库存控制文件分享...

请问哪位朋友知道《采购管理与库存控制》（第二版），王槐林，中国物资出版社的电子书或PPT课件在哪里可以下载，谢谢...

...参加对象】 采购副总/总监、供应/采购经理、行政采购/物料经理、以及一切与采购管理相关的人员 【费    用】 ￥2200元/人 （含授课费、资料费、会务费、午餐费） 【会务组织】 森涛培训网（www.stpxw.com）．广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】 020-32676509、32676269 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【课程全称】 《高效仓储管理与库存控制》(王爱晶) ● 课程大纲一 物料库存控制构图/流程控制物料成本演算-内/外循环库存成本物料库存成本控制角色和定位物料库存控制先进组织架构仓储物料管理三大因素结构图仓储物料管理执行流程物料库存管理精髓三不政策和八大死穴—物料管理——JIT三Ａ政策六措施二 物流管理控制构图/流程——第三利润源泉小批量/多品种/周期短/变化大产品物流...

  库存控制主要是使用库存绝对值和库存周转率ADS来管控，出现在企业中的做法如下一．  Forwarder成为仓库的功能延伸，将货物压在forwarder的仓库，按照时间要求进入公司仓库 二．  材料到收货区不开RT（尤其是资金占用多的A类），在适当的时机开RT 三．  期末大出货，无论能不能出货，现把单子做掉，在系统中扣账为先 四．在物料供应畅顺的时候Review库存和周转率；在物料供应不畅顺的时候鼓励拉高库存 五．采用VMI立马实现0库存...

请指教...

 - 2005年3月发表于《国际商报》程晓华专栏《库存经典》 -  现实生活中，我们经常听到有人讲“可能…”，“或许…”，“大概…”，或者“我估计…”，“我担心…”。听的多了，大家可能也就习惯了。但是从库存控制的角度讲，这是不能容忍的！为什么呢？先给大家讲个故事：我在IBM北京工厂担任高级物料经理的时候，有一次在车间里面正好碰到我们一个设备工程师，他提醒我说，由于设备故障，某一种电阻消耗很不正常，要我们注意这个电阻的库存情况。我立即打电话问我们的物料计划员，这个电阻的库存情况怎么样，他很有信心地说“没问题！多的是！”。我听后差点晕过去！我问他，&ld...

请教各位：库存控制中的库位控制和批号控制各自的含义是什么？...

肖利华个人战略定位－－首席库存控制专家  http://oliver25.blogchina.com（欢迎光临请多指教） 很长一段时间只有我“考”别人的份，没有被人“考”过了。前一段时间雷军、陈年问我，“你最大的优势是什么？劣势又是什么？”虽然是在比较放松的氛围下，虽然我也常问别人这个问题，虽然我曾做过自我SWOT分析，但还是一下子居然把我问住了!  我一向以善于“自省”、“慎独”自居，以前经常会以写日记的形式来反省自己哪些做得好、哪些不好可以改进。虽然最近几年也还是随时、随地、随人、随事的记一些心得和灵感，却更多的是对人（别人）、对事的分析与感触，却少了一些对自我的解剖、分析和洗礼。心不洗也会生锈!修身、齐家、治国、平天下，不管目标有多远大...

The PMC Process training material written on 04-MAR-2008....