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[转帖]总则  [2007-12-28 05:38:23]
方针目标管理是现代管理的科学办法之一。 aliqq 工厂为了实现本企业的经营目标和达到工效果,每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标,制订......
★纳什博弈论论文集★  [2006-12-15 01:26:25]
纳什博弈论论文集该文章被三重积分在2006-12-15 1:28:45编辑.......
[分享]专业主义(PDF103页,大前研一著)  [2007-01-29 11:04:40]
1.本书作者大前研一被英国《经济学家》杂志评为 全球管理大师 、 日本战略之父 ,本书为作者近年来最具影响力的代表著作。  2.本书日文版上市两周,销量突破15万册。日本亚马逊书店、丸善书店、三省堂......
咨询师必备工具-E文  [2007-02-02 11:23:36]
记得以前下载过,忘了是不是在这里,搜了一下没看到。如果有,应该是别的名字 不过,最近搜索好像也有问题,好多资料搜索不到放上来,方便朋友们......
[下载]系统工程电子书  [2007-05-18 05:00:09]
个人感觉比较简单易懂而实用性强的一本书,希望对大家也有用。......
[原创]成本管理咨询的方法  [2007-05-26 06:50:55]
成本管理咨询的方法......
[转帖]对VER和VAL的一些理解??  [2007-07-01 04:58:49]
来源:中国组织过程改进网 www.chinaopi.com.cnVAL目的是解决效度问题;VER目的是解决信度问题 CMMI中对VER和VAL的区别只是简单……......
[转帖]3C国外内部控制范例  [2007-07-04 08:23:29]
控制钱!控制物!!控制人!!! 组织控制!流程控制!!制度控制!!! 上下控制!左右控制!!全面控制!!! 我控制你!你控制他!!他控制我!!! 人类终……......
变化多端——组织机构预测与HR计划  [2007-08-09 05:27:19]
变化多端 组织机构预测与HR计划......
高深莫测——预算与绩效的关系  [2007-08-09 05:30:09]
高深莫测 预算与绩效的关系......
顾问说教——咨询项目现场访谈规范  [2007-08-10 05:39:53]
顾问说教 咨询项目现场访谈规范......
计划统筹——项目进度与项目成本控制  [2007-08-10 05:41:49]
计划统筹 项目进度与项目成本控制......
看家护院——董事会秘书职业风险防范  [2007-08-13 05:35:12]
董事会要下出大气!下大力防着!!秘书!!!......
[转帖]随心所欲——离职分析的理论和实践  [2007-08-15 05:43:05]
自动离职! 被迫离职!! 早晚都要离职!!!......
见习总裁——制定战略与作业计划导本  [2007-08-16 05:31:58]
小道消息:某几家著名高校准备联合招收主攻副总理专业的博士生!学制预计18年!!学费暂定888万元!!!......
[下载]奥美(Ogilvy) 360度品牌管理. 中英文对照  [2007-08-17 11:35:05]
360度品牌管理 奥美的东西. 中英文对照. 觉得好就顶一下.......
[原创]如何规范部室内部例会的管理工作  [2007-08-21 02:15:07]
SCORe596077">如何加强部室的执行力度,一直我们部门的最大难题。为了持续加强部室的执行力度,规范管理,企业管理部做了很多的工作。今天主要谈谈如何规范部室内部例会的管理工作。请大家及时补充......
[原创]如何编制应急预案?  [2007-08-23 11:55:13]
在现代的社会,如何提高公司处置突发事件的能力,最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害和影响,是每个企业都必须思考的问题。目前类似华电集团都已经建立了一整套的应急预案管理体系,并且每年定期组织演练......
[求助]咨询顾问常用思维技巧有哪些?  [2007-08-28 11:36:10]
咨询顾问常用思维技巧有哪些?与一般企业经理人思维方式的比较分析?......
[推荐]上市公司投资者关系管理(IR)系统培训资料(2007)  [2007-08-29 11:42:35]
最新上市公司管理层培训文件。ppt文件,58页第一章:什么是投资者关系管理第二章:为什么要实施投资者关系管理第三章:如何进行投资者关系管理......
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