计划：有行动才有结果 在与众多一线销售人员接触过程中，我经常看到向下表这样的月度计划。但这不是计划，而是销售目标的分解： 产品A产品B产品C产品D销售员小赵5002003001000销售员小钱............销售员小孙............销售员小李............这份计划只是上级告诉每个销售员要完成的任务，但到底能完成吗？怎么完成？需要投入多少资源？从这份计划表上看不到...

      上学期给自己定的计划，完成情况不太理想。首先高口考的不好，复习的节奏简直是杂乱无章；咨询知识也是学习的很零散，缺乏系统性，虽然得到一个实习机会，但因为PM不是个很好的Conductor,我自学的劲头又不高，收获颇少；意外的发掉了2篇文章，如果可以作为毕业的筹码的话，那我的任务就轻松了很多！把毕业论文搞定的话，毕业就不成问题了！      新学期给自己定的目标是：毕业论文完成，3个月，够长了吧。。。；高口一定要过掉，不然研究生阶段太毫无成就了；外资企业实习机会，自己的努力＋人脉，毕竟民企、事业单位、国有企业都呆过了，提前体会一下外企的节奏，毕业的时候选择也更明确些；       暑假要定下就业方向了，并且要有的放矢的实习了...

     近期在培训Oracle EBS，时间比较紧，bolg上写的东西就少了，现在写写关于制造中关于计划的一块。    EBS中计划的层次分为Forecast、MDS、MPS、MRP四大计划，按照传统的ERP理论，有经营规划、PP、MPS、MRP、PAC五者，EBS和经典理论中的对应关系为，没有经营规划，Forecast和MDS应对PP，MPS对应MPS，MRP应对MPS和PAC。    下面列出Oracle的计划层次及其一些特点：层次来源对象冲减方法Forecast手工录入、复制/合并已有预测、历史信息生成、外部装入独立需求件、计划和模型BOM的父项目及组件销售订单MDS手工、来源清单、预测装入、装入/复制/合并已有、外部装入独立需求件、计划和模型BOM的父项目及组件、相关需求...

转载于：www.chinaopi.com.cn           经常看到项目经理们把项目计划用Project排好后，用打印机打出一幅长长的甘特图贴在办公室的墙上，然后悠悠的点上一根烟（或泡上一杯茶），以45度角来回的转动屁股下面的转椅，露出满意的表情，似乎一切尽在掌控中.....  然而，事实果然如此吗?     计划的目的在于为项目进行过程中的控制提供一个有效的依据，正如拿破仑所说，每一场战役都必须有计划，但没有一场战役是完全按照计划进行的，计划的目的在于跟踪，在于为项目进行过程中的控制提供一个有效的依据，对于一个计划而言，事前（计划编制）和事中（监控）同样重要，而且必须随着计划的进展不断的调整计划，以便进行下一步的有效跟踪和监控。 &...

项目成功的重要因素之一就是有一个良好的项目计划。制订一个清晰的项目计划需要很多时间，有的项目经理可能会冒险跨过这一阶段直接进入执行阶段。但事先为路线做过准备的旅行者到达目的地总会更快更容易一些。同样花一些时间制订一个清晰的项目计划的项目经理也会更快地实现目标。     “项目计划”可以说项目管理中最难理解的一个术语。它不是一个固定的计划，而是在整个计划过程中都可以改变的一系列生动的文件。像路线图一样，项目计划给出了整个计划的前进方向。项目经理又跟旅行者差不多，得决定计划的进程，从项目管理角度来讲就是制定一个项目计划。司机开车时会赶上修路或者改路的情况，与此相似，项目经理也得根据情况变化修改项目进程。     对项目计划最常见的误解是把计划等同于时间表，而时间表实际上只是整个计划的一部分。项目计划是整个筹划过...

提出08年工作方面的框架计划，自勉。总体目标：        建立个人知识管理体系，重点是掌握项目实施方法论，并在实践中将知识转化为技能。    具体：        春节前：完成上一项目的总结，列出项目几大阶段、关键点和交付物等；分析现状与要求的差异；        独立实施项目中的一部分；        1-6月：完成论文一至两篇。        建立个人知识管理...

好东西一起欣赏...

周计划日结果...

SAP计划参数手册描述mrp参数的定义、作用、字段范围和功能。...

做计划的笨蛋法则——365天的管理课之第五天                                         有些计划只是写给自己看的，还有许多计划是写给别人看的。成立一家新的公司，或者发展新的业务时写的商业计划，就是写给别人看的计划。 写商业计划，有一个所谓的“电梯法则”。就是假设你在电梯里遇到目标投资人，你要能够在一起坐电梯的这3...

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 昨天参见研讨会，谈到了计划管理问题。计划的准确性是由结果来检验的，并由控制过程来保障的。计划制定是目标与资源的匹配在时间维度上展开。...

      回校快一周了，找工作、写论文的步伐得抓紧，不能放松。鱼同志提醒我应该把每次找工作的感想、教训、经验等记录下来，我完全同意。同时，我想这段准备时期也是非常关键的，原因有二：简历、推荐信应该在这个阶段完成；对各行各业的了解也应在这个阶段展开，从而能尽量让自己在接下来找工作的阶段对自己有个定位。      所以，从现在开始，每天定个计划，严格执行。今天计划如下：      9：3011：30     cio文献      11：30-12：00    BBS了解行业信息  &nb...

年度经营计划编制说明书,很详细介绍编制方法\步骤和要求,可操作性较强...

制定业务计划是一个将企业的战略计划变成一系列可行的活动的过程，它需要消耗企业大量的时间和资源。但是，如果按照老思路走，其最终成果（业务计划）是否能为组织带a来价值却无法肯定。本文作者建议公司将业务计划的制定流程分为三个阶段，应用六大最佳实践，把制定业务计划从一个痛苦的预算编制活动转变为一个深谋远虑、创造价值的过程。 你的企业在实现战略目标方面遇到问题了吗？罪魁祸首也许就是业务计划的制定流程。 业务计划制定的最佳实践 　　那么，如何保证制定业务计划的三个阶段顺利进行？采用六大最佳实践可以使你的计划制定流程更高效，同时有助于提高股东价值。 　　将业务计划与战略计划紧密联系起来。业务计划的制定流程应该有助于战略目标的实现。公司战略必须为业务计划的制定流程提供一个框架，并为业务计划决策和方案的取舍提供指导。因此，企业的管理层，而不是财务人员对计划流程的掌控至关重要，他们必须从头到尾跟进计划的制定，...

2007内训计划...

自己做的培训计划，供参考。...

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某公司的年度培训计划一家百货公司的年度培训计划!请大家评价!目　录一．背景分析与关键问题分析二．培训需求调查结果分析　　1．基层员工培训需求调查结果总结　　2．中层管理者培训需求调查结果总结　　3．高层管理者培训需求调查结果总结三．培训目标四．培训体系运作计划1．课程体系2．培训师培训3．培训设施4．培训管理制度五．人才培训开发计划　　1．确定人才需求　　2．确定人才来源　　3．培养的方式六．培训课程安排与预算　　 七．培训业绩评价方法1．培训体系运行计划评价指标2．人才开发计划执行评价指标3．培训课程实施计划的评价指标...

... 人才储备比例不到20%。每年社会需求近100万的 3G 人才，仅湖北省一年就缺少3万名基础技术人员，人才供给与社会需求之间的矛盾，严重制约了我国 3G 的发展进程。    为响应国家相关政策，及从根本上解决国内移动通信领域对技术人才的需求，在湖北省信息产业厅的领导下，瑞琪(武汉)教育中心联合华为、湖北省人力资源中心，在华中地区推出“3G21”计划，旨在通过政府政策引导、知名企业精心组织、行业优势资源利用，为高中生构建一个高质量的大型就业平台，为社会输送高质量的 3G 人才。    瑞琪(武汉)教育中心于2006年9月开展 3G 职业教育，是华中地区最早开展 3G 人才培训的教育机构。瑞琪(武汉)教育中心已为中国移动、中国电信、中国联通、摩托罗拉、华为等知名企业，输送了大批高质量 3G 移动通信技术精英。在...

   开始规划流程经过前面的步骤，我们对企业中需要解决的问题以及问题的根源已经有了一套系统的了解方法。在我们对问题有了充分的认识之后，就要开始着手解决问题了。准确地认识到问题只是最终解决问题的一半，要想最终解决问题，还必须有一套完整确定解决方案的制订规划、执行规划的技术和方法。常用的方法有：漏斗法、头脑风暴法、SPPDSCA、甘特图法和关键路径法等等。这里，我们就不做详细的介绍了。仅向大家说明在规划中需要注意的两个问题。首先，不要企图一次就查出并看清所有的问题；或者一次就制订出完美的解决方案，期望一次就能使问题得到彻底的解决。这种极端的倾向对诊断和规划来说，往往有着致命的威胁。一些企业为了想一次彻底解决所有的问题，在诊断和规划上花费了太多的时间，是实施方案迟迟难以出台，对人们的积极性造成严重的伤害，最终是计划不了了之。我们建议，一旦遇到这种情况，不妨先从已有的资料开始，...

 P { MARGIN: 5px; LINE-HEIGHT: 22px } .STYLE21 { COLOR: #ff6600 }www.jingoal.com 2007年7月31日 星期二   以最优的价格，聆听最好的管理智慧!第二届彼得·德鲁克高层管理论坛The Second Peter F.Drucker Management Forum in China2007年9月22－23日 中国·北京论坛主题：创新与企业家精神发起机构：北京光华管理研修中心联合主办：彼得·德鲁克管理学院（原北京光华管理研修中心）、IT经理世界媒体支持：《成功营销》、《BEIJING REVIEW》主讲嘉宾：美国克莱蒙特大学德鲁克管理研究生院院长艾拉·A·杰克逊 （Ira A. Jackson）教授特邀...

项目计划开发在整合管理中，项目计划开发就是利用其它各领域的项目规划过程的输出，创建一个内容充实、结构紧凑的文件来指导项目的实施和控制。因此，项目计划开发过程所需要的主要的依据是其它项目规划过程的成果。在这里，项目规划过程主要包括：范围计划、范围界定、活动定义、进度安排、资源规划、成本预算、质量规划、管理规划、沟通规划等一系列规划过程。在这些过程中，最基本的文件是：工作分析结构和辅助说明。在项目计划开发中还需要考虑组织的管理政策。所有项目相关组织可能都有正式或非正式的政策。这些政策是项目实施的规范和标准，必须被项目团队进行遵守和执行，因此在计划时必须考虑到它们的影响。例如：人事管理政策中的雇佣和解雇标准等。同时，项目计划开发也需要参考项目的历史资料。项目的历史资料是进行项目规划的基础，它为项目规划提供了参考依据。最后，在项目计划开发中还需要考虑项目的制约因素和假定条件。制约因素是限制项目管理...

项目计划实施项目计划实施过程是完成整个项目计划任务的过程。在这一过程中，项目的各种目标需要被实现，各项专项计划需要被落实。项目计划实施的主要依据是项目计划开发阶段的成果——项目计划、辅助说明，同时组织管理政策也将作为辅助文件来指导项目实施工作。在项目计划实施过程中，势必会有各种风险事件的发生，为了降低项目风险事件对项目实施的影响，通常会设计一些预防措施来减少项目风险事件发生概率。这些措施也将作为输入信息应用于项目计划实施过程中。另外，在项目计划实施中，通常很难保障项目完全按照计划进行，当项目有了偏差时，就需要采取一定措施来降低偏差对于项目的影响，这些措施被称为纠偏措施，它也将作为输入信息应用于项目计划实施过程中。项目计划实施过程是项目中最有影响的过程，项目经理和项目管理团队必须协调和解决项目中存在各种技术和组织问题以实现项目目标。在这一过程中通常采用的方法、技术和工...

...要好点。      体育馆的新闻是一个案例说明偶们的国家偶们的政府终于开始用科学的观念建设公共设施了。偶们去看奥运会也终于不用憋着肚子到处找厕所了。不过还需要验证到时候这么多人涌进去看比赛的时候是否真正能够解决内急问题。待考证，看那位天津的朋友可以在08年奥运会以后给个实际的效果反馈。 开来奥运会还是有好处的。 偶的工作叫：备件计划。偶的工作和这计算厕所数量及分布原理上差不多。我们公司产品上市的时候需要储备相应的售后服务的零件或者物料，我就是需要根据相关数据，拟定相关的物料计划，并及时储备入库来满足故障产品的维修需要。 哎，原理一样但是结果却不一样。 我们的计划需要滚动，每个月都需要根据具体情况变化...

杭州天晴：    写周度总结计划，对职场的人来说，都是一个非常好的自我工作梳理的工具；    周总结，能够让自己明白一周时间的成绩，不足，未完成的工作，分析出未完成的原因，找到思路和解决的方法，未下周落实打基础。同时也可以让自己找到点工作的成就感和自信。    周计划，能够把自己下周要做的事情梳理出来，让自己的工作更叫的有序，让自己在单位时间的效率变的更高，从而让自己的业绩更好。另外，也可以当作提醒自己不要遗漏工作内容的小工具。    总结计划对员工自身的发展很重要，那么对基层领导来说，认真的批阅就显得更加的重要！    有时候自己感觉，作为一个管理者，就如同是一个老师，对员工起到更多的是“传道受业解惑”的作用，而批阅...

完整的房地产项目从开始到竣工,大致可以分以下三大部分。 第一部分，房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。第二部分，行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。一、选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项：1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。6、规划部...

云山咖啡战略规划书1、  云山咖啡屋简介云山咖啡屋本着“一流理念，一流设计，一流管理，一流服务”经营管理宗旨，现辖有北校区总店和大学城南校区第一分店两家，隶属广东外语外贸大学勤工助学中心。其中北校区总店是广东各高校中第一家由大学生成功自主创业、自主经营的咖啡屋，开创了将校园文化与咖啡屋有机结合，共同缔造出多元化的特色校园文化的先河。云山咖啡屋致力于为学校广大师生和社会高品位消费者提供“专业咖啡，优质服务”，缔造广外大特色文化，她不仅是勤工助学，专业实习的双重基地，也是广外大的一个文化品牌，是文化与学术交流融合的一个平台，同时为广外大的师生提供了幽雅舒适的休闲好场所。....... ...

2007-11-13     赢在中国       第三季      今晚22：00 赢在中国开始了新的赛季，再次感受那种“激情”。  第一个项目：有关健康饮用水的水机项目  一个中年老人拿着自己的产品在大厅推销着，第二季有张华在前了，他觉得自己可以更上一层楼，结果在评委面前大谈技术、专利等，给人一种不很沉稳的感觉，年纪大了，应该更成熟些，而不是更孩子气，不能更“目中无人”，言语更不能太刻薄，说评委“外行”这样的话说出来显得和年龄很不相称。 第二个：知识产权网    4个赢利点，拥有专利数据库、产权交易等，和第一个...

真是被逼无奈啊,现在的畅享人越来越艰难了,想要当个资料看看都要经常在畅享上发文章,看来潜水员的好日子过完喽. 不过还是很赞成畅享的做法的, 人人共享才能众人拾柴火焰高么!最近看到GE的work-out好像很红火,公司老大最近也有这个想法在公司内部实施work-out,这个方面我倒是可以和大家共享一下.所谓work-out其实从我的角度看来很简单,就是一个工具,不过这个工具用在哪里产生的作用可不一样.容我慢慢到来....

第一次在这边发贴子，请大家多多指教...

供朋友们参考！...

广东市场销售计划,希望大家指教!...

本文介绍事业计划书的写作要领。供企业相关人员参考。　　事业计划（Business Planning）的成果往往体现为一本事业计划书。 一个事业项目的酝酿，往往始于创业热忱的冲动。创业者可以借助事业计划书来促使自己作通盘考虑。通过事业计划书，把正反理由逐条书写下来，创业者对创业活动会有更清晰的认识。 筹集资金是事业计划书的主要目的之一。事业计划书所起的重要作用是可呈现给这项事业的各相关个人和团体，包括银行（争取贷款）、风险资本（争取种子基金）、可能的投资合伙人、其他贷款人，以及供应商、销售商等上、下游企业。如果你是为公司撰写计划，或者你为别的公司作咨询，那么计划书的读者自然包括你的上级或客户。 总之，事业计划书的写作，非常重要的一点是必须充分体现出专业水准。即便你有绝妙的商业点子，如果无法表达得令人信服也行之不远。为了达到你的目的，你必须通过计划书把你的点子&l...

...完成品牌店的建设和发展，逐渐使投资的资本产生收益。（3）合理利用现有场所，以品牌店优势提升自身和天池宾馆形象，提高宾馆知名度和客源数量，实现双赢。3、             成功的关键（1）投资方与业主的良好合作，发挥双方资源的最大组合优势。（2）充足的市场需求，积极有效的推广计划。（3）选址的把握。咖啡店的地址要求是环境优美（如南山路），或有成型的商圈（一般来讲，喝咖啡属于娱乐休闲的交流活动，典型的区域主要有购物中心、电影院、高档社区、写字楼、高校等），两者至少要具备一点。二、投资方简介1、投资方性质股份制方式合作的个人投资者。产权、权责关系明晰，经营方式灵活，便于处理投资方月业主的合作事物。  2、股东简介    L...

工作需要急需学习PROJECT2003，...

关于Microsoft Project 的应用讲座精编版...

商业建筑应用案例    对于项目进度计划管理软件咱们论坛相对缺乏实用模板，上传共大家分享！...

帮一家新公司做一份销售计划书，不知各位有没有可参考的模板啊？...

策划是一项活动成功的关键。以下是应考虑的主要具有创新意识的活动举办因素： 主题 正如哥尔德布莱特(1997年)指出的，主题应完美地吸引人们各种感官和感觉——触觉、嗅觉、味觉、视觉和听觉。如果活动的项目的目标是要感染观众，就应首先影响吸引观众的所有感官感觉，从而达到目的。在此一再强调的是在初订计划时应围绕观众的需求。例如，如何根据观众爱好而选播音乐。众所周知，对音乐的欣赏和音量的要求是因人而异截然不同的。布局原本具有体现创新意识的布局却很少受到关注。不妨设想一下，如果你参加的活动使你丝毫感觉不到社交的舒适感，你的心情如何?这些不快的感觉通常源于过大的空旷场地，光线太强或与他人接触的机会受到局限，最糟的境遇是就坐在一张又长又宽的桌边，以致不可能与对面的人交流，而你两旁的人都不属于你圈内的知己。更可怕的是场地灯火通明，甚至是一个小型鸡尾酒会被安置在一个...

2008已经过了快1个月了，我要做个2008计划。2008是个重要的年份，在去年我已经遇到了最重要的人，真是幸福啊，同时这也意味着很多事情要做了。 首先还是要回顾一下2007：第一大事是遇到了薇薇，虽然也有吵闹过，不过我觉得我们俩是特别的相当的蹬对的，好幸福啊，薇薇。最要感谢的是我的两位领导，一位是在KD时的部门经理Jeff，教给我很多东西，帮助我进入项目管理的领域，即使是在离职的期间也给我很大的帮助；另一位是在广州时的老板Daisy，又有才华，为人又大度，在我困难的时候收留我，在我“开小差”的时候又祝贺我，真是非常非常感谢她！最大的收获是获得了PMP资质认证，看了很多项目管理方面的专业书籍。最高兴的事情是进入广发行总行科技部了，目前最感兴趣的领域是项目管理、概率与统计、信息系统建设、还有Linux。最遗憾的是考会计证班没有坚持住，事情太多只好舍弃了，以后还是要学...

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发现有个好资料,提供分享...

杭州雨转晴    年前公司匆匆忙忙进行了整体搬迁，虽然搬过来了，但实际运作的时候，才发现很多环节出现问题，需要花很多时间精力才能去解决弥补。就一个字，累！    公司一开始更多的考虑到一个非要在年前搬迁，大家朝这个目标去努力，而且给思考的时间也不多，好多问题都没有深入的去考虑。现在开始实际业务操作了，才发现上致部门管理工作，下致日常业务运作都存在问题，更不要说去考虑这样搬迁会带来多少的额外运营成本。（公司一搬迁，从原来的2个办公区域变成了4个办公区域）年后这段时间，我基本上就是在处理很多具体的外协作，把人也给弄晕了（特别是公司目前行政部门人员还不正常，苦啊，哭啊。我这个人并不是很合适做这方面的工作）    通过这些事情，我也在考虑，原来我们很多工作为什么会比较顺利，和事前把很多细节考虑清楚了，在实际运...

项目时间管理--北京邮电大学 ppt 120页介绍一个项目如何制定时间表、估计项目进度等内容。...

拿去...

从许三多精神看企业管理 现在的营销环境太恶劣了，现在的企业人事太复杂了，有聪明人(投机取巧)、有傻子(低头拉车从不看路)还有疯子(豪赌一把)更有憨厚人(在失败和教训中潜行)，此时，许三多来了，给这个环境又带来了些新鲜活力． 　　许三多名言一：“不抛弃，不放弃。”　　这与马云所说的：今天是残酷的，明天更残酷，后天是美好的，但大多数企业都死在了明天晚上是相吻合的．面对形形色色的诱惑，要完全秉持职业精神肯定是短期会吃亏的。但是，真正达到巅峰的都是“不抛弃，不放弃”的人。投机取巧者最后都半途落马，暴发户终究成不了真正的贵族。从这个意义上讲，许三多无论对职业还是对人生，都是抱着投资的态度而不是投机的态度。投资才有可能成功，投机绝对不会长久的成功。　　许三多名言二：“好好活，就是做有意义的事，做有意义的事情，就是好好活。&rdquo...

[转贴]EXCEL与决策模型http://club.excelhome.net/dispbbs.asp?boardid=4&id=260819http://club.excelhome.net/dispbbs.asp?boardid=4&id=282450http://www.longtengwang.com/Soft/bangongruanjian/offices/200705/1640.html ...

项目管理-项目的计划 ...