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| [转帖]任正非：华为公司的核心价值观 [2007-04-09 07:01:01] 任正非：华为公司的核心价值观华为公司的核心价值观深圳华为公司总裁 任正非 华为公司的核心价值观蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略。华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活。使命是聚焦客户关注的挑战和压力...... |
| [原创]志同道合的团队——道合（修改后的核心价值观） [2007-06-12 06:59:49] 核心价值观本质上是企业创始人个性价值观。虽然，价值观是个性的，却不能和人类最普遍的原则（自然法则）和基本的商业原则相冲突。核心价值观是最基本的判断标准和行为准则，他是故事、原则和管理实践互动...... |
| [转帖]大学不能没有核心价值 [2007-07-27 09:09:49] 大学不能没有核心价值 傅国涌前些日子，诺贝尔物理奖得主、82岁高龄的哈佛大学教授罗伊 格劳伯到上海延安中学，有中学生提问，为什么中国的实验室现在培养不出诺奖得主？他如此回答： 决定一个实验室能不...... |
| [原创]营销的核心价值链 [2007-12-01 12:42:45] 选择题。营销也可以是对经营和管理的销售；营销还可以是对管理和销售的经营；结论就是：营销是必须覆盖经营；管理；销售三个维度的动作，你可以选择任何一个作为重点，但不能缺失任何一个，这就是营销的核心价值链...... |
| 核心价值观资料 [2007-12-07 08:24:21] 国内知名企业的核心价值观培训资料，有一定价值，供参考，不知道是否重复。...... |
| 企业核心价值观的标准 [2008-12-02 11:17:04] 真正的企业核心价值观必需符合如下标准： 1、它必需是企业核心团队或者是企业家本人发自内心的肺腑之言，是企业家在企业经营过程中身体力行并坚守的理念，如有些企业的核心价值观中有 诚信 的字眼，但在...... |
| 如何把品牌的核心价值做实 [2006-11-29 03:07:30] 如何把品牌的核心价值做实？目前，我国企业国内不少领先企业，纷纷提炼了品牌的核心价值，如海信的 创新 技术 、海尔的 真诚 领先 、夏新的 精致 、联想的 梦想 科技 以及昆仑的 关爱 等，显示...... |
| 请帮忙制定水运行业的使命、愿景与核心价值观 [2008-09-11 05:55:38] 想制定公司的使命、愿景与核心价值观，请帮忙...... |
| [分享]对用户的核心价值及业务模式，是公司的竞争力的首要来源 [2006-07-05 09:50:26] 对用户的核心价值，决定了你与竞争对手的不同。这经常来源于对客户需求的洞察、对交付客户需求的创新。业务模式，从业务的设计上保证公司的竞争力，然后才是团队、人员、执行力、资源等。...... |
| [原创]六大生存底线 [2007-05-18 03:03:47] 差异化合作l 分享与共享彼此的伟大与成就l 鼓励基于客户价值的创新 职业人心态l 职业是一种信仰。职位是上天赋予你的，职业人士必须要具有强烈的使命感l...... |
| [原创]【核心竞争力4】从财经少帅上位说起——价值选择决定竞争优势 [2008-01-14 10:57:37] 什么，厌恶什么，擅长什么。这些才是团队方向的背后核心。我们的八大原则既是酒店业规律的总结，也是董事长和我个人价值观的一种体现延伸。是一种沃尔玛山姆沃尔顿的平民哲学。不想清楚这些，团队就会找不到方向。...... |
| [推荐]重建核心价值之谁说我们缺乏核心价值观 [2008-10-25 12:32:57] 《重建中国人的核心价值之二》 这篇文章是我计划外的，也不是我正在写的《重建中国人的核心价值系列》的一篇，但由于看到他们又在折腾孩子，实在气不过，又不能把电视机和电脑都砸掉，我没有办法发泄，只能坐下...... |
| [原创]我的2006（更新后的2007年度战略） [2007-01-23 08:47:35] 乱坠的表演最后很可能是孤芳自赏，是商业大忌。别让 伟大构想 成为前进路上的绊脚石。三个主题词构成 我的2007 。 附录：更新后的2007年度战略我的使命 为这个社会创造财富的人创造财富我的核心价值观 平等...... |
| [原创]核心竞争力(1)：知行合一 ——“公司价值观下的管理实践” [2007-07-04 07:22:14] 原则。 比如星巴克舒尔茨开展的咖啡豆全员持股计划，囊括了包括兼职员工在内的所有员工。所以，公司竞争力的核心应该是知行合一，知行合一的创始人缔造知行合一的持续基因。表现就是核心价值观与管理实践的和谐统一...... |
| 品牌核心价值的三重奏 [2008-07-02 09:11:11] 品牌核心价值的三大价值主题：理性价值、感性价值和象征性价值。强势品牌常常兼具这三层价值主题，这三层品牌价值主题犹如多重奏的音乐，即使在嘈杂的噪声中也能为顾客所识别和倾心。 核心价值造成...... |
| [转帖]CIO 不要一个人谈信息化 [2008-10-13 08:25:38] 带来的核心价值。正如一颗没有撕开包装纸的糖果，又怎样让人看到它诱人的美味?又如总是在边缘敲锣，又怎能敲中公司老板关心的根本问题?连自身的杀手锏都不了解，又从何清晰有力地去说服CEO投资几百万元、几千...... |
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