以下是包含关键词 管理 咨询 顾问 的文章
，如您还需要寻找更多资讯，请搜索相关内容：
| [原创]从以事件触发为主的被动管理到以时间为主的主动管理 [本文被AMT公共知识库收录，奖励200金币。祝贺！] [2006-10-01 09:16:48] 管理。这种被动管理的处理流程通常是这样的：发现问题＝》召集相关责任人＝》陈述问题＝》讨论问题＝》太突然，会议无法形成结论，确定下次会议再讨论＝》各自收集信息＝》建议方案＝》开会讨论，形成结论＝》行动...... |
| [分享]麦肯锡的7S模型 [2007-05-01 12:59:51] 麦肯锡的7S模型...... |
| [分享]职业管理咨询师的工作与生活 [2007-01-19 06:18:44] .3.4 管理咨询业的结构调整正在加快。... 153 怎样才能成为一个合格的咨询顾问... 153.1 什么是管理咨询... 153.1.1 管理咨询人员必备的条件... 153...... |
| [分享]年度管理咨询行业发展报告 [2007-05-01 12:57:19] 年度管理咨询行业发展报告...... |
| [分享]麦肯锡方法 [2007-05-01 01:00:34] 麦肯锡方法...... |
| [分享]生产运营管理 [2007-05-01 07:40:06] 生产运营管理...... |
| [公告]招聘管理咨询顾问 [2006-09-18 11:47:45] @sageconcept.com 管理咨询顾问 职位描述：1．向客户提供管理咨询服务2．项目前期准备、客户需求了解，负责咨询建议书的撰写3．负责项目具体实施和咨询报告的撰写4．参与公司管理咨询类研究项目 任职条件：1...... |
| [求助]北京外企太和企业管理顾问有限公司招贤纳士 [2006-11-03 01:38:05] 领域并取得超过四千家企业的成功经验，使太和顾问成为人力资源咨询领域具有实力和发展潜力的机构。太和顾问在中国咨询市场的快速增长得益于我们确立的理念与使命，这种使命体现出我们对中国企业人力资源管理领域服务...... |
| [原创]ERP成功实施的关键在于人 [2006-11-21 02:25:40] 部门内的工作等级，批评保守的人员。 三. 咨询顾问 对顾问素质的要求 作为一个资深顾问，必须对ERP相当了解，有一定的ERP实施经验，既懂管理知识，又熟练计算机知识，必须具备专家的技能、教师...... |
| [转帖]管理咨询顾问的价值[转载] [2006-11-27 10:24:38] ，在我看来其实不止麦肯锡，这也是业界对整体管理咨询的一种怀疑态度，有人甚至对咨询顾问的存在有无必要产生怀疑。有为数不少的人认为企业文化项目就是高层人员的一种意志体现，企业战略不过是对高管战略构想的细化和论证...... |
| [分享]博弈论（哈佛本科讲义） [2007-05-01 07:43:17] 博弈论（哈佛本科讲义）...... |
| [原创]快消品铺市（货）过程中的6个制胜要素 [2007-06-24 10:01:18] 铺市（货）工作是一个产品导入市场，占领终端，提高市场覆盖率最直接也是最有效的方法，尤其在快消品行业中是最常见的市场推广手法。那么，什么是铺市？铺市又称铺货，主要……...... |
| 高端咨询——中国政治改革软着陆的制度设计 [2007-08-13 05:30:11] 高端咨询 中国政治改革软着陆的制度设计 高举咨询的理想！ 端正顾问的态度！...... |
| 谈管理流程的设计原则 [2007-10-07 03:22:56] 稳定的，无论对于集团公司还是新创企业，拥有一套完善的管理流程体系都将对其企业运营规范水平产生巨大的积极推动作用。由于管理流程的稳定性，作为一名管理咨询顾问，我们已经习惯将我们所能找到的最最完善...... |
| [求助]人力资源项目寻咨询顾问！ [2008-01-03 08:56:45] [求助]人力资源项目寻咨询顾问！浙江 某生物制药企业人力资源项目，现需人力资源顾问一名要求：5年以上人力资源咨询经验，擅长薪酬，绩效模块，时间充分，能进驻企业工作，有行业背景尤佳！有兴趣可发简历...... |
| 绩效管理顾问看过来！ [2008-03-25 02:12:38] 本公司是沪上一家管理咨询+IT咨询的信息技术公司，现招聘精通绩效管理的咨询顾问加盟，兼职与短期合作均可，有意者，请发送简历到：hr@zhuo-yuan.com...... |
| [原创]企业风险管理与价值创造 [2008-08-05 09:41:00] 这份资料是国家会计学院副院长的讲课课件，给大家分享一下，帮助了解什么时企业风险，如何管理，并讨论什么是价值创造...... |
| [原创]企业内部综合管理体系规划方案 [2008-08-22 11:43:36] 我们给某公司做的企业内部综合管理体系的规划方案，希望能给大家带来一点帮助。这个管理体系的基本思路是：人治---法治----文治；基本任务是：在企业内部通过规范化管理手段，建立起一个有利于企业文化长...... |
| [原创]“空降”职业经理人如何渡过“磨合期” [2008-09-01 10:54:55] 北大纵横管理咨询集团 专家级顾问 冯鹏程随着人才市场的逐渐发展，越来越多的人将自己定位为职业经理人，将自己的工作能力、工作经验、技术特长、资源优势通过职业性的方式为不同的行业和企业提供服务...... |
| [原创]经销商内部管理之发工资 [2008-10-17 08:59:36] 持续保持一个较好的工作态度。所谓的人事管理，就是少花钱多办事，甚至不花钱也办事。光靠拿钱来提升对员工的管理成效，也太没技术含量了，同样是发工资，改变一些方法的方法和形式，同样的钱，却可以带来更好的收益...... |