1。创业之前要多做减法l         多想想自己还缺哪些资源，不要光盯着已有的资源l         为尚未拥有的资源找到可能的获取途径l         多想想会遇到哪些可能的困难l         为困难找到可能的应对方案，做好最坏的打算2。创业之后要多做加法l         多想想自己已经拥有哪些资源，最充分的运用这些资源l     &...

看到大家谈到一些关于创业的话题，觉得很有意义。按照我的做事三板斧的原则（目的、愿景、资源），谈谈个人关于为什么（目的）要创业的一些感受。我从学校出来不久就和一些朋友一起办公司了，到现在前前后后参与创建了多家公司（上海汉普、汉普中国、企源科技、企源软件等）。我自己想去创业的第一个初衷是自己不愿意被选择，而愿意作出选择。我不愿意到别的公司去应聘，让别人决定我的去留，而愿意选择优秀的人与我同事；我不希望机会选择我，而是由我来选择机会；我不希望去迎合别人，把自己变成一个失去个性的人，我希望能够吸引和团结一批志同道合、心地善良、头脑聪明的人，共同去做有意义而且是我们喜欢做的事情；我希望命运把握在自己手里，自己作出判断。这是一个简单的初衷。参与创业的另外一个原因是，我发现如果仅仅靠工资是不可能实现个人的理想的。我个人的理想是创建一所世界知名的大学。如果仅仅靠一份工作的所得，自己买套房子安个家是问题不大...

联想柳传志有句话，说创业过程“困难无其多，从来不低头”。我每当看到这几个字，心中都会热血澎湃，充满干劲和斗志。创建一个专业服务企业的过程中，我感觉有以下的困难：1。人方面的困难文化与氛围的创建、维护交流：战略、业务模式……流失：不可避免、常态2。客户方面的困难竞争激烈、夹缝中求生存差异性、利基市场、做到最好现金流3。知识方面的困难经验方面的欠缺个人经验与企业智商之间的关系、博奕在公司达到一定的规模之后，我感觉目前最大的困难是能力和意识上都合格的领导人才的不足。...

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1、将创业资金数额减到最低。     别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20~30％的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。    2、学习销售自己。    身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长。    3、对客户要大方。    新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给我。有时，你得用小鱼钓大鱼。    4、开始时最好能由家中直接提供产...

      主持人：各位网友下午好，今天我们有幸请来了今日资本的总裁，中国最优秀的投资家之一的徐新女士来到雅虎的嘉宾聊天室和各位网友见面，谢谢各位网友的支持。 　　因为今天的互联网行业有很多的机会，徐总在这个行业摸爬滚打的十多年，徐总在这方面了一些问题，因此她的见解也不能深。我们想请问徐总，您当初在开办中华英才网的时候是抱着怎样的一种心态，比如说我们可以和您分享一些经验，先请您和网友做一些沟通吧。 　　徐新：大家好，首先这次我想和大家讲一下，我们这次赞助这个《赢在中国》节目的来由，首先大家看到这个消息，这个节目还是鼓励创业的一个节目，而且拿出来的将近还是非常可观的，大奖是3200万，我们为什么会赞助这个节目呢，我觉得有两个主要的原因，一个就是说，其实今天中国最需要的是什么，我觉得就是企业家。现在创业也是一个非常好的机会，我们到国外也经常去看...

国美收购永乐国美采用换股＋现金的方式收购了永乐大致是国美一股换永乐三股，另外国美支付给永乐0.17港元每股，现金支付是4亿元。此举对苏宁影响较大。国美和永乐合并后规模将三倍于苏宁但是苏宁增发融资了12个亿，将在半年内开100家店来应对苏宁的张劲东恭喜永乐的老总退出了这个艰苦的行业。其实永乐的老总也没有损失，只是从业务经营变为资本经验，何况他的财富也有增值...

商流是所有权的流动物流是具体物品的流动正常是商流在前、物流在后赊销就是物流在前，商流在后商流迂回、物流直达（商品的所有权多次易手，但产品实体可能从最初的售卖者直接送达最终的购买者。这种情况下，商流是曲线迂回地进行，但物流则是直达供货）只有商流、没有物流（比如纯粹投机的交易，所有权转手多次，商品还在仓库里面沉睡）分销企业中的商流物流分离是指总公司（或集团）拥有存货和物流费用的统一管理权，存货从分公司剥离，总公司（或集团）和分公司之间不存在实物的转移，不管商流怎样运行，物流都是由总公司直接发给客户。这种情况下，分公司不存在物流过程，只有商流和资金流。它是上述的第3种形式的特例，企业内部商流可能存在一次以上结算，而物流是直达的。商流物流分离后，分公司将不再有实际的存货，不再有真实的仓库，存货所有权完全在总部，存货由总部保管、销售实现时直接交付给客户。分公司将不再有物流过程，只有商流和信息流。商流...

创业难，男人创业难，那女人创业呢？除了普遍创业面临的问题之外，是否有额外的困难？...

值得一看！...

 创业，对我来说好像是个遥远的话题就在2006年6月，我闪电离开公司，开启创业之路当时的情景是这样的:我们在与当地的一家运营商合作一个教育运营项目，我是这个项目的PM，和运营商的关系由我们的Boss直接负责。1、当时，我们陷入了一个非常被动的局面，项目过于庞大，技术上无法承受应用，由此引发一系列问题，天天被甲方牵着鼻子走，导致精神疲惫，工作激情逐步降低。2、同时，某个皮包公司通过省发改委的关系，强制性将全省的教育运营项目拿下，直接导致我们成为他们的一个分支。经过一个月的痛苦抉择，我作出以下选择：一、回北京或者上海，再接受打磨(1)想换一个其他的行业，规范一些的公司，好好磨练一下；(2)因项目推动的差，对自己信心打击很大！二、创业(1)我一直对信息化应用非常感兴趣，如果可能会选择自己投入精力，专注于应用做些事情，如软件、咨询、服务等。后来，就加入创业者的行列。...

      把技术转化为生产力,寻觅创业的合伙人!      有好的技术不一定能做出好的网站;有好的策划和头脑,不一定能成功运营网站;有好的销售与营销功底不一定能找到合适的项目并成功运作!      寻觅合作伙伴!把自己的能力和智慧发挥到最大;结交好友扩充人脉.请你来认识我和我的团队。     既有项目:地区商务网www.areabus.com  针对个人和商家的信息生意平台                  &nb...

...，最喜欢试验刚出来的流行时尚产品，相信贵的必然...

  原发于<IT时代周刊> 总第110期2006年8月20日 新奇的商业创意并不等于实际的商业机会。要准确识别机会，创业者必须认真观察市场趋势，努力发现问题并找到解决方法   　　许多企业创业失败，并不是因为创业者没有努力，而是因为没有真正的机会去开始。因此，在因商业创意而激动兴奋之前，创业者必须了解该创意是否能够填补市场的某种需要，以及是否满足了机会的标准。对于创业者来说，理解机会和创意之间的区别非常重要。识别并认识机会　　机会（opportunity）是营造出对新产品、新服务或新业务需求的一组有利环境。它有4个本质特征：有吸引力、 持久性、 及时性，并依附于为买者或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务。　　本质上，成功创业者就是识别机会，并将其转化为成功企业的人。机会识别一半是艺术，一半是科学。创业者必须依靠直...

　　创业，是一个多少带有些酸楚，而又令人神往的词眼。它的酸楚来源于创业的艰难与苦痛，但同时它又是那么的令人神往，现代市场经济环境下的那些创业神话成就了它的这种魅力，赋予了它无限的遐想空间。比尔.盖茨，马云等等这些神话似的人物以及由他们所创造的神话般的故事，神话般的成就无不令我们折服．由此也涌现了我们不断的创业梦想．　　我们为什么要创业？为了国家？为了社会？为了金钱？等等答案也许会很快浮现到大家脑海．但在我看来，创业首先是为了成就自己渴望更大成功的梦想，然后才是国家与社会．但问题并不就此为止，我们同样要问如何创业？我没有答案，也许是这个问题根本没有答案，也许是因为这个问题太过复杂，更有可能是自己目前根本还不具备回答这个问题的能力．期望那些成功的创业精英们给我以及那些正在创业或者怀着强烈创业梦想的人一点提示……...

很多人都渴望创业，但苦于没有资金。想要创业，就必须考虑如何能低成本创业，那么，如何进行低成本的创业呢？ 　　首先必须要有心理准备，要有吃苦和百折不挠的精神、要勤奋，要有正确的方向和方法，要有良好的规划和人生设计。要充分利用现有的资源，要发挥自己的主观能动性，要发挥自己的优势，扬长避短、要善于借势。下面列举几个低成本创业的途径：　　智能型行业　　这些行业里，有特殊知识或技能的人可以低成本创业，不需要大的资金投资，只需要智力投资，包括特有专长，某方面的专长，如管理才能、行销才能、专利等等。这方面的例子很多。如著名作家、律师、高级工程师、职业经理人、发明家等等。实际上，个人的智能和专长就是一种资源。　　劳动密集型服务行业　　这些行业主要依靠出卖劳动力，资本方面的投入非常少。如搬家公司、家政服务等。　　整合资源　　能充分挖掘和利用、整合资源和信息的人，其实就是一些善于借势的人。这里的重点是利用别人...

冲动！是创业的原动力，少了冲动，即缺少放手一搏，临门一脚的动力。但在冲动的原动力下，创业要成功，还是要按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率。 一、找专业创业顾问咨询 想要创业成功，事前准备的工夫不可少，在创业之前，应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。当然，坊间的创业企管顾问师不少，可以花一些顾问费咨询一下，但是如果不想花这个钱，也可以选择一些免费的咨询机构，如协会及政府机构，多加利用这些免费的咨询资源。 二、撰写创业企划书 企划书的撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要。因为，透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延，同时要找人投资入股或提供意见，也才比较有具体的内容，如果要申请青年创业贷款，还必须附上企划书。 一般来说，创业计划书的内容，包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利...

5-10万元开家汽车装潢小店     汽车正在走入家庭。汽车装潢，便成了一种颇有前景的行业。开家汽车装潢小店，并不需要大投资，也没有很高的技术门槛，是一种可行性较强的创业方案。     方案    前期投资约5-10万元设备投资：柜台、门面装修、电脑及简单家具，一次性投入约2万元。     6万元开家零岁儿童教育中心     前景分析    对于孩子的教育投资越来越大，时间也越来越早，家长们常说，不要让孩子输在起跑线上。而目前市场上出现的0岁教育也正迎合了家长们0岁起跑的需求。目前，这个行业在全国仍属于一种新兴产业。仅有部分城市开设很少几家教育中心，也由于新产业人们对它认识不够，目前其开发潜力巨大，投资前景广阔。...

第一，不放过每一个赚钱的机会；第二，如果想要省心就不用自己创业了；第三，创业资本是非常有限的。笔者想用这三个前提来解释有的读者在看到下面的论述中可能提出的问题，也想使说明创业这个由个人、市尝政府等多种因素影响的经济活动变得更加容易一些，让各位读者能更容易更清楚的看清创业的各个方面，希望这两个前提能起到经济学中假设的作用。 第一，说一下“赢利模式”。我们最早听说过的讨论“赢利模式”的是商业网站，大家都知道赚钱，但是怎么运作成了难题，很多网络公司由于没有及时解决好这个问题而遭到了市场的淘汰。我们作为创业的投资也存在这么一个问题，在第一二产业中这个问题比较简单，就是谁购买最终的产品就出钱。在第三产业中就不是这么容易了，尤其是咨询、中介等行业，怎么收费，收谁的费，收多少费，消费者是否认可你的收费方式，都是需要亟待解决的问题。尤其是创业的诸位都是贵在创...

致富门道一：做兼职 光明正大一举两得     适合人群：自身有特长、有固定时间，且有创业激情的年轻人。     前几年如果你在工作之余做兼职，一定会偷偷摸摸，如同从事“地下工作”。如今在一些比较开放的大城市，兼职已经成为一种时尚。兼职职位有高有低，需要根据各人的能力、机遇而定。不过，不管任何兼职，都可以锻炼能力、积累经验，同时还可以积累一定量的资金，又不占用上班时间，不用放弃目前的工作，真是一举两得呢。    善意提醒：上班族在选择兼职的时候，一定要注意与自己的特长和未来发展的方向相结合。兼职是为了缩短自主创业的距离，缩短从打工者到老板的距离，如果陷入到为兼职而兼职，为眼前的一点蝇头小利斤斤计较，而忘记了对自己能力的锻炼和资源的积累，那就有点得不偿...

创业并非想象中那么容易，兼职创业有时比独立创业更复杂。除了启动资金等硬件外，由于为人打工的时间长了，思维方式往往局限于原来打工的层面上，短时间内很难调换过来，导致很多人第一次创业都以失败告终。再者并不是所有的人都适合创业当老板，上班族创业遇到的困难更多。首先，一个人的时间和精力是有限的，既要兼顾本职工作又要操心创业项目的经营管理，比起打工的生活肯定更累。 　　另外，边打工边创业与独立创业相比，应对的问题更复杂，从筹集资金、制定营销计划，到招聘员工等等都得一个人扛下来。因此，创业者在开始创业前应认清自己的优势劣势，评估创业成功的可能性，经过慎重调查和思考再作出决定。　　钱经认为“新手上路”往往会碰到以下几个方面的问题：　　项目选择草率　　创业遇到的第一个问题就是项目的选择。很多人都习惯性地从个人喜好出发，往往主观地认为自己喜欢的项目产品消费者也一定喜欢，缺乏对前期市场...

9月23日，去大连参加一个会议，听王志东做了一个报告。对他的了解比以往媒体报道更丰满了一些。 1 对王志东创业的理解第一次创业有10年的管理积累。10年磨一剑,经营管理产品技术上的积累才会有质变.第二次创业新浪网，是抓住互联网大潮和风投的偏爱。我个人也认为，他西化有点过了，尤其是在股权结构设计上,像美国公司一样,尤其像微软,个人持股比例偏小，被董事会给赶跑了。相比之下,丁磊和张朝阳这些海龟比他中国化,牢牢抓着控股权,现在还是大旗不倒.第三次创业,他聪明多了.自出资本,拉了几个亿的风投,只是参股.现在他完全可以说"创业是利用有限的资源实现自己心中的理想。"这是个大境界了。跌倒再爬起来对走路要小心的理解比唠叨几遍的体会要深. 2 对LAVA-LAVA的认识IM是互联网最有影响的工具.王志东也从做企业协同转型到这个热点,LAVA-LAVA是一个包容性大的产...

杂货店曾经一度风靡全国，但是随着人民生活水平的不断提高，对生活消费的质量也不断提出更高的要求，于是专卖店就顺应了人们的消费心理逐渐取代了传统的杂货店。专卖店是把一个品类的产品集中到一个店里进行销售。大体上有2种形式：一是类型专卖店，如服装专卖店；二是品牌专卖店，如海尔专卖店，平常的专卖店是后种。在商品丰富的现代社会中，几乎每个行业都有专卖店。然而随着商品种类和数量的丰富，专卖店也被赋予了新的意义。产品的丰富使得一类产品从原来的一两个品种衍生出的数量有上百上千种，专卖店占领的领域也越来越多，从原来的烟酒、服装等行业逐步扩散到各种各样时尚个性的领地：如图书、电器、饰品、装饰等，最近杭州还有人开了一家专卖盐的专卖店，销售的产品有海盐、锌盐、硒盐、低纳盐、餐桌盐、强化钙盐、自然晶盐、健康平衡盐等。 　　专卖店在国内的各行各业如此吃香，是因其具有诸多优良的特征：首先，是商品品类的分裂过程，...

作者介绍： Paul Graham是程序员，专栏作家。他在1995年创建了第一个基于web的应用viaWeb，后来被雅虎收购了。他的关于程序员与创造力，程序员与创业，程序员创造财富等方面的文章被上百万人收藏。他的网站：www.paugraham.com，本文的英文原文：http://www.paulgraham.com/start.html开篇如果你想进行一次成功的创业，你需要三件事情：优秀的核心成员，客户真正需要的产品，花越少的钱越好。    大多数的创业公司失败的原因基本上都是这三个原因的一个。而一个成功了的创业公司大多数都是因为成功的完成了这三件事情。    其实如果你想想看，这三件事情并不是什么遥不可及的事情。都是可以操作的，是很难做到，但肯定是可以做地。如果成功的做到了这三个事情就意味着成功创业，从而发家致富的话，那么发...

[讲座心得] 从容就业 激情创业——关注大学生就业创业大型论坛12月6日晚上7:00-10:00pm，在英东楼学术会堂举办了“从容就业 激情创业”——关注大学生就业创业大型论坛，北京泡泡信息技术公司总裁 李想，北京康盛创想(北京)公司总裁戴志康，商界传媒总编辑 刘旗辉，皇明太阳能集团董事长 黄鸣，商机在线(北京)网络技术公司运营副总裁 王海丰到场，每个人都很有自己的想法，内容精彩，环环相扣。由于前段时间组织行为学写“80后”话题，我写了“80后创业群体报告”就看了大量关于李想、戴志康、茅侃侃、高燃等80后创业者的报道，对他们有一定的了解。去时预计的是他们会给一些关于创业的精神激励，真正听下来除此之外还有更多的启示。感受最深的两点：第一、更加坚定了我的信念；第二、再一次深深...

　当你认为你自己太年轻没办法成功的时候　你就看看在整个世界上，有没有人比你更年轻而　　成功的　当你觉得你太老了没办法成功　你就看看整个世界上，有没有人太老了成功了　当你觉得因为你的家庭背景不好所以没有办法成功　你就看看世界上，有没有人家庭背景比你更差而成功了...

35岁前成功的12条黄金法则转贴希望大家喜欢...

 导航： 依托零部件厂商保障实时物流供应 为经销商及顾客提供实时物流服务 上一页 1 cio.it168.com/m/2006-12-27/200612271011509_1.shtml">2 下一页     　　汽车产业的信息化实践正朝着精细化方向发展，实时管理JIT(Just In Time)得到了广泛的应用并卓有成效。实时物流是伴随实时生产而产生的，随着实时生产的发展与普及，实时物流也得到了迅速发展和广泛应用。　　实时物流与一般物流有很大不同，实时物流不再是传统的规模经济学的范畴，而是立足于信息技术和时间的经济管理学，核心是货物恰好在需要的时候到达。实时制的采用可以加快货物的流通速度，降低库存水平，使补货时间更加精确，达到降低成本、提高服务水平的目标。　　高效、灵活的生产体系，离开了高效的实时物流的支持，是根本无法实现的。整车企业如何才能实现...

  职场丽人之事业王国她们是一群在男性丛林里像株妖娆植物生长起来的21世纪职业女性，有独特的性别优势，她们亲和、感性、细致、机敏和善于折衷与迥旋的特质，让她创造了属于自己的事业王国。    贾军：踏平坎坷成大道投身早教行当相当偶然1999年创业之前，贾军在最著名的风险投资公司IDG做项目经理，每月领着2000美元的薪水，是个纯度非常之高的白领一族。但她后来常说□“一个人如能做一个月挣5万块钱的老板，也绝不当一个月挣50万的打工仔。因为前者比后者蕴涵着更多的希望和可能。”    贾军介绍说，她做这个行当的起因相当偶然。当时有个生了孩子的同学找她诉苦：带孩子带得疲惫不堪。贾军想：不会吧。农村养个鸡、养个牛都需要技术人员帮忙，养孩子这么大的事还能没有服务机构？可是在国内，真的没有。&...

现在已经不谈是就业好还是创业好了。身边的很多朋友都有这样的想法，不过实践想法的少之双少。不过想来，真正在职场上不愿意再呆下云了。想自己轰轰烈烈地干一番，你觉得哪种形式的创业更有前景及合适些？ ...

12条守则让你成功当老板别以为自己当老板很容易！有人创业第一年找不到半个客户，一百万一下子就花光。有人自行创业后，没有大公司的蔽荫，“感觉自己好像流浪狗”。中年创业族该如何做，才能掌握机会，减少创业的风险？    光看表面，自由工作者、小型创业者好像很自由。高兴时，可以睡到自然醒，不想工作时，可以一大早就冲到海边、山上休闲赏美景。不用每天按时上下班、不用每天面对同一个老板。这种弹性、自由与自主的人生，几乎是每个上班族所羡慕的境界。    但是，在这些看似自由的背后，个人创业者其实常要历经一段艰辛，才能走出一条自己的路。    过去在南非观光局驻台办事处服务，后来台湾与南非断交后，南非观光局也结束在台营运。快四十岁而失业的林敏慧，深深体会到，帮别人做...

核心课程...

...;这样的激情才能有一个成功的目标，成功的开始，是成功的一大半！只要有了目标，有了激情苦？困难？菜！！！但是现在中国就是这样的，连爱好都要分高低贵贱！现实就是这样,钢琴就是比足球牛比!!在现实中,连爱好都他妈的有歧视,这不是每个人能决定的,因为他是现实,他是无奈。所以希望朋友们走出传统的束缚，做自己...

如何进行创业管理  现在，随着市场经济的发展，越来越多的人走上了创业之路。万事开头难，创业者需要迈过创业管理这一关。什么是创业管理？它与成长中的企业的经营管理有什么重要区别？所谓创业管理，就是基本上依靠自有资金，使新事业开始赚钱并进入良性循环的管理方式。进行创业管理，需要切实注意它的几个主要特征。　　首先，创业管理是“以生存为首要目标”的管理方式。新事业的首要任务是从无到有，把自己的产品或服务卖出去，掘到第一桶金，从而在市场上找到立足点，使自己生存下来。在创业阶段，生存是第一位的，一切围绕生存运作，一切危及生存的做法都应避免。最忌讳的是在创业阶段提出不切实际的扩张目标，盲目铺摊子、上规模，结果只能是“企而不立，跨而不行”。那么如何生存呢？只有赚钱。在创业阶段，亏损，赚钱，又亏损，又赚钱，可能要经历多次反复，直到最终持续稳定地赚钱，才...

       公司注册成立已经快4个月了，一直在想一个问题，我们如何发展，步骤应该是个什么样的？当初之所以敢于辞掉工作，带着几个兄弟一起开公司，就是因为我们有技术实力。当时也考虑市场的问题了，但没有想得如此严重，因为当时就是想先把公司开起来，先迈出第一步，否则怕这怕那怎么也干不起来，等出去以后自然会逼得你自己去想办法，用双亮的话说：“北京这么大，那么多人，怎么会偏偏把我们饿死了呢？”是啊，北京这么大，中国这么大，项目那么多，别人能把项目做完吗？难道我就拿不到几个单子？就是这么想的，我们开始了创业历程。        出来了，才知道现实如此残酷，我们除了技术以外，几乎没有什么市场，这几个月来，靠的就是我的几个老关系，但这些关系也是无法把握的...

渴望有关创业培训与职业培训的前辈交流,真是不知此行深浅啊...

中国创业者十大素质 (全文) 　　 　　　　《科学投资》研究了国内上千例创业者案例，发现国内创业者基本可以分成以下几种 　　　　类型。 　　　　 　　　　　　第一种类型：生存型创业者。创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的一拨创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者，占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基本是小打小闹的加工业。当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为现在国内市场已经不像20多年前，像刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱，机遇遍地。如今这个时代，多得是每天一睁眼就满世界找钱的主儿，少得是赚钱的机会，用句俗话来说，就是狼多肉少，仅仅想依靠机遇成就大业，早已经是不切实际的幻想了。 　...

创业一年，成长一年。觉得最大的感受是时间过得很慢！一路跌跌撞撞走来，犯过不少错误，吃过不少亏。但是仔细盘点，还有有一点的收获的主要表现在：1，  团队。团队比以前成熟多了，在技术与设计上提高不少，在市场上也比较成熟了。2，  模式。对未来的发展模式更加的清晰和有信心。信心源于一年的实践验证与修正。3，  资金。活下去是没有问题的。其实，最大的成就感在于，我们能活下来。顺便提一句话，短短一年，认识的不少创业团队都挂了，不过好像失败的原因很简单：不务实，不专注！有想加入我们的，交朋友的，都欢迎找我交流。QQ：397321430MSN：pheliss@hotmail.comWeb: www.utoper.com...

一个荣获“北京十大杰出青年”称号的女人，一个荣获2004年度亚洲最具时尚魅力的女人，不是模特和影视明星，却是一位成功的创业女性。她曾以3年时间创造了赚钱1000万元的财富神话；她在2000多名经销商的竞争中脱颖而出，被第一个授予宝马代理权。她善于经营生意，更善于经营生活。她赢得了事业，也赢得了家庭和幸福。       依然充满青春活力的李莹，高挑的个儿，一袭黑色裙衫，飘逸而潇洒。作为跨入新世纪的优秀女性创业者、宝马车的代理商，李莹却并不像一个老板，倒像是青联组织里的什么负责人，热情、活泼、风风火火。当你透过秀丽的外表，深入接触到她的内心世界，你定然会感到，她是一个不一般的女性，一个有头脑、有思想、有追求的女性，一个不达目的不轻言放弃的女性。      勇敢的抉择 &n...

  15个创业金点子第一个金点子　　首先，要选择赚钱的行业，投身有巨大潜力发展潜力的事业。第二个金点子　　到钱多的地方，到最适合你、需要你，并且最容易让你成功的地 方去发掘宝藏。第三个金点子　　紧跟成功者的脚步，与精明能干、思想活跃、积极进娶充满激情与活力的人士为伍，远离沉闷失败的环境与悲观消极的人群。第四个金点子　　让整个灵魂浸淫在市场的氛围中，永远保持良好的危机意识、前  瞻意识和角色状态、竞技状态。第五个金点子　　树挪一步死，人挪一步活。如果在一个地方无所作为，难以出头，就不该死守在那里，而应换一个地方，变一种角度，改一种方式，以暂时的小损失和小痛苦搏取长期的大收获与大幸福。第六个金点子　　且忌猴子掰包谷，掰一个扔一个，浅尝辄止或事事干，事事不专。只有矢志不渝，持之以恒，瞅准目标掘一口深井，才会有取之不尽，用之不竭的成功源泉。第七个金点子　　当心不要让专业知识和技...

  15个创业金点子第一个金点子　　首先，要选择赚钱的行业，投身有巨大潜力发展潜力的事业。第二个金点子　　到钱多的地方，到最适合你、需要你，并且最容易让你成功的地 方去发掘宝藏。第三个金点子　　紧跟成功者的脚步，与精明能干、思想活跃、积极进娶充满激情与活力的人士为伍，远离沉闷失败的环境与悲观消极的人群。第四个金点子　　让整个灵魂浸淫在市场的氛围中，永远保持良好的危机意识、前  瞻意识和角色状态、竞技状态。第五个金点子　　树挪一步死，人挪一步活。如果在一个地方无所作为，难以出头，就不该死守在那里，而应换一个地方，变一种角度，改一种方式，以暂时的小损失和小痛苦搏取长期的大收获与大幸福。第六个金点子　　且忌猴子掰包谷，掰一个扔一个，浅尝辄止或事事干，事事不专。只有矢志不渝，持之以恒，瞅准目标掘一口深井，才会有取之不尽，用之不竭的成功源泉。第七个金点子　　当心不要让专业知识和技...

想创业的同志可以看看哈...

创业一年（2）--逃离回龙观，杀入铸诚创业初期，为压低成本，锻炼队伍，在回龙观待了一年。租的是一套复式的房子，7室一厅，楼上住人，楼下办公。成本是压下来了但是随着业务的发展，问题也出来了：客户反映交通不方便，距离太远，形象不是很好。经过一年的积累，达到在团队，模式，市场的成熟。觉得，该是离开回龙观，从游击队向正规军转化的第一步了。搬家真是不方便，首先就得一大笔钱的投入。公司的房租，在中关村，每月得1万元左右。创业团队的房租，生活保障的解决。初步算下来，搬一次家要10万元左右。幸亏我们早有准备。所以，尽管出现一些的曲折，还是有惊无险地平稳过来。门面有了下一步是扩大规模了1， 业务的扩大，交通方便了，形象好了，胆子也就大了，想把以前一些的关系利用起来了，屋外乎是邀请他们来看看，提一下意见什么的。借此扩大知名度。2， 有了一个比较好的办公环境，就可以找兵买马了。把以前的一些厉...

这些创业模式，可以说相当经典，启发．．．．．．．．...

独自莫凭栏，无限江山，别时容易见时难。流水落花春去也，天上人间。 对于许多抱着成就一番事业之心的壮士而言，创业者成功的光环象天边的彩虹一样，引导着无数心怀梦想的人们前赴后继。创业者们往往白手起家，披荆斩棘，排除万难，迈向成功的巅峰，其艰辛的路程超越人们的想像。前进道路上的死亡陷阱，也使得无数的壮士壮志未酬身先死，令人扼腕叹息。 我们常常把管理学的理论要么当成金科玉律，要么视为洪水猛兽，以为其毫无用处，凡事要自己去摸索，并因此将身体力行做为行动是否合适的头条规则。克莱顿·克里斯滕森（Clayton M. Christensen）曾经这样阐述这个问题：理论常常在管理人员中遭遇不公，因为它让人联想到“理论上的”（theoretical）这个字眼，言外之意是“不切实际的”（impractical）。然而，可靠的理论有助于我们做出预测、解...

发信站: 日月光华 (2002年12月27日13:05:18 星期五)                             我的创业告白去年五月始，我与三个伙伴创立了一家小顾问公司，一年半时间里勤劳经营，人员分分合合，业绩上上下下，到目前为止赔了不少钱，而且不知往哪里去。从血泪家史中，与同学们分享一些心得。(我宁可称其为心得，而不是教训，因为痛苦实在是一种养分。)1、 MBA可能是一种障碍。培根说，知识就是力量。这可能是几世纪的误导。知识不是力量，如同汽油不是动力。能否产生力量，关键看你是什么人，开的是什么车。...

        前面转了一篇创业的帖子。       有些观点还是比较赞同的。      1、 MBA可能是一种障碍。2、 学做一个农民。3、 走出阳春白雪的陷阱4．加入创业的队伍5．从今天开始，认真修练      创业是更多是一种积累来的直觉或者说是实践来的感觉，培训和学习是来不了。更多的是应该积累更多的行业经验，然后理解这个行业，最后通过mba总结自己实践的经验。现在想想史玉拄在赢在中国的节目中对mba的评价“听听好象是比较有道理的，但是感觉跟自己没有关系”是有道理的。     创业的方式，学作农...

创业好难，历时1年多推广项目管理系统，没有什么起色，大家多给点意见？...

近日在网上持续看了几篇关于80后创业的文章，发现一些记者或写手、评论员、企业的经理人、老板们在该现象的描述与分析中总难以避免发生“管中窥豹”的问题，要么是贬，要么是褒，要么是“戴高帽”，要么是“喊口号”，感到有必要以亲历者的身份发点言，以主张一些观点与权利。笔者曾于去年组织过一次“80后创业者管理者大巡访”的活动，专门设立了两名编辑负责联络与采访工作，对象包括80年代出生，已经在大中型企业担任中高层管理职务、小型企业担任高层管理职务，或者已经自主创办企业这样一批年轻创业者与管理者。通过近三月的低调操作，走访了40多名这样的兄弟姐妹。对这样一个商业群体的生态、事业、生活、梦想有了基本的了解与掌握，而这其中，笔者本身当时扮演的角色也是80一代草根级经理人的角色。同时代人去相互间审视，或许会更加贴近，...