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| [讨论]关键链计划有多大用处 [2007-11-16 04:04:23] 问题1．目前网络计划本身都用得不多，关键链计划有多大用处？答：（1）网络计划用的不多，与中国建造业群体素质有关，不过在发达地区用的还是较多的；（2）网络计划用的不多，与网络计划技术本身的局限...... |
| [原创]关键链法和关键路径法的差异 [2007-11-12 10:06:01] . 关键路径是一次就可以确定的；而关键链是不能一次就确定，是一个循环往复、不断寻优的过程；4. 关键路径有严格的紧前紧后关系，而关键链没有，但有较复杂的逻辑关系。5. 关键链计划是区间计划，比如人们经常...... |
| [分享]基于关键链的单项目进度计划方法 [2007-11-19 12:42:26] 可以发现，该项目的瓶颈资源是C，如果瓶颈资源C处于等待状态，将导致整个项目延期。将工序依存和资源依存考虑进来，就获得一条可识别的关键链进度计划方案，关键链由工序3、4、9、11组成，总工期为23d，见图4...... |
| [原创]基于关键链的单项工程计划与排程实例 [2007-11-19 02:27:48] （2月23日）之间；2、220日历天=190工作日+30非工作日；3、FB=5d与雨天缓冲5 d消耗在春节缓冲里；4、红色线条为关键链，红色字为关键工作。 关键链计划步骤：步骤1：静态设置春节缓冲...... |
| 谁能提供一点关键链在项目进度管理中应用的素材 [2008-11-25 10:05:51] 谁能提供一点关键链在项目进度管理中应用的素材，要写毕业论文了，谢谢...... |
| [原创]再看关键链进度计划 (入选推荐日志，加10币) [2007-07-16 08:04:18] 存在了需要同一个资源完成的多个任务间的任务排序问题。在不考虑资源排序的时候关键链较简单，但考虑资源排序后关键链进度计划方法会异常复杂。...... |
| [原创]关键链方法和传统关键路径方法的比较 (入选推荐日志，加10币) [2007-11-07 11:47:43] 在两个分配同一个资源的临近的任务之间加一个Finish-Start依赖关系；这样就可以正确识别瓶颈，但也有一个缺点，就是有多余的依赖关系，增加计划的难度，而且也容易出错。关键链方法从根本上解决这个问题...... |
| [原创]基于关键链的多项目计划与排程案例 [2007-11-28 02:21:43] 平面布置图排程步骤：步骤1：根据项目收益要求、资金运作等情况确定各项目优先权，并使工期最短；步骤2：按单项目关键链计划步骤确立每个项目的关键链；步骤3：在前后两个项目中的约束资源间加入产能缓冲...... |
| [原创]进度计划技术发展概况 [2007-12-03 10:28:01] ；可以有多种概率分支；管理直观。计划比较复杂，计算操作不方便。风险评审技术结合运用随机网络技术和仿真技术进行项目的进度、质量、成本的联合控制。网络活动中各种概率分布如何确定，仿真结果不够稳定性。关键链考虑...... |
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