“不为圣贤，便为禽兽”，今天看到曾国藩的这一句话，着实令我惊叹，没有想到曾公居然有这样一句话流传后世，令我惭愧和无语。在中庸大行其道的中国，曾国藩这一番话却道出了，做人必须有所追求和成就的境界。在曾国藩看来，人活一世，要么为圣贤，要么就是禽兽。这是对自己近乎刻薄的要求。而唯有这样的要求，才能令人时时刻刻不忘对圣人的追求和努力。这需要怎样的勇气和毅力来印证自己的内心？“不问收获，只问耕耘”，这是紧接着的一句话，说出了为圣人的唯一办法，就是不断的耕耘。曾国藩一向主张不要让收获扰乱心智，唯有不断的耕耘才能让自己保持宁静和高远的心境，继而保持不断耕耘的行为。我们常常会被外界纷繁扰乱心灵，有时不知所措，我真的建议在这样的时候，读读曾国藩的家书，读读《易经》，是一件非常有益的事情。

彰显人才价值，助力中部崛起2008湖北人力资源高峰论坛9月7日 武汉 丽江饭店为促进我省人力资源健康可持续发展，加强行业交流，传播最新资讯，提升人才价值，探索人力资源管理者职业发展新路，在湖北省劳动厅和相关政府部门的大力支持下，特举办“2008年湖北人力资源高峰论坛”大型专业活动，具体事项如下：一、参会对象：人力资源从业人员（主管职位及以上）、企事业单位高层领导二、日程安排时  间主题/分享人09:00-09:3009:30-10:30  10:40-12:00    嘉宾致辞  主题演讲：新商业经济与人才战略主讲嘉宾：关培兰  湖北人力资源学会会长武汉大学博士生导师对话访谈：招聘渠道的甄选和拓展策略主持嘉宾：徐杰  马应龙药业HR主管对话嘉宾：杨斌  百度……

最近一段时间是过足了动车瘾。加在一起在动车上也有近20个小时。有一个收获就是，以后10小时以内的路程还是做动车组，而且是一等座。有电源，可以看碟片打发时间。不过也有后遗症这次去一趟长沙，来回看了6部电影，差点看吐了。以致于回来一段时间都不想碰电脑。连续接触了3个客户。有系统集成商，有企业内部IT部门。最有意思的是一家桶装水厂也提出IT管理咨询需求。当初接到电话，同事还有些奇怪。去了之后才了解他们为何有这样的需求。业务发展太快，IT部门的支持工作跟不上。老板看着案头的硬件故障报告和投诉，质疑IT部门的工作。这直接导致IT部门迫切要求提高自身管理。看得出客户不是很了解IT服务管理，他们认为硬件故障是资源配置的问题。财务经理参与了我们的会谈。但从他的意见中我看到的是ITIL service delivery中能力管理的需求。业务发展，IT部门如何适应这种变化。他们的业务高度依赖IT。他们打比方说……

    估计最近XX移动的数据业务指标压力挺大，呵呵。经常能够感觉到他们的数据业务营销。最近几天我又收到了一条短信，虽然有些烦，不过确实给我们提供了很多数据业务精确营销的不同思路，发上来与大家分享一下。     为方便大家讨论，先将XX移动发我的短信内容附上     尊敬的客户：我公司回报高价客户为您提供增值服务，向您奉送20元/月的股票行情业务半年的免费使用，您可以通过手机随时了解股市行情情况，赠送到期时业务会自动取消，使用期间仅收取GPRS流量费，如果您是股民客户且有意参加此活动，请与我联系。(移动客户经理:XX,139XXXXXX30)        客户经理名字与联系方式我隐了。   ……

    中国的企业很容易陷入管理的黑洞，一旦陷入这种黑洞就像魔鬼附体一样，很难改弦更张，形成强大的企业内耗，企业也很快走到发展的极限。     一、穷人、富人的黑洞    这是企业最容易陷入的一个黑洞，往往投资者和老板都会以有钱人自居，处处居高临下，盛气凌人，把别人都当穷人，但是大凡所有的中国人再穷都不愿意被人当作穷人看，并且都会本能地进行对抗、反抗和阻击。    “富人”的对“穷人”的无视的轻视换来的就是无形的敌视和仇恨，员工会以消极的对抗和懈怠甚至破坏来对付老板，老板变本加厉的愤怒和制裁换来的更加隐秘的对抗和敌视，如此企业到了一定的规模后就不可能再有发展，无形的敌人会把老板压得喘不……

时间：2008-08-28 09:27:58 来源: 中国保监会昨天，保监会网站公布了前7月产寿险公司原保费收入情况。根据最新的保费收入排行，外资寿险公司前十的“独苗”——美国友邦，首次跌出十，财产险的排名没有变化，排名前十的仍然是中资产险公司。最新寿险公司保费收入排名如下：中国人寿、平安人寿、太平洋人寿、泰康人寿、新华人寿、人保寿险、人保健康、太平人寿、生命人寿、民生人寿;最新产险公司保费收入排名如下：人保财险、太保产险、平安产险、中华联合、大地保险、天安保险、安邦保险、永安财险、阳光财险、国寿财险。--------  哇，阳光的财险毕竟成立三年了，已经挤进top10了，自豪一下：） 尚古#畅享 --------

安娜莉丝·玛丽·“安妮”·弗兰克是一个在德国法兰克福出生的犹太女孩。在她身后出版的日记使她为世人熟悉，日记记录了她在二战中德国占领荷兰时期的躲藏经历。1933年，纳粹夺得德国政权。安妮一家迁到荷兰首都阿姆斯特丹，1940年德国占领荷兰，他们被困在了荷兰。随着对犹太人迫害的加剧，安妮一家于1942年六月在父亲奥图·弗兰克办公楼的一间密室里躲了起来，两年后被出卖并关进了集中营。在她被捕后的七个月，安妮·弗兰克在卑尔根—贝尔森集中营死于伤寒，与姐姐玛戈·弗兰克的离世只有几日之遥。父亲奥图·弗兰克是这个家庭唯一的幸存者，他在战后回到阿姆斯特丹发现日记被保留了下来，得于他的努力日记在1947年出版。日记首版由原荷兰文翻译成英文于1952年出版，名字为《一个少女的日记》……

艰难的在一次回头, 确定你确已不在, 落寞的镜头, 被我一遍遍演绎, 演绎到泪染满了园边的池塘 我问秋:你到哪里去了, 她说;你在云的那边, 于是我每日的眺望远方, 日复一日, 直到有一天我好奇的问我自己为什么注视着远方, 汽水,冰棍,薄荷糖, 你的味道, 写进了我童年的记忆, 一直陪伴到如今, 天空变的好暗淡, 我不知道是否时间已经变的混杂, 天边的寂寞, 在烟雨的日子里写进了时间的伤口, 我一次次洗净了, 用毛线把你串起, 可我忘了我注定留不住你, 你把黎明书写的怎样了, 这是我在每一天累的时候想问的, 我不想你带着这些东西走, 我要你把上帝的花留下, 空阔的田边, 散落的纸飞机, 枯寂的稻草人, 一切的一切被连在一起, 好像差点什么,,孩子问我, 蜻蜓,蝴蝶,呢? 我低着头说, 孩子的笑容停止了, 没有蜻蜓的晚霞, 没有孩子的晚霞, 剩下一个人的晚霞, 是笑容太牵强, 还是感觉了不在……

英语中常见的俗语、口语、粗语一，优雅骂人1. Stop complaining! 别发牢骚！ 2. You make me sick! 你真让我恶心！ 3. What’s wrong with you? 你怎么回事？ 4. You shouldn’t have done that! 你真不应该那样做! 5. You’re a jerk! 你是个废物/混球！ 6. Don’t talk to me like that! 别那样和我说话! 7. Who do you think you are? 你以为你是谁？ 8. What’s your problem? 你怎么回事啊？ 9. I hate you! 我讨厌你！ 10. I don’t want to see your face! 我不愿再见到你！11. You&rsq……

以前就听说 ADO 的过滤有BUG，还不怎么相信，毕竟发表了5、6年了，而且微软是个著名的国际大公司，直到最近因为项目优化的关系，需要使用一下他的过滤功能，结果发现问题很严重，只要在过滤条件中用括号包含一个 OR 条件，过滤就会报告错误“参数类型不正确，或不在可以接受的范围之内，或与其他参数冲突。”，唉，无语了。 测试代码如下：var   qry1: TADOQuery;   qry1 := TADOQuery.Create(Self);   with qry1 do   begin     Name := 'qry1';     Active := True;     CacheSize := 1000;  &nbs……

 “我为孩子做了我所能做的任何事，花了别人几倍，甚至几十倍的钱，孩子成绩从53分变成了45分，不但不领情，还净跟我对着干，我急啊”——一个父亲、一个经营者我想作为企业的经营者或者高级管理者有两件事情在困扰自己：第一是自己的企业或者事业的盈利，第二是自己孩子的学习问题。经营者总是愿意把自己的企业比喻成亲手拉扯的孩子，总是望子成龙。这个孩子成绩（盈利）好不好，不但关乎父母的面子，更关乎父母的生命质量。但是，我们往往花费了极大的心力之后结果收效甚微，不见起色。所以，请闭上眼睛想大体梳理一下或者在纸上罗列清晰一些问题。第一针对企业或者商业所有者：1.       你要的是什么？2.       在过去的2004年到现在你有……

是女性，又是管理者，于是，被视为“女强人”，几乎可以说是理所当然的。以前特别反感这个看法，当别人说我是女强人的时候，直接的反应是反驳、辩解，甚至要拿洗衣、做饭、照顾三个宝的耐心等来做为佐证，力证自己是女，但不强人。现在，终于进步了。别人爱说什么就说吧，我不好左右别人的看法，因为我不能因此去变性，也不能因为别人的看法而卸却职位，回家赋闲，而且想想也感觉很怪异，在工作场合，我当然在显示出精明强干的一面，如果我在工作中闹小女孩脾气、情绪化、时不时软弱地哭上几场，那别人是否又该诧异了呢？而在生活中，我是强是弱，和别人到底有什么相干呢？既然我家里人都没在乎过，别人有什么理由来在乎呢？所以，当听到别人这样说我时，我终于能够做到，不再辩解，只是“呵呵”一笑。

 谈起嵌入式系统板，大家应该很熟悉了。那么如何自己动手做一块嵌入式系统开发板呢？这里我将自己在做arm开发时的一点小经验总结如下，希望多初学嵌入式arm开发的朋友有所帮助。Tag：嵌入式系统 arm开发 嵌入式开发 arm开发板1．做个最小系统板：如果你从没有做过ARM的开发，建议你一开始不要贪大求全，把所有的应用都做好，因为ARM的启动方式和dsp或单片机有所不同，往往会遇到各种问题，所以建议先布一个仅有Flash,SRAM或SDRAM、CPU、JTAG、和复位信号的小系统板，留出扩展接口。使最小系统能够正常运行，你的任务就完成了一半，好在ARM的外围接口基本都是标准接口，如果你已有这些硬件的布线经验，这对你来讲是一件很容易的事情。 2．写启动代码，根据硬件地址先写一个能够启动的小代码，包括以下部分： 初始化端口，屏蔽中断，把程序拷贝到SRAM中;完成代码的重映射；配置中断句柄……

 也许是最近看了很多资料的原因，也经常愿意就公司的一点状况进行分析，也不知道自己想的对不对，先记录下来，有机会再讨论所谓的正确性。思路很多，依照时间大致顺序记录。  一、在以客户为导向的公司营销理念下的产品管理以往在智能卡这个行业也好，在整个IT行业也罢，好像掌握了技术就掌握了市场，但是随着技术更新速度的增快，竞争对手的涌现，这个也就成为了必要条件，而不是充分条件。       随即公司也提出了以“客户需求为导向”的公司整体营销理念，按照常理，这个营销理念一提出，就为研发部门从“闭门造成”到“有的放矢”提出了最明确的目标，也给产品部了一至今仍然没有得到一个最美的答案…….公司产品线里面和我们部门业务相关……

【故事】 一只饥饿的小老鼠遇到了一只盛满大米的米缸，看着白花花的大米，小老鼠兴奋不已，每天跳进跳出，想吃就吃。但是缸里的米一天天地减少，缸口与米之间的距离一天天地拉大。当小老鼠能力所及的跳高高度低于缸口与米之间的距离时，小老鼠没有摆脱米的诱惑，仍与往常一样跳入缸中享受米的滋味，但就这一跳，从此小老鼠再也跳不到缸外了。当缸中的米吃完后不久，老鼠使困死于缸中。 【感悟】 做任何事情，都要把握一个“度”，超越了事物原有的“度”，事物将会发生质的变化。小老鼠的悲哀就在于没有把握好能够跳出米缸的“度”，以致最后一跳，误了卿卿性命。 这个故事的道理虽然简单，但在人们生活和工作当中不能做到适可而止的现象又比比皆是。例如的人暴饮暴食，过度进补，过度打扮；有的人为了讨好别人过度的装腔作势、矫揉造作；有的人过于夸张地奉承领导，而又……

    出于对互联网的爱好，经常看一些业内人士的文章，也闷头想一些互联网方面的东西。于是，今天看到了一篇博文，写得挺有意思的。转一个链接在此：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5856579001009n4b.html    标题是：SNS将成为网站的必备产品 文中，有一段话，还是概括的不错：   一般的互联网网站，通常会有CMS+BBS+Blog 这是一个标准的互联网行业网站搭建平台。当然每个网站会根据自己网站的情况加入自己的一些特殊内容。比如www.techweb.com.cn 他的标准配置就是 CMS+BBS+Blog+Video 。而像it产品类网站，他的配置是 CMS+BBS+Blog+产品库。我们可以这样理解这个问题CMS ——……

 项目顾问 14:51:38你从PPG买过东西吗？永不停息的水 14:51:48买过，呵呵 永不停息的水 14:52:01用优惠券买的 项目顾问 14:52:18是很便宜吗？项目顾问 14:52:26好像只卖POLO永不停息的水 14:55:36不是哦，有衬衣的 永不停息的水 14:55:48抵50元的。 永不停息的水 14:55:59不过我看质量也就那样，没有想想的那么好 项目顾问 14:56:20POLO的质量是一般化的永不停息的水 14:57:19呵呵，我是买得体验一下他的销售模式而已，没有别的 永不停息的水 14:57:28衬衣尺码是给老爸的，呵呵 项目顾问 14:58:07他是从厂家直接拿货吗？永不停息的水 14:58:56恩，我看过IT经理人世界上有介绍过的。是从工厂直接拿货，确切的说是找工厂代工的……

       国人期盼了百年，筹办了七年的奥运，经过十八天后就要走了。       奥运是否成功、我们的成绩如何总结、给我们的经济带来如何的影响、是否增加了国人的自信及是否培养了我们大国的风范；这一切，不是我这样的普通人总结的，这些，留给那些官员、专家、学者和相关人员吧，我只能是说一说自己的感受。       这两天我一直在观看艺术体操和花样游泳的比赛，这是两个只能属于女性比赛。也许，叫比赛真的是不够准确的，这两个项目确实是精彩而美轮美奂。从人、项目编排到表现，无不带给我们及至的享受。       如果问我对这次奥运的感受，我会用这两个项目带给我的感受给……

        一、人之所以痛苦，在于追求错误的东西。 二、与其说是别人让你痛苦，不如说自己的修养不够。 三、如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心，你放不下。 四、好好的管教你自己，不要管别人。 五、不宽恕众生，不原谅众生，是苦了你自己。 六、别说别人可怜，自己更可怜，自己修行又如何？自己又懂得人生多少？ 七、学佛是对自己的良心交待，不是做给别人看的。 八、福报不够的人，就会常常听到是非；福报够的人，从来就没听到过是非。 九、修行是点滴的工夫。 十、在顺境中修行，永远不能成佛。 十一、你永远要感谢给你逆境的众生。 十二、你随时要认命，因为你是人。 十三、你永远要宽恕众生，不论他有多坏，甚至他伤害过你，你一定要放下，才能得到真正的快乐。 十四、这个世界本来就是……

 -------致我敬爱的各位员工：            管理是严肃的爱             伴随着人类及其组织尤其是企业的诞生，管理也随之出现。            管理学家讲管理是一门科学，也是一门艺术。从字面上看，“管”者，是制约，是指对严格执行制度、丝毫不许偏差的监督、检查，“理”者，是梳理，是按照人的情感、思路及价值取向等对人和事进行号脉治理。“管”和&ld……