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[原创]快稳准狠  [2006-09-01 02:17:33]
那也是长期的积累,其实算是一种智觉。   因处理PMBLOG上的一个贴子,两封信发出去,立刻拿到结果,立刻贴到BLOG上,反被怀疑:是效率高还是拍脑袋式的仓促决定。回以 直觉还是智觉 。做知识管理的好处......
[原创]在止于至善[本文被AMT公共知识库收录,奖励200金币。祝贺!]  [2006-09-01 07:55:51]
阅读冯学成的《大学泛讲》,是从网上COPY来,一边看一边整理。无论是阅读还是写字,已经形成习惯:12pt(或曰小四号),宋体,每段缩进两字,行距1.25。我……......
[原创]品牌的力量  [2006-11-06 01:46:23]
的班主任?到底清华认为我们是什么人?我强调说,我不认为我们是学生,我们其实是客户,清华应变管理的心态为服务,虚心接受大家的意见并且落实到行动改进。也不禁感叹,看来清华对于自己的品牌维护还不够啊,或者......
[原创]陈力就列,不能者止  [2006-11-07 12:19:59]
我们正在做一个调研,是关于知识管理效果的。今天阅读分公司发来的填写好的调研问卷,看到一处,感觉很有意思。是针对一个问题: 如果您作为机构知识管理主管,您认为本机构的知识管理工作应该如何进行? 一位......
[原创]单纯的人,简单的事  [2006-11-08 11:26:58]
,不管是在什么位置上。从这本书又想到《一次作对》,刚才去找james询问归档的事情,在他桌上看到这本书,是前一个周日管理论坛上他答对问题获赠的。我也有一本,是去拜访清溢陈扬菊总经理时,陈总赠送......
[原创]压力越大,越要美丽  [2006-11-23 12:33:34]
周一去我们研发北区,见到副总裁,她戴了一串非常漂亮的金色珠串,赞美她越来越美丽了,她说,压力越大,越要美丽。这种说法,我非常认同。面对压力,如果我们能够以轻松、……......
时间管理  [2006-12-14 12:48:07]
借鉴一下,有益无损......
职场上最令人痛恨的八种人  [2007-04-17 04:23:21]
俗话说,林子大了什么鸟都有。职场的人来自五湖四海,各种脾气、各种爱好、各种背景的人凑到一起共事,那就由不得自己的性子,必须相互体谅、互相扶持。特别是不能犯一些低……......
[转帖]出租司机给我上的MBA课——刘润  [2007-04-19 09:50:03]
。”我非常惊讶,这听上去很有意思。“有人说做出租车司机是靠运气吃饭的职业。我以为不是。你要站在客户的位置上,从客户的角度去思考。”这句话听上去很专业,有点象很多商业管理培训老师说的“put yourself......
[原创]知识管理三件事  [2008-01-17 04:56:45]
,把 坏事变成好事,好事变的更好 是企业管理知识的主旨。知识增值是一个相对比较复杂的过程,我认为它是建立在长期管理知识实践基础之上的一种管理升华。它是企业知识管理的一个效果体现,知识增值不是知识在数量上的单纯......
[推荐]顶级管理者的时间管理  [2006-08-28 11:18:18]
072【本文摘要】 如果你去问一些普通的管理者,在他们的头脑里组织良好的一天应该是什么样子,大多数的人可能会回答说: 我想应该把时间控制得比现在紧得多,9:00的时候,我随随便便;10:00的时候......
[原创]谦谦君子,用涉大川  [2006-10-30 10:13:33]
的神情。越经历,越坚强。从实施顾问,到产品经理,到知识管理主管,到知识管理部经理,应该算是越来越高了。到这时候,却又发现,不能高,不能傲,要平,要低。谦谦君子,卑以自牧,要有宽广的心怀,长远的眼光。要看......
受聘为浙江工商大学MBA教育中心客座教授  [2006-11-06 04:24:23]
受聘为浙江工商大学MBA教育中心客座教授详见中国MBA教育网(点击进入) 2006年10月14日,我荣幸地受聘为浙江工商大学MBA教育中心客座教授; 并当场为……......
[原创]我们如何来营造一个良好的管理环境  [2006-12-22 09:14:59]
这两天在整理我自己以前写的资料时,发现自己在04年年初的时候写过以下几点体会,现在在企业里做管理,体会很深刻,拿出来跟大家共享。 我个人认为一个企业要做好管理工作有四个方面......
[原创]XX集团人力资源组织发展思路  [2006-12-24 07:03:55]
主要说明的是人员配置问题。......
[分享]企業轉型升級成功的案例(中文ppt 78页)  [2006-10-04 09:30:50]
企業轉型升級成功的案例......
[分享]accenture 变革管理最佳实践 2005.12月份  [2006-10-29 06:35:45]
Introduction Smooth and Difficult Change Experiences Accenture ……......
[原创]理想与现实的距离——“项目管理最佳实践”的胡思乱想[本文被AMT公共知识库收录,奖励200金币。祝贺!]  [2006-11-16 05:36:25]
理想与现实的距离 项目管理最佳实践 的胡思乱想 作者:商蓉蓉 2006-11-16 摘要: 对于一个软件组织来说,什么样的项目管理模式才是最好的呢?现如今,各种项目管理方法除了提出各自......
从理论回归实践  [2006-11-18 11:36:24]
整个组织成员都拥有流程管理思维,则会走的更健康,更快速.但,最近突然很想回归到实践当中,很想在实践中运用流程管理思维,,是什么原因让我有这种冲动想法?总结起来,大概有以下几点:1、流程管理工作是个很漫长......
[推荐]强烈推荐一个——“知识管理的理论、实施、技术”  [2006-11-29 05:06:42]
RT请几位斑竹看看,我建议可以置顶或加精。 ......
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