求助:谁有用VISIO绘制的企业流程图,我想参考一下如何用VISIO表示企业的流程....

端到端梳理的困惑：ERP的蓝图有了，ERP蓝图所覆盖的业务并不完全，ERP运行的主数据，是来自于人工流程，人工与系统交互的时候，就是风险点，控制点，但是如何实现制度或者绩效考核？各位大虾给予帮助 ...

质量管理领域的33个工作流程（TS标准）...

发一个关于甘特图培训的资料...

这个是本人在某个项目实施过程的一张简单的流程图，发上来给大家分享。...

发一个顶级的流程图...

收集流程图，共享一下。有软件公司的，也有制造企！业的。...

现公司要上CRM，想了解CRM需要准备什么样的流程图...

第一次发贴，请大家多多支持...

一、餐厅收银工作程序   餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步，也是财务管理的重要环节之一。它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序，并运用于工作中，真正地起到监督、把关的职能作用，为下一步的财务核算奠定良好的基础。其工作内容主要包括：   （一）班前准备工作   1、餐厅收银员依照排班表的班次于上岗前需签到，由餐厅收银领班监督执行，并编排报表。   2、收银员与领班或主管一起清点周转金，无误后在登记簿上签收，班次之间必须办理周转金交接手续，并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字。   3、领取该班次所需使用的帐单及收据，检查帐单及收据是否顺号，如有缺号、短联应立即退回，下班时将未使用的帐单及收据办理退回手续，并在帐单领用登记簿上签字，餐厅帐单由主管管理，并由主管监督执行。&nb...

设备流程管理...

方便易学的流程图绘制方法。...

参加业务流程培训时，向老师要的一个流程格式，供参考...

IBM来的流程图画法...

目前流程编辑软件越来越多，从流程规范化、标准化的角度出发，流程编辑软件在推向市场的时候，是否应该同步出台一份流程编制规则，以便用户可以正确使用。...

新年新气象 好料共分享如与坛里雷同,时属巧合  讲稿内容介绍  n什么是 LOVEM图 n为什么用LOVEM图 n流程和流程的设计方法 nLOVEM图要素 n流程说明 n图例 ...

新年新气象 好料共分享如与坛里雷同,时属巧合 ...

新年新气象 好料共分享如与坛里雷同,时属巧合...

关于销售管理系统的业务流程图...

XLPTA厂 废水处理单元框图...

HR流程图...

哪位知道哪里能下载bpwin4使用手册？谢谢！...

本人为生管初学者,在生管的管理体系上认知较浅,请问各位大侠有何良策,小生在此谢谢了!...

这段时间刚好出现实施的空档期，上周开始整理Support Flow，这周开始整理本部门外出服务的流程和工作指引。...

请问谁有ConceptDraw Office这个软件的流程图模板？谢谢！...

哪位高手有企业的流程图 谢谢...

共好流程图如何使一个组织充满活动，发挥干劲，好像背后的道理也很简单。在这一本短小精干又充满人性温馨的书中，借用一位印地安裔主管的谚语来说，就是要学习[松鼠的精神，海狸的方式，野雁的天赋]，激发每一个人的动机和团队精神，而这一切背后力量的源泉乃是来自人性中的尊严和自尊心，而非传统上将人当做机器任意摆布或奴隶一样，作贱使唤。近来在管理思潮上的主流，有所谓[不是管理而是领导]的呼吁。事实上，此处所称的[领导]的真谛，也不是传统上所说的那一套，个人深深感到读罢本书，从十分人性而隽永的故事中，道出了其中三味。尽管近年来有关这方面的着作，可读者甚多，但是这本以一个实例和第一人称所写就的，对于企界人士而言，将可引起更深刻的共鸣和感动，使得本书显得与众不同，独具特色。...

非常实用 作外贸公司咨询者必备...

FPC 完整生产流程 (图片段+ 文字) ,比较好的一个档案...

计划控制流程图...

  正像B2B集成提供商Grand Central Communications公司cto David Linthicum所说的那样：“实际上，（BPM）等于是在开发一种组织协调数百个系统的神圣程序。” 业务与IT的交叉点正是BPM关注的焦点，这也是大多数重大IT问题出现的地方，通过为业务分析员和软件开发人员提供通用的工具，BPM有希望使应用集成发生革命性变化。也正因为如此，很多人认为，BPM将成为下一个企业信息化选型的热点。 BPM（业务流程管理）企图在无秩序的业务与技术的“十字路口”寻找它们之间的联系，它将图形流程建模功能与应用开发相结合起来，使业务分析人员可以通过解析和描述业务功能下面的流程，使工作流合理化，并最终优化它们。而IT技术人员必须让现有的EAI软件协调行动，使开发基于流程的应用所需的现有应用功能可以实现跨企业集成。...

     做企业流程有一段时间了，我们企业的流程首先按照决策层流程、运营层流程及支持服务层流程三个方面进行扩展、梳理，然后建立流程图及流程说明的编写规范指导。虽然都具备了，如何推进流程体系，却出现了问题，请各位帮忙分析一下：（1）推进流程的时候，流程管理制度是否先行？这个制度与规章制度管理办法是否存在重叠的部分？尤其是企业在做内审的时候，会不会出现两张皮运转？（2）流程体系与制度体系有关联，流程的正式执行，是与制度合并下发，还是单独下发？（3）流程体系的执行，是逐步下发执行，还是全部下发执行？在执行中，如何避免一定的偏差？（4）企业在做流程体系的时候，在某个部门，应赋予什么样的管理职责及定位？欢迎大家讨论，谢谢支持！...

在我们的规划中在，对某一个流程的描述，包括流程图和作业细则两部分（与此相配合的还有ERP系统相关程序的操作说明）。流程图中包括三部分：流程图、流程说明和相关表报。作业细则部分，我们会规定流程图中每一个活动“如何来操作”，是作业的标准；同时还会包括流程之外的一些管理规定和作业标准。目前我们在“流程说明”中是择要对相关活动进行说明，这与作业细则的内容有某些程度的重复。 因此反思，“流程说明”是否不应是去描述流程图本身，而应是就流程图在整个域和域流程位置、联系、功能和作业进行说明，更或还有其它内容。也就此问题向各位朋友请教。...

麦肯锡-《岗位工作流程图》.PPT...

本流程图主要包括了：图纸配合\建设工程\用地手续\市政工程几个过程中相关的各项工作关系和进展情况。为excel表格形式。 ...

6西格玛专题报告...

这是在整理资料时发现的一份前辈绘制的流程图。分为四个部分：一、绩效考核指标确定流程；二、绩效考核指标实现计划制定流程；三、绩效考核流程；四、绩效管理体系诊断流程。...

第二节 制作流程 二、设计流程图的结构 流程图是工作流程的形象化表现，它是流程管理的一项主要工具，必须做好流程图的结构设计。根据此次流程梳理的定位和以后流程管理的需求，项目组进行了创新设计。此种方法直观、简要，有较强的实用性。 采用此种方式的优点： 1. 对于管理人员更实用。表面上看项目组设计的流程图比较简单，不如所参考的几种方式系统化，但是对于企业内部的管理人员来说，已经对公司有了相当的了解，这样的流程图可以带来更准确、更有效的的信息。此流程图不但描述了每一个岗位的环节，而且描述了每一环节内的主要工作。当然，对于不了解公司运转情况的外界人士来说，可能认为此种流程太过平白或系统性不明显。 2. 易于操作人员真正使用流程图。参阅的其它方式的流程图只适合管理人员使用，直接操作人员使用的很少，但是项目组设计的流程图无论在交接工作，还是在正常工作中，都可...

贸易合同流程图...

各种工作流程图...

[分享]HR工作流程图...

公司内部控制制度流程图...

一个关于流程图的小模版，供大家参考。...

注册后由于各种原因,长期没有来,今天发个全面的流程图,希望能对大家有用!...

一个关于房地产开发项目流程图...

价值流程图及管理讲义...

流程图（制造流程部分）.doc，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，...

详细讲解了流程图的画法,值得参考学习!...

日本人就是有他的一套，做的很规范，值得借鉴！！...

1、采购管理流程图：...