爱人者人恒爱之敬人者人恒敬之...

其实,自古以来,有多个人的地方就存在管理,管理的重要性是不言而语的.但是,由于长期的计划经济制度和政治制度(同样是"管理"制度),使得管理成了政治术语.这个时期,拥有"管理"智能的人,既利用管理这个术语私下里享受巨大的经济政治利益,又在名面上难以正确发挥管理本身的功能把一切责任都归因于管理落后.随着改革开放,一时间管理成了热门话题.可是,由于计划经济时期人们的思维惯势和中国人制思想的文化制约,管理者本身素质的低下以及一些管理者冒管理之名为非作歹,管理失去了在社会政治、经济生活中的重要地位,反之,人们对管理的嗤之以鼻并产生反感.管理研究者处在了人人喊打的尴尬境界。当然，这也与早期的一些外资和民营企业打着“管理”的旗号，残酷剥削劳动者的劳动力甚至侵犯人权、违背良心和法律。这种思潮对管理成果的推广和管理学在中国的发展起到了极大的破坏...

商务英语指南...

文本格式已经整理，完整版本个人认为较好，特别是喜欢对思考、研究的人 ...

领导者必须正直——组织的精神是自上而下树立起来的当考察管理者是否诚信时，人们必定会非常重视他人品是否正直。这一点必定首先会在管理者的人事任用上体现出来。因为领导者正是通过其正直的人品，才能够实现其领导。领导者也正是通过其正直的人品，才树立了别人效仿的榜样。在人品这一点上，人们无法弄虚作假。一个领导者的同事，尤其是他的下属们，只要和领导者共事几周，就会知道他是否正直。他们可以原谅别人的无能、疏忽、缺乏安全感甚至是粗重无礼，但是他们却无法宽恕别人不正直，也无法宽恕领导者选用不够正直的人。这一点对企业最高领导层的重要性是毋庸置疑的，因为一个组织的精神是自上而下树立起来的。如果一个组织富有精神，那是因为它的最高领导者精神崇高。如果一个组织腐败，其根源在它的最高领导者。正所谓“上梁不正下梁歪”，如果一个员工的人品不能成为其下属效仿的榜样，最高领导者就决...

  青 岛 之 行今日迎着绵绵细雨，我们一行20多人踏上了前往青岛的旅途，郭领导首先致欢迎词并宣布活动安排：22日下午13：00从许继教育中心出发，23日上午到海尔学习，下午前往青啤二厂，24日上午到青岛港参观，下午踏上归途。环顾四周全是俊男靓女，都是各单位的教育干事，大家平时很少有机会聚在一起，通过这次活动增进了不少阶级感情，特别是印制板厂的李刚同志更有种相见恨晚的感觉，在路上，大家互相讨论目前的工作情况和各单位管理状态，对如何突破目前的工作瓶颈有了更深的认识。大巴驶入高速经兰考，开封，济宁到达青岛市区，晚上12：00到达下榻的金狮100酒店，疲惫占据了兴奋，一夜无语。23日上午8：20准时就餐，9：00出发，终于可以领略青岛的风采，背负着全国最大的现代化工业园区，仅次于上海的第二大经济中心城市，08年奥运会帆船赛举办城市，被西方誉为“东方瑞士”。青岛对...

大内_Z理论...

罗宾斯的管理学第7,8版与第四版有何主要区别呀?...

天啦！好难发...

管理学PPT...

汶川地震对中国房地产的影响http://sz.house.sina.com.cn 2008年05月21日08:40  和讯网　　【导读】：汶川地震发生至今已有一周时间，灾难给当地造成了重大的人员财产损失，影响波及甚广。一周以来，我们对事件给予了高度关注。在此，首先对本次地震中的遇难者表示深切哀悼！同时，中央政府和社会各界在此次抗震救灾过程中的表现，也使我们深受感动和鼓舞。随着抗灾的深入，灾区的各项重建即将提上日程。作为专业房地产研究机构，我们希望就地震对中国房地产行业的影响，进行一个初判，从重建和发展角度，与业内人士共同探讨。　　本报告关注领域：　　一、对宏观经济和政策的影响；　　二、对区域房地产市场的影响；　　三、对建筑产品趋势的影响；　　四、对房地产行业的影响；　　五、对置业需求的影响。　　中国为地震灾害严重国家：　　我国地处世界上两个最大地震集中发生地带—&md...

沟通管理学...

管理学原理...

一本难得的经典好书...

高级管理学高级管理学高级管理学...

  管理学基础   中国科学院研究生院工程教育学院 陈安 ...

这本书里面有许多图示，对管理学的学习能起到一定的帮助作用。不知道有没有人可以共享电子版，先谢过！...

管理学案例精读！！...

沟通 定义：可理解的信息的传达与交流过程，以期获得客体对象做出相应的反应。理解：1、沟通至少需要两个人；2、强调信息能够被传达；3、信息能够被理解。4、信息包括情感、思想、态度、观点、资料和数据等；5、交流方式可以是语言、手势、眼神、语气和面部表情等方式。交流中因为每个人的心理因素及知识、经验、态度和人格等不同而带来一定的影响会使沟通出现一些特殊的障碍。 思考：1、  沟通的过程是什么？2、  沟通有哪些方式及几种典型的网络？3、  如何实现有效沟通？4、  为什么要激发冲突？5、  解决冲突的几种方式是什么？ 1、沟通的过程是：通过一定的媒介（例如声、光、电、动物、人、报刊、书籍、电影、电视、文件、电报、网络、谈话、演讲等）信息的发送者以一定的形式（比如文字、语言、图形、电码、数字、符号、面部表情、手势等）进行传送信息...

这是对我影响最深远的管理学原理：Tit for Tat。这个原理告诉我要成为一个：善意的、 宽容的、 强硬的、 简单明了的人。 ...

    有好多天没有写东西了，原因么？太简单了，因为孩子从老家接回来了，调整一周准备重新进入幼儿园的生活了。从接回来的那天起，我的生活里就再也没有一点点的用来胡思乱想、整理笔记的空余时间了，今天趁着受伤不能给他洗澡之际，抽空更新一片以解心中之恋。不过，在这样烦乱、疲惫的过程中倒也领悟到了一些及朴素的管理学概念，以下就是一例。    晚上带着孩子去吃西餐，凉爽优雅的环境、色泽鲜艳搭配诱人的食物、新鲜复杂的吃法、还有随叫随到的泡沫红茶...都让单纯的孩子兴奋而满足。酒足饭饱、心满意足之时，孩子忽然说道："小姨，那你明天还请咱们吃麦当劳吧！"趁着我们微笑的当儿，又说了："妈妈，小姨明天还请咱们吃麦当劳类！"天哪，太有意思了！原来沟通意识、管理理念不是什么专业和精深的技艺，而是最本性的一种反应呀。就...

2006-9-26 9:33:03    黄和平/KMCenter  陈祖排博士是南华校友，有一回请他回母校向学生演说，他说了一句我认为对学生很有启发性的话。他说，“知识就是力量！”当然，这句话不是陈博士创说的，很多人都这么说。我想这句话至少可鼓励学生多看书，吸取更多知识来增强自身的“力量”。     最近读了台湾庄淇铭校长写的《“学习”已经落伍了！》一书，才发现自己对常挂在口头的“知识就是力量”这句话，认识得还不够。虽然没有误导学生，但却没有让学生真正了解这句话的意思和功能。    庄校长说：“有很多人宣扬‘知识就是力量’，其实我们被这句话害了，因为‘知识&...

孔子论学习之道   谭吉祥　来源：光明日报 　　《论语》中的学习始终以致用为纲，以德行为本。“学”是为了修身养性而成为“君子”，君子行“仁”而为政。为了达到学以修身，学以成仁的目的，孔子论述了许多学习之道。 　　其一，乐学与好问。兴趣是最好的老师。发自内心的喜欢、良好的心理态度是学习的良师益友。虽然孔子对“君子”的要求和条件近乎苛刻， 但从《论语》中可以看出，他的教学活动并不像我们想象中的那样严谨紧张，不苟言笑，倒是非常轻松愉快、随机而行、随意而发的。孔子本人更是因“好学”而对学习充满兴趣，他说：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”（《雍也》）这正是孔子以学为乐，好学不倦，安贫乐道，自强不息的生动写照。知...

政府信息管理学...

文/曾文祺  在公司的许多优良传统当中，读书会是最值得一提的传统之一。公司追求学习性组织，内部自我定义成“明基大学”，希望每一个同仁还把自己当作大学生，当作一个彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中所形容的知识工作者，不断地透过学习，增加自己脑海里知识的含金量。读书会是“明基大学”里最具特色的一堂课。 记不得最早的一次读书会是什么时候，至少在五年以前吧。所选用的教材很多，大多数从管理类的杂志，像台湾的《天下》，《商业周刊》，《EMBA》，大陆的《中国企业家》，《IT经理世界》等中节录出来。书本选的大多是经典的管理类书籍，例如柯林斯的《基业常青》、《从优秀到卓越》，德鲁克的《卓有成效的管理者》，吴晓波的《非常营销》，还有一些描述著名企业的书，如《丰田式管理》，联强的《通路霸业》，或是企业家写的书，如杰克&mi...

 来源：2002.06《中国企业家》曾文祺 发布日期：2003-12-25 19:18:38 身有所求，心也有所求每天下午，在我们公司里面，你会看到三三两两的人群拿着杯子到旁边的咖啡厅去，一边吮吸着迎面飘来的咖啡的清香，一边聆听着打磨咖啡豆所发出的清脆的声音，有如来自大自然的古朴音乐，然后端一杯浓淡相宜的咖啡，在以“圆”为设计主轴的咖啡厅里小栖片刻，缓释一下工作的紧张，感受一份幽雅、安逸和自在……而在写字间的另外一侧的窗前，还有一个依照星巴克氛围设计的咖啡厅，里面摆放着舒适的沙发，考究的茶几和桌椅。然后你也经常会看到几个人围坐在一起，而他们却是在“紧张”工作，开会讨论下一个企业的策划案。每当夕阳西下，如果你透过大幅的落地玻璃窗望出去，公司足球场上大面积的绿色会顷刻间占据你的视野，上面总有三两个妇女，有的正...

 彼得·圣吉（Peter Senge ）是美国麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院资深教授，国际组织学习协会(SoL)创始人、主席。他是畅销书《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》、《第五项修炼·实践篇》、《变革之舞》、《学习型学校》等书的作者或合著者。　 我们走得越远 前面的路越长  时间:2006-11-08 20:16:08 作者:彼得·圣吉  来源:《培训》 　　学习型组织建设过程是一个不断延续下去的过程，人们当然会有标准判断自己在建立学习型组织过程中做得好还是不好，但是不会有什么专门的工具判断你到底是不是一个学习型组织。所以说，作为一个学习型组织，其实就像做一个人一样，就像我们人一辈子要走的过程一样:我们走得越远，我们前面的路越长。vtJpL学习型组织今后发展的趋势是什么？我想说很重要的一点...

http://www.gaotang.com.cn/news/shownews.asp?id=1005　　知识管理就在眼前，但它是什么呢?这是否又是另一个风潮的流行？过去二十年来，我们历经了组织精减、扁平化、重新定位、组织再造，以及业务流程管理等风潮的洗礼。为了追求更卓越的绩效，组织被卷入无止尽的变革循环。更全面的品质、不间断的变革、以及虚拟化团队等概念，都是为了因应一个更细致、多变、复杂及全球化的经营环境。是否有必要为已经饱和的书店增加另一类管理流行呢?　　我认为答案是肯定的。过去二十年来，经理人在工作上广泛使用电子信息及通讯科技。他们发现使用信息科技并不能确保成功，企业成功之道在于协助员工产生共识。明显地，知识管理强调员工如何在组织中一同学习与分享。基于这样的测量弦，知识管理是唯一能够确保昂贵的信息投资可以收回票价的方法。　　缺少了知识管理，我们的信息系统就像一辆昂贵的兰宝基尼(译注：...

[转自刘源张在复旦大学]        受邀请参加这次会议，实在荣幸。不过，在复旦大学这样一个经济学和管理学都负盛名的胜地，以这样的题目作讲演，的确有“班门弄斧”的感觉。 　　中国的管理学走什么样的路，怎样走，到达什么样的地方，我想这是许多同志关心的问题。今天要说的是我平常对这个问题的想法，说出来，希望得到大家的指正。顺便说，我用的是管理学(management)这个术语，没有用管理科学(management science)，这是因为后者会有特殊的含义，而前者会概括的多。经济学和管理学有同一位祖师，亚当.斯密(Adam Smith, 1723-1790), 有同一部经典，1776年出版的《国富论》(The wealth of Nations)。这是通说，见之于各种管理学的论著(如：Stephen...

大家一起来净化我们的商业环境：）...

作为评委参与十大经典案例评选，虽然很久没做过实施顾问和项目经理，终究还有点底子，事实上也当作是一个复习的机会，所以虽然工程量浩大——28个案例，也还是原原本本地看，一边做笔记，把一些好的项目经验同时发布在内部博客里。看了几个案例，感觉很有意思。模板是事先定好的，原则上，应该都按这个模板进行，但是有些人还是突破规则。我是照自己一向的习惯，先看文档结构，结构很能说明问题，包括行文中，也可以看出结构化思维是否具备。标题中的“学习，是自己的事”是其中一个案例中的总结内容之一，这个案例我从前也听说过，参与者，是我认识的机构同事，当然了解不深，这次，从这个案例的描述中，了解到始末、过程，项目经验中指出的，学习是自己的事，我非常认同。而另外有的案例，相当粗疏，甚至有两个案例，是同一个人做的，项目经验、内容完全相同，明显看出是一份案例，只改了部分描述而已，这...

经济学管理学书籍...

  叫好难叫座——知识管理的蓝海在哪里？作者：陈利华 夏敬华 来源：赛迪网今天摆在我们面前的已经是一个无可争议的客观事实：知识就是资源。知识正逐渐取代金融资本和自然资源，成为企业最重要的生产要素。企业的活力、竞争力和发展力越来越取决于对知识的获取、存储、传播、运用、开发创新和组织管理能力。 知识管理“叫好难叫座”，但可喜的是，当我们和企业的高层进行沟通时，惊奇地发现：一些企业领导已经逾越了知识管理的“概念”阶段，对知识管理的认识在趋向理性化、深刻化和实在化。同时，我们也看到基于知识管理的“数据挖掘”，“非结构化的文档管理”，“协作管理”等领域的竞争悄然已有“红海”之势。知识管理的未来在哪里？知识管理的蓝海在哪里？这...

从优秀到卓越（中文完整版）...

  “星巴克”的经营哲学　　Starbucks Economics 　　By Tim Harford 　　 　　编者按（Tom）: 　　对于这篇文章，我很是喜爱。因为它使我突然间对许多以往感到不解的事情茅塞顿开，比如，为什么超市里的那些经济型产品的包装看起来那么差。它还让我们对定价与推销是如何影响到我们每次消费的有了一定的了解。 另外，读完本文后，我还特意去了一趟“星巴克”，结果发现他们在中国就把“short cappuccino”写在了饮品目录上。 　　 　　H ere’s a little secret that Starbucks doesn’t want you to know: They will serve you a better, stronger cappuccino...

“上善若水，水善利万物而不争。”这是老子《道德经》中的话，而我在看完戴尔·卡耐基《处世的艺术》后，我想起的，是这句话，也因之把自己的博客改成了这个名字。《处世的艺术》其实非常平常、平淡、平易，但是，它正象水的力量一样，在不经意间流淌、浸润，却能够涤荡人的灵魂。其实与《处世的艺术》的缘起，是leader的推荐，而在那段时间，正在被某些事情困挠，读这本书，是让自己平静下来，从另一个角度来审视自己的做法。当我看到一半的时候，已经非常汗颜，明白到自己的做法何其武断、幼稚，明白到自己在为人处世方面的缺失。而这本书是为我们提供一个方向。一个浅显的道理是：要做好事，先做好人。而如何做好人？这本书给予我们答案，固然由于中西方文化的不同，可能不完全适用于我们，但是，至理是相通的，读书，其实也就是一个发现自我、完善自我的过程。如何赢得朋友、影响他人，的确是智慧&mdash...

管理学基础 ppt p101...

从娱乐中学习，是我一直推崇的方式，在这个意义上，我们拥有太多的好教材，电影、电视、小说、歌……《越狱》，风靡一时，每个人，从各自的角度，都可以做出赏析、评判，而我在观看及写感想的过程中，觉得收获很多。1、sometimes things just happen out of control。（忘了原话是不是如此说，如果不正确，请知道的朋友帮助更正一下）。是这样，所以，一定要去控制，不能让事情脱出控制。2、自信，冷静，从容以若。惊慌是没用的，只会乱了自己的阵脚，当意外发生，冷静地分析和应对。3、凡事预未必立，不预肯定废。计划、准备、应变，是保证成功的重要因素。4、知识要广泛，指不定什么时候用上。大家都可以谈谈，《越狱》带给自己的感悟。当然也可以唱反调。...

论坛在线显示：今日论坛共发贴：159 , 昨日发贴：75 , 最高日发贴：4683 ; 当前在线用户 1995 人,其中登录用户 60 人。1995/60真是悬殊很大。在线而未登录，应该是在阅读但不想发言，所以不登录，即使发言，也是匿名，不会显示自己的ID。大多数人是沉默的。而且登录的60人中，还未必都发言，要看是否有好议题，要看自己是否有问题。上午和一位同事谈论“沉默”的问题，一个相同的感想是：其实很多人并不沉默，要看环境，比如在搞活动的时候，尤其是领导不在场的时候，非常活跃，呵呵。不过原因呢？为什么？你是沉默的大多数，还是活跃的极少数？...

摘要：员工培训是企业发展的根本，现在企业之间的竞争其实就是人才的竞争，谁掌握了人才这个资源，谁就会在竞争中立于不败之地。其中员工的培训又可以分为对员工技术知识的培训和对员工进行企业文化的培训，如果员工的价值观与企业文化相适应，则会随着企业的发展一起成长，使企业可以健康持续的发展。一个好的组织文化能够大大减少企业的培训费用，使员工按照内部和外部的环境要求进行自我的培训发展。 　　人才是企业最大的资本。毛泽东说过，人是世界上最宝贵的东西，只要有了人，什么人间奇迹都可以创造出来。这里所说的"人"，当然是指千百万各式各样的人才。事实上，管理人才、善待人才、用好人才是一个企业或一项事兴旺发达的根本之根本，关键之关键。各种各样的工作都是由人来制定计划、由人来操作完成并控制其完成的效果的。员工的培训发展，应该随着企业的成长而成长，是企业可持续健康发展的根本。"百年...

周四，我去进行新员工培训，这次改变了以前的方式，更多地注重互动交流，以及学员间的分享，感觉有很好的收效，不仅是对于学员，对我也是同样。有一位学员展示了Google实验室的一项Google趋势，这个工具以前我没有用过，看到他的展示，感觉学习到了新知识，另外的学员的分享，对我也有启发。今天，一位同事发邮件来问我MindManager的一个问题如何解决，我试了一下，做了回复，但感觉可能解决不了他的问题，他回信说，经过我的邮件的启发，已经找到了解决方法，并且告知我，看后非常高兴，因为自己又学到知识。很多时候，我们以为自己知道，但其实并不知道或者知道得不够透彻，如果能够复述、形成文字、讲给别人听，会发现自己知识上的盲点，对于已掌握的知识，也会有更深的理解。所以我每次做培训前，课件一定会重新整理一下，一来把一些截图进行更新，二来，也要根据最近的理解重新去对课件的内容进行解释，所以我从不觉得培训是相同的...

如果整篇文章有价值，可以放进收藏夹，或者是用其他软件收藏起来，统一做成电子书之类，但是，如果一篇文章里只有几句有价值，为了一棵树保存一座森林显然不值得，但如果单独或者每次都新建一个小笔记本来保存，久而久之就很散乱。Google笔记本可以解决这个问题。下载一个浏览器插件安装好后，在窗口右下角会出现一个小小的笔记本图标，而在浏览网页时，如果看到有值得收藏的句子，可以选中，然后按右键，选择“记录此页（Google笔记本）”，然后这段话就进入笔记本的页面。具体的操作非常简单，就不说了。从笔记本的“工具”栏上，可以转到“我的笔记本主页”，那里可以进行更多操作。...

Google趋势是个好玩的东东——起码现在对我还是。搜了一堆想要了解的东西，如茶，发现普洱茶在昆明真不是一般的“绿”，证明昆明人民关心普洱茶的程度实在让人感动）：当然得关心一下我们的孔夫子，惊奇地发现，最关心孔夫子的，是FOSHAN人民（应该是佛山吧），不知道是为什么。于丹和易中天，易中天在多个城市都是“如日如天”，风头超劲：搜搜萧秋水，遗憾——...

我在gsmer上找的，可惜后来上不去了。挺不错的网站来着...

全国高等教育自学考试《管理学原理》试题 http://www.stegs.net/html/5/5-388.htmlhttp://www.zikao365.com/template/fxzd/ReferenceLib1.asp[致远管理论丛][远东科技大学工商管理系专题制作][南太科大 管理与资讯系 专题制作][变革型领导的结构与测量]...

我自己认为的好东西，跟大家一起分享...

xbeta的《TC学堂》最后一章最后一部分：每个人的基础、需求、理解力、乃至性格都有不同，所以学习和应用TC的起点、过程、终点都会不同。别人的经验和方法可供参考，任何教程只是入门与借鉴，最重要的是思考和研究。也就是说，终极TC之道不是可以学的，而是要以用为基础，以学为捷径，以思为法门，以研为突破。写得非常好。这不仅仅是说TC，其实是在阐明一种学习方法，在内文中也指出了，有些功能，是在写教程的时候发现的，这也算是教学相长的证明吧。喜欢一个软件，并加以传播，耗费如许心力写下这样详尽的教程，这份精神，令人佩服。我在阅读的过程中，也发现很多地方是我以前所不知道的，尤其是一些快捷键的使用，通过学习，对于TC的运用当更熟练，当然，也就帮助了我效率的提升。用学思研的四点，总结得非常精妙，这其实也体现在“善用佳软”这个名字里面。这个名字，也体现了作者的拳拳心意。工欲善其事，必先利其...

这次的休假，并不愉快，中间经历了很痛苦的煎熬、挣扎、等待、冲突，作为人，一定要承认自己的渺小，有太多的事情，是我们所无能为力的，而且，这些事情，并不能单纯地依靠好的心态去克服，所以，当受到沉重打击，我把自己关在屋内长时间哭泣，在听到好友电话的时候也忍不住哭诉，我自己并不会觉得诧异，情绪上的渲泄，是一种自然的反应，就算相信人定胜天，也不要非得压制情绪，关键在于，不能放弃希望，要相信，风雨过后，会有彩虹。而且，在过程中，不能一味地沉迷于那种思前想后、万事不幸的情绪陷阱，所以在哭过之后，我还是用看书、学习等方式转移注意力，因为有预定的个人知识管理交流，所以我阅读其他PPT、资料来修订这个PPT，做这样的事情，是有建设性的，所以会较快地走出低迷。学习，实质上是一种修行，通过对于知识的掌握，来修正我们的行为，使自己更加完善（并非完美）。如果一个人陷入自己的小天地，看不到外面的世界，那么，很容易固步自...

...态度问题，本身都是不科学的，都是建立在一种依靠传统思维、过去经验、人为因素等非科学的基础上，要实现这个跨越，要解决掉这个问题，就必须抓紧时间发展以公共管理科学为代表的管理科学，否则矛盾将会越来越多，类似袁隆平落选事件只能是一而再、再而三的频繁发生。　　　　　　 关于公共管理：公共管理是管理科学的一个重要分支，也是科学技术的一个重要组织部分...

供大家参考：对于研究中国管理的人比较有用！...