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- [2009-5-27 12:06:12][推荐]嘉熙木桶与山川木桶有什么差别
- 推荐]嘉熙木桶与山川木桶有什么差别. 嘉熙木桶与山川木桶有什么差别 1. 款式： 只有深泡式，山川木桶有深泡式和半躺式 2. 款式使用比较：山川木桶半躺式仅可以泡到肩部，而 深泡式可以泡到颈部 3. 价格： 1200*620*850 （嘉熙）原价......
作者：xiaosa66 | 阅读全文
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- [2008-10-29 23:35:00]反木桶原理：木桶最长的一根木板决定了其特色与优势，在一个小范围内成为制高点；对组织而言，凭借其鲜明的特色，就能跳出大集团的游戏规则，独树一帜建立自己的王国。
- 小范围内成为制高点；对组织而言，凭借其鲜明的特色，就能跳出大集团的游戏规则，独树一帜建立自己的王国。 在这个注意力的时代，特色就是旗帜，突显才能发展。与木桶原理求稳固的保守思想不同，反木桶原理是一......
作者：do100 | 阅读全文
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- [2008-10-29 2:22:00]木桶原理：一隻木桶盛水的多少，並不取決於桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決於桶壁上最短的那塊。
- 隻木桶盛水的多少，並不取決於桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決於桶壁上最短的那塊。根據這一核心內容， “ 木桶理論 ” 還有兩個推論：其一，只有桶壁上的所有木板都足夠高，那木桶才能盛滿水。其二，只要這個木桶......
作者：do100 | 阅读全文
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- [2007-3-13 11:42:00]打破营销木桶的束缚——也谈木桶理论
- 打破营销木桶的束缚——也谈木桶理论.
看到翁向东老师与好友赵育正于3月9日发表的《木桶理论的机械和可笑－－不人云亦云的系列营销观之二》一文，颇感立意新颖，观点独特，对于两位敢于从不同角度剖析经典、颠覆经典......
作者：杨赛军 | 阅读全文
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- [2010-1-15 15:25:39]新木桶原理与人力资源管理的误区
- 管理领域中的各方面内容。 然而，仅仅有上面的这一只木桶还无法解释我国企业在吸收、引进各种新型的人力资源管理理念、方法和工具时所存在的效果不佳的问题，需要再引入另外一个木桶。这个新的木桶所代表的是绩效......
作者：lxz0634 | 阅读全文
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- [2010-1-15 15:23:47]新木桶原理与人力资源管理的误区
- 管理领域中的各方面内容。 然而，仅仅有上面的这一只木桶还无法解释我国企业在吸收、引进各种新型的人力资源管理理念、方法和工具时所存在的效果不佳的问题，需要再引入另外一个木桶。这个新的木桶所代表的是绩效......
作者：lxz0634 | 阅读全文
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- [2009-12-8 15:50:08]“木桶理论”的五种演变
- 是先有木桶，再有水，然后不断调整，从小木桶到大木桶，从短木桶到长木桶，没有哪只木桶一开始就非常大非常深的。然而在实践上，也许是先有水再有木桶，或者是先有不成形的木桶，甚至只有几块木板，而不是桶，然后通过......
作者：经管七匹狼 | 阅读全文
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- [2009-12-6 17:06:09][原创]“木桶原理”的逆向思考 (入选推荐日志，加10币)
- 原创]“木桶原理”的逆向思考 (入选推荐日志，加10币). 我们常说的“木桶原理”是指：一个由木板扎成的木桶，其最短的一块木板决定了木桶的盛水量。此原理用来比喻一个团队的水准是由绩效或能力最低的成员决定的。同理，日本......
作者：sikaozhe | 阅读全文
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- [2009-11-26 13:48:31]挑担、瓶颈与木桶理论
- 挑担、瓶颈与木桶理论. 企业在规模不断扩大的过程中，要掌握挑担、瓶颈和木桶理论，做正确的事和正确地做事。
......
作者：yulurunzhi | 阅读全文
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- [2009-11-23 22:18:58][原创]木桶原理 本无错
- 原创]木桶原理 本无错. 木桶理论 短板原理 其 核心内容是:一直木桶能盛多少水,取决的不是最高的那块木板,而是最低的那块
这个形象化的比喻自然显而易见 当把这个理论抽象到一个组织的结构上时候就表示: 一个组织的水平......
作者：Leon.tiger | 阅读全文
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- [2009-11-18 8:35:02][分享]害人的木桶原理 (入选推荐日志，加10币)
- 桶理论”也即“木桶定律”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。
根据这一核心内容，“木桶理论” 还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够......
作者：momobaobei | 阅读全文
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- [2009-11-18 0:46:37]今日感悟：我看木桶原理
- 今日感悟：我看木桶原理. 木桶原理误导了多少人？每一个人包括公司都有自己的短板，但是最开始发展的时候一定是要扬长避短，将自己的长板转变成自己的竞争优势，才有可能获得成功。成功以后，再去谈短板，这个时候木桶......
作者：寒风踏雪 | 阅读全文
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- [2009-10-27 14:01:48][原创]木桶歪论的“歪”理
- 原创]木桶歪论的“歪”理. 用动态的眼光看“木桶”。
1.“歪”理一：为了往木桶里注入更多的水，不妨将木桶向长板方向倾斜 这样水可以继续加入，短板也可以腾出来修补，我们称之为充分发挥长板优势，同时修补......
作者：jack-peng | 阅读全文
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- [2009-9-30 13:43:15][分享]怎样盛满团队的“木桶”?
- 分享]怎样盛满团队的“木桶”?. 著名的木桶原理揭示了一个道理：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。这也就是说，只有桶壁上的所有木板都足够高，那木桶才能......
作者：华恒智信咨询 | 阅读全文
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- [2009-9-26 17:17:35][原创]打好药企的“木桶短板”
- 等就拼成了医药企业的木桶。如果对培训管理不重视，这几块板都会变短变窄，木桶就会漏水。今后行业竞争只能越来越激烈，而要在未来的市场占据一席之地人才是最重要的因素，给人才更快更好的培训是每个企业管理者必须要......
作者：sikaozhe | 阅读全文
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- [2009-7-10 10:32:44][转帖]新木桶原理与人力资源管理的误区
- 管理领域中的各方面内容。 然而，仅仅有上面的这一只木桶还无法解释我国企业在吸收、引进各种新型的人力资源管理理念、方法和工具时所存在的效果不佳的问题，需要再引入另外一个木桶。这个新的木桶所代表的是绩效......
作者：sirince | 阅读全文
