以上两条是我自己在面试时常用的技巧，特做此分享：1。  提问要有的放矢   面试提问是一种艺术，要避免落入俗套。因为俗套的提问，被面试者早学会了如何应付。我个人的意见是，首先要想清楚待招聘的职位需要具备哪些技能，然后把这些技能尽可能转化成问题/测试题在面试时提出。而且提问尽量生活化一些，也就是说以日常生活为场景而不是工作环境为场景。不要让被面试者轻而易举就猜测到你的意图，同时就同一个问题可以展开多问几个问题、多从几个角度来提问，不给其太多思考的时间，尽量给其造成一些假象，让其无法揣测你究竟想要什么答案。这样被面试人在回答时就容易表现其nature，达到测试其技能及职业行为习惯的目的。目前也有很多工具可以帮助我们来提问，比如MBTI、9型人格 etc.2。要关注长远目标     我的看法是尽量不要招在技能方面基本符合要求的...

...果求职者成绩不尽理想，便会说：“我认为是不是一个好学生的标准是多元化的，我的学习成绩还可以，在其他方面我的表现也很突出，比如我去很多地方实习过，我很喜欢在快节奏和压力下工作，我在学生会组织过××活动，锻炼了我的团队合作精神和组织能力。” 有经验的招聘者一听就会明白，外企喜欢诚实的求职者。 　　5.说说你的家庭。 　　外企面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况，探究隐私，外企不喜欢探究个人隐私，而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。外企希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响。外企最喜欢听到的是：我很爱我的家庭！我的家庭一向很和睦，虽然我的父亲和母亲都是普通人，但是从小，我就看到我父亲起早贪黑，每天工作特别勤劳，他的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳的精神。我母亲为人善良，对人热情，特别乐于助人，所...

1、 告诉我，你最大的弱点是什么？ 　　回答这种问题的秘诀在于不接受这种否定暗示。不要否认你有缺点，没人会相信世界上有完人；相反，你应该承认一个微不足道的弱点或一个小小的缺点，然后再说那都已经成为过去了，表明自己是怎样克服这个缺点的。 　　 2、 你认为自己的哪项技能需要加强？　　 麻烦又来了，你不可能宣称自己无所不能，但如果你简单地承认自己在哪方面需要改进，高压面试主考就会像嗜血的鲨鱼一样一口咬住你。你该重新定义一下这个问题以便躲开这一点："既然谈到这儿，我想说我已具备了这份工作所需的所有技能。这也是我所以对这个职位感兴趣的原因。"你可以借机再把自己简历中的闪光之处再炫耀一番。　　 3、 你认为什么样的决定犹为难做？　　如果你用他问题中的这些词来回答，就只能对自己不利了。主考会立刻猛扑上来...

一、简单寒暄    1、□您怎么过来的？交通还方便吧!    2、□从(待 定)到杭州要多长时间？路途辛苦吗？    3、□以前来过杭州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？    4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 )，您还能适应吧!    5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)    二、观或听：    1、衣着整齐度    2、精神面貌    3、行、坐、立动作&n...

公司的运作需要分工协作，不同的岗位需要不同能力的人才，如何适才招聘？在招聘中应该如何考察应聘者的能力？这个资料或许会有帮助。...

我回到武汉找到的第一份工作是在武汉开目软件做实施工程师。记得面试的时候是老总亲自面试的，他说你不是学计算机的，到软件公司想做什么？我当时已经考虑过这个问题，我说我在企业的时候也用过开目的软件（CAPP），我觉得我对机械制造企业非常熟悉，我可以做技术支持，老总说我们有个岗位叫实施工程师，和你这个想法接近，你愿意试一试吗？当时对我而言有工作是天大的事情，从广东回到武汉是为了结婚，但如果没有找到工作，这个婚恐怕也结不下去，我马上说：没问题，我一定可以做好。老总看了看我说：到我们这里必须经过一个月的培训，经过我亲自考核才能被正式录用。不过你还得过部门面试。部门面试吓了我一身汗，当时部门经理一看我的简历，我对自己计算机基础能力还是有信心的，不过他当时只问我我们将来软件是要在网络环境下用的，你会NT4.0吗？当时我WINDOWS98是安装卸载不在话吓，NT是没用过，不过略微接触了一点，知道是什么东西，...

...价钱往往是他们所能给予的最高价钱。他们问你只不过想证实一下 这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。   回答对策：在商谈薪酬之前，你已经调查了解了自己所从事工作的合理的市场价值。在与 对方商谈时，不妨尽可能插入“合理的和市场价值”语汇。记得，商谈时降低原来的开价 轻而易举，但一旦开出低价后想再提上去就难乎其难。   回答样板1：如果你尚未彻底表现自我价值，面试者就提此问题考你，你不妨参考以下答案 ：   “钱不是我唯一关心的事。我想先谈谈我对贵公司所能做的贡献－－如果您允许的话。”     “我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对 工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。”   回答样板2：如果你已经阐明该职位的重要性...

成功面试...

好长时间没有更新博客了，坚持不是件容易事啊！今天去H公司面试了，H公司是国内通信行业的老大，财大气粗，总部整个是花园式管理。H公司本身是在市郊，那里人少，车少，环境也好。早上到他们门卫处询问，说要必须把身份证压下，换取一张一次性出入牌。晕，国家早就有规定不能私自扣取身份证，Y的有钱我们又是弱势群体没办法了，扣的心里一肚子火。到了XX大楼大厅，保卫又要让我换牌，把刚才在大门口换取的牌换成这栋楼的牌，两张牌颜色不一样。保安说给我换取的这张牌是这栋大楼的权限，哈哈，连保安都知道权限这事，看来H公司在权限管理、信息保密方面做的工作够细致啊。给接口人打了电话，接口人让俺等着，很想看看那个电话里的接口人是不是和电话里的声音一样的甜。不多一会儿，让俺失望了，看来模样应该已经升级为妇女了。把俺叫到一会客厅，一人中年人已经坐在那里，头发白了挺多，有点不休边幅。简单的寒暄后，直接进入主题，还是面试的老样子，首...

对你有帮助的...

今天又是招普工的时候，小熊和以前一样，用传统的方法：提前在厂门口贴招聘启示（也提前几天在当地的地方网站发存了招聘信息）。来了40人左右。   小熊和助理小刘一起例行审核证件，不合要求者当场取消面试资格。在这时，有两名穿拖鞋的求职者A进入小熊视线中，小熊没给他们机会，对他笑笑说：哪有穿着拖鞋来面试的？A自己看看脚也不好意思，笑笑走开了。这个场景被小熊的直属上司吴生看到了，他也没说什么。   就这样，初步审查核后的36人由保安整队并带队到饭堂，进行第二轮的笔试。   笔试进行到5分钟左右，小熊直接上司吴生，让保安带了6人上来插队考试，小熊一眼就看到，刚才那位被自己拒绝的求职者A——因为其穿拖鞋，又来了。小熊疑惑对主管A说，刚才不是没要他吗？现在怎么又叫他来？主管A说：我让保安在厂门外叫的，可能保安没注意，来了就...

导读：　　问题一：“请你自我介绍一下”。　　思路： 　　1、 这是面试的必考题目。　　2、 介绍内容要与个人简历相一致。　　3、 表述方式上尽量口语化。　　4、 要切中要害，不谈无关、无用的内容。　　5、 条理要清晰，层次要分明。　　6、 事先最好以文字的形式写好背熟。 　　问题二：“谈谈你的家庭情况”　　思路：　　1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。　　2、 简单地罗列家庭人口。　　3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。　　4、 宜强调父母对自己教育的重视。　　5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。　　6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。　　7、 宜强调自己对家庭的责任感。　　问题三：“你有什么业余爱好？” 　　思路： 　　1、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观...

  面试中如何发现说谎的线索在面试中，面试官可以通过面试者的语言内容和体态语言发现其说谎的可能的证据。语言内容方面主要的说谎特征是表达信息过量、表达内容过于简练、避免使用第一人称“我”、内容不合情理；体态语言方面则主要集中于面部表情、手势、姿势、触摸和象征性动作。    在面试中，面试主考官不仅需要深厚的人生阅历和广博的知识积淀，还需要较强的辨谎技能。对于组织来讲，甄选合适和人才变得越来越重要，而由于在面试中信息的不对称而导致的错误招聘使得企业深受其害。背景调查的高成本也使得组织不能很好地对面试者提供信息的真实性达到全面的证实。所以，如何从面试者的语言表述和体态语言发现其说谎的线索是一个值得分析的问题。    一、语言内容    谎言的言语形式并无特殊之处。它们都是正...

香港劳工处制订、操作性很强的面试指导规范。...

新华出版社《面试》》全书.doc...

学毕业，面临找工作、面试，我个人对简历没有一个特别系统和肯定的认识，所以就不瞎说了，但是在面试一关上还是有些自信的，毕竟当初找工作的时候，所有让我去面试的公司都给Offer了。下面是比较全面关于面试的内容，希望能够有耐心看完，个人认为精华的部分在“重点介绍自我介绍部分”中！一、面试准备过程  不论是面试、演讲、辩论、谈判，还是管理过程、会议，过程中的表现非常重要，但是在我看来更加关键的是准备过程，如果没有优秀的准备过程是很难获得良好效果的，除非您对这次谈话的内容烂熟于胸，或者是反映能力超强，即使这样，我也建议您简单准备一下。准备面试，或者是任何一种上面提到的与人交流过程，有一件事情永远应该是首要的，就是他们关注什么，面试的目的自然是为了挑选优秀的员工，不同的公司、企业文化、面试官决定了不同的需求，但是总体来说，有些素质是每家公司都希望员工具备的，这个是通用...

第二次面试指南 注 意 事 项： 1、当做完第一次面试之后：1）如果该名候选人可以继续进行第二次面试，面试官必需要告知该候选人，在经过第一次面试后，由于候选人的表现大部份都能符合公司的要求，所以会安排第二次面试。 2）如果该名候选人不适合继续进行第二次面试，面试官也必需要告知该名候选人，我们的面试今天先到此结束，近日内会再另行通知。 (结束送客后，请立即将相关资料交给工作人员，并发出一封「感谢参加函」)2、在开始第二次面试前：请第一次面试的面试官填写「第一次面试评估表」，并向第二次面试的面试官报告该名候选人的状况，必要时应将重要及注意事项，备注于第一次面试评估表上，提醒第二次面试的面试官。        第二次面试指南 n    &...

老麦好东西...

最近一个公司朋友找我，说在招聘专业IT人才，但他们公司不懂技术，而技术人员不管是搞硬件维护，还是数据库维护，还是网站开发还是企业系统开发，他很难判断技术能力，这个能力不清楚，面试都无法进行。而他们面试过程中还有一个痛苦，来了一个人，发现不合适，考虑企业形象，不能立即打发走，不得不问几个问题， 很多面试者为了抓住机会，或罗嗦说一堆，也让时间一下子浪费了。结合这样两个因素，我给他构思了个两步面试法。第一步：外聘专家面试，告诉应聘者由专家鉴定你的技术能力，通过则进入综合能力面试。这样可以请一个外部专家，他可以很快无情筛选到不合格的人才，行家一伸手，就知有没有，三分钟一个人就出来了，通过专家面试再进行第二步后续面试。这样来的很多堵运气的人，或者是盲目的人可以很快被淘汰，而且因为是外部专家把关，对企业形象影响就不大，可以一开始就告诉面试者游戏规则，也避免很多面试者等了很久还不见人，见了又不想要的痛苦...

面试是人才选择的一个重要环节，面试的成败直接关系着人才选择的科学性和公正性。如果没有把好面试关，将会对人力资源管理的其他后续工作带来很大的障碍。下面所列举面试过程中的注意事项： １、不作记录或很少作记录 在面试时进行适当的记录是必要的，如果面试官仅凭自己的大脑记忆，会容易出现遗忘或偏差。特别是在对一组人员进行分别面试时，面试官往往仅能对第一个人和最后一个人产生比较深刻的印象，而对其他的应聘者没有什么印象。不作记录或很少作记录实际上会降低面试的效果和准确度，虽然在面试过程中可能会有较好的效果和较高的准确度，但由于无法进行保留，从而降低了面试的成效。 ２．遗漏重要的信息 有的时候，面试官会把过多的精力和时间花在影响工作是否成功的个别关键因素，他（她）们往往只考察到应聘者有限的几个方面，而难以获得关于应聘者的完整信息。实际上，对面试者任何的片面了解都会造成面试的不公平。如果遗漏了应聘者的重要信息...

现在我面试快速消费品销售新人，往往看三点：一是家庭背景，如果是独生子女或城镇娇生惯养的不要，怎么看呢？一问父母的工作，二问他是否给父母帮忙。如果说帮忙就问帮什么忙？请他介绍下流程，一般而言，真帮父母忙的人总能把事情说得比较清楚。二看抗压能力，办法也很简单，我把出差待遇，加班安排（我们是旺季不休息，淡季多休息，总工作时间符合劳动法规定），还有销售岗位是勇敢者的游戏，看看应聘者的反应。三是安排发单三天，至少三天，效果不好就发一个星期，熬不住的不要，现在熬不住，将来也一定熬不住的！销售新人一开始以为自己是比爆发力，很快就会明白其实是比耐受力，谁更能坚持，谁一直动脑筋，谁才能生存下去，的确，销售是勇敢者的游戏！...

有想要的留个Email...

面试提问的六类核心问题招聘是人力资源管理第一道大门，设计好针对性的问题很关键。北京华夏新达软件公司人力资源部经理陈云青根据多年来的招聘工作经验，总结了招聘时该提出的问题，很有参考价值。　　一、跟我谈谈你自己：　　1. 你比我面试的其他应征者强在什么地方？　　2.你最好的朋友怎样评价你？从现在到将来的5年时间内，你希望做些什么？　　3.如果你可以轻松改变你性格中的一件事，那将是什么？为什么？　　4.描述你的管理哲学。　　5.成功和失败对你而言意味着什么？　　二、教育背景：　　1.你参加过什么课外活动？　　2.你过去学到了什么知识，你为什么要选择这些主修课？你选择辅修课的原因是什么？你最喜欢那一门课程？最不喜欢哪一门3.为什么你会在非专业领域求职？　　4.你从简历中提到的实习里学到了什么？　　三、谈谈你的工作经历　　1.告诉我你最近从事过的三种职业，解释你做过的工作。你工作的方法，你的工作伙伴...

很不错的求职书...

经典面试讲座ppt，摸清面试官的意图。...

STAR--招聘面试的技巧...

3Gd; mso-char-indent-count: 2.0">某企业集团聘请招聘专家为其下属百货公司选拔总经理。在最后阶段，招聘专家对一路过关的四位候选者使用了情景面试的方法。四位候选者被安排同时观看一段录像，录像内容如下：　　画面呈现出一座小城市，画外音告知这是一个中等发达程度的小县城。镜头聚焦于一家百货商场，时间显示当时是上午9时30分。这时商场的正门入口处出现了一位身高1米80左右、穿夹克的年轻小伙子。他走进商场，径直走向日用品柜台。柜台里是一位三十岁出头的女售货员。小伙子向女售货员说："拿包牙膏。"女售货员问："什么牌子？""中华牌?quot;小伙子答道。女售货员说："三块八毛钱。"小伙子掏出钱包，取出一张一百元的人民币，女售货员找给他96元2角。然后，小伙子将钱和牙膏收好，走出了商场。　　画面重新回到了百货...

这是从大家论坛上转载的,http://club.hr.com.cn/bbs/forumdisplay.php?fid=72,放在这里和大家共享. ...

这是从大家社区转载来的,http://club.hr.com.cn/bbs/forumdisplay.php?fid=72 放在这里和大家共同分享.   该文章被萌芽在2007-2-8 17:40:44编辑....

收罗一些世界500强企业的面试题，希望对大家有所帮助....

招聘是个复杂的工作，企业希望每个岗位上都是能力顶呱呱的职员，这就需要HR工作者“火眼金睛”这个资料是一些面试技巧以及面试的时候需要注意事项，希望能帮助HR们有所提高。  ...

MBA面试终于结束了，郁闷哪，作为今天第一个被面的考生，很不幸给了主考官给我下马威的机会。面试的第一个程序自我介绍，这个OK，背的很烂了， 然后政治题目， 年轻的女考官轻启玉齿：1，温总理在两会的工作报告中提出了哪些挑战，我刹那间几乎晕倒，在我努力的想象了一些我认为的挑战之后，女考官给了我第二次机会：两会的全称是？ my god, 我小老百姓一个，既没表决权，也没发言权的，哪里答的上来。 看着考官极度无奈极度同情的表情，我鼓起勇气说出了心中的答案：全国人民代表大会，中国共产党代表大会。顿时，四个考官当场faint。等考官们恢复过来，他们决定给我最后一次机会: 回答三个代表是什么。偶的神啊，这么BT，我早已经把它驱除去我的脑袋，难道老天存心要亡我不成，为什么我准备的问题一个都没问啊？ 没办法，在考官复杂的眼神中， 我慢慢地， 轻轻的（担心考官们再次晕倒）说到： 对不起，三个代表是很久以前的知...

第一组 　　1.烧一根不均匀的绳，从头烧到尾总共需要1个小时。现在有若干条材质相同的绳子，问如何用烧绳的方法来计时一个小时十五分钟呢?　　2.你有一桶果冻，其中有黄色、绿色、红色三种，闭上眼睛抓取同种颜色的两个。抓取多少个就可以确定你肯定有两个同一颜色的果冻?　　3.如果你有无穷多的水，一个3公升的提捅，一个5公升的提捅，两只提捅形状上下都不均匀，问你如何才能准确称出4公升的水?　　4.一个岔路口分别通向诚实国和说谎国。来了两个人，已知一个是诚实国的，另一个是说谎国的。诚实国永远说实话，说谎国永远说谎话。现在你要去说谎国，但不知道应该走哪条路，需要问这两个人。请问应该怎么问?　　5.12个球一个天平，现知道只有一个和其它的重量不同，问怎样称才能用三次就找到那个球。13个呢?(注意此题并未说明那个球的重量是轻是重，所以需要仔细考虑)　　6.在9个点上画10条直线，要求每条直线上至少有三个点?...

3个金币...

3个金币...

面 试 中 识 别 谎 言 的 技 巧  在面试中，面试官可以通过面试者的语言内容和体态语言发现其说谎的可能的证据。语言内容方面主要的说谎特征是表达信息过量、表达内容过于简练、避免使用第一人称“我”、内容不合情理；体态语言方面则主要集中于面部表情、手势、姿势、触摸和象征性动作。在面试中，面试主考官不仅需要深厚的人生阅历和广博的知识积淀，还需要较强的辨谎技能。对于组织来讲，甄选合适和人才变得越来越重要，而由于在面试中信息的不对称而导致的错误招聘使得企业深受其害。背景调查的高成本也使得组织不能很好地对面试者提供信息的真实性达到全面的证实。所以，如何从面试者的语言表述和体态语言发现其说谎的线索是一个值得分析的问题。 一、语言内容谎言的言语形式并无特殊之处。它们都是正常的语句或语段，在语言的表现形式上是没有破绽的，它们的形式是符合语法与逻辑结构...

[原创]基于素质模型的“STAR”面试技巧 SCORe620875">0　我顶！基于素质模型的“STAR”面试技巧 作者：李祖滨 朱金辉　　入库时间：2007年10月24日 　随着人才竞争的日益加剧，人才流动也越来越频繁，于是企业的招聘成本和人力资源管理风险也日渐增高，严重时还会影响到企业的持续发展。而出现这种情况的原因之一，就是企业在招聘环节中不能有效地知人、识人和选人。那么，企业如何在最短的时间内更准确、更快速地甄选到合适的高管人才？有什么科学的甄选工具与技巧可以帮助相关人员准确判断应聘者的真实经历及其素质能力，并对人职匹配度有一个可靠把握呢？ A集团在招聘人力资源总监的过程中采用的基于素质模型的STAR面试技巧，将为您的实际工作提供帮助和启发。　　A集团是一家多元化经营的民营集团企业，这几年在总裁的带领下，各分子公司业务开展得...

 ...

上次专场招聘会上遇到一个人，虽然他一系列行为可能显示他比较执着，但在当时当地，我觉得他那种做法实在不妥。当时现场正是高峰期，很多人到现场登记等待面谈，我一边将简历初步筛选分类给对应的面试官，一边安排主管以上的人员给相应面试官面谈。这位面试者在登记后，便把我叫住，询问职位的详细情况，我在做了常规解释后，请他稍等，按照顺序给予面试，随后两次在忙于协调工作中，又被其抓住两次询问一些细节问题，我只得速速解答。因为其工作经历比较丰富，我也特别留意他的简历，与面试官交换了意见，因为没有行业经验，给的意见是不符合地区经理要求，建议以初阶岗位安排面谈。出来之后我答复了他，他这次又抓住了我，始终要求见面试的副总，说给一次机会，我对他说了面试官的意见，并希望他与部门部长面谈再考虑下一步面谈，正想离开继续安排其他，却被他给拉住了胳膊，反复2次，当时我也几乎没忍住，但还是跟他说，我现在真的很忙，建议你还是先跟部门...

 今天是第二天在SSI上班的日子，我没想到经理会叫我去独立面试一个刚毕业的孩子，在此之前一点准备也没有。   孩子是他伯父带这来面试的，这给我一个不好的印象，先给他填了履历表，很多空白，连应聘职位都空白，我问他，他说是财务方面的。我知道他很晕，我也跟着有点晕了，回头赶忙问了经理确切的职位信息。   面试开始。（我心里很忐忑，担心自己问不出他的特点，把握不好问问题的尺度。）   Q：在校期间打过寒暑期工吗？   A：有，实习期间1次，都是别人带着工作的   Q：你是刚毕业的学生，对自己近5年的发展有什么规划吗？目标？   A：还没有（凉）   Q：认为自己有什么优缺点   A：优点：内向（实际上他应表达的意思是沉稳...

Mature, dynamic and honest．思想成熟、精明能干、为人诚实。 Excellent ability of systematical management．有极强的系统管理能力。 Ability to work independent1y, mature . 能够独立工作、思想成熟。 A person with ability plus flexibility should apply. 需要有能力及适应力强的人。 A stable personality and high sense of responsibility are desirable. 个性稳重、具高度责任感。 Work well with a multi-cultural and diverse work force. 能够在不同文化和工作人员的背景下出色地工作。 Bright,aggressive a...

世界五百强面试题目及应答评点...

每次经历精鹰社(JoiningUs Club)的活动总能有新的收获和感悟，昨晚有幸再次参加职场嘉年华暨模拟面试（Mock Interview，以下简称MC）也是不虚此行。从MC曾经的负责人及组织者，到昨晚一名普通的现场观众，我把如此身份的转换看作是从in-house worker到professional consultant的转型，让我能用全新的视角对整个MC的情况进行观察分析。从整体上来说，这次模拟面试的活动举办水平比我2年前的那次要高，果然是长江后浪推前浪啊。对此我感到十分地欣慰，只有立足在前人的肩膀上发展，社团组织才能得到不断地做大做强。我印象最深刻的3点是：1，CI（Club Identity）表现到位。‘精鹰社’is everywhere. 无论是从一上楼梯就看见的活动引路标识，还是现场醒目的横幅（特别注意到了组织者的心思，并没有模式化地把横幅挂在报告厅...

rt，发一些英语面试的题目，蛮好用的 ...

 俗话说“外行看热闹，内行看门道”，这话还真有道理。2005年12月，有位朋友经猎头推荐去应聘一家外企的组织发展经理职位，面试前，他BT了所有的《学徒》，然后对照节目闭门研究“如何在Boss面前表现自己”，结果这家伙真的获得了offer，现在俨然是上海滩屈指可数的OD Manager。     背景说明：在2005年，全上海没有多少企业设有“组织发展Organization Development”部门或岗位，而且能够胜任此岗位的本土人才也真不多，所以，我那朋友决定放弃赚钱机会（他原是一位培训师，一天培训的收入不下万元），跟随美国总部组织发展总监潜心学习基本技巧，三-五年后成为国内响当当的OD专家。     我们曾开玩笑地说，&l...

我是一家房地产代理公司的HR M，最近大量招聘，我想通过集体面试的方法，请问大家：1：如何设计集体面试的流程？2：应该考核哪些方面？3：针对考核点，如何设计考核环节和题目？4：在集体面试中如何判断各应聘者的素质？ 谢谢！...

昨天面试了两个人，都是女孩，问了五分钟，我就很生气，我直接告诉推荐人来的人才服务公司，推荐人到我这里，我是看素质和潜力，学历、工作经验都不重要，我来教，但我不允许用做假的手段来欺骗我，你可以用这个办法帮要找工作的人去响应其它企业，但对我这样的人，就不要来这一套。我是怎样看出问题的呢？很简单，第一个人说她上一份工作是行政助理，我好象无意识问了一句，那这是文秘性质的工作吧？她说是，我立即问了她一个问题，那你办公室的电话是多少？傻了，我当场说，假的吧，一个文秘居然不记得自己的工作座机？崩溃，承认有假。第二个人说她上一份工作是专业咨询师，OK，问她单位的产品是什么？说不上来，然后问他们产品有什么特点，你不是专业咨询师吗？又说不上来，又一个假经历。当场也承认了。奶奶的，我能理解他们做假，问题是我已经给服务用人单位说了我要人的标准不是看重学历，没工作经验更好，所谓一张白纸好画图。...

1.贵公司对这项职务的工作内容和期望目标为和？有没有什么部分是我可以努力的地方？ 　2.贵公司是否有正式或非正式教育训练？ 　3.贵公司的升迁管道如何？  4.贵公司的多角化经营，而且在海内外都设有分公司，将来是否有外派、轮调的机会？ 　5.贵公司能超越同业的最大利基点为何？ 　6.在项目的执行分工上，是否有资深的人员能够带领新进者，并让新进者有发挥的机会？ 　7.贵公司强调的团队合作中，其它的成员素质和特性如何？ 　8.贵公司是否鼓励在职进修？对于在职进修的补助办法如何？ 　9.贵公司在人事上的规定和作法如何？ 　10.能否为我介绍一下工作环境，或者是否有机会能参观一下贵公司？ ...

你正在为将要跟一位举足轻重的招聘经理面谈而坐立不安吗？不过当你得知要对付的不是“一位”而是“一队”面试官时，这个求职路上的“终极考验”恐怕会让你紧张的神经更加不堪重负。小组面试这种方式久已被学术机构、政府单位和非赢利组织所采用，这些机构部门倾向于在所有面试官达成共识的基础上做决定。随着各层次人才的求职竞争越来越激烈，这种做法也流行至律师事务所、管理咨询公司和高科技企业。如今，独享尊荣的雇主大可以对应聘者们挑挑拣拣，在他们看来，小组面试是考量求职者在压力之下的真本质的一个有效方法。有些应聘者事前没有得到提示，面谈时才发现要同时应对几位面试官。“第一次参加这种面试，会感觉措手不及，”位于匹兹堡的领导力咨询公司Development Dimensions International资深副总裁斯科特&b...

    昨天，在金和软件面试，感觉不是很好，下次避免。    也是毕业后的第一次面试，第一次出现在一个新的战场，除了笔试中三道题是我不会的，这个客观技术上的缺乏，需要平日的积累。遇到这样的问题也是弥补自身知识的一个好的机会。    在面试的时候，我可能犯下了一些错误，这些错误可能是自己先前不曾注意到的。    1.显得有些轻浮，学生气重。回答问题的时候，坐姿不端正，还有在桌子下搓手的动作，好像要显示出自己的小，不知道当时为什么会有这样的念头，就是要给对方一个有些学生气的印象，因为这样会让对方觉得你是一个刚毕业的应届生，也看到了现在的企业对员工的招聘，其中一个条件，工作经验，这是为什么，不就是为了让自己的员工尽力的摆脱他们的学生气，更...