企业有企业的生命周期，人也有自己的生命周期。每个人都要经历出生、成长、健康、生存、持续赚钱、为理想而奋斗至死、衰老、死亡，这样一个过程。做企业和做人道理是一样的，在现代社会，如何在这个过程中获得卓越的一生？经营企业有专门的学问，就是企业经营管理。做人也要懂得经营和管理自己。这是我的个人战略第一篇，更像是自述，不烦的话大家给我拍拍砖。 考上大学。儿时和少年时代，天真烂漫，脑子聪明却很反叛，脑子只有一个字，玩，无拘无束的玩。虽然成绩优异，却经常上课淘气不做作业，所以老师对我又爱又恨。阴差阳错进了县城里的高中。母亲让我懂得了一个道理，在乡下没有任何竞争力可言的我只能通过上大学而离开这，这是我唯一的出路。93年高中毕业，高考失败（既定目标没实现，让学校和家里失望了），却以第二志愿高分进入北师大。我是个爱玩的人，上大学完全源于现实的压力和潜在的痛苦：害怕在家务农。考入研究生。进...
年前上海猎头带来的IBM Senior C已经杳无音讯。 今天有接到一家北京的猎头电话，说是跨国公司的战略咨询，我第一反应竟然是——“IBM还是Accenture？”她说是其中之一，但不便透露。不知为什么，我的第一反应不是麦肯锡，贝恩。 但我知道英语的面试过程会把我挡在门外。 学生时代的贪玩与自负，让我的英文水平一塌糊涂。俄语靠的是天分，而不是勤奋。于是从毕业开始到现在，一直没有在所谓的标杆公司工作过，虽然一直把跨国公司，GE啊，宝洁啊，摩托罗拉啊，IBM啊，当成案例来讲，但实际进去操作一下？还是不一样。 心底里是有这种想法的，但要求自己必须重新开始厌烦的外语历程，行不行呢？个人战略使内心获得安宁，同样让人不安宁的也是个人战略......
“在薄冰上滑行时，我们的安全取决于我们的速度。” 2005年底麦肯锡公司出具的一份中国人才调查报告曾指出，在从全球制造工厂向服务大国转变过程中，在庞大的毕业生群体中，极少有人具备从事服务业的必备技能。报告曾以工程师为例，指出2005年中国拥有160万年轻的专业人士，是所有国家中最多的，占全部大学生的33%。然而，由于教育体系偏重理论，适于在跨国公司中工作的中国年轻工程师的数量仅有16万人。 然而这不仅仅是转型期间的中国所面临的独有的问题。 来自美国劳动部的报告数据表明，在2010年至2020年间，美国、欧洲、日本、中国和印度，将面临3200万名专业技术人才的缺口。 2007年5月22日，中国上海，来自亚太地区13个不同国家的50多位教育专家齐聚一堂，召开亚洲教育峰会。他们分别来自政府部门、教育协会、智囊机构、各类学术院校以及商业机构。在&ldquo...
我的人生远景十年后的我三年后的我今年我 ...
大家快来帮自己做做吧!!...
大家好！对于下一步的发展，这里希望能向大家求助一下，希望热心人能帮助，谢谢！现在，我感觉自己真正走到了职业生涯的十字路口,做出一个决择都意味着走向不同的路, 马上就要到该决择的时候了,但是心里还是没有底,看看各位能不能帮忙出些点子.在下目前在一家中型外企(IT服务行业)的北京总部任职销售总监,年龄29, 掰指算来也在公司三年有余了, 在公司的前两年,作为一个销售,业绩还算不错,我的一个特点就是思路还比较清晰, 因此在去年年初销售队伍不是很稳定的情况下临危授命,担当此任, 现在管5/6个客户经理, 对外是销售总监, 实则一个高级销售经理. 由于管理经验才一年不到,所以相关经验还不是很丰富. 但是经济方面的因素以及公司目前的发展状况都不能满足我的近期需求了.现在遇到的问题就是目前有两个公司同时在与我洽谈下一步合作的事宜. 一家是国内的民营企业, 老板是本公司上海分公司过去的一个职员, 开了公司...
向左走？还是向右走？列了个利弊的清单，各有得失，还是不知该如何选择！...
畅享网是前些日子才挖掘到的资源，当时是在找寻一些关于知识管理的文章，然后便不知不觉闯进了这里。初入畅享网的感觉，这边好一片世外桃源。不，这不是“世外”的桃源，它更像是世间的“结庐”——所谓“大隐隐于世，小隐隐于林”是也。仔细看看畅享网里的内容，倒是和自己的专业和兴趣颇为相近，包含了管理知识、IT技术、IT咨询等诸多内容，博杂而宽厚，更难得的是，这里还有管理学前沿的知识、思想，以及方法和工具，如前面提到的知识管理，再如BPM（流程管理）、SCM（供应链管理）等，实在是让人刮目相看。 说畅享网是片福地，更因为这边安居着众多大侠，虽然...
在我快而立之年的时候也突然的发现曾经没心没肺、半年不打家里一次电话、号称要将漂泊意境进行到底的自己开始逐渐的想起以前的一些事情，当然很多事情已经没有面目了，只是尝试去分辨，就象一个老人在余光中用不是很坚定的手去拂擦那些发黄的老照片，而那些最刻骨铭心的、足够影响自己一生的部分越是清晰，尤其是那些曾经的苦闷、忧伤、郁结甚至是自杀念头的阶段就格外清楚。现在回想起来越发感到一个人的成长其实是很偶然的事情，甚至你走哪一步都是朝不夕想的事情。人生充满偶然，正是这么多偶然的人的存在，才成就了丰富的大千世界。如果把整个大地无限的分成东南西北中这样五个类别的话，那么同样的人也是可以无限分的。这些分类的标准可以从不同的人生经历出发，但是我觉着总可以概括成四类：创业的，职业的，学习的，就业的。 把人分成类别之后，再尝试着把...
每年年初跳槽最多，跳槽是一门学问，也是一种策略。跳槽并不意味着你就能够取得职业的成功，当面临跳槽时，如何顺利地完成跳槽，从而取得职业的成功呢？以下是一些切身体会，值得大家参考。 不错,大家逐渐逐渐步入了跳槽的殿堂。这三年，我是跳烦了，如今无所它求，但求稳定。不过，仅凭借我这七次跳槽的经验，说点感受，也希望大家能够越跳越好： （1）不要指望会一下子能够跳到多么好的公司，绝大多数公司都一个样子。比如用友、金蝶、亚信、神马这些公司，其实基本上一个样子。 （2）不要一味的指望进大公司，大公司基本上都形成了自己的规模和体制，虽然进入待遇和福利也许不错，但是不要指望能够很快的发展和升职。一旦你进入 了，你会发现像我们这个年龄段的，大多都是在做一些基层的工作，即使有些人根本没有多少能力，但是很不幸，他们是老员工，有资历。 （3）不要一味的指望跳槽就能够，从一个开发者一下升...
拓展人脉的两大法宝每个人都有一套累积人脉的方式，但是如何才能有效率地提升人脉竞争力呢？黑幼龙指出，前提是一个人必须先具备“自信与沟通能力”。其中，自信表现为“你的舒适圈（在不同场合中感觉到自在的程度）有多大”。一个没有自信的人，舒适圈很小，总是怕被拒绝，因此，他不愿主动走出去与人交往。黑幼龙举例说，在鸡尾酒会或婚宴场合，西方人在出发前，都会先吃点东西并提早到现场。因为，那是他们认识更多陌生人的机会。但是在华人社会里，大家对这种场合都有些害羞，不但会迟到，还会尽力找认识的人交谈，甚至，好朋友约好坐一桌，以免碰到陌生人。沟通能力则表现为了解别人的能力。包括了解别人的需要、渴望、能力与动机，并给予适当的反应。而倾听则是了解别人最佳的法宝。高阳在描述“红顶商人”胡雪岩时，曾经这样写道：“不管那人是如何言语无味，他都...
熟悉一个新行业，踏入一个陌生的地区，开始一段职业经理人的生涯。这就是我的2007。要开始一段新思维。利润思维，商业思维，成本思维。要面对的是酒肉穿肠过的社交场合，虽然之前和董事长有过定位，但毕竟经营一把手难以避免。要面对滁州和无锡的陌生语言，面对比北京慢数十年的工作节奏。要面对较低职业素养的下属，手把手和苦口婆心是不可避免的，过关高举高打的做法已不能完全奏效。 这段时间的重点是招聘，合适的人难找，恨不得逼全天下的人来我这应聘。不但如此，到了这样的城市，你首先面对熟人以及相关政府单位介绍来的人。事前不知道，被刷掉的可能还要回来。这些东西是理论无法见识和解决的。每天看大量的行业资料和案例，看案例是兴奋的，能从中找到对话的乐趣。看流程和规范是痛苦的，因为人们都讨厌自己被“规范”起来，规范别人也好不到哪去。 在熟悉一个传统行业时，你会发现逻...
一头标志性的“郎式白发”，简单的白衬衣黑西裤却掩不住郎咸平特立独行的气质。他愤怒的表情，夸张的身体语言，都给公众留下了一个深刻的印象。“违法乱纪，胡作非为”，是郎咸平给问题民企的八字断语，虽然显得尖刻，但是直指核心。犀利、直接、简单是品牌建立认知区隔的前提三要素。很多人也谈了这些问题，可惜，没有坚持下去，前怕狼后怕虎，在放大品牌核心价值的时候却搀进去很多水分，结果反而让人看不到原本的价值了。放大的是价值，即品牌主张要保持统一。 郎咸平先生在上海东方卫视第一财经的财经郎咸评节目的酬劳是按照分钟计算的，字字如白金一般。这让国内的学者们叹为观止了，有人反对，有人认同，不管怎样，这位善于把知识拿出来当枪使的教授给沉闷的讲究秩序和道理的大陆同行们上了一课：哦，知识原来可以这样发挥作用的啊！一头标志性的&ld...
实习、学习和工作的均衡进入大三下半学期以来，自己身边越来越多的同学开始找寻实习工作。事实上，这其中有相当一部分人已经找到了这样的机会，并开始了实习工作。于是有一个很现实的问题出现了：如何协调实习、学习和生活之间的均衡？经常有这样的情况出现：很多同学开找寻实习中对工作颇为向往；刚开始实习时兴高彩烈的；实习几日后谈及工作的重复和苦闷，多有抱怨之辞；另一方面，老师们也面对着越来越空的教室更为不满，在他们看来，课堂上系统的学习要远比实习中学到的重要得多。对于已经找到实习工作的同学而言，在实习、学习和生活之间探寻一条均衡的道路显得至关重要。先来谈一种观点。有人说中国的很多大学生事实上只读了一年半的大学。他进一步解释说每一个学生初进大学，懵懵懂懂，属于适应阶段，课程也以基础课程为主，学到的着实有限；从大二到大三上半学期，这一年半时间可以说是学到了一些专业课程的皮毛；然后从大三下半学期起，...
在人力资源的圈子中工作，整日与别人交流talent pool、职业生涯规划，不想倒忽略了自己的职业生涯规划。近日大学同窗聊天，不禁猛地感叹自己关于职业生涯思考的缺失。同学毕业就进了一家数一数二的咨询公司，当时找工作觉得困难，工作辛苦不说，薪水也未必高到哪里。可是现在，在各种一流公司之间随意愿选择，如鱼得水。反观自己，毕业时找工作轻松得要命，也就难免随意了些，现在反倒没有了他那般洒脱。其实一个人的职业生涯无非是自己的职业跑道。这种轨迹是从选择起跑线开始的。从哪里开始起跑，往往是多种因素综合作用的结果，甚至很多人都盲目。运气好的、机遇好的进了一条不错的跑道，越跑路越宽，遇到辅路还可以去看看风景，并且不影响大方向；运气不好、稍微盲目了些的，发现跑了没多久，似乎就看到终点了，除非再去另辟新路——付出的代价可想而知。还有的，选了条有叉路口的路，跑几步就要停下来选择，人生充满了...
看身边的不少朋友都开始创造自己的事业，遇到了不少的难题,我不仅想想问朋友两句1。你准备好了吗?现在的我们，头脑里都有那么一股冲劲，想法太多，今天有这个想法，明天有那个想法，创业了，开公司了，在进行中才摸索公司的方向，朋友，我想问，你创业，准备好什么了。2。你的心态调整好了吗?80后的我们，工作了3，4年，当然也有5，6年的甚至更多的，常常拿自己以往的经历做骄傲，今天创业了，了不起了，可是在创业过程中，遇到一点点问题，就辗转反复，晚上失眠，没有决策性的思维，没有良好的心态，你，你的公司怎么才能继续下去。3。你会经营生活嘛?古人有云：一屋不扫，何以扫天下？朋友，如果你的家庭关系没有那么和睦，都不懂得怎么去经营生活的，我劝你，放弃吧，经营生活，可比经营公司简单的多，没有商场的狡诈，没有勾心斗角，连最亲密的人的关系都处理不好，你怎么处理社会上各种人际关系。以上属于个人观点，不对或者欠缺之处，望朋友...
“把公司的事当成家里的事，把公司的钱不要当成家里的钱！” 2007-1-13 PM 2:30，工商管理学院12号楼107,一群企业家与MBA学员进行了一场别开生面的面对面活动。 佛山某国企老总在会上讲道，做国有企业的老总靠的是良心，我们应该有的态度是“把公司的事当成家里的事，把公司的钱不要当成家里的钱！” 的确，我非常赞同也非常欣赏这样的一种态度。但并非所有的人都能做到，或者并不是每一个人都有这样的想法。这和其个人的工作范围与职责具有非常大的关系，同时也与其家庭背景等都有密切的关联。 我们试想，一个家庭条件优越、没有为生存的经济而困惑和一个家庭还在为住房问...
一段时间以来，我在中国营销传播网上的文章《我的创业失败故事》。看了很多人留言评论，大家对个人价值的实现形式问题提出了各自的感想和看法，大有华山论剑之势，可见人们对创业的关心程度。仔细一分析，其实相当多的人并不仅仅是为了赚钱，更多的是看不清楚价值实现的形式或者路径这个问题。只是现在经济成就能够被广泛的作为价值识别的指标。为什么在这个价值指标面前那么多的人产生焦虑呢？因为这个时代已经是一个多元化的时代了，价值同化和模式同化已经让人感到厌烦，频繁的从事一件事情已经让人不可忍受，人们需要新的生活或者生存方式，但是现在这种方式还没有真正得到认可或者碰撞，缺少多元化的社会氛围，少数派变成了“异端”。任何社会的任何阶段“异端”都是寂寞的，“异端”的寂寞恰恰为这个越来越同化的社会增加了差异性。这里我想从盈利模式角度谈谈自己对创业的看法...
我的学习者生涯：正是别人走过的路我才不去走 我进大学校园的时候网络游戏刚刚开始，每到晚上走廊里到处是左呼右拥出去包夜打游戏的人，那种感觉一直到现在还记忆犹新，每天晚上就是红色警戒和三角洲。 后来学会聊天了，迷恋的无以复加的程度，这么新鲜的方式，我把自己打扮的跟朵花儿似的，熟悉了后就再也不在乎是唐僧还是牛魔王了。毛主席教导我们说：看事情总要一分为二。正是这样一点一点接触网络，使我逐渐对网络的作用有了深刻的甚至是超越的认识，这种认识直接导致了我创业的冲动。幻想技术创业，一网既开，黄金万两的大好局面。这种书生意气也最终使我自己中断了学习生涯，走上当时时髦的创业行列里。 当时看了很多书，哲学、政治、文学、经济、自然、美学等等什么都看，当时图书馆里越是没人看的冷门书我越是看的欢。我还参加一些讲座、聚会等，就象一个准备过冬口粮的老鼠。 我其时已经在思考自己未来出路的问题：别人走的路我是...
走上创业之路：我不是真正的创业者 其实还是应该感谢这段短暂的大学生活的，我更多的是把这个时段看成是我人生的转折期，这个时期我学会了一些基本的思维方式，比如辨证的看待一个事物，这个思维方法我认为比波士顿集团法都有效，如果说波士顿集团法解决的是经营问题，那么辨证的思维解决的是人生战略问题。我现在很坚持一个人首先要解决人本身的方向设计问题，然后才是人生的经营问题，如果没有设计，那么最后大家只能拼学历拼老子的社会关系和银行存款。很多人没有去想这个事情，等到毕业找工作的时候才突然发现自己什么都不行。 大学里是个卧虎藏龙的地方，不久就结识了几个当时认为志同道合的同学一起依托一家知名网站开辟了一个厂商需求广告和行销策划之类的策划工作室，主要是收集当时各种开发区内的中小企业的需求，进行包装后发布，有的直接承包做网站。因为当时网站刚刚起步，很多人不懂，只是莫名感到洋玩意肯定错不了，威力无穷。我们一般...
失败之后：我不适合创业的七个证据 我时常在给自己找原因，失败的原因其实很关键，这么长时间一直在一个打工者的角度上来看这段经历，也看包括我在内的四个合伙人。每个人都扮演着不同的角色。 最后我得出的结论是：人在价值上绝对是分层的，从创业的角度来分析人其实是分成四类的：创业的，职业的，学习的，就业的。不一样的人可以选择不一样的道路，但是必须进行职业检测，小心小心再小心。四类人群的特点和职业出路是有差异的，很关键的决定因素包括精神因素、性格因素、行为因素、情感因素等四个价值因素。这当然在我进入咨询公司之后才知道，人也是有很多的盈利模式的，比如边打工边创业，边学习边打工，边学习边创业等等。多样的职业选择社会就多一些商业的模式的，因为这些个人事业最终都要放大成社会的事业或者企业单位，而事业和企业单位的盈利模式又是另外一种情况了。 我们总是在学习的类型里折腾，怀着的是一颗就业的心在创业，当然...
异地的周末，总有些百无聊赖。网上闲逛。看到梁冬离开百度的消息。原因是要做公益事业，中国传统文化尤其是中医的传播。我一直心存一个梦想，就是未来能在中国教育的变革上奉献自己的力量。其实事业和企业是有些不同的。最关键的是要自己喜欢，是内心的那种喜欢，而不是人云亦云的盲从。最近似乎对中医特别感兴趣，前一阵子竟然听到有人要废除中医，难以想象？！就像老子是德国最受尊重一样，老祖宗的东西不知从何时开始，被盲目的一概否定，凭什么呢？没有先祖何来现代的人类？动物之所以能够进化，就是因为有遗传基因的存在，有文化的继承。一刀切也可以成为大部分国人的哲学，有点可怕。曾经看到茅于轼做保姆学校，看到温铁军做新乡村试验，内心便蠢蠢欲动。就像温先生讲的一样，文人与知识分子的问题在于思想的巨人，行动的矮子。所以他就要行动给大家看。今天看到梁冬辞职去实现自己的梦想，内心由衷敬佩。永远瞄准自己的梦想，让内心与自己对话，让行动与...
這種事，不必老闆交代...
管理论道：漫谈管理者的七种真气——从一个犹太人的战略看远景管理 有一则流传很广的经典故事《选择》：有三个人要被关进监狱三年，监狱长答应他们三个一人一个要求。 美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。 法国人最浪漫，要了一个美丽的女子相伴。 而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。 最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“感谢你给我的电话，这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！” 这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。问题是：春...
故事之一：你的心过门了吗？ 洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘的盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米。“第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起得床来，一声怒喝：“该死的老鼠！敢来偷吃我家的大米！”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去。新郎不禁莞尔。我讲这个故事没别的意思，我只想问问那些新进的员工甚至是一些干了两年、三年的老员工，当初你为何选这个工作？既已选了这个工作，为何身体过了门心态却迟迟不过门？我也犯过这个毛病，我刚来这家厂时，我常常对老板抱怨：“你们厂怎么怎么样……”他听了老是向我皱眉，后来我改口对他说：“我们厂该怎么样。”他开始认真思考我提的建议。往往...
首先看两个图：组织版战略规划与执行的关系图策略与公关公司红火几年走向衰退的公司创新企业的初期 BD2 卓越的百年老店D1 成功的企业 ...
向老板学习，成为优秀员工 学习是人类生存与发展的推动力。人不是生而知之，而是学而知之。活到老，学到老；学习、学习、再学习！所谓“学”就是学知识，所谓“习”，就是养成习惯，学以致用，成为能力！ 知识和能力不是天上掉下来的，而是从学习和实践中来的。个人最重要的能力是什么？是学习能力，一个人的竞争力就表现在学习力上。我们处在一个激励竞争的时代，具备“比他人学得快的能力”是唯一能保持的竞争优势。 ...
我的2006专业认可达到顶峰，提前实现5年远景——得到客户、公司及团队、自我的一致认可，客户给了奖杯（启迪智慧），公司也发了一个（成就奖）。被Leader评为“历史性”的。最大的收获是几个客户对我的高度认可。这对我今后的职业生涯产生了至关重要的影响。05年末06年初的一次短暂合作（1个月的小项目）成为我下一段职业生涯的契机。Zion的很多校友都出来做实业了，这可能是一大特色了，最终我也没能免俗。专业上的巅峰状态从05年开始到06年的上半年，一年半的时间，在一个无比完美，获得多方认可的项目之后，开始下滑，并遭遇滑铁卢。而且经营上也不顺利。大起大落，似乎从小就习惯了。06年我体验了“登顶”的喜悦，更体会突然“摔下来”的屈辱。从执行的角度，成功了就是成功了，失败了就是失败了。结果比原因重要...
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做自己最好的生活大师玉山协会是来自台湾的老一代留学生、创业家的协会。它在硅谷的分部称为美西玉山协会。资深会员中成功的企业家比比皆是，是硅谷最有影响力的华人团体之一。这是美西玉山科技协会理事长林富元（Bob Lin）写在协会会刊《玉山》上的一篇文章。相信他道出很多人心中的隐痛，希望给在职业、生活上挣扎的人以启示。原文可在玉山会刊上找到。残害每个企业人的两大因素最近读到一篇欧洲共同体所发表的一篇问卷调查 (Survey) 结果，他们询问了数千不同层次的职场与企业界人士，征询大家不快乐与不满足的原因，结果列出了许多高比率的项目。我印象最深刻的是名列前矛的几项，有些在意料之中，有些却出乎我想象，对其排名如此之高感到出乎意料之外，其中超高比率当选沮丧郁闷的原因前两名，正是令我感到惊讶震撼的：1. 在工作场所长期未得重视，未能充分发挥，长久的远离理想， 累积成最大的郁闷不乐根源。2. 人际关系不顺，感...
近些日，心里颇有不平，风波泛于自身。 我是一个思想闲不住的人，虽然长期患有偏头痛，头晕目眩时有发生，思维乱得连个主流思路都没有，但它总是情不自禁的思考、思考、无限的思考…… 我是一个水瓶座人，一个天生的矛盾统一体。对一个想法颇多的人来说，内心的矛盾更是纠缠不清，纷繁杂乱。不过还好，我们原本就生活在一个充满矛盾的世界，和谐只是一个动态的平衡状态。我是一个重名重利之人，一边在谋其私利，一边在宣称职业道德。不过还好，“天下熙熙、天下攘攘”，“君子爱财取之有道”成了我的借口。 ...
我为什么开博？——与《商界名流》记者的答问帅新武 时间跨入2007年这个时点，一场“总裁开博”的讨论引起了大家对博客价值的新关注。我在近期刚与《商界名流》杂志有一个关于开博的交流答问，发给大家交流。《商界名流》：你是什么时候开始写博客日志的？为什么选择博客作为发布观念的阵地？你自己从博客中得到什么收获？帅新武：很偶然的，大约是06年3月底，我的一个很知心的朋友告诉我，他在新浪网开了博客，结识了不少朋友，得到了许多原有朋友圈子以外的博友的工作学习的交流。就这样我也在新浪网开了个真名博客。写什么呢？我不想无聊地写那些日常生活的琐事，后来考虑，不少的经营管理实践的心得以前都是通过专业刊物发表来与各界交流，那样实际上不直接，难以形成我与读者之间的交流，因此就想到将我的博客定性为：“经济管理思想和方法的研讨阵地，同时也作为探讨轻松...
在如今愈趋复杂与紧凑的工作步调中，“保持简单”是最好的应对原则。 “我从早忙到晚，但是没有一件事情是完成的。我这么的拚命，结果却是白忙一场，没有什么成果。感觉自己一直被工作追着跑。我到底在忙些什么呢？”你的忙乱不是因为工作太多，而是因为没有重点、目标不清楚，所以才让工作变得愈来愈复杂，时间愈来愈不够用。你 的一天只有1,440分钟，你能完成多少的工作？在信息庞杂、速度加快的职场环境，我们必须在愈来愈少的时间内，完成愈来愈多的事情。在如今愈趋复杂与紧 凑的工作步调中，“保持简单”是最好的应对原则。“简单”来自于清楚的目标与方向，你知道自己该做哪些事、不该做哪些事。...
在如今愈趋复杂与紧凑的工作步调中，“保持简单”是最好的应对原则。 “我从早忙到晚，但是没有一件事情是完成的。我这么的拚命，结果却是白忙一场，没有什么成果。感觉自己一直被工作追着跑。我到底在忙些什么呢？”你的忙乱不是因为工作太多，而是因为没有重点、目标不清楚，所以才让工作变得愈来愈复杂，时间愈来愈不够用。你 的一天只有1,440分钟，你能完成多少的工作？在信息庞杂、速度加快的职场环境，我们必须在愈来愈少的时间内，完成愈来愈多的事情。在如今愈趋复杂与紧 凑的工作步调中，“保持简单”是最好的应对原则。“简单”来自于清楚的目标与方向，你知道自己该做哪些事、不该做哪些事。这正是生涯顾问专家比尔?詹森 （Bill Jensen）给所有工作者的衷心...
BE CEO of youself, and develop ur own brand.the core spirit of this article.费点精神看看还是不错的。推荐Big companies understand the importance of brands. Today, in the Age of the Individual, you have to be your own brand. Here’s what it takes to be the CEO of Me Inc.That cross-trainer you’re wearing -- one look at the distinctive swoosh on the side tells everyone who’s got you branded. That c...
成功的真正定义 如何成功：日常研讨和思考的热门话题 最近遇到几个在职场上拼打的朋友，谈到许多事情，其中最重要一件，不免是如何尽快发财致富这一老话题。我本人去年也还头脑热过一阵子，发誓要在15-20年内赚到40个亿，理由是：没有这么多钱，我干不成我自己想干的一点对社会真正有益的事情！但今年我看法改变了，而且是彻底改变了，根本原因只有一个，那就是我对成功人生的看法更成熟、更透彻了。 近几年来，我越来越热衷于思考一些基本而可笑的大问题：人生的价值和意义，成功的定义，人正确的生活是什么，等等。这些问题曾经困扰过我十年时间，为此我读过不少哲学书和成功学书及历史、人物传记，也从许多朋友不止一次地探讨过这个问题，希望能够从中找到一点解答和安慰。但多年的学习和思考一直没有给我带来实质性的帮助，直到去年经历了一些变故，更多、更深...
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给职业经理人的四条忠告 ...
学习是永远进步的保证 IBM管理顾问在99年IPD项目第一阶段最终报告中，对公司管理存在的问题所给出的总结让我们自己看了都觉得吃惊，如“我们没有时间把事情一次做好，却有足够的时间一做再做。”,“公司等级森严，缺乏团队文化，导致试图通过组织调整来解决问题。”问题提得很尖锐也很深刻，但反过来讲其实真正让人反思的并不是IBM顾问向我们说了什么，而是为什么发现问题的不是我们自己？ 为什么我们对自身存在的问题自己不能上升到系统的高度去总结归纳，从而提出系统的改进方案，因为我们的组织还不具备自我学习和自我批判的能力。在我们的中层和基层还缺少高层领导那种强烈的“求真的力量”，即在我们的组织中不断相互检验彼此最根本的假设，来追究问题真相的力量，以彻底打破我们的部门中人与人之间那些不真实的而令人无奈、甚至导致误解、不配合、敌视、相互...
大家五一节快乐！ 过节真的好舒服了。想必大家都有很多的旅游项目。可能去远足或去娱乐等等吧。借此机会和家人朋友联络以下感情，是一个不错的机会了。我因为5月20日要统考人力资源师的考试，就没有去玩了。我记得五一前两天，我发了一个短信，骚绕了几个朋友。我问他们到底具备什莫条件才能做好人事工作呢？我认为第一、要有专业的现代人力资源知识。第二、要紧言善行了。说你该说的，做你该做的，想你该想的了。因为人力资源就是公司员工的入职离职上升和下调，工资奖金等等敏感的话题了。第三、要有领导的能力。要有组织的能力和凝聚力了。其实应该活泼点了。虽然是说着简单，可是，要做到还是真不容易呢.大家怎么看呢...
