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国殇:中国民营企业考察报告  [2007-12-07 11:45:27]
国殇:中国民营企业考察报告......
[下载]国殇-中国民营企业现状  [2008-01-25 04:15:09]
虽然书里面的内容有些老旧有些偏颇,但是对于我们理解中国的问题却很有稗益,如果大家耐心读完,会有别样的惊喜撒~......
浅谈在在民营企业做管理的难度  [2008-06-09 07:35:53]
说话。没有到过民营企业工作之前,我也一直认为80年后的人较难管理,较难沟通,但是经过在民营企业工作一段时间后,我真正的体会是,80年后的人比在民营企业那些25~50岁的人更难管理,原因......
民营企业管理的瓶颈  [2006-10-25 10:29:59]
民营企业管理的瓶颈......
[转帖]民营企业治理现状  [2006-12-20 11:22:01]
提高 创业股东 的所有权能力或治理能力,是绝大多数中国民营企业解决治理问题的关键。 由于权力结构上的根本差异,中国民营企业所遭遇的公司治理问题与国有企业几乎完全不同。在我看来,中国民营企业......
[原创]在民营企业生存更需要政治智慧  [2007-04-12 05:13:05]
民营企业(全新尝试,呵呵)。不管朋友们怎么鄙视、别人怎么看,我的选择是符合我长远目标的---积累在中国各种类型企业的管理实践经验,为自己将来去高校误人子弟做好充分的准备。在民企的短短几个月,感触也特别多......
民营企业管理诊断  [2007-08-28 04:46:42]
民营企业管理诊断.doc......
[原创]民营企业发展之消除家族阴影 (入选推荐日志,加10币)  [2007-09-21 09:30:22]
传至第三代的家族企业数量还不足总量的13%,只有5%的家族企业在三代以后还能够继续为股东创造价值。据《中国民营企业发展报告》蓝皮书统计:九成以上民企是家族企业平均寿命只有2.9年,其中有60%的民企......
水浒与民营企业  [2007-11-28 02:39:18]
就直接决定了水泊梁山的最终结局,招安之后被残杀。第二,水泊梁山中的很多重要人物都是被逼得,卢俊义、林冲、杨志等,无不是内忧外患之后走上梁山的。如果把水浒和民营企业联系起来,非常有意思。民营企业现在也面临......
[原创]民营企业的三个致命伤  [2007-11-30 07:26:13]
中国的民营企业从1978年算起的话,已有30年的历史,从小打小闹到现在的三分天下,是个了不起的过程。但民营企业自打他出生就有三个基因缺陷,制约着后期的发展。一、产业缺陷。民营企业起家......
[原创]民营企业4个二元化  [2007-12-07 04:01:13]
民营企业是中国特有的称号,自己在民营企业工作了近4个月,给一个总结的话,可以这样说:一与多:创业者非常强势,众多人跟跑,没有主见.创业者从没有路开出一条血路,从一无所有到百万家资,开创者的能力是值得......
[原创]又见风声鹤唳——民营中小企业又面临难关  [2007-12-28 03:45:42]
浙江是民营企业的天下,集中在纺织、服装、汽摩配件、轻工业等产品的制造。可今年年末,中小民营企业却面临着一场寒冬。环顾我所在的企业周围,年产在500万以下的小企业已经开始过年了,工人已经遣散,工厂大......
浅论中小民营企业薪酬管理  [2008-09-16 02:27:13]
一、中小民营企业现状 一般的认为,500人以内的企业属于中型企业, 100人以内的企业属于小型企业,10人以内属于微型企业。200-300人以内的企业属于中小型企业,这类企业的共同特......
民营企业信息化的困惑  [2007-12-26 09:54:39]
信息化意味着管理思路、流程等方面的变革,其对企业的风险毋庸置疑。而国内的民营企业经过十来年的发展,已初具规模。业务量的扩大,业务流程的复杂,使得民营企业被迫信息化提上了日程。但是,由于民营企业成长......
[转帖]民营企业组织管理调查诊断  [2008-10-08 01:21:40]
民营企业组织管理调查诊断1.病症及案例 表现为: 第一, 大企业,小管理 的矛盾突出。企业的规模已经急剧扩大,管理方式仍是管理小企业的甚至家庭作坊式的方式。第二,在企业经营过程中,没有......
[原创]中国民企将面临另类洗牌  [2008-11-12 04:24:17]
发展思维局限(尽我们在某个领域我们并最专业)?一直在思考怎样为中国的企业走向职业化道路出份微薄之力?在我们以前接触的大量客户中,其中不乏上千万,甚至上亿的民营企业,他们凭借丰富行业经验,以及创业时的蓝海......
[下载]河南省民营企业管理现状调查报告  [2006-12-11 08:30:08]
河南省民营企业管理现状调查报告......
中国民营企业透视---君王之势与老板之威  [2007-03-03 09:33:59]
民营企业在未形成一定规模或一定实力之前就像一个诸侯国,老板就是君王,企业内部各部门负责人就是诸侯国的大臣,听命于君主的命令,负责企业各方面的运作。民营企业发展很大一部分来源于老板的意志......
民营企业组织结构的特点和问题  [2007-09-06 09:35:57]
民营企业组织结构的特点和问题......
[原创]检修裸奔老板的内心世界  [2007-10-08 01:29:19]
李政权:检修裸奔老板的内心世界 民营企业老板集体 裸奔 ,它们实际上都在说明同一个问题,那就是:在许多的企业中,曾经在我们的创业过程中、在评价管理者忠诚与负责态度上 被赋予过积极意义的亲力......
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