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| [原创]供应链管理优化策略:均衡生产以及均衡发货 [2006-07-15 01:34:45] 丰田生产方式中，很强调均衡生产。这是安排生产的一个原则：比如一月要生产900辆车，则每天生产30辆，一天8小时的话，平均每小时要生产30/8 辆。 不管产能多大，也要按照这个节拍来生产。比如...... |
| [原创]丰田生产方式:关于零库存 [2006-07-17 04:53:38] 以下是丰田生产方式创始人大野耐一关于零库存的观点：最近在AMT网上有不少的朋友谈到零库存（，有些人批评零库存），追求零库存，就是要求不断降低库存，不要中止降低库存的努力。实际上,丰田生产方式的和多核...... |
| [分享]麦当劳的人力资源管理 [2007-08-30 04:13:52] 吃过麦当劳快餐的人都知道，在任何一个麦当劳店，你所得到的汉堡都是一样的。这就是麦当劳的连锁标准化管理。麦当劳的人力资源管理也同样有一套标准化管理模式，包括如何面试，如何挖掘一个人的潜力，等等...... |
| [原创]个人绩效管理学习归纳(含发展趋势+考评方式+考评工具等等) [2008-12-22 10:29:28] 在学习加里的教程 绩效考评 和平时的一些归纳总结，有感于 来畅想不能总是下载吧 ，希望对大家的学习有所帮助。...... |
| [原创]丰田生产方式：快速切换的价值 [2006-07-17 04:24:48] 的满足程度。实现高频率运作的前提是提升每个频率的经济性。例如：频率高了，每次只送一点点，可以通过采用小载重的车辆送货，可以采用配送的方式送货等都是这样的。这和生产过程中切换的经济性是一样的。7－11的配送...... |
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| [原创]从精益到供应链：打通供应链的任督二脉 [2006-08-13 10:29:21] 前面有一个博客分析过，供应链、精益生产、以及TOC在本质上是一致的，那么在精益生产上的策略可以应用在供应链上。精益生产是一种非常优秀的生产方式，不仅仅能够低成本，而且还能够快速反应。那么，实现精益...... |
| [下载]The Toyota Way 精益生产的14大管理原則 [2007-03-13 10:52:28] The Toyota Way 精益生产的14大管理原則...... |
| [分享]生产计划与排程 [2007-04-06 09:50:48] 生产计划与排程...... |
| [原创]HR：被领导批评而反思 [2008-03-05 09:55:31] 工作方式上，值得我们深刻反思，尤其从昨天下午到今天，提交的方案被副总狠狠的批了一通，更是给我们的工作方式以深刻的教训。先说这个事情，这个方案从去年11月份一直到现在，就是关于业务序列晋升的办法，我每次...... |
| [原创]个人绩效管理学习归纳(含发展趋势+考评方式+考评工具等等) [2008-12-22 10:32:35] 在学习加里的教程 绩效考评 和平时的一些归纳总结，有感于 来畅想不能总是下载吧 ，希望对大家的学习有所帮助。...... |
| [分享]物流师资格认证考试试卷（A卷） [2006-10-29 04:06:21] ，就是指在一次采购即将开始前对这次采购进行评估。15．在分销物流中，采用VMI方式，即准时化送货，在适当的时候、将适当的物品和数量，送到适当的地点。16．在客户关系管理中的四大环节：实力与形象是基础，促动...... |
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| [分享]JIT物流管理在汽车制造业的应用 [2007-01-25 11:22:38] 。 1. 计划管理 计划管理就是按生产计划组织生产供货，它实际是以计划消耗来计算的一种要货方式。遵循的原则是：在第M天的需求基础上进行预测，并计算出M+N天的供应量，依次循环滚动。它实际比较接近...... |
| [原创] 企业的管理变革是个政治问题而非技术问题那么简单 [2008-03-25 10:06:50] 我在企业长时间从事管理工作，感受到任何管理变革的成功都需要靠 天时地利人和 ，尤其是 人和 ，也就是说：如果一项管理措施的推出违背了大多数人的利益，这项措施一定会达不到其预期效果；如果一项管理措施...... |
| [分享]《管理经典方法》 [2008-04-28 01:49:04] 这本《管理经典方法》一书中，涵盖了CI战略计划、IBM的过程质量管理、安盛咨询业务集成方法论、组织行为矫正术等内容，希望会对大家的工作生活起到一定的帮助。 附件请下载：...... |
| [转帖]改变世界的机器——精益生产方式 [2008-04-06 02:28:02] 改变世界的机器 精益生产方式 精益生产方式 丰田生产方式，一种先进卓越的管理方式 五十年代初，日本丰田汽车公司的丰田英二和大野耐一先生在观察和分析美国福特大量流水生产方式利弊的基础上，结合...... |
| [原创]咨询研究：困惑与反思 [2008-05-05 03:30:45] 是他们没有做过企业管理所致），于是我把企业管理经验（尤其是对企业内部政治生态和人的了解）与管理工具方法结合，我是运用中西医结合，全科经验与专科方法结合，总结出顾问式咨询方式，与企业交流得到广泛认可。我总...... |
| 吕志超老师 中国行销力第一人 [2008-10-17 10:06:13] 191 领导模式创始人中国营销学院副院长、教授全球华人中小企业协会副会长中国营销学会副会长深圳市营销协会副会长、首席营销专家 十年以上企业总裁、副总裁经营管理实战经验，对公司治理深谙其道...... |