开启“黄金屋”知识价值观任何知识管理系统或知识管理平台要发挥出作用。最终还得靠个人作用的发挥。那么关心个人的知识管理，就能在知识运用上找到更多的机会，更大程度地发挥出个人的作用。    个人知识管理绝对不是简单地选择进行充电，简单地按照大学以前的方式学习其他知识，而是要能理解学习的动机、社会的需求、培养运用知识的能力，不能只进行阅读上的积累．更重要的是找到知识增值的有效方法．建立长期的发展能力。知识资本的新观念    在知识经济的历史背景下，知识管理被高度重视．成为企业的重要管理项目，特别在技术密集型企业，知识管理的存在与否，将直接影响企业的核心竞争力。正是这种观念的兴盛，企业的人才战才愈演愈烈，拥有知识的员工的价值也自然得到体现。    技术入股、员工期权的演变...

      养成好习惯是做好个人知识管理根本之道      资料管理是个人知识管理一个重要部分。经常看到网上很多人在找个人知识管理的秘诀和捷径，希望能简单有效地管理个人知识。在这里我要说,个人知识管理没有秘诀，有的只是一些小技巧，能提高效率，但不能解决长期问题，养成好习惯是做好个人知识管理根本之道！       那么个人资料管理都有什么好习惯呢?从个人的经验角度，我简单整理了一下希望对大家有用:      1、规则命名：文件名＝来源＋类型＋内容＋时间。一定的命名规则可以让你不必打开文档就可以从文件名了解文件的基本内容，提高工作效率。     &...

PKM是Personal Knowledge Management简称，个人知识管理。我的PKM由CM、CM、TM、IM四部分组成。一、联系管理（Contact Management）1、电子名片：交往后的名片记录，电子化，永久保存，单向；包括名片更新。2、特性备忘：定期、不定期保持沟通联系。重要的需求、事件、关系投资等一一记录在案。3、资源分析：对联系人进行简单分析，理清客户方向。4、海量分组：把海量联系人分解成尽可能细致的分组，易查易找。5、精确检索：事件触发时，能很快定位渠道和联系人。时间要快，匹配成功率要高。这个CM,我用的软件是Dreammail，辅助PDA手机以及网络SNS 2.0（包括linkist、wealink等）。二、内容管理（Content Management）1、知识分类：建立一个个人知识库，有意识、主动接触新鲜知识，丰富自己的知识结构。2、文档管理：定期对个人的...

 学习---生命中永不可停歇的主题.学习,学习,活到老,学到老.我们离不开学习,我们也不能不学习,学习是为了提升自己,为了让自己的生活过得快乐幸福.你如不学习,在这个快速发展的社会里,你不进步,不代表社会不进步,不代表你的竞争对手不进步,一但停止学习,竞争对手就会跑到你前面去,不学习就跟不上时代的步伐,跟不上,就是被淘汰的对象.可想而之,学习是多么的重要,今天我在这跟大家分享<学习与环境>.   一,向自己所需的行业最成功的人,最顶尖的企业学习.  我们相信成功一定有方法,失败一定有原因的,我们可以向所有的人学习,学习他们好的地方,但我们向最成功的人学习才能早日达到成功的彼岸.  二,学习要有好的心态   当自己觉得什么都懂时,是学不进去东西的,我们要有空杯心态,古人说:三人行,必有我师,但现在三人...

现在倡导做学习型的人才,大家学了那么多,是否建立了自己的知识架构?就象是一个教授,上课有自己方法和观点一样.不知大家形成自己的体系用了多长时间?讨论讨论...

向比尔·盖茨学习处理电子邮件　　越来越多的经理人，工作中已经离不开电子邮件。不过，离不开的，还有越来越多的苦恼。 　　比尔·盖茨的苦恼是，他收获巨额的个人财富的同时，也收获了每天400万封电子邮件，其中大多数是垃圾邮件。 　　杰里米·伯顿，美国硅谷大公司Veritas Software Corp的市场营销部副总裁，苦恼的是，每天不得不花上多达两个小时，处理电子邮箱里的400封邮件。他一怒之下，禁止手下的240名员工每周五收发电子邮件。 　　遭受电子邮件“肆虐”的经理人，怎样有效地管理数不清的电子邮件呢？ 　　比尔·盖茨等经理人的做法值得借鉴。他们的秘诀是：第一、采用邮件过滤机制；第二、削减电子邮件总数目；第三、先回应，后回复的两步策略。 　　采用邮件过滤机制 　　微软公司的比尔·盖茨采用了邮件过滤...

myBase Desktop Edition 软件介绍Mybase 是一个功能强劲且可随心所欲自定义格式及层次关系的通用资料管理软件， 可用于管理各种各样的信息，如：各类文档、文件、资料、名片、事件、日记、项目、笔记、下载的精华、收集的各种资料等等，即使毫无规律的资料，经过精心组织后，也一样可以管理得有条不紊。Mybase 通用资料库软件的用途比较广泛，通常可以被用作：日记本、记事本、通讯录、相片簿、文档索引、电子书籍、学生笔记、教师备课、工作计划、学习研究备注、项目管理、知识库管理、客户资料管理等等。其数据资料组织能力足够灵活，您还可以自定义更多的适合具体情况的各种用途。刚刚开始使用，欢迎用过的朋友共享经验。...

个人知识管理越来越受到大家的关注，这本书供大家一起分享！个人知识管理实务指引...

...觉，而不是一幅牛皮哄哄的嘴脸，这样的人十分可憎。     我遇到过不少这种人，总在给我解释他多牛，我说你不能光说，你怎么证明你牛，你怎么用很舒服的方式让我觉得你牛。你不能强制告诉我结果（你牛）并让我接受，你需要拿出东西来证明，然后让我得出我自己的结果（你牛）。         在个人知识管理问题调查的过程中，许多人"知识的共享与传播：不知道为什么共享和传播，不知道具体方法"。     为什么要共享和传播？其本质在于通过将自己的知识共享给别人、传播给更多的人，让别人做出对你的判断：你牛还是不牛，牛在什么地方！     牛是一个通俗的说法，任何知识工作者都有区别于他人的优势，你...

Why 世界精彩变化快 信息潮水常澎湃 人人想走成功路 管理自我永不败...

最近想给公司的员工们做个讲座，突然想起“个人知识管理"这个话题，觉得很有必要提倡，但因为本人没有相关的理论知识，能否请大家给个粗略的介绍。谢谢！...

今天开始试用针式个人知识管理系统 下载地址：http://www.pinstudy.com/ws/pkm/Download.aspx     个人知识管理确实很重要，在当今信息爆炸的时代，如何管理好自己的文档，如何在需要的时候快速找到自己的某篇文档，可以很大程度上提高知识工作者的工作效率。    要做好个人知识管理，关键在于养成好习惯，（请阅读：  养成好习惯是做好个人知识管理根本之道）。当然对于有好习惯的人，一个有效的IT工具可以提供很好的帮助（这个帮助比没有好习惯的人更有效！）。      目前的个人知识管理软件很多，但是总觉得没有针对性，不能满足要求。看到这个针式个人知识管理系统已经有一段时间了，开始下载了并没有太多关注，今天安装试用了一下，虽然界面感觉有...

    作为共享软件，版本不断升级很重要，因为只有这样才能得到用户的不断支持。    我开始试用这个“针式个人知识管理系统”已经有一段时间了，“多维分类，多维标记”等功能确实很有特点，很符合我的需求，但是在试用过程中也发现了很多缺点，比如仅能支持Word格式。想不到作者升级这么快，这么快就支持多文件格式了！真是有点喜出望外，赶紧下载了试试，还是很不错的，期待下一下次升级。下载地址 http://www.pinstudy.com/ws/pkm/Download.aspx  附：新版本2.5.6.2增加的新功能增加一个知识点可以链接多个文件，且文件类型不受限制 和相应的右键菜单批量导入：增加全部格式和指定格式的文件类型支持，及允许指定默认的分类 增加数据库的选项卡快速选择（分类...

下面是我同事在我们公司博客上发出的贴子，引发热烈讨论。这个问题的确是典型中的典型，所以也发在这里，请大家讨论一下。那个“老虎向猫学艺”的故事想必大家都知道，猫为了自己聪明地留了一手，结果这一手救了自己的命。 在现在这个社会，人们普遍认同了这样一种观点，那就是“同行是冤家”，其结果就是别人的东西我是尽量学，可自己的东西给别人就总觉得吃亏、怕树立一个竞争对手，结果是与同事表面上的和气而背后的较劲儿，这种人说到底就是一种自私，其实也是一种胆怯、一种对自己能力不足的自我保护。在我看来，时代不同了，保守的思想观念早该改改了，我们既要学，又要教。其实，你不教别人，人家从其它途径也可以学到个八九不离十，但你教的话，多个朋友，反过来对方也乐于与你分享他们的知识，最终是你的知识结构不断壮大，双赢的局面多好啊。...

如何管理好个人的信息,  网上搜了很多, 但没有系统的.  04年春节在家闷头考虑了七天, 写了个框架,   后期应用中又做了些调整. 现在的效率上了一个大台阶呀.内容:1.  个人知识的范围2.  个人知识的分类与命名规则3.  知识收集工具4.  处理难题5.  整合应用希望多提意见, 一起改进!...

共享小技巧，做出大贡献，赢得大金币！  日常工作中积累的一些小技巧，常常可以发挥大作用！希望能共享你的小技巧，为大家做出大贡献，我们将给予大金币奖励，先谢谢了！  截至日期12月30日你是如何管理自己计算机上的文档的？你是如何管理自己的常用网址的？你是如何管理自己的邮件地址通讯录的？你是如何管理自己的手机号码簿的？...

我们是一个注重计划的部门，我也是一个注重计划的人。有些人因为计划总与现实有差距所以渐渐放弃计划，这很可惜。有计划，才好执行，即使执行不到位，有计划，也好参照。知识管理，很多时候事实上不只是对知识的管理，涉及范围很广，也包括了对时间的管理，而计划管理也是时间管理的一部分，不能想象一个计划都做不好、执行不好的人会做好时间管理，更不必论及知识管理了。所以做不好知识管理的人往往会说：我太忙了。但是，为什么会忙呢？在知识管理的培训中，我们一直提倡一个理念：防火胜于救火。因为防火才会使自己摆脱“紧急”事务缠身，才会使自己从容不迫地去做事，而不是被事情追着跑。我们的计划，分为四大类：一、年度规划。这是在每年十二月份进行编制的，根据上年的工作完成情况，根据公司战略规划，做出知识管理的规划。这是一年里最为重要的规划，很多事务是要在这个基础上开展，也是制订月计划的基础。二、月度计划。把...

放在知识管理板块应该没错……www.aimi.cn在这里可以设定自己的目标，记录自己的进度，找到有相同志向的朋友……不错的一个网站不是广告，只是刚刚发现这个网站，觉得真的不错，和大家分享一下……...

...程度地发挥出个人的价值。    我们从读小学到大学，几乎都听命于老师和家长，大学毕业后我们才真正开始建立自我发展的方向，而从此开始知识结构和社会经验的积累情况，便会很大程度地影响人的一生。一个人在大学里所研修的专业固然重要，但我们清楚进大学选择专业时，还有许多盲点和误区，完全可以通过工作以后的时间进行新的调整。    个人知识管理绝对不是简单地选择进行充电，重新按照大学以前的方式学习其他知识，要能理解学习的动机、社会的需求、培养运用知识的能力，知识管理不能只是进行阅读上的积累，更重要的找到知识增值的有效方法，建立长期的发展能力。    知识资本的新观念    不断学习、传播、创造知识是人类进步的基础，信息技术的发展使这一过程变得更为...

　　“你今天ITIL了吗？”　　这个标题是来自于ewaysun的一篇贴子，正赶上上周我在北京学习ITIL Foundation的认证考试，在畅享网上想找些资料，有很多先来者，2003-8-15就开始有先驱者发了大量的资料，但ITIL的发展很快，2004年前的资料基本没有什么用途了。　　我是个实践主义者，以为一切的知识、概念，都是要通过实践活动，来真正地学习和掌握，实实在在地应用，使各方面的知识有机整合在一起，这是就是“知识磁场”的力量。　　ITIL/ITSM被称为IT服务管理的最佳实践，我的理解就是一系列的实践活动的标准和规则，并且是一套行之效的流程规划。而ITIL配置管理中所提到的配置库的概念和应用，正好是我们积累个人知识的最佳实现。...

360Doc个人图书馆 -- 您的知识管理与协作平台 1. 知识管理：将每天看到或撰写的好文章、好图片快速方便地保存到具有目录管理功能的360doc个人图书馆中。2. 团体协作：家庭（族）、学校班级、企事业单位、民间社团或协会等团体组织可以根据自身的特定需要，为所辖的成员提供一个知识积累、分享、沟通交流的知识协作平台。3. 与众不同：360doc应用基于语义理解的人工智能技术，自动生成文章摘要、自动在内容相关的文章间建立连接，并自动根据您的收藏兴趣为您推荐感兴趣的文章！    想体验吗？马上免费注册试试！我发现这个网站不错，推荐给大家！...

再有十来天就是春节大假了，你准备怎么过？知识管理和春节有关吗？有了知识管理，你的春节可以过得更有效，更快乐，是吗？来吧！写写你的春节大假计划，写写你的春节个人知识管理！...

      制作贺岁版BigKM过程中，我一只在想，我们是不是可以把网络上，大家手头上所有关于个人知识管理的资料整理成一本电子书，大家共享，一定很受欢迎。不知各位意见如何？      如果可以，大伙就把自己的宝贝目录先奉献出来，或者网络资源目录也行，我来负责制作电子书。...

        IT技术和互联网的快速发展使得“信息爆炸”，推动知识时代的到来，面临着 “知识爆炸”即将到来的现今社会， 每个人必须“持续地学习”， 以掌握所需的专业知识资源，才能在职业生涯规划和职场竞争这两个方面最终达到预期的目标；而且学习的重心发生很大的变化，对于职业工作者而言，学习的重心不再是“记忆”，而是有效的个人知识管理，才不会在“海量信息”面前感到无从下手；需要用的资料却怎么也想不起来而烦燥，导致时间的浪费和可能的良机错失！    信息技术的发展，使得个人知识管理和利用Google、Baidu等搜索引擎的能力比记忆能力更重要；因为很多领域的知识更新速度在加快，只...

你现在使用的可以称得上个人知识管理软件的软件是什么？你认为理想的个人知识管理软件应该具有哪些功能？文档的分类管理，快速搜索，自动备份？还有呢？...

不可否认，知识管理还是一个很新的领域，还不广为人知，因此在推广过程中，会遭遇很多疑问，很多阻碍。在现实中存在着如下悖反现象：一方面，人们困惑于知识经济时代带来的巨大改变，面对海量信息，对于知识积累、应用等感到困惑和无奈，需要解决方案；一方面，做为解决方案的知识管理，却被人们因为习惯原因、对新事物的排斥态度、因为缺少人告知和传播而被拒之门外。作为知识管理者，就是要在二者之间搭建起桥梁，使问题和解决方法之间能够匹配。从知识管理的推广效果来看，以个人知识管理作为切入点会有很好的收效。个人知识管理作为知识管理的一个分支，其受关注的程度，甚至高过企业知识管理。因为对于员工来讲，首先关心的是自己，而这无可厚非，从企业知识管理角度来说，个人知识也是基础，一般而言，不可能企业的知识管理做得好，而个人知识管理做得不好。同理，个人知识管理做好了，企业知识管理也会水到渠成。为此，我们制作了一系列个人知识管理的课...

 个人知识管理的过程1.学习知识管理,个人知识管理基础知识.相关方法,工具和技术.2.绘制自己现有的个人知识体系.3.确定自我短期和长期目标,确定发展专业领域和规划新的知识体系.4.根据目标确定知识的采集和积累->知识吸收->知识应用->知识总结创新计划.5.及时的反馈总结,将经验和实践固化到个人知识体系. 个人知识管理的内容1.知识的获取和积累(知识分类,知识清理,建立个人知识库)2.知识的吸收和转化(知识学习,显性知识要转化为隐性知识)3.知识的应用和创新(在实践中应用使知识转化为技能,及时总结转换为经验) 个人知识管理的目的1.使知识能够创造价值,加速知识创造价值的过程.2.清晰的知道自己在知识地图位置,当有新问题域来的时候快速知道如何走.3.使知识管理和个人学习成长目标增长的结合起来4.形成知识管理的方法,更好的复用已有知识,学习新知...

这个是对于之前版本的一个更新，增加了个人知识管理的概念，在方法上有增加有精简，相比前一个版本略有完善，但是没有本质性区别，在备注页添加了一些解释性内容和参考资料，以帮助理解。限于时间，备注页的内容还不够完善，不可能把讲解的部分全加进去（加进去我个人觉得也不够好，写死了，就是限制，反而不利于现场听讲的理解），以前曾经下载过第一版的，如果有兴趣可以重新下载，以前没有下载过第一版的，请以此版为准，不用再下载旧版本了。PPT可自由下载，为方便金币数不够下载（指畅享网的规范而非指下载本PPT需要金币）的朋友，可以直接访问如下下载地址，只是因为相关管理规定，这个地址可能在若干时日后失效，先此知会。http://kisdownload.kingdee.com/lyp/PKMV2.0_qiushui.ppt...

很感谢“针式个人知识管理系统”作者的信任，给我他开发的知识管理工具做一个测试应用。为了让大家看清楚他的系统主要功能，我这里COPY了一个界面。先要说下这个系统的思路，它其实在资源管理器的基础上，增加了一个知识点的概念，在左侧相当于是知识点的目录，而知识点可以是一段文字，也可以是一个文档。这些知识点再提供一个浏览次数和强化搜索的功能，而左边的分类目录增加一个提升一级的功能。我使用了以后，说实话因为我原来是做PDM的，也就是产品数据管理的，是专门管理各种复杂格式的电子文档的系统，所以有资格评价下这个系统。我首先申明，我尊重作者的劳动，也感谢他的信任，但我不得不从商业上指出，这个软件很难成功。从商业模式上讲，这个产品是资源管理器的替代产品，那么之所以大家愿意替代资源管理器，是因为这个软件提供了大量资源管理器所不能提供的功能。那么我使用后感觉不到特别突出的亮点让我取代资源管...

从习惯上来说，我们习惯于“得”，而不善于“舍”，就象我们的硬盘一样，习惯于添加，却不习惯于删除，对于不用的资料，很多人是转换一种存储方式，比如转移到另外的目录，拷成光盘留存，也不舍得删除。从知识的更新速度上来说，太多的知识其实没有长期留存的价值，尤其是那些存在版本差异的知识，比如软件，当高版本软件出现，低版本相关的知识原则上来讲用处已经不大，因为没有多少人去使用旧的版本、作为历史来研究，这时候，完全可以把低版本软件知识删除掉，不使其占用多余的硬盘空间，以及大脑空间。只有经典知识才值得留存，而这类知识，往往又比较容易找到，比如国学，即使你书橱里没有摆放一套《史记》，你仍然可以从网络上相关网站上搜索到。对于所存储的知识，应当有一个宏愿，即了解全部，这里的了解，并非到掌握和精通的地步，应视知识的具体门类而定，了解是指起码要知道这些知识的大概，知道当...

今天，应一位朋友之请，去他的公司给他们公司的同事进行个人知识管理的交流，这次的特殊在于没有投影仪，本来想通过几台微机进行演示，到现场后发现那样的话效果未必好，所以就放弃了，改用主要在白板上书写的方式进行交流。由于别人看不到PPT上的内容，所以需要口头表达辅以板书的方式，进行阐述，对于概念性的东西这个没有问题，工具软件的演示是无法进行的，感觉还是有些制约，以后要针对这种情况设计不同的课件和讲述方式，感觉上来说，是个新的尝试和挑战。讲了两个多小时，开始的时候，中间互动部分不够热烈，到后来，可能是因为和大家慢慢熟识了，所以交流得热烈起来，有些想法对我也是有益的补充。回想自己讲述知识管理、个人知识管理的历程，感觉有几个转折点非常耐人寻求。1、第一次作为正式课程讲述，记得当时只有知识管理部分，时长两小时。2、第一次长时间讲述（时长为一天，近六个小时），开始的时候有些担心，怕撑不下来，撑到底以后发现，...

个人知识管理我前面的文章谈过很多的内容，关于知识的收集分析，知识的应用，知识的转化等。个人知识管理的基础是个人的时间管理，另外一个重要内容就是要 建立自己的知识体系和知识库。个人的计划和时间管理为自己树立了相应的目标，而个人知识管理就是要达到这些目标必须要具备的个人知识和技能，为了达到这些 目标就需要清楚了解清楚知识体系，画出知识地图，指引你达到最终的个人目标。 渐修和顿悟，两者是分不开的。没有渐修的量的积累，就没有最终顿悟的质变。而渐修我们又要讲究做事情的方式和方法，讲究过程按部就班的循序渐进。学海无 涯，而且术业有专攻，我们每个人都很难对所有的知识都能够掌握和了解，即使到了比如项目管理特定领域仍然会涉及到成本管理，质量，需求，运筹，统计等各个 方面的知识，要想全部掌握是一件很困难的事情。 这就引出了今天想说的一个核心内容，面对如此巨大的知识库，如何去学习？这里我想强调的就是先找...

在“随时随地撷取信息”一贴中，我写的是如何随时随地把看到的值得收藏的信息保存下来，但这些信息如果一一进行分类，也是一项繁琐的工作，分类本身倒是容易，不外乎管理、励志等等，按照自己喜欢的分类方式设定就可以，但通常我对它们是不进行分类的。首先，这些短信息应该在脑子里留下印象，可能的话，能够倒背如流是最好的，在培训的时候可以流利自如地用到，会有出奇的效果，如果一开始就放进分类，可能会忘记阅读背诵，那么也就只是微机里一堆零散的数据而已。另外，给每一条设定分类，也需要花费精力时间，虽然可以积少成多，但就效益产出和应用目标来讲，还是需要选择最适合自己的方式。我的方式是用一个notes的html文件来统一保存。之所以用html，是因为方便打开、编辑、查找，而且尺寸不会太大（如果有图片的，会单独存为DOC文档，这个文档主要是为了保存短篇幅资料）。比如在我的notes里有如下内容：■...

这一周时间太忙，内心比较也比较浮躁，静不下心写东西！昨日大病一场，放下了手中的很多事情，突然觉得轻松许多，放下了也就放下了，没有什么大不了的……言归正传……有一个网友提到，这个系列前面一直在描述细节，而忽略了方向。他想知道创新的目的到底是什么？表面上来看大致可分为两类：一类是以国家为代表的＂创新＂，特别是在高科技领域，目的是为了在与世界各国的竞争中拥有核心的自主知识产权；另一类是企业推行的＂创新＂，脱去＂响应国家号召＂、＂提高核心竞争力＂、＂打造现代化企业＂等冠冕堂皇的外衣，我想大多还是以＂股东利益最大化＂为目标的。出发点不同，处事的态度自然大相径庭。比如说我自己做生意吧，如果向“钱”看，那么将非常注意每笔交易的现金流入；而如果向“前”看呢？可能就不太计较成本。其实，大家有没有考虑过，做...

组织知识管理实施的关键成功因素分析 褚四斌 摘要：知识管理逐渐为企业所认识和认同，并在企业的管理过程中逐步引入，本文结合知识管理的特点以及项目管理的共性阐述了组织实施知识管理的六个关键成功因素。组织在实施知识管理过程中，不可避免地面对这些问题。而且要想成功地实施好知识管理，我们也得在这六个方面下好功夫。 关键词：知识管理 项目管理 关键因素 　　组织在了解知识管理的基本概念、重要性和必须引进的原因后，更重要的是要能成功地实施知识管理。知识管理的实施，是指组织为了达到提升企业绩效的目的，考虑到内外部环境与资源，选择支持知识管理的基础设施（包括领导、文化、管理、结构和信息技术）最适合的战略，并有计划循序渐进地进行与引进各种知识管理的流程作业。组织实施知识管理不仅仅是一个知识管理系统的简单应用，更重要的还是一个项目管理的过程。 　　在项目管理，以及与企业战略相结合两方面的失败，是影响整个知识项目...

修己三要曾仕强教授著FROM：http://www.qg.com.cn/hxzyglxy/prof_article.asp?BookName=修己三要&ProfID=1　　西方文化，以科学、法律和宗教为三大支柱。他们的法律和宗教，都受科学精神的支配。同样的，西方管理亦以科学的活动为主，十分重视明晰的定义，清楚的规定，和正确的数据。西方管理，显然比较偏重科学化。　　我国文化的精神形态，则以道德和艺术为其基石。而我国的道德，可以说相当艺术。因此，我国管理自兔不了浓厚的艺术精神。高阶层管理者的直觉判断，往往在制度面前表现出独特的“例外”。用人“破格”; 用钱“如果报销有问题，我就自己掏腰包”；对事“你们说的都有道理，但我总觉得不对劲”；口口声声“法”重于一切，自己却经常...

飞机上常看到身边的“商务人士”争分夺秒，不是打开笔记本拼命的写文档，就是抽出一本“XX管理宝典”刻苦研究。很赞同一位老总的观点——我是个懒散的人！每天太多次的面对“管理”，我不希望在我工作之余还随身携带所谓的“管理经典”。我不是工作和管理的奴隶，我需要健康的身体和一颗健康的心！太多“年青拿命换钱，年老拿钱换命”诸如此类的宣传，太多这些所谓人生的感慨！可是这些发表感慨地人们，你们问问自己，感慨后你们自己又做了什么呢，是放下手上的工作寻求心灵的放飞，还是在痛陈资本家的恶劣行径后又回到起点，依然如故？顾问也好，管理者也罢，每个人都会遇到困境，每个人都会承受着来自各方的巨大压力……发发牢骚，抒发情怀非常不错，可恰恰在痛定之后&h...

前言 个人知识管理(PKM)是什么？在当今知识社会成为趋势的情况下，它首先是一种知识工作者应该具有的观念：知识成为个人竞争力的基础，所以个人的知识获取、评估、储存和分享、利用创造成为每个人必须关注的自我管理的最重要问题之一。没有人对你负责，除了你自己。对自己负责，必须从建立个人知识管理的理念开始，注重知识在自我发展、成长中的重要作用。其次，个人知识管理是一种实践，在PKM理念指导下的个人的探索和努力：如何更有效率的获取知识、如何有效地评估知识，如何将知识分门别类的保存好从而做到方便的取用，如何通过知识分享达到双赢、多赢，如何利用知识创造价值、多挣薪水等等，这都需要每个人根据自己的基础、环境、目标去探索、实践，找到最适合自己的路子。 学习个人知识管理和实践个人知识管理也有几年的时间了，在这其中有了一些想法和经验、教训，就整理了出来，取名《个人知识管理心得》，分享给感兴趣的朋友，希望我的教训能...

...quo;，通过对这些微环境的管理，实现组织的结构化，保证个体的活动符合团队的要求。盛大所采用的“游戏式管理”就是这种自适应管理的一部分。自适应管理一方面能够实现个体的微环境，使得团队成员的成果能够满足客户的需要以及可行性的要求，另一方面使得微环境中的个体能够符合团队的要求，并能够在需要的条...

KM实践者说个人知识管理(1)总论战略先行明方向所需资源细思量分类管理显威力信息海洋自翱翔...

朋友=专家朋友之中有专家遇到难事就找他外援支持常在线通讯管理作用大...

 （1）我们的条件是10日内付款为2%的折扣，30日内付款无折扣。    Our terms are 2% ten days, thirty days net.     （2）我公司仅限于从发票开出之日起10日内付现金者给予折扣优待。    We only allow a cash discount on payments made within ten days of date of invoice.     （3）顾客向我公司购货一律用现金支付。从发票开出之日起，30日内将货款付清。如当即支付现款，我公司当按年利5%计付30日的利息。     Terms to approved buyers strictly...

       对“小马过河”的故事很多人都耳熟能详：小马的妈妈让他把一袋子粮食送到磨坊去，途中要经过一条河。见到小河，小马为难了，这时老牛说：“水很浅刚没小腿，能趟过去。”小马正要过河，松鼠大叫：“小马！别过河，别过河，你会淹死的。”小马不知怎么办好，只好回家找妈妈，妈妈告诉他要自己试一试，听了妈妈的话，小马大胆的试了试：原来河水既不像老牛说的那样浅，也不像松鼠说的那样深。在我们的生活中有许多“小马过河”的故事原型，而我们也往往处于“小马”的境地：比如xunyiren最近对某个女孩子产生了好感，他很苦恼，不知道该用何种方式去表达并最终赢得女孩的爱情。他转向mbq求教（mbq被普遍认为是精通此道的理论专家），mbq...

－、什么是“个人智库”？翻看历史，我们看到汉高祖刘邦是个另类的人物：他并没有显赫的身世，也没有超人的才华，他曾经是沛州小吏，在当地甚至被视为是泼皮无赖式的人物。那他何以在乱世群雄之中得取天下，并开创了一个繁荣强盛了近400年的大汉王朝呢？对这一点，刘邦本人再清楚不过。他曾言道“运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”（《史记》卷八　《高祖本纪》）刘邦能够合理应用身边的张良、萧何和韩信和其它智囊，帮助其进行军事、战略决策，并最终战胜群雄，夺得天下。事实上，在我们的日常生活中，我们也可以通过建立一批个人智囊，辅助我们进行个人决策。个人智库实际上是你个人的一帮智囊团体，这也许是几个人，也许是一群人，这些人在你的日...

如何使人更聪明(笔记)如何使人更聪明——思维学浅谈作者： 周浚整理： Tony Hui时间：4 SEP 2006第一章  什么是聪明一、  聪明的定义一般人说聪明是指人的智力水平较高，也就是智慧的程度较高。智力：分析和解决思维领域中的难题的能力。二、  聪明的表现表现有3点：1.  掌握、占有知识；2.  运用知识解决问题；（最重要）3.  表达、传播知识说明问题；三、  聪明的标准1.  聪明要有一定的知识占有量做为前提、作为基础，一个知识浅陋的人绝不会被人们作为是聪明者；古代哲人孔子说：“吾十有无而学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而顺心所欲，不逾矩。”15 ...

...能是什么，把它作为一个目标写下来，制定一个计划，每天为它努力。从现在起一个星期、一个月、...

请大家推荐一款个人知识管理软件吧,主要是资料方面的...

  “知识管理”现在已经成为很多企业管理者挂在口头的时髦词汇。但在很多企业并没有很好应用；不仅缺乏系统的知识管理理论体系，缺乏强有力的软件系统支持，而且缺乏系统化的，可操作性强的实践指南。因此在现实生活中，知识管理真可谓“叫好不叫座”。一、重视不够，缺乏行动    虽然知识的重要性被很多企业的领导人经常提起，我们也能听到很多人说：“员工是我们最宝贵的资产”、“知识无价”、“知识就是力量”等“醒世警句”，但知识的价值却从来没有出现在企业的资产负债表中，也没有像其他有形资产一样得以真正的重视。    对知识管理的重视存在三个层次：首先，管理者要从意识上重视，这是第一层次。相信很多领导...

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