以下是包含关键词 缓冲 的文章
，如您还需要寻找更多资讯，请搜索相关内容：
| [原创]神奇的关键链 [2007-11-10 08:04:56] 行为的概念进行项目进度计划，并利用集中管理缓冲时间的方法来保护整个项目的执行，使项目能顺利或提前完工。而约束理论中的 鼓一缓冲一绳 法(Drum-Buffer-Rope，DBR)是关键链的技术基础。 鼓...... |
| [分享]墨菲定理 [2007-11-29 02:48:54] 的DBR和缓冲管理就是这样的工具。如果你有兴趣，在你的工作和生活中，可以演绎N多墨菲定律。...... |
| [原创]关键链项目排程及缓冲管理 [2007-12-10 06:09:42] 排程工具 DBR鼓(Drum)：制约资源(瓶颈)上的生产排程。如果企业内不存在产能制约,该排程可根据合同的交期顺序确定。缓冲(Buffer)：排定瓶颈缓冲与交货缓冲两种时间长度。绳子(Rope...... |
| [原创]基于关键链的多项目计划与排程案例 [2007-11-28 02:21:43] 平面布置图排程步骤：步骤1：根据项目收益要求、资金运作等情况确定各项目优先权，并使工期最短；步骤2：按单项目关键链计划步骤确立每个项目的关键链；步骤3：在前后两个项目中的约束资源间加入产能缓冲...... |
| [原创]再看关键链进度计划 (入选推荐日志，加10币) [2007-07-16 08:04:18] 中的次关键路径是必须要考虑的路径序列。对于所有的非关键路径，如果都完全以最晚开始时间开工，则所有的路径都将变成关键路径而无任何的缓冲余地，项目所面临的风险将成倍增加。当如果所有的项目任务都尽可能早的开工...... |
| [原创]关键链项目管理方法的缓冲区管理 [2007-09-28 12:32:09] 50%的工期，实际上也起到削减任务保护时间的作用。项目进行中老板们也有各种手段施加压力，对付学生综合症，未必需要尽可能推迟任务的开始时间。所以对于单一项目管理而言，我觉得关键链方法里边最有价值的是缓冲...... |
| [原创]品牌家具企业生产管理TOC解决之道 [2007-10-15 09:51:38] 达成系统整体绩效持续改善的效果。针对目前家具企业生产管理中存在的问题，在TOC理论指导下，巴玛管理顾问公司借助 聚焦瓶颈6步骤 DBR生产管理模式 缓冲管理 这一模式来进行基于系统的瓶颈管理。4...... |
| [原创]关键链方法的几种缓冲长度计算方法 (入选推荐日志，加10币) [2007-10-25 03:30:07] 在关键链进度计划方法中，完成WBS分解、任务工期估计、识别任务链和关键链之后，就要加入接驳缓冲 (Feeding buffer)和项目缓冲（Project buffer）。接驳缓冲可以避免因为非关键...... |
(共 8 条) 上一页 1 下一页