金蝶软件出库核算逻辑指南...

       金蝶EAS房地产成本管理解决方案，提供与工程项目相关业务数据的量化管理，同时以合同跟踪为核心规划业务进程，结合目标成本进行动态成本的核算的分析项目成本系统根据工程项目进度，计算工程项目的实际成本，并以目标成本为控制线，对比实际和目标，进行成本差异的分析，并对后期发生的工程项目成本提供依据，进行有效的控制。　　金蝶EAS房地产成本管理解决方案为实时的反映项目的实际成本，通过目标成本-合同签约金额-合同变更-合同结算来不断更新动态成本，并以目标成本为基础，对动态成本与目标成本之间的差异动态的进行比较分析，满足成本管理需要。　　成本估算管理：在新项目发展的可行性论证阶段，需要进行成本估算操作，根据获取的各种项目指标，加上以往项目的历史经验积累，快速研判出如果开发新项目，大致需要花费多少成本，从而为领导决策提供数据支持。　　...

降本增效，从强化基础管理开始现状： 企业基础管理比较薄弱，对信息化具体理论及实施目标认识不很清晰。 目标： 希望通过信息化规范管理，建立产品级的成本管理体系。     P（Plan）通过计划确定目标； D（Do）通过主要应用模块执行，实现计划中的内容； C（Check）通过报告进行检查，总结执行的结果，注意效果，找出问题； A（Action）落实行动的责任人，对总结检查的结果进行处理。   基于成本驱动的K/3ERP基础管理带给客户的价值：帮助采购主管了解原料库存情况；建立供应商的全面评价体系；帮助销售主管随时掌握客户档案、授信等情况，降低企业经营风险；建立灵活的价格管理体系，提高销售竞争力；帮助仓库主管明晰库存情况，实施库存自动化管理；帮助企业规范基本业务流程...

XXX公司当前需求将公司的生产经营进行有效的控制如：1，          生产任务的下达与管理：根据客户订单自动生成生产任务单。2，          自动生成采购申请单：在有生产任务单的状况下，系统自动进行MRP运算，得到最佳采购需求量。3，          对生产领料进行有效的控制：根据生产任务进行生产领料过程中对生产领料的量进行限额发料，有效的降低人为成本。4，          细化产品成本的核算：对每一张任务单进行汇总，即...