杭州天晴且热啊         又在痛苦的吃着工作餐，每次都是勉强的吃上几口，骗骗自己的胃，说中饭吃过了         每天大部分的饭菜都在垃圾桶里面，哎，浪费啊         但又不能让行政部给我一个人搞特殊化         不知道是我自己挑食的缘故呢？         还是一个普遍的现象，大家观察一下自己周围的同事吃工作餐都吃完的吗？    &nb...

最不幸的人就是被人共认的幸福人.时光在飞逝,每一天都是相同,所有的事情好象失去了幸福的意义,改变被拒绝,因为惧怕平静被打破,但是一成不变又让心变的焦躁.我们在追寻什么?爱么?钱么?人生的乐趣呢?也许坚持做一件事好些,但是守住寂寞是最重要的,为什么秋天来了,为什么冬天又来了,明年春天又有什么不同?前路茫茫,努力吗?改变的生活未必真是我要的,颓废吗?挥霍的青春有没有后悔.读点书吧,只有书才是知己,往往那些千年以前的人啊,为什么才会有心灵的声音.我的心呢?我的灵魂呢?埋在这尘土中,喧嚣中.去什么?做什么?顺什么?问什么?我是这世界的一个什么?机械的转轮吗?停下吧,不要思考,思考这不过是个愚蠢的做法,理性是最大的疯狂,坐下来,听心的声音,原来有许多不同,有什么用呢?本来我就是我,脱不了幸福的羁绊,多少的无奈是凡人呀....

在JIT下，waste is defined as any activity that does not add value to the product or service in the eyes of the customer.日本Shigeo Shingo发现有七大浪费：１、过渡生产２、等待３、运输４、库存５、移动(motion)6、waste of making defects7、waste of processing itself; eg: when the product should not be made or the process should not be used. 消除浪费的６种方法：１、move/transit time reduction.2, setup time reduction3, lot size reduction4, throughp...

人才资源的浪费    现实生活中存在这样一种现象让我无法理解啊一个刚刚毕业的大学生不能找到与所学专业对口的工作而是从事了自己不 感兴趣的职业。想一下这是不是资源的浪费呢？寒窗十年啊，真十不容易啊。造成这种原因其他方面我就不说了，我 只想说一下我们人力资源工作者造成的原因。一：不给应届毕业生机会，只考虑有工作经验的。这样不仅没合理利用人力资源而且还给跳槽者提供了机会，我想这也是造成公司人员流失频繁的一个原因。我有工作经验我害怕找不到工作么？ 二 ：人力资源工作者没有认清自身职责，对于应届毕业生我们可以培养啊，他们可塑性很强的学习能力也不错啊 。可好多人力资源工作者害怕培训，为了省事直接招有工作经验的。就这样公司一直在招聘，跳槽者一再跳槽。慢慢地他们也开始跳槽了。对于这种现象我很无奈，希望同仁们共同努力来规范我们人事制度。  ...

我的职务：某软件公司，研发中心分管项目管理的副总，兼任其中一个项目的项目经理； 从我的一周工作时间分析开始： 时间 工作内容 分析 周一 上午 忘得干干净净了   下午 研发例会，讨论进度调整，3小时 浪费2小时 周二 上午 请假1小时   参加分管的某项目的决策评审会议2小时 决策评审会议不通过，准备太仓促；浪费 讨论研发进度调整2小时 原本进度就不现实，浪费 下午 架构设计评审   ...

工厂中常见的八大浪费 浪费的定义在JIT生产方式中，浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别。对于JIT来讲，凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。因此，JIT生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活动，还包括所用资源超过“绝对最少”界限的活动。各种各样的浪费现象在很多尚未实行5Ｓ活动的企业中普遍存在，如表1－1所示。为了杜绝工厂中的浪费现象，首先需要发现不合理的地方，然后才是想办法解决问题，这就需要推行5Ｓ、JIT等较为先进的管理方法。...

制造中的7种浪费档...

      丰田生产方式是彻底杜绝浪费的方式，是通过杜绝浪费来提高劳动生产率。所谓生产中的浪费，是指生产上只能增加成本的各种因素：例如，过多的人员，过多的库存过多的设备。人员 库存 设备 一旦超过需求量，就只会增加成本，并且这种浪费还会派生出二次浪费来。最大的浪费是由库存过剩造成的。为什么？•1.        假设库存商品超过需求，就得盖仓库，增加搬运工，把产品运到仓库去。•2.        在仓库里面，为了防止生锈和管理库存，就要配备保管员；生锈的产品还需要维修；•3.        一旦设立了仓库...

  　　●丰田模式着眼于长期发展的思维理念，以杜绝浪费为核心的流程，以员工为事业伙伴，并与他们共同成长，以及在持续改进和学习中解决问题，可以说是最经典的、最成功的生产组织方式　　●不管丰田模式的衍生品有多么不同，它们的核心思想都是将企业的理念与生产相关因素同时进行改进　　●不同的企业文化决定了企业实施丰田模式时必须更多考虑到内在因素。但企业文化信仰超越领导者而扩展到其他员工时，精益生产和不断改进的模式就更容易进行持续性推进。相对于流程变化而言，这些内在改变的因素也是非常重要的　　●丰田模式是一个解决问题的周而复始的循环过程。当那些最容易被解决的问题已经找到解决方法后，有些管理者或者员工就会对那些常常被忽视的问题视而不见，或者认为是老生常谈。而完整的丰田模式的确要求一种持续性，在小的持续改进中，企业抓住了大量的小规模机会，这些机会最后将促进组织的创新型变革　　●软件可以让...

...这样一个存在严重问题的工程。     二是规划设计。相当一部分建筑物不是由于质量而是由于规划不合理，结构不合理，或者由于旧城改造等原因拆毁的。规划者和设计者如果眼光放远一点，作出科学、合理的规划、设计，就不至于导致如此之多的建筑“短命”。     建筑“短命”造成了极大的浪费，一座建筑动辄需要花费数千万乃至数亿元，需要耗费大量宝贵的资源，也需要大量人力夜以继日地辛苦劳作，如果一拆了之，一切投入都将付之东流，还凭空增加了许多难以处理的建筑垃圾，这无疑是极大的浪费。遗憾的是，我们至今对这个问题重视不够，一些建成仅几年的建筑，甚至就在没有质量问题的情况下被断然拆毁。有学者指出，我国已经成为全球最大的建筑浪费国。     与我国建筑...

新疆300名大学生争做足疗工 是不是浪费人才？　　在刚刚结束的一场校园招聘会上，新疆维吾尔自治区一家打着大学生创业园旗号的足疗健康公司向大学生伸出了橄榄枝，吸引许多学生驻足，该公司开具的工资单上，普通员工如文秘、收银等月薪1300元起，而足疗、刮痧等技师、学徒月薪2000元起，仅当天就收到了不同专业大学生投递的300余份简历。 　　杨宝林是乌鲁木齐市足之乐健体有限公司的总监，他所在的公司最近几天来了20多名大学生，大多是到公司做足疗兼职工的。据他介绍，前来打听详情的大学生每天都有很多。 　　据新疆人才服务中心人士介绍，在目前就业压力很大的乌鲁木齐市，许多大学生已不再将就业目光仅盯在国有企、事业单位，而是纷纷选择了餐饮、商场、酒店及保健类服务行业。对此，许多人忧心忡忡：花巨资培养出的大学生怎么一阵风一样开始从事起服务行业了，这不是人才浪费吗？ 　　但也有人觉得很正常：任何职业都需要人来做，大...

为什么要参加培训：1、精益生产（LP）的目的是控制生产过程中的七大浪费。从成本控制角度来看，就是不断削减质量成本、效率成本和资金占用成本为主的三大管理不善成本，具体体现在：1) 零缺陷 -> 削减质量成本；2) 快速响应、均衡化、同步化 -> 削减效率成本；3) 零库存与柔性生产 -> 削减资金占用成本。但由于传统工厂成本核算比较粗糟，不能准确反映七大浪费所导致的质量成本、效率成本和资金占用成本，导致管理者不能根据质量成本、效率成本和资金占用成本数据作出绩效评价以及有效的管理决策； 2、精益生产属于过程管理，而成本控制属于结果管理。结果管理是优先于过程管理，如果没有规定好质量成本、效率成本和资金占用成本的目标成本，那么精益生产管理就没有了持续改进的成本方向和目标。企业质量过剩产生的原因就是没有规定好质量成本的目标成本而过分投入质量预防成本所致； 3、精...

...又会怎么样？如果吴王因痛失爱妃不肯原谅孙武，吴国是否还能演绎后来的强盛呢？    三、重要的不是问有什么结果，而是问我能为精益做什么？    做为一个以制造产品为主业的企业，构筑精益企业应是企业能够在激烈的市场竞争环境中立足的不二选择，低成本和规模制造在未来几年还将是我们主要的竞争优势，如何做到低成本和规模效益？必须每一个环节都要不断消除浪费、追求精益。其实推行精益生产、精益管理其实质就是不断消除浪费、追求精益，不同的就在于引入一些系统的方法对原有作业体系进行突破性再思考、再设计，从而达到不断发现问题、解决问题的目的。但是对于习惯了粗放式、原始管理方式的现有团队和员工，虽然平时也清谈了很多有关精益的话题，真正要实践了却开始犹豫了、怀疑了。    精益生产管理方式带给企业的是一种新的思考和尝试，为达到更...

  2008年中国医改思考之四：医疗资源有限  盲目投入就是浪费 长沙东西现代医院管理服务有限公司总经理  刘牧樵 在3月10日广州《新快报》所属的新快网(www.xkb.com.cn)　上，发表了：“高强书记与陈竺部长谁讲了真话 ”一文，文章说，3月7日，卫生部书记、副部长高强在小组讨论中笑称，“（卫生经费）比起去年实际花的300多亿，多了800多亿，我现在都不知道怎么花。现在投入多了也发愁，干不好不行啊。”针对以上说法，卫生部部长陈竺翌日在出席十一届全国人大一次会议第二次全体会议时表示，“其实钱是很不够的，因为咱们的底子比较薄”，他还说“做好了挨骂十年的心理准备”。同一个部的部长、书记讲话前后不一致，让老百姓犯迷糊：到底谁讲的是真话？文章认为...

--------从减少浪费来提升企业核心竞争力神州数码 沈俊杰   讲到浪费，可能给人的印象是东西掉在地上被扫进垃圾筒或一块很大的材料只用了一小部分，而将其他部分破坏不能用了。这部分固然是浪费，但这只是浪费中很小的一部分，大的浪费包括很多内容，归纳起来有六大类：多做的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工的浪费、库存的浪费和不良品、返修的浪费。下面详细说明每种浪费所包含的内容和产生的问题。1、多做的浪费。多做的浪费包括早做和多做两个部分，可能有些人不能理解这怎么也是浪费？这做出来的东西不也还可以用吗？其实不然，多做出来的产品或零件很可能在以后用不到而变成呆滞料，而且多做出来的产品需要占用多的容器和仓库的空间，需要增加人员搬运和管理库存等等，这些都会导致成本的增加。更重要的是，多做的库存会隐藏大量的未知问题。如果没有库存，有问题马上就会被发现。举个例子，如果车间机器...

...全舒适、准时、快速；预计，今后，成都到拉萨、到西安、到昆明、到武汉、到贵阳、到西宁、到长沙等大城市，均可直通地铁、快速相连，拉萨到新德里也可地铁相连。采用超导电源、信息化管理的地铁，其优点很多，既不受天气影响、节省能源、清洁卫生、安全舒适，又不需翻山越岭、快速、高效、节时、省事，是城市、城际交通、旅游外出的首选； 2、汽车污染环境、与人争原材料、与人争地（公路、桥梁、车场占用大量土地），汽车污染和浪费的空气资源、土地资源、水资源、森林资源、矿产资源、原材料，是人类生存的宝贵资源，不容污染、浪费；车内辐射污染对人的影响很大，也不容忽视。 3、化石能源，终将用尽，有人预测，石油将在本世纪或下世纪用完，汽车无油，等于断奶，奈何生成？虽然可采用混合动力、燃料电池、取代能源、生物能源，但杯水车薪，无济于事；或与人争食，并不可取； 4、汽车成灾，事故不断，是城市“热岛效应”、全...