以下是包含关键词 管理 改进 的文章
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| 【分享】某大型投资控股公司集团管理改进 [2006-08-11 01:23:46] 某大型投资控股公司集团管理改进...... |
| [原创]企业项目管理改进路线图 [2006-10-09 10:13:16] 企业管理的改进也是需要循序渐进的，主要从这样几个因素来考虑：1， 企业的不同发展时期：对于一些初创的企业来说，生存往往是第一位的， 企业战略 可能暂时还是奢侈品。这是企业需要的灵活应变的能力，靠的...... |
| [原创]服务改进还是先从自己改起吧 [2008-03-20 05:36:00] 项目结束了。悠闲的日子又回到身边，没有项目的日子我都觉得悠闲。这段时间一直和ITIL的各个流程打交道。从来没有这么密集地在服务台、事件管理、问题管理、变更/发布管理和配置管理之间穿梭。虽然以前做...... |
| [原创]直接从ERP生成图文并茂销售分析报告 [2008-01-10 05:31:22] 包括结构分析、趋势分析、同比分析、因素分析、TOPN等多种分析手段，自动生成图、表与文字，图文并茂。同时，因为因素分析的使用，可以很容易地得到销售变动的因素中，关键的因素是什么，便于企业管理者快速...... |
| [原创]西餐厅客人换零钱事件 [2008-01-21 11:59:36] 一天晚上7时许，一女士（常客）在西餐厅用完晚餐，想在收银帐台换一些一元的零钱，以方便乘车，但帐台当时刚好没有零钱，就建议客人到总台去换。客人到总台换零钱……...... |
| [原创]也谈DRP系统数据准确性 [2008-11-19 02:14:20] 在建档申请流程中业务部门也应清晰标注是否为结算客户。 在基础档案这个环节，根据企业需要，如能成立专门负责基础档案，类似 基础信息部 的部门统一管理，制定各种科学高效的流程，并将档案准确率指定为绩效指标...... |
| [原创] 项目管理改进系列二：管理改进，需要取得高层和一线项目的平衡 [2007-07-25 01:18:27] 管理改进，需要取得高层和一线项目的平衡 很天然的，高层与一线项目之间有需求的冲突。往往高层领导期望看到很多数据、趋势，希望精细化的管理。但是一线项目组未必很希望每天详细的书面来汇报...... |
| [原创]如何在制度创新上有所突破？如何改进工作日志？ [2007-02-06 11:22:27] 如何在制度创新上有所突破？如何改进工作日志？通过知识管理：做到工作日志知识化，即（1）日志不是只记流水帐，而应有过程、体会、看法、经验；（2）日志要共享（通过订阅、发布、查询）；（3）日志要接受评价...... |
| [分享]EAM经典产品介绍I N D U S A S S E T S U I T E [2007-06-19 11:20:24] EAM经典产品介绍I N D U S A S S E T S U I T E...... |
| [分享]IT Web项目开发管理流程(北京九章天演)---去年进公司为公司写的，见笑了各位 [2007-05-03 09:55:43] 以及*# ￥% ￥#等原因（说来话太长了），所以没花太多时间来修改。 个人认为我写的这个规范对中小软件公司（尤其Web为主）的开发管理还是有一些参考价值的，虽然我并不喜欢规范中自己所建议的瀑布式开发模型，但如果项目...... |
| 论持续跟踪和及时反馈--by Adrian.Wang [2008-03-17 09:49:34] ，而提出来的，例如在实施一个知识管理平台的时候，客户需要配置一些工作流来完成日常的工作，于是给我们提出了这个方面的需求，在满足需求后，交付给客户使用，就没有再关注了，也没有引起重视，最后的结果是这个工作...... |
| 【服装管理软件，服装ERP】服装行业生产管理面临的问题 [2008-04-29 10:12:14] 1.生产计划与生产管理 目前服装企业对生产过程的管控还停留在对任务单与生产计划制订的粗放式管理阶段，还没有充分做到对每道工段、工序的细致化管理，使企业高层无法明确的掌握生产现场的具体生产...... |
| [原创]外来的和尚如何念好经－如何切入流程改善 [2008-05-06 01:32:27] 的批判，先肯定好的，再找出问题12345...二、除了抓住重要且紧急，还要寻找易出效果的。寻找最急迫和重要，也最容易看到效果的问题来加以改进。这样可以在大家还没有丧失信心或者疲惫之前看到效果，进而开展更深...... |
| 规范核算 实时监控 账证联查 ——某市财政集中财务系统的建设与成效 （1） [2008-01-19 01:38:17] 这段时间工作每天忙到12点才下班，没时间写博客。想到前段时间给某财政局做了 财政集中财务系统实施与管理 咨询项目，利用节假日空余时间，整了一遍文章，算是对自己这一段时间工作的总结...... |
| ThinkAny咨询服务内容 [2008-06-25 03:32:52] 、资源计划出发，综合考虑人员、技术、流程因素，设计符合业界规范与国际标准的IT 服务管理流程与流程管理文档，帮助客户达到控制IT 风险提高IT 服务效率、持续改进IT 服务管理的目的。IT 服务管理流程...... |
| 不想赚钱不要点 [2006-11-02 03:29:54] 免费拥有自己的商务网站.全球最大的招商引资门户网站.www.yejaa.com ...... |
| 应届生 如何才能进入ERP实施顾问行列啊 [2008-01-24 10:40:18] 应届生 如何才能进入ERP实施顾问行列啊...... |
| [原创]IT人需要会三种语言——by Jeffery.xue [2008-03-31 01:52:59] 最近看了高德拉特的《仍然不足够》这本书，有些感触，这本书涉及的内容很多，仅举一个事例，看大家有没有同感。 企业投资任何东西，都是要讲回报的，投资……...... |
| SAP人生 [2008-08-21 09:43:43] 人生吧，0岁出场，10岁快乐成长；20为情彷徨；30基本定向；40拼命打闯；50回头望望；60告老还乡；70搓搓麻将；80晒晒太阳；90躺在床上；100挂在墙上……...... |
| [原创]微软ERP/ASP资料下载 [2008-10-20 06:06:33] ，主要包括车间作业管理、项目会计、人力资源管理、采购管理、库存管理、生产管理、财务管理、供应链管理、商业分析、客户关系管理和商业智能等模块。通过对中国企业具体组织和业务环境的分析，以及对企业财务、采购...... |