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[转帖]库存管理系统分析与设计

CAJ格式第一章 前言第二章 进销存系统简介第三章 UML 与 Rational Rose 简介第四章 系统设计第五章 详细设计第六章 结论...

备品配件管理范围

企业中一切机械、电气、仪表设备维修使用的零部件都称为配件。准备在急用时更换而储备的成台设备或其辅机称为备品、合格备品配件,简称备件。        企业的特点是连续化、机器设备种类多、规格型号复杂。这些机器设备,都由许多零部件组装而成。这就要求备件专业工作人员,不仅要熟悉设备以及备件的使用部位,能准确看懂图纸,懂金属、非金属的材料性能,还要了解备件的加工制造工艺、了解镀涂、热处理、探伤等。同时要编制计划、申请订货、设好仓库、管好占用流动资金等。所以备品配件管理工作是一项有关技术、物资、财务管理的综合性业务。        所有维修用的配套产品,即设备制造厂向外单位订购的配套产品都称为配件。这些产品有国家标准或具体的型号规格,有广泛的通用性。如滚动轴承、...

备件含义及备件分类

  1.备件的含义        在设备维修工作中,为缩短修理的停歇时间,根据设备的磨损规律和零件使用寿命,将设备中容易磨损的各种零、部件,事先加工、采购和储备好。这些事前按一定数量储备的零、部件,称为备件。        2.备件的分类        备件的种类多,一般按下列方法分类。        (1)按零件类别分        ①机械零件,指构成某一型号设备的专用机械构件,一般可由企业自行生产制造,如齿轮、丝杠、轴瓦、曲轴、连杆...

[原创]谁该为仓库安全负起责任

  今天到了危险品仓库看了一下,发现库区内存放了25吨助燃剂,还有几十吨的双氧水,更糟糕的是旁边还放有不少的硝酸。几种物料混放在一个仓库,没有隔离措施,库内通风又不好,温度又高。这些物品放在一起,万一助燃剂发生自燃,产生火灾,将会有爆炸危险!而且由于库容紧张,连消防通道都用上了,真是叫人担心啊!分管该仓库的主管也是满脸无奈!他说自己也清楚这样存在危险,可是企业配备的仓库明显不足,资源欠缺,能提供一间户内存放的仓库就已经很不错了,更不用说仓库内专用设施的配备。虽然多次向公司提报,可是长期以来制造业内对仓库管理就职不够重视,对仓库风险认识更是不足,往往在这方面投入很少。采购只管采购,生产管生产,销售做销售,认为东西保管是仓库的问题,不然我这些仓库管理人员来有什么用?而一旦发生事故,往往都会把责任归结到仓库的日常管理。本人常经历没有仓库的痛苦,由于采购的无计划性,或经常受市场价格的影响...

仓库管理资料,企业正在修炼

请支持...

[下载]仓储管理系统设计书1.doc

仓储管理系统设计书1.doc...

[转帖]仓库管理系统(WMS)

仓库管理系统(WMS)“仓库管理系统”(WarehouseManagement System,略作WMS)是用来管理仓库内部的人员、库存、工作时间、定单和设备的软件实施工具(Software Execution Tool)。这里所称的“仓库”.包括生产和供应领域中各种类型的储存仓库和配送中心。    WMs按照常规和用户自行确定的优先原则、来优化仓库的空间利用和全部仓储作业。对上,它通过电子数据交换(SDl)等电于媒介,与企业的计算机主机联网,由主机下达收货和定单的原始数据,对下,它通过无线网络、手提终端、条码系统和射频数据通信(BFDC)等信息技术与仓库的员工联系。上下相互作用,传达指令,反馈信息,更新数据库,并生成所需的条码标签和单据文件。    一个WMS的...

仓储管理案例数据

仓储管理案例数据...

[推荐]Inventory accuracy in 60days (by miller)

   how to control inventory turnover...

[推荐]货仓管理

货仓管理...

好久不碰数字了,真的变傻了~~~

花了一个小时才想明白为什么计算安全库存时提前期要开根号,以前明明用小脑都可以想出来的问题啊,真的变傻了~~~给自己留个提示吧,省得日后要花两个小时才能想清楚:样本中各数据与样本平均数的差的平方和的平均数叫做样本方差;样本方差的算术平方根叫做样本标准差。样本方差和样本标准差都是衡量一个样本波动大小的量,样本方差或样本标准差越大,样本数据的波动就越大。数学上一般用E{[X-E(X)]^2}来度量随机变量X与其均值E(X)的偏离程度,称为X的方差。定义设X是一个随机变量,若E{[X-E(X)]^2}存在,则称E{[X-E(X)]^2}为X的方差,记为D(X)或DX。即D(X)=E{[X-E(X)]^2},而σ(X)=D(X)^0.5(与X有相同的量纲)称为标准差或均方差。由方差的定义可以得到以下常用计算公式:D(X)=E(X^2)-[E(X)]^2方差的几个重要性质(设一下各个方差均...

[原创]ERP系统上线初期如何加强仓库管理

仓库是ERP系统数据源之一,仓库管理也是企业高管的普遍心病。在系统上线初期,每天物料出、入库频繁,收发单据数量大,仓管员、录单员加班多,再加上编码观念没有深入人心等原因,很容易造成系统数据紊乱,影响生产经营。为了切实改善公司仓库的管理现状,提升系统运行质量,笔者结合自己工作经验,就ERP系统上线初期,谈谈如何加强仓库管理,与同行做以探讨。一、仓库的常见问题: 仓库管不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程。归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理不到位,例如:1、不遵守先进先出原则(First In,First Out----FIFO),造成呆料、废料。2、不按库位摆放物料,或移动物料后,不及时把新库位的资料交给录单员录入系统,造成无法找到相关物料。3、仓管员不及时送单给录单员,录单员不及时...

[分享]高效的制造业物料与仓储管理讲义 doc102页

高效的制造业物料与仓储管理讲义 doc102页,个人觉得这个东东着实不错。。。。全,方方面面都有讲到了。希望大家喜欢,1威望意思一下。。。。。。。如不符合版规。。。。。请版主帮忙修改!...

原材料管理

  企业固定资产管理制度第一章 说 明   第一条 为了确保公司股东的权益,提高公司固定资产管理水平,根据国家有关固定资产管理的规定,特制订本制度。  第二条 固定资产是企业生产经营的物质基础,应合理使用,提高固定资产的利用率,确保公司固定资产的保值和增值。  第三条 完善固定资产管理的基础工作和基本制度,建立健全各种固定资产台帐、档案。  第四条 对固定资产的管理实行分级管理,严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。  第五条 有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作,加强固定资产的日常维护保养和管理,及时处理多余和闲置的固定资产。  第六条 定期进行清查盘点,每年实地盘点至少一次,对盘亏、毁损和提前报废的固定资产,应查明原因,写出书面报告,并上报主管部门(公司总部,国资局)批准,及时进行帐务处理。  第七条 要定期考核固定资产的利用效果和完好率,对固定资产的购进、出...

全套仓库管理表格

跟大家分享个小东西...

[转帖]ERP系统上线初期如何加强仓库管理

仓库是ERP系统数据源之一,仓库管理也是企业高管的普遍心病。在系统上线初期,每天物料出、入库频繁,收发单据数量大,仓管员、录单员加班多,再加上编码观念没有深入人心等原因,很容易造成系统数据紊乱,影响生产经营。为了切实改善公司仓库的管理现状,提升系统运行质量,笔者结合自己工作经验,就ERP系统上线初期,谈谈如何加强仓库管理,与同行做以探讨。一、仓库的常见问题: 仓库管不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程。归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理不到位,例如:1、不遵守先进先出原则(First In,First Out----FIFO),造成呆料、废料。2、不按库位摆放物料,或移动物料后,不及时把新库位的资料交给录单员录入系统,造成无法找到相关物料。3、仓管员不及时送单给录单员,录单员不及时...

[讨论]请教各位如何在仓储中应用变动面积。

各位大家好。。。随着物流行业的日益发展,针对仓储管理提出了越来越高的要求。为了更合理的使用仓库,会针对存储物品的淡旺季,采用:固定存储面积+变动存储面积 的模式。旺季的周期和物量是可以通过计算和信息预测出来的,很容易得出变动存储面积值,但其有两个主要的问题:租赁形式和人员配备。请各位提提建议,如何解决这两个问题。谢谢大家了:)...

浅谈ERP上线初期如何加强仓库管理

浅谈erp上线初期如何加强仓库管理   仓库是ERP系统数据源之一,仓库管理也是企业高管的普遍心病。在系统上线初期,每天物料出、入库频繁,收发单据数量大,仓管员、录单员加班多,再加上编码观念没有深入人心等原因,很容易造成系统数据紊乱,影响生产经营。  为了切实改善公司仓库的管理现状,提升系统运行质量,笔者结合自己工作经验,就ERP系统上线初期,谈谈如何加强仓库管理,与同行做以探讨。  一、仓库的常见问题:  仓库管不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程。归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理不到位,例如:  1、不遵守先进先出原则(First In,First Out----FIFO),造成呆料、废料。  2、不按库位摆放物料,或移动物料后,不及时把新库位的资料交给录单员录入系...

货位规划步骤

货位规划的一点东西,希望能有点用。...

K3如何取消销售出库权限

为什么在高级里取消了该权限,但好像没有效果...

[转帖]库存控制设计

库存控制设计主讲内容•     库存基本概念•    库存控制模式•    经济订购批量•   供应链下的库存控制...

仓库管理制度

仓库管理作业程序书!...

[转帖]专卖店手册

圣马可专卖店基本管理手册 目 录一、组织结构(一)组织架构图(二)分工(三)说明二、岗位划分与职责1、店长岗长职责2、班长岗位职责3、收银员岗位职责4、营业员岗位职责三、基本管理(一)员工的聘用1、招聘的途径2、招聘对象3、聘用标准4、招聘程度(二)员工的培训1、培训的意义2、培训的原则3、培训方法4、培训内容5、培训达标要求与考核(三)综合管理1、综合管理的3S原则2、综合管理的内容(四)经营管理(五)店员行业规范管理1、店员人仪容仪表管理2、礼仪接待规范管理3、附:商品出售工作流程图4、考勤与交接班管理(1)考试纪律(2)交接班管理(六)商品管理1、商品的管理原则(1)商品为先的原则(2)商品齐全“ ”(3)商品优先“ ”2、商品的配置与陈列(1)商品陈列排面管理(2)畅销商品保扩“ ”(3)商品利润的控...

钢铁物流中心

求钢铁物流中心的相关资料和信息!!!谢谢!!...

[推荐]库存控制

一个做的很好的仓库管理的ppt分享一下...

[分享]单件小批量生产企业中的成本控制方式

单件小批量生产企业中的成本控制方式 论文 作者:未知  时间:2007-11-21 23:39:00  来源:论文天下论文网 世界的制造业正在向中国加快转移,中国现在加工制造业占GDP的比重越来越大,制造业的竞争关键看,企业在质量、成本、时间(准时交货),三方面的基本功夫如何?上述三者之间是紧密联系的,由于篇幅所限,本文着重讨论成本的控制问题。  在制造企业中,有几类比较典型的生产方式,其中,单件生产和其它方式有明显的不同,如:大批量生产企业,由于其有规模的优势,所以,在成本、质量和时间方面容易见到成效。  对于单件小批量生产的企业,如:造船、飞机制造、特种机床等,以单件生产为主。在生产进度安排上,多以项目管理的方式推进。  一般的观念里,单件小批量生产不具有成本控制的优势,只有批量大的生产才有成本控制优势。但是,经济形势发生了变化,现代企业产品中的科技含量的增加,使得产品的制造...

库存耗损的形式以及产生的原因

麻烦各位知道问题答案的朋友帮忙回答一下,在下不甚感激!...

[推荐]货架,钢托盘,钢制料箱,工具车,手推车及非标制品

南京拓德仓储设备有限公司是国内最早从事仓储物流系统规划、设计、制造、安装及咨询服务的专业厂家之一。拓德公司位于南京沿江工业开发区,该区紧临国家级开发区---化学工业园,濒临长江黄金水道,禄口国际机场近在咫尺, 区域交通十分便利。公司严格按ISO9001质量体系运行,具有雄厚的技术力量和产品开发能力、先进的生产设备、成熟的加工工艺及完善的质量保证体系,同时引进国际更先进的物流设备与生产技术,为生产优质产品奠定了更为坚实的基础。公司本着“开拓-诚信-服务-共赢”的企业理念,积极引进人才,与人才共享企业成果,勇于承担社会责任,致力打造出一支团结奋进的精英团队。拓德公司追求每个工程的最优化,以最好的产品质量和最完善的售后服务,深得广大用户的一致好评。公司主要产品有:1、仓储系统系列:轻、中、重型组合可调式货架,各种非标形式货架;2、工位器具系列:托盘、仓储笼;各种标准、非标...

和黄天百、配送中心标准操作程序

和黄天百、配送中心标准操作程序 仓库盘点、仓库堆高操作程序...

看板使用方法

看板使用方法...

[原创]仓储操作技能培训资料集之一:ESD、消防

     我已经在仓储行业内工作超过8年了,在论坛里看到很多好很精彩的文章,觉得很是受用。从现在开始我会将我在龙电公司内做的一系列仓储培训资料与大家共享。     对此有兴趣的大侠选择下载做为参考吧!...

warehouse management

warehouse management presentation....

[分享][分享]货架设计原则1、永远坚持按照建筑物的长边布置货架,因为短边意味着牺牲大约建筑储存能力5%的货位;2、避免在同一仓库中,出现不同货架走向的差异;3避免沿建筑物内墙布置通道,这意味着不必要的空间浪费,最好每一个通道都可以两面存取

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[转帖]企业仓库管理事项

企业仓库管理事项...

[原创]大家来谈谈仓库管理

  目前遇见一个第三方物流的仓库,管理比较落后,上了WMS,但经常发错货大家看看通过什么方法能避免这种情况?...

[原创]成品模具仓储库存管理方案

模具企业一般都是面向订单进行生产的,在贵司库房面积有限以及集装箱装箱作业条件不够的情况下,为了解决大批量出口的成品模具的比较复杂的分类管理、场地规划、装箱作业与库存准确性等问题,我司将利用物流集配中心(HUB)为贵司提供完备、合理的成品模具仓储库存管理方案。1、成品模具库存的分类管理与仓储场地规划我司将根据贵司成品模具的不同参数进行分类管理,主要包括:1.1、成品模具体积与重量大小1.2、成品模具包装类型与规格大小1.3、成品模具对应的客户或出口国1.4、成品模具生产批次与出口批次1.5、成品模具管理操作特性根据以上分类,在仓储场地规划管理方面,划分不同的仓储区域,采取相应的仓储方式,并根据贵司的出口发货指令进行预装箱,将指定的符合要求的成品模具进行预装箱优化后再进行装箱作业,确保集装箱利用率与装箱效率。2、成品模具的进出存管理我司将在物流集配中心(HUB)内提供标准化流程的进出存管理。2...

[转帖]仓库设备配置方案

上次未挂附件,对不起。...

[原创]仓储操作技能培训资料集之二:分发、记录

继续 上面的贴子继续哦! 这是第二集,后续还有哦!...

[转帖]论备件仓库管理模式

王太龙 内容摘要:基于计算机及其企业局域网络的应用,本文提出了多级仓库管理的概念,并提出了多级仓库的备件储备原则及其管理思路。解决了以前纸笔记账式管理中的不足之处。 一,多级仓库的提出及其产生原因 备件仓库管理是备件管理的一个组成部分,凡是生产企业通常都设有一个用来存放全厂设备所需备件的仓库,对于较大的生产企业,还可能设有多个备件仓库,通常这些仓库都由厂部统一集中管理,它们之间属于平级关系,共同负责全厂设备的备件供给。笔者在此向读者推荐一种备件多级仓库管理方案,多级仓库是指由厂部、车间及工段班组等不同管理级别的单位所设立的仓库。这种多级仓库管理方案,吸纳了备件集中管理的优越性,同时又避免了备件集中管理中的不足。 备件集中管理有利于做到备件库存共享,降低库存数量,便于备件集中保养,减少仓库面积,减少备件库管员及其备件保养人员的数量等。但是,在生产设备如果因故障停机,急需更换备件时,备件集中管...

备件库存管理的内容

  备件的库存管理是一项复杂而细致的工作,是备件管理工作的重要组成部分。制造或采购的备件,入库建账后应当按照程序和有关制度认真保存、精心维护,保证备件库存质量。通过对库存备件的发放、使用动态信息的统计、分析,可以摸清备品配件使用期间的消耗规律,逐步修正储备定额,合理储备备件。同时,在及时处理备件积压、加速资金周转方面,也有重要作用。        1.备件入库要求        入库备件必须逐件进行核对与验收。        ①入库备件必须符合申请计划和生产计划规定的数量、品种、规格;        ②要...

看看仓库管理制度

  司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:一、      仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统,做到日清日结,确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。...

[分享]仓库管理

有效的仓库管理...

[转帖]企业仓库管理制度(免费).doc

  企业仓库管理制度...

第三方物流库存管理

我一直在为公司的库存问题头疼着我是一家国内大型零担物流公司华南运营专员,负责公司的一些简单的运营管理工作,对于公司的仓库管理工作一直处于头疼状态中。公司花费一百多万元做了一个系统管理软件,而操作人员一直不能把系统与仓库相统一,总是出现一定的偏差。对于这样的事情发生,只是给予罚款是解决不了问题的,可是要用什么样的方法处理呢?请求帮助...

仓库的5S评价表有吗?

最近公司要对仓库进行5S评价,不知道各位有无关于仓库5S评比用的表格可以提供参考,先谢谢大家!...

库存管理流程分析

库存管理流程分析...

[推荐]拉动式供应链策略在英国Mothercare配送中心的实现

        英国的Mothercare是一家全球性的母婴用品零售商, 主要销售母婴用品、学龄前儿童用品以及旅行用品和玩具, 在英国有225家零售店, 在38个国家拥有个328加盟店,同时还能够提供网上邮购业务, 年全球销售额达5亿英镑。  Mothercare全球配送体系:         Mothercare在英国设立了中央配送中心和二级配送中心, 230家供应商根据订单分别向这两个配送中心送货。中央配送中心主要支持英国零售终端的销售, 以及海外加盟店的配送二级配送中心主要储存大件商品如婴儿车及旅行用品, 其储存的品项数量占全部品种的网上邮购的订单由这两个配送中心共同满足对于零售店的大件商品订单, 由二级配送中心发货至中央配送中心, 而后以直流的方式拼载送...

备件库存资金的核算

  备件资金是企业用于采购或制造设备维修备件所占用的资金,也称备件储备资金,属于企业流动资金的一部分。        备件库存管理是物资运动与资金运动的统一。备件资金是在维修工作周而复始的运动中发生的,因此应按照经济规律和价值形式进行管理。        1.备件资金的核算方法        备件储备资金的核定,原则上应与企业的规模、生产实际情况相联系。影响备件储备资金的因素较多,目前还没有一个较为通用、合理的核定方法,因而缺乏可比性。由于储备资金定额指标对设备管理经济性有较重要的意义,故要求企业根据本身的实际情况,如生产任务量、全厂设备配置状况、设备新度、磨损情况、维修能...

[原创]生产企业仓库管理规范

生产企业仓库管理规范...

[原创]配件借用管理

制造业内设立的配件库主要目的是确保设备正常运转,减短因设备故障停机的时间,减少损失!所以往往无法按常规办理领料手续,借用配件的管理就显的非常关键!以下借用管理办法是我自己写的,请各位大侠多多指教!1、原则上配件的领用须凭有效的领料单方能办理领用手续。2、借条的使用仅限于各单位因安装维修急需时但其主管未上班或因故无法及时签核领料单据的条件下使用。3、办理配件借用人员名单需由各使用部门授权指定,并将具体人员名单送配件仓备案。如指定后有人员异动时,各使用部门须及时书面联络仓储部配件仓进行更正。如没有提供授权办理借用人员名单的部门,配件仓库将有权给予拒绝办理借料手续,仓库不承担因断料产生的责任。4、借用配件的日期不得超过三天,如果需超出三天借用日期时必须由其借用部门主管签字确认,否则仓库有权拒绝给予办理。5、借用配件超过了归还期限未归还的,配件仓提报生产办给予借用当事人每项处以100元的罚款。...
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