以下是包含关键词 岗位 的文章
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| [转帖]某集团公司定岗定编的方案 [2007-02-08 05:45:31] 这是从大家社区上转载来的. http://club.hr.com.cn/bbs/forumdisplay.php?fid=205 , 转载来和大家共享. ...... |
| 华信惠悦-广东岭澳核电有限公司岗位分析和岗位评估项目 [2006-10-21 10:26:44] 不错的资料,内有多个文件,含有岗位分析和评估的模板。 ...... |
| [讨论]关于企业内部人员分类的问题 [2007-07-02 12:16:45] 问一个问题，你们企业的QC人员一般是如何定位？是作为作业工人还是行管人员？一般对人员是怎么分类的？是按是否直接参与产品制造这个标准吗？对人员的分类，是对很多指标……...... |
| 想了解岗位规范编制事宜 [2008-11-02 01:12:47] 希望分享...... |
| [讨论]浅论岗位评价与以岗定薪 [2006-07-11 05:25:08] 着现代人力资源管理理论和实践的发展，岗位评价和以岗定薪越来越成为现代企业薪酬管理的重要方式，在现代企业管理中发挥着重要的作用。...... |
| 某建设集团岗位职责 [2006-09-08 04:57:52] 大家一起分享。...... |
| 岗位责任说明书样本——市场部经理 [2002-04-28 01:36:35] 市场部经理岗位责任书 岗位名称：市场部经理直接上级：营销部经理；下属岗位：业务管理员，市场调查员；岗位性质：全面主持市场部的工作；管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力...... |
| 新惠普计划在欧洲削减5900个工作岗位 [2002-07-04 05:49:59] 新惠普计划在欧洲削减5900个工作岗位 AMTeam.org消息：7月3日，惠普表示该公司计划削减在欧洲的5900个工作岗位，作为已经宣布的全球范围内一共削减1.5万员工的一部分，削减1.5万员工...... |
| 给岗位和员工“定价”——实现人力动态转换 [2002-07-12 03:18:31] 给岗位和员工“定价”——实现人力动态转换 企业管理的根本是人的管理。采用什么样的管理方法才能充分调动人的积极性和主观能动性，充分挖掘人的内在潜力，提高企业的创新水平，持久地保持企业的生机和活力...... |
| CIO岗位应宁缺勿滥 [2002-12-11 11:19:08] cio岗位应宁缺勿滥 据说，在经济不景气时，国外企业的CIO是比较难混的：能争取到的IT经费很少，肩负的扭亏任务很重，而且经济困难时期，老板的耐心和冷静通常是有限的，如果因为IT投资迟迟不见...... |
| 为岗位付薪还是为人付薪 [2003-02-13 09:39:16] 为岗位付薪还是为人付薪 唐迎春 最好的老板是什么样？老板如何区别对待最优秀的员工和其他员工？薪酬高就一定能留住人才吗？由广州日报、南风窗、赢周刊、湖南卫视主办，人力资源管理领域2002年...... |
| 加快信息化建设 上海将设首席信息官岗位 [2003-04-16 01:39:13] 加快信息化建设 上海将设首席信息官岗位 AMTeam.org消息：据上海市人事局、上海市信息化办公室通知，本市从今年起将实行信息技术管理职业资格认证制度，涉及认证的职业资格有：信息技术主管...... |
| 微软裁减161个顾问岗位 [2003-07-01 10:59:32] 微软裁减161个顾问岗位 AMTeam.org消息：当在Redmond的总部决定了要裁减13个顾问职位的一天之后，微软公司现在表示，将在全国范围内裁减161个岗位。 这次的岗位裁减占了在美国工作...... |
| 岗位评价是越精确越好吗？——岗位评价方法的选择（徐懋） [2003-07-08 09:35:31] 引言：很多企业管理者对管理的科学性十分迷信，并认为越精确的办法就越科学。表现在岗位评价上，就是盲目迷信要素计点法，认为要素计点法比其他岗位评价方法更加科学，不管具体情况如何，都要求采用要素计点法...... |
| 专业人力资源工作者的132项工具——效率\设备\岗位\比例定员法 [2003-10-16 02:23:09] 专业人力资源工作者的132项工具——效率\设备\岗位\比例定员法 by AMT 周瑛 编译 企业定员工作，就是要合理地确定各类人员的数量以及它们之间的比例关系。其依据是计划期内...... |
| IBM外迁4700个软件工程师岗位到中国、印度 [2003-12-17 11:13:41] IBM外迁4700个软件工程师岗位到中国、印度 AMTeam.org消息：美国国际商用机器公司(IBM)最近决定从2004年开始实施一项名为“资源全球化”的计划，其主要内容是将本土大约4700个...... |
| 专业人力资源工作者的132项工具——岗位工资设计方法(AMT 周瑛) [2004-02-04 10:03:54] 岗位技能工资制是近几年我国企业改革中普遍采用的岗位工资设计方法，它是一种以劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等基本劳动要素为评价依据，以岗位或职务工资和技能工资为主要内容，根据劳动者的实际劳动...... |
| IBM出资帮助员工实现岗位转变 [2004-03-03 10:30:28] ）的价值为2500万美元的基金，专门用于帮助那些因外包等原因而面临转向较低等岗位的员工。由于IBM的外包策略正在逐步推行，虽然目前它的外包业务因所建立起的各种关系尚不稳定，所以IBM还不急于为降低成本而把...... |
| 水利系统农村电网岗位设置标准 [2004-03-19 10:21:29] ...... |
| 生活中的物流故事：岗位说明书支撑下的物流运转（AMT 赵杨） [2004-03-24 11:52:10] 不过来。乱！进货的、跑堂的、打下手的，事情常常搅在一块。伙计们到底应该做什么呢？”一进门，老板就跟我们开始“取经”了，“赶紧给我做个岗位说明书吧。” 缘何要设？（一级） 小研点好了菜，慢慢悠悠的开口...... |