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[下载]魏庆动作分解打造销售执行力,ppt66  [2007-07-11 12:34:41]
魏庆的这门课程可谓是其经典之作,在国内的培训师中,这个培训课程是我听到最精彩和最有实践价值的课程,虽然从头到尾都在谈销售执行力的问题,但其观念对于企业中层管理者的思想的启发和引导......
[原创·畅议院]第七期:格物且穷理 知行要合一  [2008-01-13 07:11:38]
否应该 且要如何 知行合一 呢?应该 知行合一 是必然的了,无数成功的企业典范无不昭示着这则寓言不老的功力。但是要做到知行合一就要下功夫了,我们首先要从精神上认可它。学过管理学、或对管理学感兴趣的朋友......
评价企业高层管理者的理念  [2008-11-11 09:18:25]
面对全球金融危机,有人认为是机遇,有人则认为是 过冬 ,这至少能够说明企业高层管理者对经营企业的两种完全不同的理念,视机遇者,认为是验证企业竞争力的好时机,至少可以充充电,视 过冬 者......
[转帖]质量管理专家的管理理念  [2006-12-28 05:40:33]
质量管理专家的管理理念1、戴明(W.E.Deming 美国)引起效率低下和不良质量的原因主要在公司的管理系统而不在员工。提出著名的质量管理14项原则,二战后应邀在日本讲学和咨询,对统计质量管理在日本......
[原创]我们自己的管理理念和模型  [2007-01-06 03:24:04]
模型等,所以,通过我们自身的管理实践,完全可以创新和发展我们自己的管理理念管理模型。例如,供应链讲的是物流上下游的管理,但是从面向客户的角度,服务性企业实际上应该是一个服务链。......
[转帖]成功者的管理营养  [2008-07-13 01:09:48]
管理理念管理方法决定着中国企业的未来。那么,我们应该从他们身上汲取什么营养?他们骨子里流淌的商业基因将引领中国管理走向何方?   家电第一CEO的管理创新   1984年,青岛市家电公司副经理张瑞......
[原创]什么是OA的新理念  [2007-10-19 11:19:30]
操作,虽然这些都只是小细节,对于用户的使用体验却是至关重要。 做管理的人都知道,光有好的思想,没有好的执行,一切都是空谈。对OA来说,理念虽好,却在功能、界面、流程设计上做得一塌糊涂难以使用;对企业来说......
[原创]集团人力资源管理基本理念与策略(部分)  [2008-06-19 11:52:40]
前次写了一份简要的集团人力资源发展工作规划,其中在第二部分提到了集团人力资源管理基本理念和策略,主要参照了翰威特和华信惠悦的某些研究成果。设计到人力资源管理理念与策略的问题,显然不是很轻易的确......
建行企业理念管理手册  [2008-07-09 06:33:23]
建行企业理念管理手册......
[转帖]企业管理者应该具备的四种管理理念  [2006-07-11 02:38:01]
随着我国市场经济体制的不断建立,我国企业的现代企业制度也不断完善。企业管理工作越来越走向规范化、科学化和复杂化。面对日益复杂的企业管理工作,企业管理者应该具有什么样的理念,才能跟上时代发展的步伐......
[转帖]战略采购与采购管理理念  [2008-08-16 10:21:31]
关于采购的好文章,与大家分享......
[分享]品质在瓦楞纸箱行业的应用  [2006-12-28 05:45:59]
随着许多新的管理理念管理方法在国内纸箱包装企业的不断应用,近年来许多纸箱企业在纸箱的品质管理控制方式上发生了新的变化。比如将瓦楞纸板生产线上或印刷机印刷纸箱检验等专职的品管人员取消,而将其产品品质......
[分享]营销渠道控制理论模型与研究命题  [2007-03-30 07:23:46]
营销渠道控制理论模型与研究命题......
[原创]想法、理念与企业的生命力解读  [2007-04-08 07:13:52]
想法、理念与企业的生命力解读任何企业的创立与发展都与企业家或组织的想法息息相关。没有想法企业就不存在。但是想法只是想法。廖晓认为,想法要转变为现实生产力,还需要一些条件。想法要转变为现实生产......
[原创]协同理念怎样为OA重新诠释应用价值?  [2007-10-19 10:38:51]
,企业管理理念的不断更新,传统的OA由于其局限性已经越来越不能满足企业管理的需求。 然而OA并没有就此 沉沦 ,继协同理念、协同应用产生之后,长期 疲软 的OA开始出现生机,并日益呈现出欣欣向荣的景象......
[原创]DHD(多慧达)深度剖析:如何提升企业管理水平  [2008-11-06 09:28:33]
了企业的内部结构,以经理制为基本准则确立了董事会领导下的总经理负责制,在企业管理理念上已经掌握了与市场经济环境相适应的科学管理理论、技巧和方法。 中国企业的发展在改革开放后的几十年里,企业管理模式......
[分享]智信远略——梅奥医院证据管理《服务理念 无处不现》案例(WORD版)  [2008-12-09 10:25:03]
当顾客缺乏专业知识,无法评判企业提供的产品时,他们自然会变成 侦探 ,探查企业的人员、设施设备和流程,从而寻找证据判断企业的产品质量。梅奥医院深知这一点,因此谨慎地对这类证据实施管理,以向顾客传递......
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