版罢了。可听了朋友的话，我就搜罗了有关芙蓉姐姐的资料认真的读起来。读罢感觉这个芙蓉姐姐真的不简单啊，让我好生佩服。用我这个财务总监的看法，她的优秀主要体现在一下几个方面： 一、她找准了自己的"卖点" 芙蓉姐姐在"出镜"前是经过了一番深思熟虑的刻意研究的。火辣的S体形，配以张扬的芙蓉姐姐语录，紧紧攫取了年轻一代网民们的眼球。她深谙自己的优势，深深知道市场需要...
附件资料为日本企业成本管理模式，请多指教...
目前市场上有很多成本管理的课程，而大多数是鱼目混珠，根本解决不了客户的实际问题。要判断一个成本管理课程的价值，只需要看以下三大问题的回答：1、工厂成本控制对象是什么？2、在工厂总成本里面：n 哪些是该花的成本？n 哪些是不该花的成本？3、在不该花的成本里面：n 哪些是质量损失成本？n 哪些是效率损失成本？n 哪些是资金占用成本？n 哪些是风险损失成本？n 哪些是安全损失成本？n...
作者：陈龙章许多资本性支出（项目）合同会跨年度执行，所以其预算也会跨年度，那么，在这些预算的编制、执行、分析上应该如何处理呢？ 首先，根据企业管理特点，有的会将签订的合同总的合同额在当年预算中进行扣减（锁预算），有的企业会只锁定预计当年会发生的部分，而第二年的部分在第二年预算编制时重新编制预算。 另外，有的企业会在合同生效时就将合同总金额认为是已执行预算，有的企业只在合同结算时作为已执行预算，还有的企业是合同生效时将预算锁为在途，当结算时再从在途转为已执行。 出于对现金流及预算执行的精细控制，建议对跨年度的（项目）合同，当合同生效时，先根据合同的预计付款计划安排，锁定当年预计支付的金额为在途，使对应预算项的可用预算减少，以避免造成以后发生项超出预算，从而实现预算的事先控制。当合同实际结算支付时，再将实际支付从在途转为已执行。当下年编制预算时，应将所有已生效但未执行完的部分增加到新的年度预算...
职场江湖险恶，人尽皆知。作为公司机密核心掌控者的cfo target=_blank class=link_tag>CFO时时处于群狼环伺之中也就不足为奇了。此时，除灵感乍现的职场急智可以将重重危机化解于无形之中外，苦练内功也是在职场中“长治久安”的不二法门。 CFO作为知晓公司经营机密最多的高层管理者之一，毫无疑问将随时出没在一个个充满杀机和悬念的职场江湖场合。比如在一个震怒于一笔巨额坏账的老板办公室里，或者面对有备而来的大股东的审计代表，抑或应对监管部门的稽核质询……此时，灵感乍现的职场急智，很可能将一场严重的危机化解于无形之中。以下是CFO不可不知的六大职业智慧，为了方便理解，姑且将其蒙上搞笑段子的外衣再来进行解读。当然这些充其量只能算是入门级的一些职场危机应对策略和指南，对于那些志在长久坐稳CF...
下一站：餐饮连锁的巅峰还是寒冬？来源：《商界评论》 作者：李彤 日期：2008-8-13 23:36:54 通过私募巨头们的金口，小肥羊给海外市场描绘了一个13亿消费者的大饼，中了一个百倍认购的头彩。但后面早已列队等候上市的众餐饮连锁是否会把这个泡沫继续越吹越大，还是直接来个倒春寒，这就得看资本市场能否从小肥羊身上品出真金白银来。在小肥羊的案例中，3i和普凯倒已经收回了本金，6个月后他们手里剩余的股票就可以解禁。但以3.18港元发行价(静态市盈率超过30倍)认购的投资人是否会被套，则值得担忧，毕竟世态炎凉，连参与阿里巴巴IPO的那些大佬们都被套牢！从2005~2007年底，小肥羊直营店、食品销售和特许加盟的毛利来看，小肥羊的第一核心竞争力就是其直营店的运营能力，其业绩增长完全来自于直营店数的增加。2008年成功上市后，募集资金中的70%将用于新建及收购餐厅，到2010年自营餐厅...
本文源自觅法咨询 http://www.34law.com/lawtrain/ 阿丘：大家好。 泉灵：我们今天给大家请来一位嘉宾，专门是讲课的，他讲的课可不一般，因为他主要是教你怎么赚钱。 阿丘：也教你，让你的人生更加积极，更加快乐。 泉灵：好，有请林伟贤。 阿丘：有请。 林伟贤：大家好。 阿丘：林先生好。 泉灵：您好。 林伟贤：谢谢，站这儿。 泉灵：一年365天，你要讲多少天的课？ 林伟贤：大概除夕夜到大年初四这五天是不用讲课，其他的话大概都在讲课，跟工作，跟开会里面。 泉灵：你看，我觉像您工作那么辛苦，我觉得赚钱其实挺累的，这样吧，您能不能说服一下我们大家，看看我们为什么每个人都得去拼命赚钱，我只给您一分钟的时间，我还得要求现场得有三次掌声。 林伟贤：OK。 泉灵：现在开始计时。 林伟贤：每个人都清楚的知道如果没有钱的话生活是很辛苦的，但是有钱...
高级会计师的论文要求 高级会计师评审一般需要发表二到三篇论文，各省对论文发表的要求有细微的差别，一般来说文章字数在2000字到5000字之间，需发表在有CN刊号、ISSN刊号、省部级以上的会计专业类正规期刊上。其它要求如下：1、内容及体裁 申报人提交的论文，应紧密结合自己取得会计师、审计师、经济师、统计师或具有会计专业讲师资格以后，所从事的会计管理工作及专业特点，由本人独立撰写，应是研究类论文。 申报人中除少数人员专门从事理论研究以外，一般都是从事实际管理工作的，因此申报人撰写的论文应是工作研究类的论文。申报人论文应紧密结合实际工作，论点正确，论据充分对本专业的理论问题和发展趋势有独到见解，对实际工作有指导意义。 2、申报人撰写论文要避免以下现象： ① 论文的题目太大，而申报人的经历和视野有限；掌握和积累的材料有限，对相应的问题不熟悉，使论文对有关工作的研究，出现深入不下去或以偏...
作者：陈龙章一个企业的预算按期间来划分，可以分为月度、季度、年度、中期（2～3年）以及长期（3年以上）预算。很多时候这些不同期限的预算会同时存在，因为不同性质的预算分别对成本、利润和现金流有影响，所以必须分开。 一个企业的预算从内容来看，一般可以分为以下几种类型： u 收入预算 u 收益性支出预算（包括成本和费用预算） u 资本性支出预算 u 材料、物资采购预算 u 筹、投资预算 u 人工成本预算 u 现金预算 并在此基础上，可以分析、统计生成预计现金流量表、预计资产负债表、预计现金流量表。 其中，收益性支出预算可以根据不同企业性质再细分为材料预算、人工预算等，而收入预算也可以根据不同产品的售价和预计销售量分类进行编制。一般企业的详细预算关系与构成参见如下图所示。 图...
2008年3月10日我们会员公开验证股票是:（600538北海国发） 会员07号早盘10:45分提前挂单在11.90元、建仓介入（000971湖北迈亚） 会员07号13:50分提前挂单在8.80元、建仓介入（000014沙河股份） 会员07号14:02分提前挂单在16.10元建仓介入 (免费公开资料经常有涨停, 要想获取更多内幕资料欢迎您！把我们的网址放到您的收藏夹天天上网查询参考 http://www.shenzhgp.com查询) 要加入会员者欢迎来电详谈(075529215239)或(QQ: 844135493)与 杨民富先生联系获取内幕资料）神州大众股票证券公司，是一家集调研、推荐、操盘、进出仓为一体的强大股票黑马研究公司。加入会员，胜过你忙碌一整年，一通电话让您横财加个上几十万元应该是没问题的! 想拥有百万富翁从股票开始，加入会员赚个几十万块...
本人最近看了这本书，觉得受益匪浅，想与大家分享。...
类型：原创 作者：陈龙章全面预算编制基础工作 王庄煤矿全面预算编制遵循的原则u 经营目标导向原则经营目标导向原则是指为完成年度计划目标和预算目标，针对矿井内外部环境与条件，所制定的经营目标（预算目标）为预算编制责任主体的最高目标原则。u 坚持综合效益优先，尊重历史矿井生产有其独有的特殊性，在预算编制时，不能一味强调利润最大化，要充分考虑安全生产的重要，尊重历史成本数据，同时兼顾矿井长期发展的需要。u 重要性和成本效益原则预算编制、控制也需要成本，在预算编制时，要根据重要性以及今后预算执行控制时所需的管理成本及产生的效益，同时要考虑矿井目前管理现状，在预算编制中，抓住重点，解决主要问题。在应用中，王庄煤矿充分考虑现...
winner創新學習會計方法----由ALORE展開...
邯郸辦證刻章QQ739646111办新版学位证办英语成绩单办毕业证，，办英语四级六级八级证书等等 1、各学校学府毕业证与档案：高中，中专，大专，本科，研究生，硕士，博士，英语四、六、八级证书，计算机等级，外语等级考试等。 2、各地身份证，未婚证，结婚证，公证书，离婚证，退伍证、军官证，房屋所有权证，房屋他项权证，土地使用权证，土地他项权证，出国护照等社会证件。 3、国家级及各省级资格资质证：电工，焊工，厨师，会计，会计师，律师，工程师，教师，医师，护士等资格证、执业证。项目经理证，建筑企业资质证书，营业执照，税务登记，法人代码、代表证等。 4、各地普通及军警车牌，行驶证，驾驶证，养路费，完税证，年检，税讫，合格证，营运证，机动车登记证等汽车手续档案...
向大家推荐一个好站——成本问吧， 有成本问题的可以直接到成本问吧里去问，希望对大家有帮助！http://www.chengben.net/wen/...
现在的财务人员累啊~~~很多企业把成本工作都分摊给财务人员来做，压力大啊~~~~为了释放压力，只有一个办法就是去充成本的电，推荐大家去学习一下注册成本工程师的课程吧，短时间内成不了成本管理专家，但至少再谈及成本问题时能够和领导或相关方有共同语言，做成本工作也能得心应手，尽职尽责了，不用再被K了。现在把有关RCE注册成本工程师各级别的大纲发给大家参考，是自修学习，980元/级。A 级RCE注册成本工程师课程共有六个部分，139个知识点。 AA 级RCE注册成本工程师课程共有四个部分，108个知识点。 AAA 级RCE注册成本工程师课程共有六个部分，114个知识点。Uploads/UserDirs/2/484/193512/A级RCE注册成本工程师知识体系大纲（蓝皮书）.rarUploads/UserDirs/2/484/193512/AA级RCE注册成本工程师知识体系大纲（蓝皮书）.rarU...
内容介绍：第一部分 成本管理与战略成本管理概述第二部分 基本成本概念第三部分 成本－数量－利润分析第四部分 资金成本与资金结构第五部分 战略成本管理的分析工具第六部分 作业成本会计第七部分 目标成本和生命周期成本...
稿件类型：原创；作者：朱兵2007年8月28日，是王庄煤矿（山西潞安矿业集团公司王庄煤矿）信息化建设史上值得庆祝的日子。这一天，王庄煤矿正式与北京厚盾科技有限公司签订全面预算管理信息化建设项目合同。合同的签订，标志着王庄煤矿信息化建设开始迈上新的征程；标志着中国煤矿企业信息化建设由初级OA阶段迈向全面预算管理信息化时代的开始，标志着我国煤矿企业信息化建设步伐正在加快！然而，与其它行业信息化成果比较起来，我国煤矿行业信息化建设并非一路坦途，煤矿行业信息化建设仍需要努力，仍需要下功夫，仍需要不断创新！王庄煤矿信息化建设只是煤矿行业信息化建设过程中的一个缩影，有许多创新之处，值得学习、借鉴。煤矿一盏灯 信息化排头兵信息化是王庄煤矿科技创新的重要表现之一。利用现代计算机、网络、通信、软件技术不断变革公司的管理水平，提高公司的决策能力，是王庄煤矿投身信息化建设的动力源泉，也是王庄煤矿信...
类型：原创；作者：张儒琳 一次座谈会上，笔者听到了有些人对当前我国管理软件产业尤其是全面预算管理软件等个别软件产品作用的讨论，颇受启发。全面预算管理软件到底是什么？有人定论不一。我认为，它是软件，是产品，是技术，是服务，它跟市场上应用的其它管理软件产品CRM/OA/ERP软件没有什么两样，只有在应用本质上有存在不同。它的出现与发展，应该引起大家关注，全面预算管理软件也不是像某些人吹嘘的那样，说它是什么超前概念，是什么科学理论，等等。错误的理解必将带来错误的结果，那就是全面预算管理好象跟企业，跟个人真的没有什么任何关系，全面预算管理软件在企业管理上也起不了什么特别大的作用，有人甚至认为它是ERP的翻版，是克隆，从而出现了当前市场上许多企业对全面预算管理及全面预算管理软件作用认识不透的现象，甚至出现了个别企业或个人在思想上，在骨子里抵制或反对全面预算管理软件...
类型：原创；作者：张露 信息化需求将全面预算管理软件推上台前 某卷烟厂属大中型国有企业 ，全厂一级管理部门28个，二级部门超过100个。近年来，企业日益膨胀的组织规模，日常业务多样化，使得企业监管者面临巨大压力。虽然某卷烟厂的企业制度建设相对健全、完善，但有章不循、制度落实不到位的现象也时有发生。制度执行当中的监督工作难度大、成本高。企业每年经营信息成千上万条，每天流动资金达数百万乃至千万元。一方面企业数据大量积累，存在信息隔离现象; 但是另一方面，企业已有的ERP系统和其他应用系统大多只能提供相对固定的分析报表，难以满足企业个性化和快速综合经营决策的分析需求。传统上，采用直线参谋制的监管体系，通过相应的监管部门，应用统计、会计体系对相应的事件进行事后监管，及时处理的时效性差。受人员素质、能力、情感、责任的影响，监管缺少刚性，监管力度大打折扣。...
应中国信息化全面预算管理专家专家陈龙章节邀请，北京北重汽轮电机有限责任公司（简称北重）cio欧阳亮先生座客厚盾软件公司，一起就当前“企业信息化发展应用”和“全面预算管理软件”等话题进行了交流和探讨，双方一致认为，我国企业信息化应用已经进入了关键时期，随着ERP、数据库等企业管理软件的不断推广和普及，企业对全面预算管理软件的应用需求也在不断升温，从软件应用上而言，全面预算管理软件是在企业现有信息化应用软件基础上，进行了提升，从管理的角度，从预算的角度，可以帮助企业解决一系列管理上的难题，使企业管理可以实现“透明”化，使企业目标可以实现“量化”，这将更加有利于企业增强凝聚力，有利于企业提高管理水平。左图为中国信息...
医院迁到新址，已经一年多了，建筑物的楼面铝塑板和瓷砖污点，院方安排找寻清洁公司来清理。 按照院长以往的跳跃和过于理想的思维模式与书记的信任机制处事方式，可能事情也就宁静和悄悄地过去了。在现有的管理机制下，日常的业务费用都由院长爱人——王书记来把关处理，一般我不愿插手。审核处理时更多的走的是领导的信任机制，情感往往大于理性。 可偏偏这次，在财务处“卡了壳”。作为主管会计的我，院长安排工作时，顺溜谈到此事，恰好当时我在场，向院长建议：采取“比价机制”吧！ 在得到领导的允诺后，找到宋主任，圆滑的宋主任说：“来了近十家清洗公司，经过艰苦的谈判，将价格砍倒在3000元左右；...
财务报表分析与应用（上海，8月19日-20日）【培训日期】2008年8月19日-20日【培训地点】上海【培训对象】财务总监，财务经理，财务分析，成本会计、非财务部门的高层管理者【课程背景】 怎样设计报表体系，满足内部，外部财务报表阅读者的需求？怎样让有效财务分析为决策者提供更有效的，即时的财务决策依据？如何呈报您的财务报表使管理层更加有效的理解报表的含义？怎样透过财务信息了解您的客户、您的供应商、您的同行的经营情况？每天面对大量的财务数据，如何进行梳理，整合，去伪存真，发现企业经营的优劣所在？合理、高效的财务分析思路和方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使你的工作事半功倍。我们将毫不包留地提供跨国公司的财务分析与财务预算模板一套给您。【课程收益】 ●以全局观念，透视企业的经济问题 ●掌握世界级财务分析的有效方法和工具，有效跟踪公司财务状况，把握企业的未来 ●系统分析各个方面具体...
2007年cpa教材...
我们老师给讲的一个东东。我整理一下。感觉有一点点用。...
笔记本电脑防盗警报软件.rar请大家从附件中下载 ...
去年8月，安越咨询公司应邀为“中欧校友创业者俱乐部”来自各公司的高层管理者实施了“公司理财核心思路、营运资本分析及应用”的培训。培训圆满结束后，该俱乐部负责人表示：“讲师清晰严谨的培训风格、深入浅出、轻松诙谐的表达方式、缜密的内容、独特的视角都给大家留下了非常深刻的印象，与会人员均感收获颇丰，并表示要将研讨思路带回去细细思考，让培训收获进一步升华。同时也希望俱乐部会员今后还有机会聆听安越讲师在其它课程中的精彩演绎。”...
艾欧史密斯（中国）热水器有限公司是世界著名的热水器制造商，至今已有130年的历史。在过去的一年里，艾欧史密斯公司的学员多次参加了由安越咨询举办的公开课，学员们都给予安越的培训课程及讲师以非常高的评价，使艾欧史密斯非常信赖安越的财务课程。2005年初，艾欧史密斯与安越咨询公司签订了2005年全年的公开课培训协议，培训日程近100天。...
最近财务管理版面以交换资料的同志们居多，不少06年的老贴又被翻起。从AMT到畅享也有快5年了，下的资料各个方面都有，但真正认真看过的不到10％，不少新注册的同志们估计还和我当年一样，看到海量的资料满心欢喜，以为知识下载了就是自己的，其实。。。汗颜亚！希望通过这个在线投票调查，给阅读我们板块的未来的或现在的cfo target=_blank class=link_tag>CFO们一些建议，通过每个人的回复，看看大家心目中称职的CFO都需要哪些方面的知识。同时根据自己目前的知识水平，需要补充哪些知识。在信息化时代，知道要做什么绝对比曾经做过什么更重要。希望大家踊跃参加亚，尤其是有财务管理经验和论坛的老潜水员们，呵呵...
费用预算15张表格(xls15)内容介绍:费用预算表专项费用预算表大区专项费用预算表事业部损益表销量预算表大区销量、营业额预算表报刊杂志计划表固资低耗计划表手机话费计划表BP机费计划表E-mail,WWW计划表会议费计划表专业咨询计划表法律咨询、诉讼费计划表技术协作计划表...
百个财务成本管理公式，希望对大家的工作和学习有所帮助！来源：中国成本网www.chengben.net...
——解析经营预算、投资预算、现金预算文／作者：阿毛理论指导实践，实践检验理论。信息化是企业提升竞争力的武器，是思想，是软件，是工具，也是方法。当ERP深入企业应用时，人们还在为信息化如何发挥作用而发愁，并由此延伸的种种信息化问题还在思想中困扰着我们、信息化工作不能自拔。当财务软件、客户关系管理软件(CRM)、商业智能软件（BI）、电子商务(EC)、SCM（供应链管理）、PLM/PDM、CAD/CAM／CAPP/ CIMS等系统软件、集成软件相继在企业、事业单位广泛应用并产生效益时，人们对信息化的认识才有所提高，对信息化应用关联的IT产品、IT技术、IT系统才渴望了解。信息化不是ERP，更不是CRM，也不是独立的协同软件，而是包括服务器、台式机、笔记本、存储、交换机、ERP、CRM、BI、网络建设、管理咨询等各个方面和领域，信息化是工程，是项目，从产品和...
管理者应该认识并掌握财务管理提升企业价值的奥秘。 财务管理和人力资源管理的关系 人力资源和财务的关系有很多概念，比如激励、培训、心理疏导等，这些都是为了激发人员的积极性。进行薪酬激励时要弄清楚的基本问题是:企业给了员工多少资源，员工又创造了多少资源，企业应该怎么给予奖励。 中国企业的奖励更多的是激励，而且有很多远景的激励，其实这些激励远不如薪酬激励有效，解决员工实际利益问题才更重要。人力资源管理应该在激励这方面下大工夫。 从人力资源调查来看，在美国，财务总监管的是企业评价和约束机制，中国企业是把他划分在人力资源管理里，这未尝不可，关键的是人力资源的设计一定要理解资金预算、资源量，要理解怎么去激励和约束机制，这些也是财务研究的范畴，由此可见二者的关系。 财务管理如何提升企业价值 市场经济的基...
类型：原创 作者：晓朦煤炭行业信息化起大早 赶晚集当前，煤炭行业信息化的特色是除了像其它行业信息化一样，要上信息化软件、硬件系统，要增加信息化人才，更重要的一点是，要提高煤碳生产安全，加大煤炭信息化监控系统和安全系统、生产管理的全面预算系统建设。中国煤炭工业协会信息化分会副会长王士诚教授认为，中国煤炭行业企业信息化起步并不晚，而且，还起到了较好的行业带头作用，但是由于前几年煤炭行业全部亏损，在扭亏增盈的过程中，企业遇到了很大的困难，在进展当中逐渐趋向缓慢，有些落后于其他的行业。目前看，整个行业的信息化水平大约有9%左右搞的是比较好的，达到了国际的先进水平，大部分还处于正在发展阶段，随着我国经济体制改革的发展，企业实行属地管理，撤销了主管的煤炭工业部和煤炭工业局，近两年有些情况不是太了解，但是就整个水平来说，我自己认为，煤炭行业的整体信息化水平，处于中游偏下的阶段，下一步的工作应该是重点推动...
公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些，都是我们的财务总监cfo target=_blank class=link_tag>CFO需要时时面对的问题！另一方面，作为管理决策层的重要成员，财务总监CFO如何才能既懂财务运营，又知战略管理，既能管理好企业的财产，又能使自己成为老总的得力战略伙伴。现代企业制度下的财务总监CFO应该在观念、意识和技能等...
全面预算管理是为数不多的能把组织的关键问题融入一个体系的管控方法，建立一个有效的管理体系至关重要。王庄煤矿的全面预算管理共有五个体系构成：组织体系、指标体系、编制体系、控制体系和考评体系。 ① 全面预算管理组织体系——解决“谁来做”的问题全面预算管理组织系主要包括如下内容：§ 结合矿井实际自上而下设立全面预算管理组织机构。§ 明确各级部门的人员构成、主要职责及工作任务。§ 各单位建立内部管理体制，指定预算管理人员。§&n...
